BIM技術應用管理辦法

1、中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司文件深圳司工2018421號關于印發(fā)中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司BIM技術應用管理辦法（試行）的通知公司所屬各單位：現將中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司BIM技術應用管理辦法（試行）印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司2018年7月30日 中鐵廣州工程局集團深圳工程有限公司BIM技術應用管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司BIM技術應用推廣管理工作，推動公司BIM技術研究與應用發(fā)展，鼓勵在建施工項目深入開展BIM技術應用、推廣和研究工作，加強項目技術、進度、安全質量、成本、資料的管理，進一步推進項目精細化及企業(yè)信息化管

2、理，全面提升公司BIM技術應用水平，結合公司實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司職能部門、項目經理部（以下無特別說明，簡稱各部門）。第二章 管理機構和職責第三條 公司成立BIM中心，全面負責公司BIM相關工作，承擔以下職責：（一）負責制訂公司BIM信息管理及技術發(fā)展規(guī)劃；（二）負責制訂公司BIM技術應用培訓方案，負責公司內部培訓、考核，開展技術交流與合作等活動；（三）負責公司BIM技術應用實施、推廣和普及；負責與上級單位的BIM平臺數據對接、上傳。（四）負責制定項目BIM應用實施方案并引導、跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行；（五）負責BIM系統(tǒng)平臺及數據庫的日常維護和管理；（六）負責建立和完善BIM應用管

3、理方法，其中包括建模標準、應用流程等；（七）負責通過BIM技術應用協助公司所屬項目技術、進度、成本、安全、質量、資料的管控；（八）負責配合集團公司BIM中心相關工作；（九）負責組織公司內、外部BIM技術優(yōu)秀應用成果評選；（十）負責與公司其他業(yè)務系統(tǒng)工作進行配合，提供相關技術支持和服務；（十一）負責BIM中心相關軟、硬件資產注冊登記和維護管理；（十二）完成領導交辦的其他工作。第四條 公司成立BIM技術評獎小組，負責公司BIM技術應用成果獎的終評工作，BIM技術評獎小組設在公司BIM中心，負責日常工作。第五條 公司所屬各項目部要成立以本項目總工程師為組長的BIM辦公室，下設專兼職BIM人員，明確B

4、IM負責人及相關BIM技術人員，開展日常工作，BIM辦公室承擔以下職責：（一）負責參與項目BIM工作決策，制定BIM工作計劃；（二）負責項目內部BIM技術應用、實踐、推廣和普及；（三）負責制定項目BIM應用實施方案并引導、跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行及BIM工作進度的管理與監(jiān)控；（四）負責BIM應用指導、BIM建模和企業(yè)級BIM應用客戶端培訓，配合各部門應用BIM技術協助項目精細化管理；（五）負責協調各相關部門，結合項目施工需求及時完成項目BIM技術應用實施方案要求的具體工作（模型搭建、深化設計、施工動畫制作、工程量統(tǒng)計等），為管理人員提供相關數據（表、圖形）滿足BIM應用比項目進度提前完成的要求。（六）負

5、責BIM應用成果自檢及交付，包括階段性檢查及交付檢查等，組織解決存在的問題；（七）負責BIM應用系統(tǒng)及數據庫的日常更新維護、資料收集整理上傳、備份等工作（國家標準，行業(yè)標準、工藝工法、模型、項目進度、圖紙、文檔等）；（八）負責配合公司BIM中心相關工作，接受公司BIM中心的業(yè)務指導。第三章 工作要求第六條 公司所有項目必須大力支持和推廣應用BIM技術，實現公司項目BIM技術應用全覆蓋。第七條 根據工程項目的特點、招標文件要求、規(guī)模和創(chuàng)優(yōu)目標等，結合在建工程項目中可實現的BIM技術應用點（見附件5），公司項目BIM技術應用要求如下：（一）招標文件和業(yè)主要求進行BIM技術應用的項目，必須按照招標文

