設備定期檢修安全制度

1、設備定期檢修安全制度 一、定期檢修 1、設備投入使用后,使用單位工程技術人員要依據(jù)設備使用說明書和其它有關規(guī)定,制訂出本設備有關部位或整體設備的檢修或檢查更換周期,同時,使用設備單位要依據(jù)本單位設備的特點和使用狀況對設備進行定期檢修。 2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設備,要提前向修理部申報檢修計劃,并嚴格根據(jù)節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進行檢修組織預備工作。 3、需要大修的設備,各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設備報修理部設備組,修理部要在每年五月底編制出全礦設備大修計劃待審批后組織實施。 4、各單位必需嚴格遵守檢修班次,未經(jīng)有關礦領導和主管部門批準,任何單位不得私自更改檢修班次和縮短

2、檢修時間,一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰單位1000元,隨便縮短檢修時間,每三非常鐘,罰跟班干部或值班隊干部100元,依此類推。 5、各單位必需制定日常檢修安全措施,并按規(guī)定審批后執(zhí)行,以防在檢修過程中發(fā)生事故。 6、各單位每日檢修班要具體填寫檢修記錄,對檢修過程中發(fā)覺的問題,采取的措施,消耗零配件以及檢修后設備實際運轉狀況進行具體記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔,修理部不定期抽查,無記錄者,罰單位500元,記錄不全者,少一份罰單位50元,依此類推。進口設備及大型設備的檢修,維護及運行記錄必需健全,否則加倍懲罰。 7、若在檢修時,需要停電,應提前一天寫出停電報告,(注明停電范圍,影響單位及影響

3、時間等)報修理部主管人員核實簽字,經(jīng)調度會通報批準后,方可停電,嚴禁擅自停電。 8、檢修中需將減速箱內的機油放出時,要使用專用的容器,將潤滑油妥當儲存,以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中,應采取有效措施,防止?jié)櫥托孤逗臀廴尽?9、檢修時要加強對油脂的管理,節(jié)省用油,對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點臨時放置,最終由本單位按有關規(guī)定處置。 10、修理部負責督促檢查各單位的檢修狀況,對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外,有權令其停電強制檢修。 二、月計劃檢修 1、依據(jù)我礦規(guī)定,每月有兩天的全礦停產(chǎn)檢修日。 2、每月中旬,各單位技術員要依據(jù)本單位的設備運轉狀況,編制出本單位設備檢修計劃。計劃應包

4、括以下內容:(1)檢修項目;(2)檢修進度;(3)所需工時等,同時編制安全技術措施,措施必需包含:工藝流程、質量標準等,應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人,并編制材料及配件計劃。安全措施中應其中檢修項目和材料配件計劃應在每月15日前報修理部,其它在20日前報修理部,修理部負責組織對安全措施的會審。逾期不報者,將對單位處以100200元的罰款。 3、修理部要依據(jù)各單位上報的檢修計劃,匯編當月全礦停產(chǎn)檢修計劃,并確定當月重點檢修項目,支配檢修所用配件的加工,擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計劃和停送電安全措施,確定月末檢修的各項總負責人,并將計劃分別報送安全,調度,通風等有關單位和有關

5、礦領導。 4、每月25日前,由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機電經(jīng)理牽頭召開月末停產(chǎn)檢修工作會議,落實檢修項目,檢修質量標準,工藝流程等,由調度室擬定全礦停產(chǎn)檢修通知,組織實施檢修。 5、檢修項目一經(jīng)確定,各單位要提前做好月檢修的一切預備工作,并按規(guī)定提前一天辦理有關停電、停風、停水及燒焊報告等手續(xù)。 6、月中檢修指揮部設在調度室,由當日值班長及調度、修理、安全、通風等各派一名負責人組成。 7、檢修前,各單位要組織檢修人員專心學習檢修安全措施,質量標準,工藝流程等,并要組織考試,考試合格后方可上崗檢修;修理部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關,確保檢修安全和檢修質量。 8、檢修其間,各

