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文檔簡介

1、泓域咨詢 /廈門鞋材項目投資分析報告廈門鞋材項目投資分析報告xxx投資管理公司目錄第一章 項目基本情況8一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設(shè)理由9四、 報告編制說明10五、 項目建設(shè)選址12六、 項目生產(chǎn)規(guī)模12七、 建筑物建設(shè)規(guī)模12八、 環(huán)境影響12九、 原輔材料及設(shè)備13十、 項目總投資及資金構(gòu)成13十一、 資金籌措方案13十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十三、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 行業(yè)發(fā)展分析17一、 行業(yè)競爭格局17二、 我國運動鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況和趨勢19第三章 項目背景及必要性21一、 運動鞋市場規(guī)模21二、 行業(yè)壁壘2

2、2第四章 項目選址分析24一、 項目選址原則24二、 建設(shè)區(qū)基本情況24三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展28四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)33五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向35六、 項目選址綜合評價38第五章 建筑工程方案分析39一、 項目工程設(shè)計總體要求39二、 建設(shè)方案40三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)41建筑工程投資一覽表41第六章 SWOT分析說明43一、 優(yōu)勢分析(S)43二、 劣勢分析(W)44三、 機(jī)會分析(O)45四、 威脅分析(T)45第七章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施59第八章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析61一、 人力資源配置61勞動定員一覽表61二、 員工技能培訓(xùn)61第九章 節(jié)能可行性分析6

3、3一、 項目節(jié)能概述63二、 能源消費種類和數(shù)量分析64能耗分析一覽表65三、 項目節(jié)能措施65四、 節(jié)能綜合評價66第十章 環(huán)境保護(hù)分析67一、 編制依據(jù)67二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69六、 營運期環(huán)境影響71七、 環(huán)境管理分析72八、 結(jié)論73九、 建議73第十一章 投資計劃方案75一、 投資估算的依據(jù)和說明75二、 建設(shè)投資估算76建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表80固定資產(chǎn)投資估算表81四、 流動資金82流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84

4、六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評價87一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表88固定資產(chǎn)折舊費估算表89無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表90利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析92項目投資現(xiàn)金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96第十三章 項目招標(biāo)及投標(biāo)分析98一、 項目招標(biāo)依據(jù)98二、 項目招標(biāo)范圍98三、 招標(biāo)要求99四、 招標(biāo)組織方式99五、 招標(biāo)信息發(fā)布100第十四章 總結(jié)分析101第十五章 補(bǔ)充表格103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定

5、資產(chǎn)投資估算表106流動資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折舊費估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進(jìn)度計劃一覽表116主要設(shè)備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 項目基本情況一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱廈門鞋材項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴(kuò)建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人龍xx(三)項目建設(shè)單位概況公

6、司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板

7、,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。三、 項目定位及建設(shè)理由根據(jù)國家體育總局2015年11月發(fā)布的2014年全民健身活動狀況調(diào)查公報顯示,全國6-19

8、歲兒童青少年在2014年都能夠參加體育健身活動,有94.6%的每周參加1次及以上體育鍛煉(包含體育課、課外體育活動以及校外體育鍛煉)。在校的6-19歲兒童青少年每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)百分比為99.3%,不在學(xué)校上學(xué)的這一人數(shù)百分比為39.9%。隨著年齡的增長,6-19歲兒童青少年每周參加體育鍛煉的次數(shù)減少。在每周參加10次以上體育鍛煉的人群中,6-9歲人群占30.5%,而16-19歲人群僅占17.0%?!笆濉逼陂g把創(chuàng)新作為提升城市核心競爭力的重要手段,大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和社會治理創(chuàng)新,大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)

9、新,加快形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式,加快推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,打造廈門產(chǎn)業(yè)升級版。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復(fù)。3、項目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)報告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠,保證項目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設(shè)施,以降低投資,加快項目建設(shè)進(jìn)

10、度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設(shè)計、同時建設(shè)、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險能力。科學(xué)論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟(jì)性,實事求是地作出研究結(jié)論。(二) 報告主要內(nèi)容本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進(jìn)行綜合研究和分析,為有關(guān)部門對工程項目決策和

11、建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx,占地面積約76.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸鞋材的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積90723.44,其中:生產(chǎn)工程58626.78,倉儲工程16350.84,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8834.04,公共工程6911.78。八、 環(huán)境影響項目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè),不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目