6、件及業(yè)主要求執(zhí)行應用。應用要求為主要建筑物模型精度為LOD400級；要求熟練掌握并至少在工程施工階段應用BIM技術常用應用點，如仿真分析及優(yōu)化、多專業(yè)協同、場地布置、施工模擬、方案模擬及優(yōu)化、（以下應用點基于企業(yè)級BIM平臺）物料管理、進度管理、質量安全管理、工程量管理等，應用點數量不少于五項；（二）公司所有申報 “新技術應用示范工程”和“綠色施工示范工程”的項目（含裝配式建筑項目）必須推廣應用BIM技術，其應用要求可參照本條第一項之規(guī)定；（三）公司重點關注或明確要求創(chuàng)建省部級以上創(chuàng)優(yōu)目標的項目，應結合工程項目特點和創(chuàng)優(yōu)目標的具體要求，積極開展BIM技術研究和推廣應用，其應用要求不低于本條第一

7、項之規(guī)定；（四）各項目在應用BIM技術時，應及時收集并分類保存各類過程電子文檔資料，并在項目完工進行技術總結時對所采用的BIM技術應用效果、效益進行總結。第八條 在項目BIM技術應用過程中，要以通過技術創(chuàng)新提高生產力為目的，將BIM技術與生產管理流程緊密結合，大膽嘗試創(chuàng)新應用，公司鼓勵形成基于BIM技術研究與應用對象的工法、論文等技術成果。第四章 管理流程第九條 公司BIM技術應用管理采用“分級管理”方式，公司BIM中心對公司所有BIM技術應用項目實行注冊登記管理，各項目BIM辦公室負責本項目BIM技術應用的全面管理。第十條 公司在進行項目策劃時應同步進行BIM技術應用策劃，填報項目BIM技術

8、應用策劃書（見附件1），提交公司BIM中心，公司BIM技術中心根據項目BIM技術應用策劃書對項目進行登記并動態(tài)跟蹤管理。第十一條 公司BIM中心負責對注冊登記的BIM技術應用項目實施過程提供技術指導和服務，負責組織并參與公司BIM技術應用重點項目的應用策劃、模型創(chuàng)建及過程應用組織與總結，并根據項目需要，階段性選派BIM技術服務小組進行針對性駐場服務。第十二條 公司BIM中心對公司所屬項目BIM技術應用實行成果總結驗收管理，各項目BIM辦公室應及時總結應用成果，填報項目BIM技術應用成果總結（見附件2），并最遲于項目竣工后一個月內將項目BIM技術應用成果總結紙質版（一式兩份）報公司BIM中心，同

9、時提交項目BIM技術應用成果總結、BIM模型源文件、分類族庫文件、應用過程中收集的影像資料及效果、效益證明材料的電子和紙質文檔等。第五章 應用成果評比第十三條 為鼓勵各項目積極推廣、應用BIM技術，公司每年組織一次項目BIM技術優(yōu)秀應用成果評比競賽活動，用“以賽代練”的方式促進和提升公司整體BIM技術應用水平。第十四條 申報項目BIM技術優(yōu)秀應用成果應具備的條件：（一）參評成果中的BIM技術應用應達到公司先進水平，且成果所提出的內容已通過工程應用實踐證明是行之有效的，積極促進了生產管理水平提高，并取得了良好的經濟與社會效益，具有推廣應用價值；（二）參評成果應有明確的項目應用背景，項目應為中標、

10、在建或竣工一年以內工程，既可以是BIM技術在工程建設中的單項應用，也可以是工程建設中的綜合應用；第十五條 同一個成果只能申報一類獎項，即“工程應用獎”或“單項應用獎”。其中，“工程應用獎”表彰在經營、設計、施工等階段綜合應用BIM技術并取得良好效果的工程；“單項應用獎”表彰在項目策劃或實施過程中某種BIM技術的重點應用，具有良好的適用性、創(chuàng)新性、先進性和推廣應用價值的工程。第十六條 各項目可根據本工程項目實際情況，提前擬定BIM技術應用參賽項目，在實施過程中予以重點跟蹤和管理，進而形成優(yōu)秀的BIM技術應用成果，積極參加公司組織的企業(yè)級BIM技術優(yōu)秀應用成果評比活動。第十七條 滿足BIM技術優(yōu)秀

