房地產(chǎn)企業(yè)工程部規(guī)章制度

1、某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度目錄1、目錄12、工程質(zhì)量管理制度.2-33、施工現(xiàn)場安全、文明施工管理辦法和違章處罰.4-94、工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理和處罰制度.10-115、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案、專項(xiàng)方案）編制審核審批制度 12-136、工程資料簽 字制度 .1 47、工程資料歸檔管理制度 .15-158、激勵(lì)制度 179、“施組 ”（施工方案、專項(xiàng)方案）審批工作流程圖 .1810、工程各階段驗(yàn)收流程和組織圖 19-2011、工程備案和工程人員審批工作流程圖 .2112、工程資料、文件辦理 （審簽 ）工作流程圖 .2013、工 程備案及管理人員考核審批表 （附表）.2214、“施組 ”（施

2、工方案、專項(xiàng)方案 ）內(nèi)審表 （附表 ）.2315、質(zhì)量、 健康 安全、 環(huán)保 施工 不合格 處理 （整改）記錄（附表）. 2416、工程違章罰款通知單（附表） 2517、 施工現(xiàn)場大門及圍墻、塔吊公司廣告字牌統(tǒng)一作法規(guī)定（附圖）.26工程質(zhì)量治理制度第一條：在建工程項(xiàng)目，依照工程情況，必須制訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量操 縱打算，開工前七天報(bào)公司技術(shù)部門審批。第二條：對工程的軸線、標(biāo)高的放線測量，必須經(jīng)現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員 換手復(fù)核驗(yàn)實(shí)，再報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）人員核查后，才能進(jìn)入下道工 序施工。第三條：對進(jìn)場的原材料，必須出具合格證明、質(zhì)保資料等。對現(xiàn)場 抽、復(fù)檢材料，必須在業(yè)主（監(jiān)理）見證下取樣送檢，同時(shí)建立 材

3、料臺帳。對不合格的材料按“三標(biāo)”認(rèn)證治理規(guī)定執(zhí)行。第四條：嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)程中的“三檢制”和“三不交換制” 。發(fā)覺問 題及時(shí)糾正處理，把質(zhì)量事故杜絕在施工過程中（ “三檢制”： 自檢、互檢、專檢， “三不交換制” ：無自檢記錄不交接、未經(jīng)專 業(yè)人員檢查驗(yàn)收的不交接、施工記錄不合檢不交接） 。第五條：嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法 第六條：關(guān)于一般質(zhì)量事故，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn) 行事故分析，寫出事故報(bào)告，提出處理方案，征得業(yè)主（監(jiān)理） 工程師同意后，進(jìn)行整改處理，作好處理記錄，整改完畢報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時(shí)在 12 小時(shí)內(nèi)將處理記錄上報(bào)公司總工辦登記備案。較大質(zhì)量事故，在 2 小時(shí)內(nèi)報(bào)公司技

4、術(shù)部門，由公司總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，提出處理方案（必要時(shí)匯同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進(jìn)行整改處理，做好記錄。整改完成報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時(shí)將處理記錄上報(bào)總工辦登記備案。重大質(zhì)量事故， 在最短時(shí)刻內(nèi)上 （ 不超過 1 小時(shí)） 報(bào)公司技術(shù)部門，由公司總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，提出處理方案（必要時(shí)匯同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進(jìn)行整改處理，做好記錄。整改完成報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時(shí)將處理記錄上報(bào)總工辦登記備案。不能處理的按規(guī)定上報(bào)上級有關(guān)部門處理 。 第七條：工程資料與進(jìn)度同歩收集整理，做到真實(shí)有效。施工現(xiàn)場安全治理、安全防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工治理方

