行政部經(jīng)理總結(jié)范文

1、行政部經(jīng)理總結(jié)范文以下是小編整理的、行政工作總結(jié)等，這篇文章主要 講的是我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以 及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求, 較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完 成了自己的本職工作。更多工作總結(jié)范文請登陸 (www. /gongzuozongjie/):歲末臨近，新春將至，不知不覺20年的工作即將告 一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終 歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過 去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生 到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué) 習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓?/p>

2、作，我在公司總經(jīng)理的正確 領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán) 格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基 層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒 有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。20年的工作回顧。1辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個 相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地 認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào) 左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進 的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、 檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣 碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我

3、工作意識，注意加 快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周 全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年 初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工 作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工 作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將 去年的工作情況總結(jié)如下：1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事 務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資 料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照 預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保 福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公

4、設(shè)備的 維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對 比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙 虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了 自己的崗位職責(zé)。4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核 心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下 達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié) 調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時, 更注重與各部門的協(xié)作配合。5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告 等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重 點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;

5、認真做好公司有 關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會 議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理 歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基 礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后 類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度 以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。7）落實公司人事、勞資管理工作。 組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作， 根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽 訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部 門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險） 的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范

6、性，解決員工的后顧之憂。8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤 服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以 及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、 健全客戶檔案，并強化管理。3加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管, 自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基 礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方” 作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代 發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重， 而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工 作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù) 學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周 圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進 步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工 作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、 協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保