11、應用成果評比條件，且計劃參加公司BIM技術優(yōu)秀應用成果評比的項目，可在項目進行BIM技術應用策劃時明確是否參評。第十八條 公司將從參加企業(yè)級BIM技術優(yōu)秀應用成果評比的項目中，擇優(yōu)推薦參加省部（行業(yè)）級、國家級優(yōu)秀應用成果評比。第十九條 企業(yè)級BIM技術優(yōu)秀應用成果評比的申報：（一）優(yōu)秀應用成果評比申報材料主要由項目BIM技術優(yōu)秀應用成果評比申報表（見附件3）、PPT匯報材料、BIM模型及族的源文件、項目BIM技術應用成果總結四部分組成：1項目BIM技術優(yōu)秀應用成果評比申報表須按照格式要求提交已簽字、蓋章的紙質版（一式三份）及其電子版文件；2項目BIM技術應用成果總結須按照總結內容要求提交紙質

12、版（一式三份）及其電子版文件；3PPT匯報材料、BIM模型及族的源文件以電子文檔格式分類歸檔后提交。PPT匯報材料一般應包括但不限于以下內容：項目簡介、采用BIM技術的原因、BIM團隊介紹、BIM應用的軟、硬件配置、BIM技術應用情況說明、BIM應用的特點、亮點、主要成果、應用效益和創(chuàng)新點、人才培養(yǎng)成長以及改進方向、措施、下一步實施BIM技術應用計劃等。（二）申報項目應在每年11月30日前按上述要求將成果評比材料報公司BIM中心。第二十條 企業(yè)級BIM技術優(yōu)秀應用成果評審：（一）公司BIM中心于每年12月組織召開企業(yè)級BIM技術優(yōu)秀應用成果評審會，評審以查看應用成果總結材料和召開評審會現場聽取

13、匯報的方式進行。（二）應用成果評比設“一等獎、二等獎、三等獎”三個等級獎項，每個獎項的獲獎名額按照每年的參評成果數量和質量，由評審會專家根據評分結果討論后選出各獎項推薦名額和擬獲獎項目，報公司BIM技術評獎小組審議通過后最終確定獲獎獎項和名單。（三）評審程序：1評審組專家由35名具有豐富BIM技術研發(fā)、咨詢、應用經驗的公司內部專家組成，評審組專家應對本項目參評成果采取回避方式，不參與對本項目參評成果的評選打分；2評審組專家應在評審會召開前一周內對參評項目提交的應用成果總結進行審查；3評審會形式以參評項目PPT現場演示匯報為主，評審專家聽取匯報后進行質詢提問，匯報人員答疑，評審專家進行現場綜合打

14、分；4申報“工程應用獎”的匯報時間不超過20分鐘，申報“單項應用獎”的匯報時間不超過15分鐘，評審專家質詢提問、匯報人員答疑時間不超過5分鐘；5評審組專家對參評成果的編制水平、建模能力、應用效果、技術創(chuàng)新、可借鑒價值、PPT編制與匯報水平以及企業(yè)BIM數據庫創(chuàng)建和積累等方面進行綜合評價，并填寫企業(yè)級項目BIM技術優(yōu)秀應用成果評比評分表（見附件4）；6評審組成員應根據評比評分標準，在不受任何干擾的情況下，獨立行使個人的評分權利。總評分為評審組成員個人有效評分的平均值；7單項評分完成后，召開評審組專家成員討論會，根據評審的綜合得分、參評成果的數量和質量等，選出各獎項推薦名額和獲獎項目，最后報公司B

15、IM技術獎評獎小組確定最終各獎項獲獎名額和獲獎項目。（四）BIM技術優(yōu)秀應用成果評比獎項等級評定標準：1一等獎：成果體現的主要技術指標（應用效果、落地應用點數量、創(chuàng)新水平以及材料總結和PPT匯報效果等）要達到國內先進水平，對推廣和促進BIM技術應用、促進生產管理進步有重大作用，并取得重大的經濟效益和社會效益；2二等獎：成果體現的主要技術指標要達到行業(yè)先進水平或公司領先水平，對推廣和促進BIM技術應用有顯著作用，并取得顯著的經濟效益和社會效益；3三等獎：成果體現的主要技術指標要達到公司領先水平，對推廣BIM技術應用有較大作用，并取得一定的經濟效益和社會效益。（五）評審組專家對所評審的成果有保密的

