基層工會生活工作總結(jié)

1、基層工會生活工作總結(jié)今年以來，我們在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為進一步提高企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)水平，把更多的職工群眾團結(jié)在黨組織和工會組織周圍，增強黨的階級基礎(chǔ)、擴大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位，按照工會法和工會管理條例，緊緊依靠廣大干部員工，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的管理思路，不斷深化勞動關(guān)系，推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利互贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展，維護了職工的合法權(quán)益?，F(xiàn)將上半年基層工會工作開展情況總結(jié)如下：一、正元化肥堅持發(fā)展和諧勞動關(guān)系，構(gòu)建和諧企業(yè)今年上半年，正元化肥注重發(fā)展和諧勞動關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了員工的衷心擁護，形成

2、了干部愛員工，員工愛企業(yè)的和諧關(guān)系，員工權(quán)益得到保障，幾年來公司無一起上訪事件發(fā)生。和諧的勞動關(guān)系也激發(fā)了廣大員工為企業(yè)進一步改進管理水平，促進經(jīng)濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。一是重視發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。今年某月份工會與企業(yè)依法簽訂了勞動集體合同和工資集體協(xié)商，建立健全機制。公司與職工簽訂了個人勞動合同，依法按時足額為職工繳納養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，工傷保險，生育保險，失業(yè)保險工資按時足額發(fā)放。定期召開職工代表大會，對于企業(yè)的制度、考核制定，員工的違紀(jì)處分等都要交由職工代表大會審議通過。尤其是每年的中層領(lǐng)導(dǎo)民主評議、競爭上崗工作更是由職工代表大會全過程的參與操作實施。對員工的薪級調(diào)評，

3、勞模評選等，按照員工考核標(biāo)準(zhǔn)進行考評，其結(jié)果都要張榜公布，實施廠務(wù)公開，增加了透明度，做到了職工工資隨企業(yè)效益的增長而逐年增長增幅平均達到百分之八以上。二是積極開展獻愛心活動，關(guān)愛員工，積極開展文體活動。去年制氣車間員工趙祥路同志患腦干出血住進了醫(yī)院，家庭貧寒，付不起醫(yī)藥費，在這種情況下，積極組織員工伸出援助之手，三次為他捐資.萬余元，使趙祥路同志的病情得到了立馬治療。今年公司職工付學(xué)輝同志的小孩感冒高燒輸液時因用液不當(dāng)使小孩危在旦夕，公司立馬組織員工捐款.萬余元，送到他家中解決了燃眉之急，使他及家人得到了猶如雪中送炭般的溫暖。合成車間孫建林同志得了腦瘤，住進了醫(yī)院，因家庭貧困，手術(shù)費不能湊齊

4、，公司組織員工捐款.萬元，立馬送到他手中，使他按時做了手術(shù)。使病情得到了控制和穩(wěn)定，現(xiàn)在正在康復(fù)。公司還不斷改善員工工作和生活條件，崗位操作室安裝了空調(diào)，宿舍夏季有電扇，冬季有暖氣保證室溫達到18度以上，為家屬院24小時供暖，供暖時間按天氣冷熱而確定，每戶每年收取90余元供暖管理費。為職工建立了男女浴池免費洗浴，給職工安裝健身器材，隨時可以鍛煉身體。節(jié)假日免費就餐，為讓員工吃好，除定補食堂外，每位職工按出勤日補6元伙食費。夏季按時給員工發(fā)放高溫費，保健費和各種補貼，立馬對各崗位操作室，辦公室、宿舍樓道、廁所、垃圾池等公共場所進行消毒預(yù)防。每年組織員工進行身體體檢，三八前夕對女工進行婦病檢查。建

