設(shè)備管理學(xué)論文范文-淺析公路工程施工設(shè)備管理存在的理由及其策略word版下載

1、設(shè)備管理學(xué)論文范文:淺析公路工程施工設(shè)備管理存在的理由及其策略word版下載公路工程施工設(shè)備管理存在的理由及其策略論文導(dǎo)讀：本論文是一篇 關(guān)于公路工程施工設(shè)備管理存在的理由及其策略的優(yōu)秀論文范文，對 正在寫有關(guān)于設(shè)備論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片 段：實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，從根本上提高企業(yè)的核心競爭力，進一 步助推公路建設(shè)的科學(xué)有序發(fā)展。參考文獻張殿偉論公路工程施工設(shè)備管理存在的理由及其策略科技資訊，2008, (13):200. 張來發(fā)淺談公路工程施工設(shè)備管理科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，2001, (05) :110-111張秀清公路施工設(shè)備管理存在的理由及應(yīng)對措施.摘要：提高企業(yè)設(shè)備管

2、理水平和技術(shù)水平對企業(yè)來講起著重要的作 用。本文就公路工程施工設(shè)備管理中存在的理由及策略進行了分析。關(guān)鍵詞：公路工程；施工設(shè)備；管理；理由；策略abstract: improving enterprise equipment management level and technical level plays an important role in an enterprise this paper analyzes the existing problems and countermeasures of construction equipment management in highway

3、 engineeringkeywords: highway construction; construction equipment:management; problems; countermeasures2095-2104(2013)1. 我國公路工程施工設(shè)備管理中存在的理由分析公路工程施工技術(shù)和一些管理方式上都有很大的進步，但瀝青 路面施工設(shè)備管理工作仍然存在一些理由，具體有以下幾點：11設(shè)備管理意識薄弱，缺乏完善、嚴(yán)格的管理制度公路工程的施工線路很長，在具體的項冃作業(yè)中，機械設(shè)備和 人員等的調(diào)動非常頻繁，再加上公路施工企業(yè)所承包的項目很多，直 接造成了整個工程管理工作的混亂。而在瀝青路

4、面施工設(shè)備的管理 上，很多企業(yè)人員甚至管理者都簡單地將其理解為設(shè)備管理部門對一 線施工人員進行設(shè)備分發(fā)工作，因此，大部分公路施工企業(yè)都在盲目 地精簡管理機構(gòu)或者直接將其并入其他部門，設(shè)備管理人員和技術(shù)維 修人員極度缺乏，有的甚至取消了瀝青路面施工設(shè)備管理部門，這樣 就非常容易造成管理者與一線施工人員之間的溝通斷裂與錯誤理解， 最主要的是，如果其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)理由，根本就不能及時將責(zé)任明 確到個人，也直接影響了整個工程的施工質(zhì)量。公路工程施工設(shè)備缺乏一個完善、嚴(yán)格的管理制度，就我國目 前的公路施工情況來看，很多施工企業(yè)設(shè)備管理意識薄弱，更別說對 設(shè)備的臺賬、日常維護和保養(yǎng)、零件備份以及操作規(guī)則等

5、進行存檔， 這樣就更不利于瀝青路面施工設(shè)備日常管理工作的開展。12設(shè)備配置不科學(xué)，施工效率較低隨著我國公路建設(shè)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的有效突破，一些公 路施工企業(yè)往往會為了適應(yīng)新形勢，盲目地購置自動化水平很高的先進施工設(shè)備來提高企業(yè)的整體裝備水平。因為沒有對具體公路工程項 目的施工場地和搬遷成本等進行分析研究，也沒有對設(shè)備的更新速度 和市場使用前景做綜合判斷，這些高科技裝備根本就不符合工程項冃 的實際技術(shù)要求，從而導(dǎo)致設(shè)備在具體操作過程中無法充分發(fā)揮其功 能，施工效率很低，有的甚至不能正常工作。還有一些企業(yè)在引進這 些先進設(shè)備時，根本就沒有考慮到整個施工隊伍的技術(shù)水平，以至于 很少有人會使用這些

6、自動化、信息化的大型設(shè)備，所以設(shè)備的空置情 況頻頻出現(xiàn)，這樣不但會降低整個設(shè)備綜合使用率，更會直接給公路 施工企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。13設(shè)備安全管理混亂，違規(guī)操作頻現(xiàn)施工設(shè)備安全管理作為工程安全管理的一部分，必須做到足夠的重視。然而，施工現(xiàn)場的安全工作主要集中在工程質(zhì)量安全上，對 于設(shè)備安全的重視程度遠遠不夠。公路施工設(shè)備的安全管理并未引起 領(lǐng)導(dǎo)足夠重視，導(dǎo)致各級管理人員、操作人員、維修人員及相關(guān)配合 人員之間責(zé)任不明確，安全意識淡薄。同時，安全教育工作進展緩慢, 只停留在表面，不夠深入，未能引起足夠的注意，導(dǎo)致違規(guī)操作、強 行操作等現(xiàn)象時有發(fā)生1。1.4設(shè)備使用不當(dāng)，維修水平較低瀝青路面施