12、的建設(shè)和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項目可行。項目建設(shè)不會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項目的選址與建設(shè)是可行的。九、 原輔材料及設(shè)備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括PVC樹脂粉、增塑劑、鞋模。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:密煉機(jī)、開煉機(jī)、冷水機(jī)、截斷機(jī)、切條機(jī)、硫化機(jī)、修邊機(jī)、拉毛機(jī)、折邊機(jī)、液壓機(jī)、打碼機(jī)、銑床、開槽機(jī)、砂帶削尾機(jī)、高速磨臺、砂帶機(jī)。十、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資41

13、373.78萬元,其中:建設(shè)投資31972.28萬元,占項目總投資的77.28%;建設(shè)期利息676.21萬元,占項目總投資的1.63%;流動資金8725.29萬元,占項目總投資的21.09%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資31972.28萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用27174.82萬元,工程建設(shè)其他費用3925.38萬元,預(yù)備費872.08萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資41373.78萬元,其中申請銀行長期貸款13800.40萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):7310

14、0.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):57095.66萬元。3、凈利潤(NP):11709.71萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.02年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:20.76%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:10311.09萬元。十三、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1

15、占地面積50667.00約76.00畝1.1總建筑面積90723.441.2基底面積29386.861.3投資強(qiáng)度萬元/畝404.152總投資萬元41373.782.1建設(shè)投資萬元31972.282.1.1工程費用萬元27174.822.1.2其他費用萬元3925.382.1.3預(yù)備費萬元872.082.2建設(shè)期利息萬元676.212.3流動資金萬元8725.293資金籌措萬元41373.783.1自籌資金萬元27573.383.2銀行貸款萬元13800.404營業(yè)收入萬元73100.00正常運營年份5總成本費用萬元57095.66""6利潤總額萬元15612.95&quo

16、t;"7凈利潤萬元11709.71""8所得稅萬元3903.24""9增值稅萬元3261.60""10稅金及附加萬元391.39""11納稅總額萬元7556.23""12工業(yè)增加值萬元25111.34""13盈虧平衡點萬元27367.61產(chǎn)值14回收期年6.0215內(nèi)部收益率20.76%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元10311.09所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭格局2012-2017年,我國運動鞋產(chǎn)業(yè)CR10由58.6%升至68.9%,CR5由47.4%升至

17、53.9%,行業(yè)集中度明顯高于整體鞋類市場且目前仍在繼續(xù)提升,主要原因是運動鞋產(chǎn)品功能性強(qiáng),相比于普通鞋類產(chǎn)品,運動鞋更突出功能性特點,行業(yè)進(jìn)入壁壘相對比較高。另外,運動鞋正朝時尚性的方向發(fā)展,終端消費者對產(chǎn)品外觀的要求也在不斷提高,國內(nèi)外知名品牌運動鞋產(chǎn)品更容易獲得終端消費者的認(rèn)可。最后,優(yōu)質(zhì)營銷資源的稀缺,市場營銷對于運動鞋銷售具明顯促進(jìn)作用,F(xiàn)ILA“起死回生”即得益于成功的營銷策略,但優(yōu)質(zhì)體育營銷資源如熱門運動項目明星、頂級賽事等非常稀缺,往往已被行業(yè)龍頭品牌率先搶占。國內(nèi)龐大的運動鞋市場,吸引了國內(nèi)外眾多企業(yè)掘金。目前我國運動鞋市場參與者主要有安踏、李寧、特步、361度等本土品牌以及

18、耐克(Nike)、阿迪達(dá)斯(Adidas)、彪馬(PUMA)、銳步(Reebok)等國外品牌。另外,新百倫(NewBalance)、斯凱奇(SKECHERS)等專注戶外、跑步、時尚的二線國外運動品牌也順應(yīng)消費升級趨勢,憑借優(yōu)異的設(shè)計及品牌效應(yīng),不斷拓展國內(nèi)市場。國外品牌的涌入一方面加劇了市場競爭,另一方面也令本土品牌發(fā)展遇阻。2017年,運動鞋市占率前二十品牌中,國外品牌市占率合計由2013年的38.6%升至49.8%,而本土品牌由2013年的35.6%降至32.3%。國外品牌的沖擊導(dǎo)致市場競爭加劇,本土運動鞋品牌在經(jīng)歷了粗放式增長后邁入整合階段。2017年,除安踏因品牌戰(zhàn)略改革成功使其市場占

