超市采購部人員職責(zé)

1、超市采購部人員職責(zé) 超市選購部人員工作職責(zé) 一、最高職責(zé): 選購部全部人員必需盡最大可能選擇最適銷的商品供應(yīng)商和商品品種,同時(shí)為公司爭取創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益及為顧客供應(yīng)商品的最大價(jià)值。 二、選購主管工作職責(zé): 基本工作職責(zé): 1.協(xié)作選購部長落實(shí)、執(zhí)行公司下派的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo);依據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和品牌定位,負(fù)責(zé)目標(biāo)市場的考察調(diào)研工作,制定新品類,新商品的引進(jìn)計(jì)劃。 2.負(fù)責(zé)本部門人員定期業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo),工作表現(xiàn)評(píng)估考核及商品學(xué)問訓(xùn)練; 3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案、促銷變價(jià)單、促銷商品訂單、新品維護(hù)和新品首批訂單等單據(jù)的填制與傳遞;制訂本部門每月、周、日工作計(jì)劃,并分派工作、跟進(jìn)、指導(dǎo)。 4、跟進(jìn)營

2、運(yùn)部門商品要貨、補(bǔ)貨、陳設(shè)、理貨工作;和營運(yùn)組長優(yōu)化貨架排面商品品類、品種支配,隨時(shí)調(diào)整和美陳;重點(diǎn)對(duì)堆端頭的合理調(diào)配和精細(xì)化陳設(shè),帶動(dòng)營運(yùn)組長做好美化創(chuàng)意陳設(shè)。 5.負(fù)責(zé)本部門與公司各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通及合作。 6.開發(fā)最適合的新供應(yīng)商和新商品; 7.必需了解本部門的崗位技術(shù)及專業(yè)學(xué)問,避免選購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙,嚴(yán)禁假冒偽劣商品進(jìn)店。 8.必需具備豐富的商品學(xué)問,慎重選擇商品,建立商品組織,掌握商品結(jié)構(gòu),清除滯銷商品,經(jīng)常引進(jìn)新商品,維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新奇度; 9.掌握毛利,盡量達(dá)到目標(biāo)毛利;創(chuàng)造銷售業(yè)績,完成業(yè)績目標(biāo); 10.應(yīng)親密留意市場行情的變化,把握市場信息;考察了解所引

3、進(jìn)商品供貨商的背景、規(guī)模、資金狀況、經(jīng)營業(yè)績、供貨價(jià)格、品種、首批訂貨數(shù)量及促銷商品訂貨數(shù)量、特點(diǎn)、供貨能力、供貨周期、進(jìn)店、堆頭、店慶、上刊、端頭等費(fèi)用、市場占有率以及應(yīng)具備的相關(guān)手續(xù)。 11.應(yīng)建立穩(wěn)定的選購渠道,查找充分的貨源,避免脫銷; 12.必需適時(shí)開發(fā)新商品;負(fù)責(zé)商品的進(jìn)價(jià)和售價(jià)。 13.應(yīng)經(jīng)常做市場調(diào)查,把握競爭對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等,并采取相應(yīng)對(duì)策;負(fù)責(zé)經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營和促銷協(xié)議的簽訂。 14.建立供應(yīng)商資料和商品價(jià)格記錄,定期收集銷售數(shù)據(jù),分析銷售狀況并提出整改措施; 15.定期擬定促銷計(jì)劃,并策劃實(shí)施; 16.督導(dǎo)、分派并跟進(jìn)所屬部門人員工作,執(zhí)行銷售與存貨預(yù)算,檢討系統(tǒng)數(shù)據(jù)、檢討存貨、報(bào)損、毛利、暢滯銷商品與季節(jié)性、促銷商品之計(jì)劃; 17.推行賣場、庫房各項(xiàng)商品陳設(shè)配置及促