7、工設(shè)備在使用和維修上都存在著很多理由，具體來 說，不少公路工程施工企業(yè)為了贏取最大的經(jīng)濟利益，往往會加快進 度而拼命趕工期，這就導(dǎo)致人員的疲憊和施工設(shè)備的超負(fù)荷狀態(tài)出 現(xiàn)，再加上有的施工人員根本就不太懂設(shè)備的正確使用方式，經(jīng)常性 的違規(guī)操作在很大程度上直接縮短了設(shè)備的使用壽命，所以在工程項 目還沒有完工時，大量的瀝青路面施工設(shè)備都已經(jīng)嚴(yán)重磨損與老化， 這樣不但沒有加快工程進度，反而會使施工工期遭到延誤，維修或者 添購新設(shè)備更加大了企業(yè)的施工成本。由于一些公路工程施工設(shè)備的 維修人員的專業(yè)水平不高，在判斷設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)和維修技術(shù)上都沒 有足夠的把握，因此，設(shè)備損壞和維修不及時也無形中增加了施工成

8、 本，還影響了施工進度和施工質(zhì)量2。2. 探析加強公路工程施工設(shè)備管理的有效策略針對我國公路工程施工設(shè)備管路中存在的理由，筆者結(jié)合自身 的實際經(jīng)驗，從以下幾個方面提出了切實可行的應(yīng)對措施：2. 1制定一套科學(xué)合理的設(shè)備配置計劃在公路工程施工前期，瀝青路面施工設(shè)備管理者應(yīng)該根據(jù)整個 項目的實際情況，比如施工現(xiàn)場環(huán)境、施工技術(shù)要求等，制定一套科 學(xué)合理的設(shè)備配置計劃，并對這些設(shè)備做好用途、數(shù)量以及使用規(guī)范 的詳細記錄；在公路工程的具體施工過程中，應(yīng)該根據(jù)設(shè)備配置計劃 合理安排其使用和調(diào)配工作。通過這些工作的完善，公路施工企業(yè)就 能最大限度地發(fā)揮出瀝青路面施工設(shè)備的使用效率，從而加快項目的 工期，提

9、高工程的最終質(zhì)量3。2. 2提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，充分發(fā)揮設(shè)備的最大功能要想在公路工程施工建設(shè)中很好地應(yīng)用自動化、信息化的高科 技設(shè)備，公路施工企業(yè)就應(yīng)該不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，讓 他們的整體素質(zhì)能與時俱進。因此，公路施工企業(yè)不僅可以通過專業(yè) 技能培訓(xùn)來加強施工人員對設(shè)備的制約能力，培養(yǎng)新型設(shè)備管理和操 作人才，還可以對新舊設(shè)備進行綜合配置，使得所有設(shè)備在具體的施 工過程中能應(yīng)盡其能，完美配合并發(fā)揮出最大的功能效率。2. 3加強施工設(shè)備的安全管理，有效避開安全事故的出現(xiàn)公路工程施工現(xiàn)場機械繁雜，極易出現(xiàn)安全事故，對于公路施 工企業(yè)來說，加強現(xiàn)場安全管理和保證工程的質(zhì)量同等重要，而

10、施工 設(shè)備的安全理由是最重要的部分，所以，加強施工設(shè)備安全管理顯得 尤為重要。在具體操作中，當(dāng)設(shè)備進場時，管理人員應(yīng)該及時進行檢 查，以確保設(shè)備的正常運作；當(dāng)設(shè)備閑置時，對其做好保養(yǎng)、維護和 檢查工作，以便及時發(fā)現(xiàn)理由，有效避開安全理由的出現(xiàn)4。3. 結(jié)束語總而言之，瀝青路面施工設(shè)備的有效管理在加快公路工程施工 進度和提高項目最終質(zhì)量上有著不可小覷的作用，因此，公路施工企 業(yè)應(yīng)該重視設(shè)備管理工作，在設(shè)備配置規(guī)劃、人員技術(shù)水平以及設(shè)備 安全管理等方面入手，不斷提高瀝青路面施工設(shè)備的管理水平，從而 降低企業(yè)的施工成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，從根本上提高企業(yè)的 核心競爭力，進一步助推公路建設(shè)的科學(xué)有序發(fā)展。參考文獻1張殿偉.論公路工程施工設(shè)備管理存在的理由及其策略j 科技資訊，2008, (13) :2002張來