19、有率上升到8.0%,且旗下FILA品牌市場占有率上升到2.6%之外,李寧、361度、特步、鴻星爾克、匹克和、貴人鳥等知名本土品牌市場占有率分別下滑了0.6%、1.7%、2.5%、1.6%、1.3%和1.9%。同年,新百倫(NewBalance)、斯凱奇(SKECHERS)等二線國外運動品牌的市場占有率則分別上升1.8%、2.3%。國內(nèi)運動鞋市場競爭日趨激烈,國外品牌暫時領(lǐng)先,本土品牌陷入調(diào)整??梢灶A(yù)見,未來運動鞋市場競爭的結(jié)果必然遵循馬太效應(yīng),出現(xiàn)“強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱”的局面。隨著運動鞋市場需求的不斷變化,以及消費市場的不斷升級,消費者將更加看重科技功能性產(chǎn)品。耐克(Nike)、阿迪達(dá)斯(Ad

20、idas)等國外品牌和安踏、李寧等國內(nèi)的一線品牌將會憑借自身品牌優(yōu)勢,獲得大量基礎(chǔ)性消費群體。而對于那些二三線品牌來說,將會面臨來自國外品牌和國內(nèi)一線品牌的雙重壓力,其生存壓力將會越來越大。伴隨新一輪消費升級趨勢,國內(nèi)運動鞋市場分化將進(jìn)一步加劇,無論是具備規(guī)模優(yōu)勢的領(lǐng)先品牌,或是深耕細(xì)分市場的垂直龍頭,都將面臨一定機(jī)遇與挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國本土運動鞋品牌科技研發(fā)實力薄弱,且在研發(fā)成果應(yīng)用上一直落后于國外品牌。國外品牌的發(fā)展路徑表明,只有提高產(chǎn)品的技術(shù)含量才能進(jìn)一步滿足和引導(dǎo)消費者的需求,才能有效提升產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的形象。對此,本土運動鞋品牌需要重視科技研發(fā),加大科技研發(fā)的投入,將新材料、新工藝不斷

21、引進(jìn)運動鞋制造中,及時準(zhǔn)確地了解市場需求的變化,不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新以長期占領(lǐng)市場。目前,本土運動鞋品牌已經(jīng)開始建立生物力學(xué)實驗室或研究所等科技研發(fā)中心或部門,并且與部分高等院校和研究機(jī)構(gòu)合作開展研究工作。建立運動生物力學(xué)實驗室,進(jìn)行專門的測試和研究,提升產(chǎn)品的科技含量,增強(qiáng)競爭力。另外,對運動鞋的研究及相關(guān)的理論探索也將成為行業(yè)科技創(chuàng)新的主要趨勢,只有開展科學(xué)測試研究和理論探索,賦予運動鞋人性化特征,本土運動鞋品牌才能在科技開發(fā)方面取得突破性成果,從而在運動鞋市場中處于不敗之地。二、 我國運動鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況和趨勢我國運動鞋市場發(fā)展起源于20世紀(jì)80年代,早期以O(shè)EM代工為主,內(nèi)資運動鞋品牌大都通

22、過代工起家;到90年代后期,內(nèi)資進(jìn)入品牌創(chuàng)立的階段,以福建晉江為主,設(shè)立了包括安踏、特步、361度、匹克、貴人鳥等運動鞋品牌,國內(nèi)運動鞋市場逐漸覺醒。內(nèi)資品牌通過大規(guī)模的電視廣告等方式,迅速的獲得了品牌知名度。進(jìn)入21世紀(jì)后,運動鞋市場方興未艾,經(jīng)歷了迅猛發(fā)展階段。運動鞋具有功能性與專業(yè)性的標(biāo)簽,消費者對其認(rèn)識不斷刷新,滲透率快速提升。同時,在眾多有影響力的賽事不斷推動,運動鞋成為服裝行業(yè)中增長最為亮眼的品類之一。直到2011-2013年,行業(yè)發(fā)展陷入滯漲期與衰退期,但很快在2014-2015年重新恢復(fù)。2016年以來,在全民健身上升為國家戰(zhàn)略的契機(jī)下,我國運動鞋市場正進(jìn)入到一個新的增長期中。

23、2014年國務(wù)院下發(fā)關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見,開啟促進(jìn)體育運動產(chǎn)業(yè)高速、深化發(fā)展的大幕,被視作國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)里程碑式文件。2016年國家體育總局頒布體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,提出不斷提升體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量,擴(kuò)大體育產(chǎn)品供給,引導(dǎo)企業(yè)增加科技投入,加大自主研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化,開發(fā)科技含量高、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的體育用品知名品牌的目標(biāo)。第三章 項目背景及必要性一、 運動鞋市場規(guī)模近年來,隨著全民體育健身被納入國家戰(zhàn)略、公眾健康意識的覺醒以及運動配套設(shè)施的完善,我國居民對體育運動的參與度大幅提升,從而拉動了體育用品的市場需求增長。根據(jù)統(tǒng)計,2013-2