5、法和違章處罰第一部份、 安全治理：第一條、安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、項(xiàng)目部未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，處罰 500-3000 元。2、項(xiàng)目部各級治理人員未按責(zé)任制執(zhí)行，處罰項(xiàng)目承包人2000 元。3、分包工程中無安全生產(chǎn)指標(biāo)，處罰分包責(zé)任人2000 元。4、項(xiàng)目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場懸掛各工種安全技術(shù)操作規(guī)程 的，處罰項(xiàng)目承包人 1000 元。5、未按規(guī)定配備專、兼職安全員，處罰項(xiàng)目承包人1000 元。6、項(xiàng)目部治理人員對安全工作不作為，處罰 500 元。7、施工現(xiàn)場未建立 13 本臺帳的罰款 2000 元；建立不全和 填寫不及時(shí)的罰款 500 元。以上條文如違反除同意處罰外，并責(zé)令項(xiàng)目部立即整改完善

6、。 第二條、目標(biāo)治理：1、項(xiàng)目部未制定安全治理目標(biāo)（傷亡事故指標(biāo)，安全、文明 施工目標(biāo)），處罰 2000 元。2、未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解或無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，處罰項(xiàng) 目部 1000 元。3、考核方法未落實(shí)或抓落實(shí)力度不夠，處罰項(xiàng)目部500 元。第三條、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案：1、施工組織設(shè)計(jì)中無安全預(yù)防措施、文明施工和環(huán)保措施 的，處罰項(xiàng)目部 2000 元。2、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批， 無人簽字或代簽字， 處罰按相應(yīng) 治理制度文件處理。3、按規(guī)定就編制專項(xiàng)安全方案而未編制，處罰項(xiàng)目部2000元。4、應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案，而未編制的，處罰項(xiàng)目部1000 元。5、應(yīng)急預(yù)案未作演練、培訓(xùn)的，處罰項(xiàng)目部 5

7、00 元。 第四條、安全技術(shù)交底：1、項(xiàng)目無安全技術(shù)書面交底的，處罰 2000 元。2、交底針對性不強(qiáng)、不全面、未履行簽字手續(xù)的，處罰 500-1000 元。第五條、安全檢查：1、項(xiàng)目部無安全檢查制度，處罰 2000 元。2、安全檢查無記錄處罰 1000 元。3、對查出的安全隱患未做到定人、定時(shí)刻、定措施的，處罰 1000 元。4、對重大危險(xiǎn)隱患已書面提出而未如期完成， 處罰 2000 元。 以上條文如有違反必須執(zhí)行處罰，并責(zé)令現(xiàn)場立即整改。第六條、安全教育：1、無安全教育制度，入場工人未進(jìn)行安全教育，處罰 2000 元。2、無具體教育內(nèi)容或變換工種時(shí)而未進(jìn)行安全教育的， 處罰 200-100

8、0 元。3、無班前安全活動(dòng)記錄的，處罰 200 元。4、特種作業(yè)人員未持操作證上崗的，處罰 100 元。5、工傷檔案未建立的，處罰 200 元。第二部分、安全防護(hù)：第一條、現(xiàn)場防護(hù)“三件寶” ：1、項(xiàng)目部購買“三件寶”未取得建筑安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用證的，處罰 2000 元。3、現(xiàn)場每有一人未戴安全帽者，處罰 10 元。4、在建工程外側(cè)未用密目網(wǎng)封閉的，處罰 500-5000 元。5、外側(cè)封閉不嚴(yán)、不標(biāo)準(zhǔn)、水平不嚴(yán)實(shí)、不規(guī)范的，罰款500-1000 元。6、工人在高度 2 米以上作業(yè) （臨邊） 未拴安全帶或安全帶在身上而未掛牢者每人次，罰款 50 元。以上條文如有違反除同意處罰外，并責(zé)令項(xiàng)目部立即整改。第二條、洞口臨邊防護(hù)：1、樓梯口、電梯井口每有一處未作防護(hù)的，罰款500 元。2、防護(hù)不符合要求或不嚴(yán)密的，處罰 200 元。3、預(yù)留洞口及坑井每有一處未作防護(hù)的，處罰500 元。4、防護(hù)不符合要求或不嚴(yán)密的，處罰 200 元。5、通道口無安全防護(hù)棚的，處罰 500 元，。6、每有一處防護(hù)棚不牢固， 材質(zhì)不符合要求的，處罰 200 元。7、陽臺、樓