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文檔簡介
1、工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查細(xì)則與獎(jiǎng)罰辦法 (討論稿) 為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,強(qiáng)化公司質(zhì)量安全管理,落實(shí)安全生 產(chǎn) 責(zé)任制,結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng),更好地開展質(zhì)量、安全 檢查 工作,最大限度地消除質(zhì)量、安全隱患,樹立企業(yè)形象,提升企 業(yè)競爭 力,根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建 設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、施工企業(yè)安全管理規(guī)范、等有尖法律法規(guī)、規(guī) 范、公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系資料和有尖規(guī)定特制 定本辦法。 1 1、 周檢查 項(xiàng)目周檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織,在每周六對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一 次全面排查。周檢查組由項(xiàng)目經(jīng)理帶班,成員由項(xiàng)目專職安全員、質(zhì)量 員、施工員及相尖班組長組成,檢查完后要填寫
2、安全生產(chǎn)周檢查 記錄 表,檢查記錄表中相尖檢查人員均應(yīng)現(xiàn)場簽名后留項(xiàng)目部備查,對(duì)檢查 中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施, 指派專人在最 短的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改,消除隱患。 1 1.1.1 公司在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部沒有組織周檢或周檢資料不完整、 不真 實(shí)的第一次發(fā)現(xiàn)時(shí)予以警告,第二次發(fā)現(xiàn)時(shí)罰款 50005000 元, 1.21.2 檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部沒有組織周檢或周檢資料不完整、 不真實(shí) 的發(fā) 現(xiàn)三次或三次以上者每次罰款 2000020000 元。 2 2、 日常巡查 公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)常德市區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行日常巡查。 日常 巡查組成員由質(zhì)量安全部主要負(fù)責(zé)人帶班、公司專職安全員等兩人或人 以上
3、人員組成,對(duì)常德市區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目每周巡查一次,巡查完成后 要及 時(shí)填寫“日常巡查表”,日常巡查表必須由檢查人員和被檢項(xiàng)目主要負(fù) 責(zé)人簽字后留項(xiàng)目部備查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患項(xiàng)目部必須制定 整改措 施,指派專人落實(shí),在限期內(nèi)完成整改,消除隱患。 2.12.1 對(duì)不按規(guī)定的期限完成整改或只是應(yīng)付整改的,第一次發(fā)現(xiàn) 的 予以警告,第二次發(fā)現(xiàn)的罰款 1000010000 元。 2.22.2 對(duì)不按規(guī)定的期限完成整改或只是應(yīng)付整改的,第三次或三 次 以上發(fā)現(xiàn)的必須停工整改,且每次罰款 5000050000 元。 2.32.3 拒不執(zhí)行隱患整改的第一次發(fā)現(xiàn)罰款 5000050000 元。 2.42.4 拒不執(zhí)行
4、隱患整改發(fā)現(xiàn)第二次的由董事長(總經(jīng)理)對(duì)項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人約談,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行停工整改,然后罰款 8000080000 元。 2.52.5 拒不執(zhí)行隱患整改的,連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次以上的公司將強(qiáng)制更換項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人,從此以后該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得在我公司擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)。 3 3、專項(xiàng)檢查 由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)省內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查組由分管副 總經(jīng)理帶班、檢查組成員由質(zhì)量安全部主要負(fù)責(zé)人和公司專職安全員等 三人或三人以上組成,對(duì)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源、節(jié)假日前后、高溫氣候、冬 雨季施工公司將開展不定期的專項(xiàng)檢查, 專項(xiàng)檢查前檢查部門 會(huì)提前發(fā)出專項(xiàng)檢查通知,檢查組成員將按專項(xiàng)檢查通知內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn) 行檢查并及時(shí)填寫好檢查表