24、017年我國體育用品行業(yè)收入和利潤都在不斷增長,五年年均復(fù)合增長率分別為7.64%和9.37%。運動鞋具有功能性與專業(yè)性的標(biāo)簽,近十年來隨著全球運動時尚之風(fēng)愈演愈烈,消費者對于運動鞋的認(rèn)識不斷刷新,從而形成廣義的“運動風(fēng)”,對運動鞋的消費偏好加劇,再加以中國為主的新興市場運動鞋滲透率提升,以及眾多有影響力的賽事不斷推動,運動鞋成為體育用品中增長最為亮眼的品類之一。國內(nèi)運動鞋市場規(guī)模由2013年的605億元增長至2017年的1025億元,運動鞋產(chǎn)量也從2013年的7.83億雙增長至2017年的10.19億雙。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院測算,2018年,國內(nèi)運動鞋市場規(guī)模預(yù)計達(dá)1134億元,產(chǎn)量約為10.8

25、5億雙。未來我國運動鞋發(fā)展大環(huán)境依舊比較樂觀,但競爭也在加劇,企業(yè)通過投資并購增加新籌碼,借助娛樂明星代言以贏得年輕消費市場,爭奪賽事贊助資源以獲取更大的營銷商機(jī)。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)及生產(chǎn)工藝壁壘目前,運動鞋的制造需要將流行文化、材料工藝和使用習(xí)慣有機(jī)地融合起來,才能設(shè)計出能滿足消費者需求的產(chǎn)品。對于運動鞋制造的重要組成部件鞋材來說,這就要求鞋材制造企業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力并掌握越來越復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。鞋材制造企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量越高、生產(chǎn)技術(shù)和工藝越成熟穩(wěn)定,其在運動鞋品牌商中的影響力就越大。2、客戶資源壁壘鞋材制造業(yè)上下游企業(yè)經(jīng)過多年磨合,已建立起緊密的合作關(guān)系,并相互依賴,市場分

26、割已經(jīng)形成。新進(jìn)入者難以獲得產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的信任并形成穩(wěn)定持久的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,訂單不穩(wěn)定導(dǎo)致開工時間不足,熟練技術(shù)工人容易流失,使得企業(yè)更難以獲得業(yè)務(wù)訂單,陷入惡性循環(huán)。3、生產(chǎn)規(guī)模壁壘在生產(chǎn)人員工資、原材料價格上漲等不利因素的影響下,企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷提高,行業(yè)整體的利潤較低。只有成本控制能力較好、形成規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)才能在激烈的競爭中生存下去。新進(jìn)入企業(yè)難以在短時間內(nèi)形成成本、規(guī)模方面的優(yōu)勢,較難在激烈的市場競爭中立足。4、企業(yè)管理壁壘企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程,企業(yè)管理能力和精細(xì)程度決定了企業(yè)運作的效率和成本,優(yōu)越的企業(yè)管理能力能夠有效提升企業(yè)競爭力和經(jīng)營效益。鞋材制造企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、品牌運

27、營、渠道管理、供應(yīng)鏈控制等方面難以短期內(nèi)形成,是行業(yè)新進(jìn)入者面對的壁壘之一。第四章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況廈門,簡稱廈或鷺,別稱鷺島,是福建省副省級市、計劃單列市,國務(wù)院批復(fù)確定的中國經(jīng)濟(jì)特區(qū),東南沿海重要的中心城市、港口及風(fēng)景旅游城市。截至2019年,全市下轄6個區(qū),總面積170

28、0.61平方公里,建成區(qū)面積389.48平方公里,常住人口429萬人,戶籍人口261.10萬人。廈門地處中國華東地區(qū)、福建省東南端,是國家綜合配套改革試驗區(qū)、國家物流樞紐、東南國際航運中心、自由貿(mào)易試驗區(qū)、國家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū),已成為兩岸新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作示范區(qū)、兩岸區(qū)域性金融服務(wù)中心和兩岸貿(mào)易中心。廈門由島內(nèi)(廈門本島)、離島鼓浪嶼、西岸海滄半島、北岸集美半島、東岸翔安半島、大嶝島、小嶝島、內(nèi)陸同安、九龍江等組成,陸地面積1699.39平方公里,海域面積390多平方公里。廈門通行閩南語廈門話,與漳州、泉州同為閩南地區(qū)的組成部分。截至2018年,廈門的綜合信用指數(shù)在36個省會及副省級城