5、立了靈壽石家莊定時班車，為職工提供方便。公司建立了圖書閱覽室。組織員工文藝演出，組織員工體育比賽，比賽項目有籃球，乒乓球，羽毛球，拔河，跳繩，象棋，臺球等并設(shè)立一等獎，二等獎，紀(jì)念獎，很受員工歡迎。三是發(fā)揮員工的主觀能動性，嚴(yán)格執(zhí)行勞動法。某年度員工勇提合理化建議，技術(shù)創(chuàng)新建議258項，工作管理創(chuàng)新建議148項。特別是技術(shù)創(chuàng)新的建議，優(yōu)化2.4m合成工藝建設(shè)的創(chuàng)新，降低了生產(chǎn)系統(tǒng)壓力，提高了合成氨產(chǎn)量，即節(jié)能又降耗，提高企業(yè)競爭力，在集團公司被評為特等獎。為優(yōu)化操作規(guī)程，我們積極開展了工藝指標(biāo)競賽和設(shè)備長周期運行競賽，制定了10項主要工藝指標(biāo)競賽，并根據(jù)指標(biāo)完成情況和設(shè)備長周期運行情況，對職工

6、進行獎懲鼓勵。為保證員工人身安全，公司建立安全機構(gòu)，制定各項安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，公司與單位簽訂安全責(zé)任狀，單位與職工簽訂安全保證書，定時對員工進行安全教育，開展安全演講，看安全光盤，制定崗位工作安全預(yù)案，增設(shè)安全消防設(shè)施，安全軟硬件設(shè)施齊全，按時給員工發(fā)放勞保用品，嚴(yán)格佩戴。積極發(fā)動員工查找和消除安全隱患，把安全工作真正落到實處。二、中冀正元聯(lián)系實際，重視技術(shù)創(chuàng)新，心系職工安全中冀正元緊緊圍繞技術(shù)攻關(guān)，關(guān)注職工安全，通過技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、工藝指標(biāo)競賽、勞動競賽、表彰獎勵、文藝、體育、慰問勞模、幫扶困難職工“捐款”等活動，積極密切工會與群眾的聯(lián)系。公司連續(xù)三年被石家莊市和無極縣總工

7、會評為模范職工之家；合成車間脫碳工會小組某年被石家莊市總工會評為模范職工小家；某年制氣車間石家莊市總工會評為“工人先鋒號”。一是組織開展了五項技術(shù)攻關(guān)，收到良好效果。主要是造氣攻關(guān)、化工產(chǎn)量攻關(guān)、工藝技術(shù)攻關(guān)、杜絕跑冒滴漏攻關(guān)、項目穩(wěn)定攻關(guān)等，通過加強入爐煤管理、系統(tǒng)降溫管理、壓縮機氣量和排油排水管理、循環(huán)水管理等措施，把攻關(guān)活動落實在細節(jié)上，收到實效，攻關(guān)成果顯著。某年噸氨耗原料煤1188kg，耗燃料煤-25kg，分別比計劃降低了32kg、25kg；主控指標(biāo)合格率.%，各項指標(biāo)處于同行業(yè)較為領(lǐng)先水平。開展了“年產(chǎn)萬噸硝酸、萬噸硝酸銨”新項目技術(shù)攻關(guān)，進行多次研究和調(diào)整，摸索最佳指標(biāo)，根據(jù)硝酸

8、四合一機組的運行情況，調(diào)整工藝條件，稀酸產(chǎn)量由的510噸/日提高到570噸/日，并且做到了長周期運行；在硝銨技術(shù)攻關(guān)過程中，通過多次請教國內(nèi)同行業(yè)專家，克服了十幾項生產(chǎn)技術(shù)難題，摸索了適合本公司生產(chǎn)條件的工藝指標(biāo)，今年某月份實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，成為公司創(chuàng)造利潤的主要產(chǎn)品。二是開展了“車間之間、班組之間、工段之間”的勞動競賽，加強了對生產(chǎn)指標(biāo)的考核，細化公司級考核、三班考核、車間考核和班組考核制度，推行產(chǎn)量獎、消耗攻關(guān)獎、現(xiàn)場管理獎、安全運行獎等，每周進行成本分析，每月一次考核兌現(xiàn)，建立了生產(chǎn)管理宣傳欄，將優(yōu)秀車間、優(yōu)秀工段、紅旗崗位、操作能手，張榜公布，從而提高了各級的勞動積極性，保證了各項指標(biāo)的