5、格,由檢查人員和被檢項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽 字 后留項(xiàng)目部備查。檢查結(jié)束后必須在項(xiàng)目現(xiàn)場召開檢查講評(píng)會(huì), 檢 查結(jié)果在檢查講評(píng)會(huì)上公布,檢查講評(píng)會(huì)由檢查組成員主持并講評(píng),項(xiàng) 目部所有管理人員與相尖班組長參加,講評(píng)會(huì)必須由項(xiàng)目部相尖人員做 好會(huì)議記錄,參會(huì)人員應(yīng)自覺在會(huì)議簽到表上簽字。 會(huì)議記錄與 簽到表留項(xiàng)目部備查,對(duì)檢查不合格或存在重大安全隱患的必須下發(fā) 隱 患整改通知單,項(xiàng)目部必須按隱患整改通知單要求制定切實(shí)可行的 整改 措施,落實(shí)專人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改消除隱患, 并將整改完 成情況用公司規(guī)定的格式予以回復(fù)等待復(fù)查。 3 3. .1 1 對(duì)不在規(guī)定的期限完成整改或只是應(yīng)付整改的,第一次發(fā)現(xiàn)
6、的 予以警告,第二次發(fā)現(xiàn)的罰款 1000010000 元。 3.23.2 對(duì)不在規(guī)定的期限完成整改或只是應(yīng)付整改的第三次或三次 以 上發(fā)現(xiàn)的必須停工整改,且每次罰款 5000050000 元。 3.33.3 拒不執(zhí)行隱患整改的第一次發(fā)現(xiàn)罰款 5000050000 元。 3.43.4 拒不執(zhí)行隱患整改發(fā)現(xiàn)第二次的由董事長(總經(jīng)理)對(duì)項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人約談,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行停工整改,然后罰款 8000080000 元。 3 35 5 拒不執(zhí)行隱患整改的連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次以上的公司將強(qiáng)制更換項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人,從此以后該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得在我公司擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)。 4 4、月度檢查 由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)省內(nèi)項(xiàng)目在每月的最后一周
7、進(jìn)行月度檢查 (月度檢查時(shí)間與專項(xiàng)檢查時(shí)間重合的將取消該月檢查) 組成員由分管副總經(jīng)理帶班=質(zhì)量安全部主要負(fù)責(zé)人和公司專職安全員 等三人或三人以上組成,省內(nèi)項(xiàng)目月度檢查按照建筑施工安全檢 查標(biāo) 準(zhǔn)仃 GJ59GJ59- -20112011)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查現(xiàn)場評(píng)分,檢查完成后填寫好 “建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表,檢查結(jié)果在檢查講評(píng)會(huì)上公布,檢 查講評(píng)會(huì)由檢查組成員主持并講評(píng),項(xiàng)目部所有管理人員與相尖班組長 參加,講評(píng)會(huì)必須由項(xiàng)目部相尖人員做好會(huì)議記錄, 參會(huì)人員應(yīng) 自覺填寫好會(huì)議簽到表。對(duì)評(píng)定不合格或存在重大安全隱患的必須下 發(fā) 隱患整改通知,項(xiàng)目部必須按隱患整改通知要求制定切實(shí)可行的整 改措 施
8、,落實(shí)專人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改,消除隱患,并將整改完成情況 用公司規(guī)定的格式給予回復(fù)等待復(fù)查。 4.14.1 對(duì)不在規(guī)定的期限完成整改或只是應(yīng)付整改的,等一次發(fā)現(xiàn) 予 以警告,第二次發(fā)現(xiàn)的罰款 1000010000 元。 4.24.2 對(duì)不在規(guī)定的期限完成整改或只是應(yīng)付整改的,第三次或三 次 以上發(fā)現(xiàn)的必須停工整改,且每次罰款 5000050000 元。 4.34.3 拒不執(zhí)行隱患整改的第一次發(fā)現(xiàn)給予 5000050000 元罰款。 4.44.4 拒不執(zhí)行隱患整改發(fā)現(xiàn)第二次的由董事長(總經(jīng)理)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人約談,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行停工整改,然后罰款 8000080000 元。 4 4. .5 5 連
9、續(xù)發(fā)現(xiàn)三次以上的公司將終止項(xiàng)目合同或強(qiáng)制更換項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人,從此以后該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不得在我公司擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)。 5 5、季度綜合檢查 對(duì)分公司、辦事處和省外項(xiàng)目公司每季末度進(jìn)行一次綜合檢查, 季度綜合檢查組成員由常務(wù)副總經(jīng)理帶班、分管副總經(jīng)理、公司各部門 主要負(fù)責(zé)人組成,每季度對(duì)分公司、辦事處、進(jìn)行綜合檢查,對(duì)省 外施工項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查。分公司、辦事處的檢查要查崗位責(zé)任制落實(shí) 情況,外派人員履職情況,經(jīng)營、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理情況。 5.15.1 檢查組成員根據(jù)檢查情況和分公司、辦事處主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)的 情況,對(duì)分公司、辦事處的檢查作出書面綜合評(píng)估結(jié)論,書面綜合評(píng)估 結(jié)論回總公司后要向總經(jīng)理、董事長匯
