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1、公司座談會(huì)發(fā)言稿親愛的各位同仁,各位朋友們:大家上午好!今天,我很榮幸地代表 * 水泥有限公司參加 * 水泥有限公司 成立兩周年座談會(huì)。 在這難忘的時(shí)刻, 我謹(jǐn)代表公司全體員工向關(guān) 心和支持我們* 公司事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來(lái)賓 以及集團(tuán)公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝。歲月如梭,光陰似箭, * 水泥公司已經(jīng)走過了兩個(gè)春秋,作 為這個(gè)大家庭的一員,我有幸親身參與中國(guó)水泥行業(yè)最激動(dòng)人心的 大規(guī)模聯(lián)合重組,回顧走過的每一步, 無(wú)不體現(xiàn)出中國(guó)建材所特有 的胸懷與戰(zhàn)略。公司是一個(gè)大家庭,在較早之前,我公司原是嘉興地區(qū)的一家 民營(yíng)企業(yè),有五家核心企業(yè)。 0707 年 7 7 月,在接觸曹總后,受曹
2、總 的人格魅力以及中建材三寬三力、和諧績(jī)效的企業(yè)文化理念的影 響,滿懷信心、充滿期待地加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。當(dāng)年,五家企業(yè)產(chǎn) 量、質(zhì)量、盈利全面超過上年,我本人也很榮幸地成為了南方水泥 的管理層。在中國(guó)建材、南方水泥的信任和支持下,我現(xiàn)已負(fù)責(zé)嘉 興區(qū)域共 XXXXXX 家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作, 并在總部的領(lǐng)導(dǎo)下正全 力以赴推動(dòng)著管理整合工作向縱深發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位朋友, 嘉興是中國(guó)共產(chǎn)黨的誕生地, 東接上海,西臨杭州,北對(duì)蘇州,交通發(fā)達(dá)、河網(wǎng)密布,對(duì)周邊區(qū)域具有強(qiáng)大 的輻射作用,是浙江省內(nèi)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。區(qū)域內(nèi)原有水 泥企業(yè) XXXXXX 家, 產(chǎn)能 20X20XX X萬(wàn)噸,產(chǎn)業(yè)集中
3、度低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。 20XX20XX 年 7 7 月以來(lái),該區(qū)域共有 XXXXXX 家水泥企業(yè)加入南方旗下,產(chǎn) 能達(dá)到 1XXX1XXX 萬(wàn)噸。隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高, 有效遏制了惡性競(jìng)爭(zhēng), 促進(jìn)了行業(yè)與市場(chǎng)的有序、 健康發(fā)展, 我們的工作已經(jīng)得到了當(dāng)?shù)?社會(huì)、政府與行業(yè)的普遍認(rèn)同。0909 年隨著管理整合的全面深入,我們嘉興南方水泥有限公司 在踐行總部“五集中 ”管理理念的過程中,經(jīng)歷了適應(yīng)期、過渡期和 實(shí)施期,正在穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等方面的一 體化集中管理。比如財(cái)務(wù)集中,在使各企業(yè)資金使用效率明顯提高 的同時(shí)有效降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用, 也使各企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)得到及時(shí)客觀 的評(píng)價(jià)。
4、再如集中營(yíng)銷,我們營(yíng)銷中心以重點(diǎn)工程、重點(diǎn)客戶為目 標(biāo),及時(shí)分析市場(chǎng),及時(shí)分析客戶,也及時(shí)作出價(jià)格決定,今年以 來(lái)共進(jìn)行該類專項(xiàng)會(huì)議 2626 次,有效應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)的波動(dòng),也保證了 市場(chǎng)份額的提升與渠道的進(jìn)一步拓寬。根據(jù)總部要求, 我們?cè)诩闻d的高鐵、高速以及重點(diǎn)工程的中標(biāo)率達(dá)到XX%XX%以上。進(jìn)入四季度,我們營(yíng)銷中心將重點(diǎn)關(guān)注新農(nóng)村建設(shè),據(jù)信息披露, 嘉興新農(nóng)村建設(shè)中 二分二換”項(xiàng)目共有 XXXXXX 多項(xiàng),水泥用量巨大,對(duì)水泥企業(yè)來(lái) 說,商機(jī)無(wú)限。嘉興南方將會(huì)充分利用所屬企業(yè)點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì), 牢牢控制這一潛力市場(chǎng)。此外,又如集中采購(gòu),我們?cè)诮?jīng)歷了初期 的對(duì)標(biāo)管理后, 9 9 月份開始進(jìn)行了以
5、招標(biāo)、擬標(biāo)、對(duì)標(biāo)為策略的大 范圍集中采購(gòu)工作, 取得了巨大的成功,直接提升了嘉興南方的整 體效益。如 7 7 月份的煤炭, 8 8 月份的研磨體, 9 9 月份的石膏和煤矸 石,中標(biāo)價(jià)格都是近幾年的低價(jià)。目前,嘉興區(qū)域各企業(yè)成本意識(shí) 極強(qiáng),成員企業(yè)積極性高漲,形成了一種你追我趕的良性循環(huán),成 績(jī)?nèi)〉枚际莵?lái)之不易的,特別是象我們嘉興這樣一個(gè)大集體, 內(nèi)抓 管理、 外拓市場(chǎng)氛圍濃厚, 在這里也充分體現(xiàn)了南方和諧績(jī)效的理 念, “五集中 ”管理在嘉興南方已得到了充分演繹,深入人心。0909 年,我們做的另一項(xiàng)工作就是市場(chǎng)協(xié)同,因?yàn)樯钌盍私饽?方所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任, 所以在南方各級(jí)部門全力推動(dòng)的市場(chǎng)協(xié)同
6、理 念下,行業(yè)理性發(fā)展已形成共識(shí)?,F(xiàn)在,我們已與周邊企業(yè)多次進(jìn) 行市場(chǎng)協(xié)同工作,引領(lǐng)水泥價(jià)值回歸。截止 9 9 月底,我們嘉興南方 共生產(chǎn)水泥萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng) XXXXXX 萬(wàn)噸;市場(chǎng)占有率已從去年的 XX%XX% 上升到今年的 XX%XX%同比增長(zhǎng) 9%9%,我們力爭(zhēng)在 20XX20XX 年將市場(chǎng)份額 增長(zhǎng)到 XX%XX%。同時(shí),近期價(jià)格也恢復(fù)性上漲 XXXXXX 元/ /噸。市場(chǎng)仍舊嚴(yán)峻, 但我們堅(jiān)信價(jià)值回歸, 堅(jiān)信市場(chǎng)協(xié)同符合社會(huì) 利益,符合企業(yè)利益,也符合中國(guó)國(guó)情,南方水泥目前在做的事就 是引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值理性回歸,節(jié)約能源、減少污染,促進(jìn)水泥行業(yè)健 康發(fā)展。無(wú)欲則剛,有容乃大。作為第一代職業(yè)經(jīng)理人,我對(duì)水泥除了 深厚的感情之外還有深刻的使命感。 我崇尚南方的文化理念, 也在 為之奮斗。在現(xiàn)階段,南方要做的事還有很多,要走的路還很長(zhǎng)
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