9、完成。三是根據(jù)化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化各項管理要求，組織員工開展了“安全知識”競賽，“安全勞動”競賽，和消防演練，仔細修訂落實了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”實施管理辦法，推行了“干部走動管理”工作措施，開展了“百日安全活動”、“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”活動、“安全生產(chǎn)百日大檢查活動”、“規(guī)范密閉、受限空間等危險作業(yè)場所作業(yè)”活動，組織各車間進行了40多次現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練。活動期間共進行各類安全檢查38次，查出安全隱患650多條，下發(fā)隱患通知單212條，并對多少人進行了獎勵，除限期整改的12條正在實施外，其他已全部整改。通過加強安全管理，進一步提高了干部員工的安全意識，安全生產(chǎn)狀況趨于穩(wěn)定

10、，實現(xiàn)了安全、長周期運行，某年全年除計劃檢修影響10天外，其余均保持滿量生產(chǎn)，安全生產(chǎn)天數(shù)高達355天，某年全年和某年上半年均未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。四是每年組織2次職工運動會、籃球賽等，組織文藝聯(lián)歡會2次，于某年成立女職工學(xué)校，某年某月建立群眾工作室，職工各項文體娛樂活動開展的有聲有色，活躍了職工文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力，增強了工會組織的吸引力，也提高了員工的生產(chǎn)積極性。公司根據(jù)上級工會要求，啟動了“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，工會干部聯(lián)絡(luò)員名。要求公司各級干部深入基層、深入一線開展調(diào)查研究，面對面地與職工溝通交流，深入了解職工的生產(chǎn)生活和思想狀況；視職工群眾為親人，在相互信

11、任、相互理解的基礎(chǔ)上，心貼心地做職工思想工作，增進與職工群眾的感情；大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，把職工群眾是否滿意作為衡量工會工作是否到位的重要標(biāo)尺，實打?qū)嵉貫槁毠ふf話辦事，增強工會組織的吸引力和凝聚力。目前各項工作正在推進。三、柏坡正元狠抓工作落實，圍繞企業(yè)中心工作，建員工溫馨之家柏坡正元緊緊圍繞“立足維權(quán)，服務(wù)全局，實現(xiàn)雙贏”的工作思路，狠抓工會各項工作的落實，有力地推動了企業(yè)健康快速發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧平山和縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻。今年五一前夕公司被評為“平山縣工會工作先進單位”；劉海龍同為被石家莊市總工會授予石家莊市“五一建功立業(yè)”獎?wù)聵s譽稱號；熱電車間被評為“石家

12、莊市職工小家稱號”。一是圍繞企業(yè)發(fā)展，制定工作思路，狠抓工作落實。進入某年以來，公司工會以“廠務(wù)公開”、“職代會”、“勞動合同”、“集體合同”四項制度為載體，以強化企業(yè)工會建設(shè)為龍頭，把工會的主要工作定位在全力促進企業(yè)的發(fā)展上，宗旨確定在全心全意依靠廣大職工辦企業(yè)上，措施側(cè)重在全力維護職工的合法權(quán)益上。第一，仔細實施廠務(wù)公開和職工代表大會制度。每月進行一次公開，公開的內(nèi)容包括：企業(yè)近期發(fā)展規(guī)劃、重要決策、規(guī)章制度、工資、獎金分配方案、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況等，同時建立了公司內(nèi)部信息共享平臺，利用座談會和職工面對面交談等方式，將職工反映的熱點難點，急事難事和帶有普遍性的問題立馬反映給領(lǐng)導(dǎo)；將即將推

13、出的重大決策、政策和措施，通過工會組織，廣泛征求職工意見和建議，取得廣大職工的理解和支持。通過公開，讓職工直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，有效落實了職工的參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增加了企業(yè)管理的透明度，使員工自身工作與企業(yè)發(fā)展形成合力。公司年度計劃，重大規(guī)劃及職工敏感的重要問題都要召開職工代表大會討論通過。第二，幫助新進廠員工和合同到期員工與企業(yè)簽訂勞動合同，足額繳納“五金”。公司特別重視員工的利益，最大限度地維護職工的合法權(quán)益，企業(yè)與全體職工簽訂了勞動合同（簽訂率%），并經(jīng)過勞動部門備案；為全體員工足額繳納了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和生育保險。第三，仔細簽訂工資專項集體合同。工資專