16、義務，評審組組長對推薦結果的正確性、推薦意見負責。第六章 獎懲規(guī)定第二十一條 對重視BIM技術推廣、研究與應用，積極參與BIM技術優(yōu)秀應用成果評比活動，取得良好經濟效益和社會效益，并獲得評比獎項的項目，公司將給予獎勵；對不重視BIM技術推廣應用，甚至不開展應用的項目，公司將給予一定的經濟處罰。第二十二條 BIM技術優(yōu)秀應用成果獎獎勵資金列入公司獎勵管理專項經費，對獲獎的集體和個人進行獎勵，獎勵金額為5000-10000元。獎勵對象為BIM技術優(yōu)秀應用項目及其組織策劃者、主要參與者以及特殊貢獻者。同時獲得國家級、省部（行業(yè)級）和公司級獎項的，以最高標準執(zhí)行，不重復計發(fā)獎勵（具體獎勵標準見附件6）

17、。第二十三條 對不能有效開展BIM技術推廣應用工作的項目，公司將進行經濟處罰：（一）符合BIM技術應用條件的新開工項目，未推廣應用BIM技術的，對該項目部處以罰款2000-5000元,同時對項目主要負責人處以罰款500-1000元；（二）新開工項目未在規(guī)定時間內向公司BIM技術中心填報項目BIM技術應用策劃書，或已填報但未實際應用的，視為該項目未推廣應用BIM技術，按本條第一項之規(guī)定進行處罰；（三）新開工項目已按規(guī)定要求填報項目BIM技術應用策劃書，并在施工過程中開展了BIM技術的推廣與應用活動，但未達到本辦法第三章第八條規(guī)定之要求的，根據該項目BIM技術應用實際情況和應用水平，對本條第一項中

18、規(guī)定的處罰對象，處以罰款500-1000元的；（四）已經應用BIM技術但未按本辦法第四章第十三條規(guī)定要求完成應用成果總結的，對本條第一項中規(guī)定的處罰對象，處以罰款500-1000元的。所有處罰款項均上繳公司財務部，個人罰款必須由其本人承擔。第七章 附 則第二十四條 各項目經理部應參照本辦法，制訂適應本項目實際情況的項目BIM技術推廣應用實施細則。第二十五條 本辦法由公司BIM中心負責解釋。第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行。附件：1. 項目BIM技術應用策劃書2. 項目BIM技術應用成果總結3. 項目BIM技術優(yōu)秀應用成果評比申報表4. 項目BIM技術優(yōu)秀應用成果評比評分表5. 項目BIM技術

19、應用點6. 項目BIM技術優(yōu)秀應用成果獎獎勵標準附件1項目BIM技術應用策劃書項目名稱：填報時間：年月日項目名稱項目開、竣工時間是否參與評比是否工程規(guī)模建筑面積萬m2，工程量萬元BIM辦公室組建：（項目主要參與人員、BIM團隊核心成員及其職責分工）注：核心成員指BIM團隊直接領導與建模人員；參與人員指利用BIM技術進行生產管理活動的各部門管理人員。項目簡介項目重難點項目應用總體目標1、質量：2、安全：3、工期：4、創(chuàng)優(yōu)：5、BIM技術應用目標：軟、硬件配置（需說明是否為新購置資產）項目BIM技術主要應用點BIM技術應用創(chuàng)新點項目實施進度計劃效益分析經濟效益：社會效益：項目意見項目總工簽字：日期

20、：項目審核意見項目經理簽字：日期：附件2項目BIM技術應用成果總結項目名稱完成項目主要完成人內容：推薦總結書寫格式：一、工程概況包括：項目簡介、項目重難點等二、BIM工作組織與策劃包括：BIM實施范圍、應用目標、組織結構、工作流程、軟硬件配置及網絡環(huán)境等三、BIM實施包括：1、模型創(chuàng)建：建模范圍、建模要求（精度等級、命名規(guī)則、著色標準、文件存儲、族庫等）、協同方式、模型完成進度、模型審核標準等 2、BIM應用：詳述成果中體現的各BIM應用點的實施過程，族的應用及開發(fā)，總結出符合本項目專業(yè)特點的成熟應用價值點、創(chuàng)新點及經濟、社會效益分析等四、BIM創(chuàng)新包括：與BIM技術相關的軟件二次開發(fā)、協同管

