設備臺賬管理規(guī)定

1、設備臺賬管理規(guī)定 一、臺帳、卡片的建立原則 1、全部主要設備和主要輔助設備(包括冷、熱備用設備)，都必需建立設備臺帳，其它生產(chǎn)設備可依據(jù)狀況建立臺帳或卡片。 2、主要設備、主要輔助設備和其它設備： （1）主要設備:鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、熱控掌握系統(tǒng)、脫硫除灰設備系統(tǒng)、主變壓器、6kv及以上斷路器、化水制水設備等及其附屬設備； （2）主要輔助設備:引風機、送風機、二次風機、給煤機、給水泵、循環(huán)水泵、凝聚水泵、冷水塔、廠用變、6kv及以下斷路器、燃料除灰設備系統(tǒng)、公用系統(tǒng)主要輔機、消防及其它供水系統(tǒng)等；（3）其它設備:除主要設備和主要輔助設備以外的其它主要的設備。 二、基本要求 1、設備臺帳是設備

2、全過程管理的一項基礎性工作，要專心對待設備的臺帳錄入、保存等管理工作，要求數(shù)據(jù)詳實、精確、專業(yè)術(shù)語規(guī)范。 2、機組正常運行后應準時將在調(diào)試階段的原始信息導入正規(guī)設備臺帳。 3、做好電子臺帳的管理工作，要確保臺帳的完整性，以便查閱使用。 4、設備臺帳一般應按設備建立，掌握設備等可按系統(tǒng)建立。 5、設備臺帳是重要的生產(chǎn)技術(shù)信息，未經(jīng)同意不得向非公司外人員透露。 6、設備臺帳的主要內(nèi)容：設備規(guī)范表、重要故障記錄、檢修經(jīng)歷、重要記事等。 三、設備臺帳格式要求 1、設備規(guī)范表:設備規(guī)范表主要填寫主要設備的設備名稱、型號、制造廠家、出廠日期、出廠編號、本廠編號、安裝單位、安裝日期、投產(chǎn)日期、設備（kks）

3、編碼等參數(shù)內(nèi)容。 2、主要附屬設備規(guī)范表，內(nèi)容同設備規(guī)范表。 3、重要故障記錄：主要記錄故障的時間、故障的現(xiàn)象原因及處理經(jīng)過、故障責任者進行具體記錄。 4、檢修經(jīng)歷:主要記錄設備檢修性質(zhì)、檢修負責人、質(zhì)量總評價、檢修時間及檢修主要內(nèi)容、修后狀況、用工、物耗狀況等內(nèi)容。 （1）檢修性質(zhì)：指大修、擴大性小修、小修、臨修； （2）檢修負責人：指工作票中的工作負責人； （3）質(zhì)量總評價：對設備的總體評價，用優(yōu)、良、合格、不合格表示； （4）檢修時間：主要記錄計劃和實際檢修起止日期； （5）檢修主要內(nèi)容：記錄檢修過程中進行的特別項目，消退的主要缺陷，更換的主要部件和檢修中發(fā)覺的主要問題及處理狀況。 四、

4、臺帳的錄入 1、在機組大修、擴大性小修、小修、臨修結(jié)束后，設備臺帳的錄入工作要求在檢修工作結(jié)束后15日內(nèi)完成。 2、設備安裝改造及設備異動變更后，應在設備安裝試運結(jié)束后7日內(nèi)完成臺帳的錄入工作。 3、事故、障礙、異常及重大缺陷發(fā)生后，應在設備搶修恢復運行后3日內(nèi)將有關信息錄入臺帳。 篇2：班組安全臺賬的價值和意義 班組安全臺賬的價值和意義 班組安全臺賬是確保工作有記錄、管理可追溯、過程有監(jiān)控的重要手段，任何一個規(guī)范化的企業(yè)，都必定會進行臺賬管理。說起臺賬管理，基層員工可能會埋怨連連，因為臺賬記錄費時費勁，給原本就很勞碌的日常工作增加了一份負擔，因此許多班組在填寫臺賬時敷衍了事、臨時拼湊，根本沒

5、有發(fā)揮臺賬的作用。臺賬填寫如此麻煩，那么安全臺賬有什么價值和意義呢? ?一、臺賬培育安全的手段 臺賬一般都有具體的格式，臺賬的格式是對行為的一種提示和引導，確保安全管理不漏項。例如，早、晚例會的臺賬會將早會例會的關鍵流程和主要要素都固化下來，根據(jù)臺賬的格式要求召開例會，便可保障例會的高效。再如交接班會，明確了交接班會需要交接的內(nèi)容，確保交接無缺項、無扯皮。試想一下，假如沒有交接記錄臺賬，交接必定存在著各種形式，有人能交接完整，有人則交接粗放，交接就會頻出問題。因此，臺賬是固化行為、養(yǎng)成良好習慣的一個重要的載體。?二、臺賬是班組安全工作展示平臺 當上級部門來檢查工作時，問到班組：你安全工作怎么做

6、的?有什么成效?口說無憑!就算班組長口才好，說得頭頭是道，但是可信度仍舊會大打折扣。通過查看其臺賬填寫狀況，便可從一定程度上推斷其安全生產(chǎn)的落實狀況、存在的問題等。班組的臺賬是企業(yè)的一面鏡子，通過查看其臺賬填寫狀況，便可從一定程度上推斷企業(yè)安全工作的落實狀況、存在的問題等。班組臺帳既是班組建設的記錄，又能從中折射出班組建設的實際水平。 1 三、臺賬記錄確保凡事可追溯 臺賬相當于一本備忘錄，可對之前的工作進行追溯，為當前的許多工作奠定良好的基礎。比如，年底要評選最佳員工，這時便可查看之前的工作記錄和每個人被評為“每日之星”、“每周之星”、“每月之星”等獲評狀況，這時誰應當被評為最佳員工便心中有數(shù)了;再如，當故障再次發(fā)生，如何去處理，翻看一下以前的事故處理記錄便知。