14、項集體合同一年一簽，按時續(xù)簽，形成了風(fēng)險公擔(dān)，利益共享的整體，職工更加明白“大河有水小河滿，大河無水小河干”的道理，增強了員工與企業(yè)的捆綁意識和雙贏意識。二是圍繞企業(yè)中心工作，積極開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等建功立業(yè)活動。公司結(jié)合化工企業(yè)生產(chǎn)的特點，在開展勞動競賽中做到了“兩個堅持”，在職工中仔細開展了“學(xué)技能、增才干、學(xué)趕超、比貢獻”、建功“”勞動競賽活動，使勞動競賽活動呈現(xiàn)對于性強、效益性強、成效顯著的特點。分別進行了“崗位技術(shù)能手”、“安全能手”、“修舊利廢，節(jié)能降耗”等競賽，組織生產(chǎn)技術(shù)人員和崗位骨干分別成立了造氣、脫硫、壓縮公關(guān)小組對影響生產(chǎn)產(chǎn)量、消耗的難點問題進行公關(guān)，特別是造氣公關(guān)小

15、組經(jīng)過大家的共同努力，白煤耗由原來的1220/t總nh3，降到了現(xiàn)在某個單位的1180/t總nh3左右，促進了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。公司還堅持把“學(xué)習(xí)成才”貫穿于建功立業(yè)的活動中，號召全體職工積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，引導(dǎo)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。公司投資2萬多元為職工培訓(xùn)室購買了需學(xué)習(xí)資料，配備了空調(diào)、音響、投影儀等設(shè)備，對于不同層面職工的特點，分期分批，開展了適合生產(chǎn)需要的技術(shù)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批高技能人才和技術(shù)能手。三是做好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂，關(guān)心職工生活，把工會建成溫馨的職工之家。第一，關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把公司

16、領(lǐng)導(dǎo)和工會組織的關(guān)心送到每個職工的心坎上。某年上半年，共看望慰問住院和在家休養(yǎng)職工多少人次。第二，為職工排憂解難。工會向全廠職工發(fā)出“愛心捐款倡議書”，廣大職工積極響應(yīng)，為公司身患重癥的職工劉立勇、韓二朝捐款1890余元，緩解了兩位家庭的經(jīng)濟壓力；職工婚、喪、生育，公司工會分別補助90余元、90余元和90余元，一定程度上解決了職工后顧之憂，使職工安心工作，集中精力做好本職工作。第三，注重員工福利，改善員工生活。新增餐補每人每天6元，暑期防暑費7、8、某月份每人每天2元，氣溫超過36時，在原有2元的基礎(chǔ)上再補助2元，并且每天將綠豆湯、冰糕送至生產(chǎn)崗位；公司大月補助大食堂490余元，小月補助490

17、余元，用于改善職工伙食；在員工宿舍配備了150套櫥柜，按照公寓式管理職工宿舍，使員工有一個舒適安逸的休息環(huán)境。四是開展健康向上的文體活動，活躍職工的業(yè)余文化生活。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé)，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。某年某月17某日，組織舉辦了第九屆職工體育運動會，“五一”、“舉辦職工卡拉k比賽；某月底某月初組織公司勞模赴五岳寨開展“我愛正元，愛崗敬業(yè)”主題活動，集團級勞模赴威海、蓬萊、煙臺等地旅游；利用正元報、簡報、黑板報、公告欄等載體對公司級和集團級勞模的先進

18、事跡進行大力宣傳，進一步激發(fā)了職工的工作熱情，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力；組織員工參加平山縣“紅歌”大賽并獲三等獎；每晚定時放電視，定時開放閱覽室，比較大地豐富了職工的文化生活。五是，下半年工作打算。第一，進一步加強工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。第二，組織操作工、焊工、維修工等進行崗位比武，激勵廣大職工的勞動積極性，進一步提高職工的工作技能。第三，分期組織籃球、乒乓球、拔河、歌詠、書法等比賽，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強廣大職工的體制，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。第四，舉辦職工征文和演講比賽活動，每月召開一次職工座談會，廣泛征求職工的意見和建議，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，