21、理平臺定制以及BIM技術在項目實施過程中的所有創(chuàng)新應用五、總結包括：項目BIM技術應用的總結體會及下步應用建議注：總結應側重多方面的深入分析，包括：軟件的操作技巧總結分析、同類BIM軟件優(yōu)缺點對比分析、實施BIM前后的項目基礎數據對比分析以及社會、經濟效益總結等附件3項目BIM技術優(yōu)秀應用成果評比申報表參賽成果名稱參評獎項工程應用獎 單項應用獎參賽項目（可聯合申報）聯系人電話郵箱QQ工程名稱工程地址工程類型中標時間應用階段（投標、設計、研發(fā)、施工、運維）BIM團隊核心成員、主要參與人員姓名、項目、職務、承擔本作品的職責該成果參加過的其他BIM競賽介紹（若有，注明時間、大賽名稱和獲獎情況）參賽成

22、果使用的軟件及其在作品中完成的工作軟件名稱及版本簡述完成的工作本成果BIM應用取得的主要效果列舉（不超過3項）跟傳統(tǒng)方式(非BIM方式）的綜合效益比較主要的經驗（列舉1-3項）參賽項目意見年月日附件4 項目BIM技術優(yōu)秀應用成果評比評分表表1：工程應用獎評分表成果名稱：參賽項目：序號評分項分值評分說明實際得分1整體評價201.1工程規(guī)模及復雜度3應用BIM技術的工程規(guī)模及工程復雜程度評價（特大型復雜工程：3分、大型較復雜工程：2分、一般中小型工程： 1分）1.2技術先進性5與國內及同行比較，綜合應用BIM技術先進性評價（國內領先：54分、行業(yè)領先：32分、公司先進：1分）1.3經濟及社會效益7

23、經濟效益及社會影響力評價（突出：75分、明顯：43分、一般：21分）1.4組織體系建設5BIM團隊的組織架構、人員配置等組織體系建設是否完善（完善：5分、較完善：43分、一般：21分）2應用技術水平582.1應用范圍5根據工程中BIM技術應用范圍的廣度評價，包括策劃決策、勘查設計、招投標、施工進度、物料、成本管控、運維階段等，每項增加1分2.2專業(yè)協同10根據多專業(yè)參與程度、協同應用難度、協同方法技術水平予以評價（高：109分，較高：87分，一般：61分）2.3建模能力15根據模型詳細程度、模型屬性數據的完備性、各專業(yè)模型庫、建模標準等因素綜合評價建模能力（高：1513分，較高：128分，一般

24、：71分）2.4綜合應用效果23BIM技術在工程的成本、進度、質量、安全、環(huán)保、物料、技術支持等方面的實際應用效果（突出：2318分，明顯：1711分，一般：101分）2.5標準化程度2是否具有完善的建模流程、協同規(guī)則、項目應用指南等體系標準2.6集成平臺3工程所用BIM基礎軟件是否經濟適用、且滿足正版化要求，硬件配置是否充分滿足工程需要，是否具有良好的可擴展性3創(chuàng)新應用10虛擬現實、仿真分析與優(yōu)化、信息集成及二次開發(fā)、設計與施工成果三維交付、數字化加工、模擬預拼裝、現場數字化監(jiān)測、生產管理、資產管理等技術，但不限于此。每項不超2分，總分不超過10分4現場發(fā)布水平PPT制作水平6參賽選手語言表

25、達是否條理清晰、邏輯性強、重點突出、富有感染力，儀容儀表是否得體、大方；PPT制作素材豐富、動畫自然、表達清晰5成果支撐材料6成果支撐性總結材料的編寫水平、真實性、完整性、可借鑒價值等總體評價：總分：表2：單項應用獎評分表成果名稱：參賽項目：序號評分項分值評分說明實際得分1整體評價151.1工程復雜度3應用BIM技術的工程復雜程度評價（復雜工程：3分、較復雜工程：2分、一般工程： 1分）1.2技術先進性6與國內及同行比較，綜合應用BIM技術先進性評價（國內領先：65分、行業(yè)領先：43分、公司先進：21分）1.3技術適用性6所用BIM技術是否適應行業(yè)需求，能否代表公司技術發(fā)展方向，在公司范圍內是