6、單位工程技術人員要專心做好各種記錄,測繪各種數(shù)據(jù),要求精確無誤,檢修完后,檢修記錄要一式兩份,本單位留一份,于次月5日前報修理部一份。 9、檢修其間,各單位要細心組織,隨時向調度室通報各項目的檢修進展狀況,確保在規(guī)定時間內檢修完畢。如遇特別狀況,需延長檢修時間時,要向調度室說明狀況,申請延長檢修時間,如無正值理由,隨便延長檢修時間的,每延長一小時,罰責任單位300元。 10、檢修其間,各單位要確保檢修質量,對所擔當?shù)臋z修項目,保證在一周內不發(fā)生事故,否則,每影響一小時,罰款200元。 11、檢修完畢后,組織單位要組織相關人員進行驗收,驗收合格后,填寫驗收報告,驗收報告一式兩份,本單位留一份,于

7、次月5日前報修理部一份。 12、修理部負責對重點檢修項目的質量進行驗收,對一般檢修項目的質量進行抽查驗收。 三、節(jié)日檢修 1、依據(jù)我礦生產(chǎn)狀況,如的確需要支配節(jié)日設備檢修時遵照本規(guī)定執(zhí)行。 2、節(jié)日機電設備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由修理部負責。 3、停產(chǎn)檢修前一個月,各單位技術人員都要具體考察本單位的設備運轉狀況,再依據(jù)本單位的設備檔案記錄確定本單位設備的檢修臺數(shù),檢修部位,從而編制出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應包括以下內容:(1)檢修項目;(2)檢修進度;(3)所需工時等,同時編制安全技術措施,措施必需包含工藝流程、質量標準等,并應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人,并編制材

8、料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應在檢修前一個月報修理部,其他在檢修前十天報修理部。修理部負責組織對安全措施的會審。 4、修理部要依據(jù)各單位上報的檢修計劃,匯編全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修計劃,并確定重點檢修項目,支配檢修所用配件的加工,擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計劃和停送電安全措施,確定節(jié)日檢修的各項總負責人。并將計劃分別報送安全、生產(chǎn),通風等有關單位。人力資源部應落實檢修工時定額。 5、檢修前五天,由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和公司主管機電經(jīng)理牽頭召開全礦停產(chǎn)檢修工作會議,打算停產(chǎn)時間,檢修時間,井下停風時間,停外運時間,停電時間,停供水、壓風時間,還要落實檢修項目,檢修質量標準,工藝流程,檢修材料,配件

9、計劃,檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等,成立停產(chǎn)檢修指揮部,并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。 6、節(jié)日檢修指揮部設在調度室,由公司主管生產(chǎn)經(jīng)理或公司主管機電經(jīng)理及生產(chǎn)、修理、安全、通風等部門負責人組成。 7、檢修前,各單位要組織檢修人員專心學習檢修安全措施,質量標準,工藝流程等,并要組織考試,考試合格后方可上崗檢修;修理部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關,確保檢修安全和檢修質量、各把關人員要隨時將檢修狀況向指揮部匯報。 8、檢修其間,各單位工程技術人員要專心做好各種記錄,測繪各種數(shù)據(jù),要求精確無誤,檢修完畢后,檢修記錄要一式兩份,本單位留一份,報修理部一份。 9、檢修其間,各單位要細心組織,隨時向指揮部通報各項目的檢修進展狀況,確保在規(guī)定時間內檢修完畢。如遇特別狀況,需延長檢修時間時,要向指揮部說明狀況,申請延長檢修時間,如無正值理由,隨便延長檢修時間的,每延長一小時,罰單位300元。 10、檢修其間,各單位要確保檢修質量,對所擔當?shù)臋z修項目,保證在一月內不發(fā)生事故,否則,每影響一小時罰款200元。 11、修理部要成立節(jié)日檢修驗收小組,對檢修好的設備進行嚴格驗收,主要設備要