10、報(bào)。 5.25.2 對(duì)省外施工項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽取的檢查程序與省內(nèi)項(xiàng)目的月度檢 查相同。 5.35.3 檢查發(fā)現(xiàn)分公司、辦事處崗位責(zé)任制落實(shí),經(jīng)營、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目 管理,外派人員履職情況較差時(shí),檢查組回總公司書面報(bào)總經(jīng)理、董事 長商議后實(shí)施處罰。 5.45.4 省外隨機(jī)抽取的檢查項(xiàng)目隱患整改落實(shí)不到位的處罰與省內(nèi)項(xiàng) 目月度檢查處罰相同。 6 6、 獎(jiǎng)勵(lì) 6.16.1 創(chuàng)市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程、創(chuàng)省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工 程、創(chuàng)湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(芙蓉獎(jiǎng))、創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(魯班獎(jiǎng)、金 杯獎(jiǎng))的,在制定項(xiàng)目目標(biāo)管理時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定相應(yīng)的獎(jiǎng) 勵(lì)辦 法與獎(jiǎng)金數(shù)量。 6 6. .2 2 在市級(jí)以上檢查得到
11、通報(bào)表揚(yáng)每次獎(jiǎng)勵(lì) 1000010000 元;在省級(jí) 檢查中得到通報(bào)表揚(yáng)每次獎(jiǎng)勵(lì) 2000020000 元。 6.36.3 項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全文明施工嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,主管 部 門推薦到項(xiàng)目施工現(xiàn)場召開市級(jí)或市級(jí)以上觀摩會(huì)的給予獎(jiǎng)勵(lì) 50000 50000 元。 6.46.4 得到獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目,以省市文件(或相尖證書)為準(zhǔn),公司將按 本辦法第 6 6 條相應(yīng)的獎(jiǎng)金數(shù)額兌現(xiàn)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì),作為以后優(yōu)秀 項(xiàng)目經(jīng) 理評(píng)選依據(jù)。 7 7、 處罰 7.17.1 發(fā)生安全事故或被記一般不良行為或嚴(yán)重不良行的按公司 【項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任狀】相尖條款進(jìn)行處罰; 7.27.2 在市級(jí)檢查中被通處批評(píng)每次罰款 200002
12、0000 元,在省級(jí)檢查中 被處通報(bào)批評(píng)每次罰款 5000050000 元, 7 7. .3 3 公司質(zhì)量安全技術(shù)部門每月檢查中達(dá)不到 JGJ 59JGJ 59- -2011,2011, 評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)的罰款 30003000 元一次。 7.47.4 對(duì)上級(jí)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的隱患整改,項(xiàng)目 部不按規(guī)定的期限完成整改或只是應(yīng)付整改的, 第一次發(fā)現(xiàn)的罰 款 1000010000 元,第二次發(fā)現(xiàn)的罰款 5000050000 元。第三次或三次以上發(fā)現(xiàn)的 必 須停工整改, 且每次罰款8000080000 元。 拒不執(zhí)行隱患整改的第一次發(fā)現(xiàn)罰 款5000050000元。第二次發(fā)現(xiàn)的由董事長(
13、總經(jīng)理)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約 談,對(duì) 項(xiàng)目實(shí)行停工整改,然后罰款 100000100000 元。拒不執(zhí)行隱患整改的連續(xù)發(fā) 現(xiàn)三次以上的公司將強(qiáng)制更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人, 從此以后該項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人不得在我公司擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)。當(dāng)發(fā)生 7 7.1.1 的情況時(shí),除 按 7 7. .1 1條對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行罰款外另對(duì)公司派駐的相尖管理人員處以 30003000 以上 2000020000 以下的罰款。 7.57.5 因項(xiàng)目管理原因?qū)е轮鞴懿块T約談公司領(lǐng)導(dǎo)的,罰款 30000 30000 元一次; 7.67.6 不服從公司委派人員管理或公司質(zhì)量安全技術(shù)部門人員管理 的,經(jīng)核實(shí)罰款 50005000 元一次; 7.77.7 未及時(shí)按公司規(guī)定上交公司所需各項(xiàng)資料的罰款 50005000 元一 7.87.8 岀現(xiàn)本辦法 7.17.1 條罰款情形的由營負(fù)責(zé)人開出罰款通知單,罰款 通知單一式三份,一份交項(xiàng)目部,一份留質(zhì)量安全部存檔,一份交公司 財(cái)務(wù)作為扣款依據(jù),報(bào)總經(jīng)理審批后由公司財(cái)務(wù)部門從工程款中直接扣 除 7.97.9 出現(xiàn)本辦法 7.17.1 條罰款情形之
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