26、否具有推廣價值2應用技術水平642.1專業(yè)協同能力10根據多專業(yè)參與程度、協同應用難度、協同方法技術水平予以評價（高：109分，較高：87分，一般：61分）2.2建模能力12根據模型詳細程度、模型屬性數據的完備性、各專業(yè)模型庫、建模標準等因素綜合評價建模能力（高：1210分，較高：97分，一般：61分）2.3工程優(yōu)化能力15對解決工程實際問題和設計（施工、運維等）方案優(yōu)化作用評價（突出： 1510分，明顯：96分，一般：51分）2.4應用效果22BIM技術在工程的成本、進度、質量、安全、環(huán)保、物料、技術支持等方面取得的實際應用效果（突出：2218分，明顯：1713分，一般：121分）2.5標準

27、化程度2是否具有完善的建模流程、協同規(guī)則、項目應用指南等體系標準2.6集成平臺3工程所用BIM基礎軟件是否經濟適用、且滿足正版化要求，硬件配置是否充分滿足工程需要，是否具有良好的可擴展性3創(chuàng)新應用10是否采用了新技術并取得預期效果，對創(chuàng)新效果予以評價（突出：109分，明顯：87分，一般：61分）4現場發(fā)布水平PPT制作水平6參賽選手語言表達是否條理清晰、邏輯性強、重點突出、富有感染力，儀容儀表是否得體、大方；PPT制作素材豐富、動畫自然、表達清晰5成果支撐材料5成果支撐性總結材料的編寫水平、真實性、完整性、可借鑒價值等4現場發(fā)布水平4參賽選手語言表達是否條理清晰、邏輯性強、重點突出、富有感染力

28、，儀容儀表是否得體、大方總體評價：總分：附件5項目BIM技術應用點序號應用點應用說明1仿真分析及優(yōu)化利用BIM可視化特點，在設計、施工等各階段對建設工程項目進行仿真分析及優(yōu)化，如：施工階段利用模型進行三維審圖、虛擬建造、施工方案、工藝優(yōu)化等仿真分析。2族開發(fā)與族庫建立族文件的開發(fā)，可以大大的提高建模效率；建立族庫，可以實現對大量族文件進行規(guī)范化管理；應按照不同專業(yè)（建筑、暖通、給排水、電氣、系統(tǒng)等）開發(fā)并建立符合本項目專業(yè)特點的常用族庫。3多專業(yè)協同工作體現工程項目施工過程中的多專業(yè)、多參與方之間的有效溝通與協同。包括以模型為中心，通過碰撞檢查定位出本專業(yè)內部及各專業(yè)間的碰撞點，提前解決圖紙問

29、題，減少返工。4模型創(chuàng)建、維護對項目實體進行全專業(yè)建模（土建、鋼筋、機電等），對施工過程中的設計變更及時錄入、修改、更新，確保其準確性，實現對模型的實時動態(tài)管理。5施工模擬施工模擬總體來說就是虛擬建造的過程，對工程的重難點、關鍵點、復雜節(jié)點以及危險性較大的分部、分項工程進行施工方案、工藝流程的模擬及優(yōu)化，主要為：施工工藝流程的模擬、施工進度的模擬、施工順序的模擬等。7進度管理主要實現實際進度與計劃進度的對比，檢驗進度計劃的合理性，輔助調整進度計劃，并在施工過程中，根據進度計劃合理配置人、材、機等各類資源。8場地布置通過三維建模反映出符合公司安全文明標準化要求的施工場地布置，并在施工過程中，對不

30、同階段的場地布置進行優(yōu)化。9算量和成本管理不同階段的量價分析與應用，如：投標階段報價、策劃階段的項目目標成本的制定、施工階段的對外造價管理、對內的成本控制以及結算階段的對外結算、分包結算等。具體工程項目施工中，可通過BIM模型進行工程量統(tǒng)計、工程量審核；通過項目基礎數據分析，進行階段性資金控制；通過多算對比，分析盈虧情況等。10深化設計用于鋼結構深化設計、套材下料、優(yōu)化排版；管線預制化加工的深化；鋼筋下料翻樣，輸出鋼筋下料表等。11現場數字化施工與監(jiān)測現場數字化施工是對施工過程信息的數字化管理，BIM與物聯網的集成就是其中一項應用，如：通過二維碼識讀設備、射頻識別（RFID）裝置、紅外感應器等信息傳感設備進行施工材料跟蹤、現場安全監(jiān)測等。12物料管理根據BIM模型，輸出精細化材料計劃，對材料領用進行審核，避免材料超領造成浪費，具體應用如：出入庫管理、限額領料管理、材料用量分析對比、材料二次搬運/垂直運輸控