29、市排名第2,營商環(huán)境居副省級城市第1位,外貿(mào)綜合競爭力居全國第5位,廈門港集裝箱吞吐量位居全球第14位。2018年重新確認(rèn)國家衛(wèi)生城市(區(qū))。2019年廈門地區(qū)生產(chǎn)總值(GD)5995.04億元,按可比價格計算,比上年增長7.9%,排名福建省第3位。2020年1月22日,被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部命名為國家生態(tài)園林城市。推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展落實趕超,經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展。全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%左右;固定資產(chǎn)投資增長9%;財政總收入1328.5億元,增長1.7%,其中,地方級財政收入768.3億元,增長1.8%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增幅高于經(jīng)濟(jì)增速;居民消費價格上漲3%;完成年度節(jié)能減排任務(wù)。今年發(fā)展

30、的主要預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.5%左右,固定資產(chǎn)投資增長7.5%,財政總收入和地方級財政收入分別增長3%和2.5%,社會消費品零售總額增長10%,城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長8%和8.5%,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右,完成國家和省下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。“十三五”時期,國內(nèi)外環(huán)境仍然錯綜復(fù)雜,我國發(fā)展仍處于大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。抓好支持和改革開放新機(jī)遇,適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài),加快發(fā)展推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,是我市“十三五”期間的重要任務(wù)。(一)發(fā)展機(jī)遇政策支持凸顯新優(yōu)勢。國家支持福建進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,設(shè)立自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū),明確廈門為21世

31、紀(jì)海上絲綢之路戰(zhàn)略支點城市,批準(zhǔn)廈門深化兩岸交流合作綜合配套改革、確立廈門對臺戰(zhàn)略支點地位,我市發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇?!八幕蓖郊ぐl(fā)新產(chǎn)業(yè)。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?,國家深入實施“中國制?025”,不斷推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才為本的戰(zhàn)略,有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,有利于培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。全面深化改革釋放新紅利。推進(jìn)改革創(chuàng)新,構(gòu)建具有地方特色的系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系,有利于培育和釋放市場主體活力,提高資源配置效率,為我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的動力支撐。對外開放蘊蓄

32、新潛力。對臺戰(zhàn)略支點城市、自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū)、“海絲”戰(zhàn)略支點城市建設(shè)的全面推進(jìn),有利于強(qiáng)化與“海絲”沿線國家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系,打造互聯(lián)互通、互利共贏的陸海經(jīng)濟(jì)大通道,將為我市發(fā)展注入新動力。(二)面臨挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,以新一代信息技術(shù)、新材料等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為核心的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn),發(fā)達(dá)國家紛紛再工業(yè)化,比我國勞動力成本更低的發(fā)展中國家加大力度承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;國際金融危機(jī)深層次影響還在持續(xù),全球經(jīng)濟(jì)增長乏力,地緣政治經(jīng)濟(jì)博弈錯綜復(fù)雜。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),傳統(tǒng)要素優(yōu)勢正在減弱,結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾依然突出,經(jīng)濟(jì)運行潛在風(fēng)險加大,資源環(huán)境和氣候變化約束趨緊。進(jìn)入新常態(tài)后,我市經(jīng)

33、濟(jì)增長和財政收入增長放緩;與先進(jìn)城市相比,我市經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小,科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),島內(nèi)外和城鄉(xiāng)發(fā)展不夠均衡;社會不穩(wěn)定因素增多,“三個轉(zhuǎn)型”的任務(wù)依然十分艱巨,未來五年是我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、城市發(fā)展轉(zhuǎn)型加速期和社會治理轉(zhuǎn)型深化期。產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少,土地資源與環(huán)境約束進(jìn)一步趨緊;勞動力成本上升,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)面臨競爭力下降的壓力;科技創(chuàng)新迅速發(fā)展,搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)和制高點的競爭日益激烈,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵期。本島城市空間承載力接近飽和,島外基礎(chǔ)設(shè)施和公建配套與島內(nèi)仍有較大差距;島內(nèi)外均衡發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌壓力增大;傳統(tǒng)的城市管理模式與水平面臨更多挑戰(zhàn),城市發(fā)展轉(zhuǎn)型進(jìn)入加速期

34、。社會利益格局和需求日益多元化;公共服務(wù)供給與需求之間的矛盾日益突出;傳統(tǒng)社會治理體系和水平與市民群眾的期望仍有較大差距,社會治理轉(zhuǎn)型進(jìn)入深化期。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展把創(chuàng)新作為引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力,激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力,推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。對標(biāo)國際先進(jìn)水平,打造國際化、法治化、便利化的營商環(huán)境,構(gòu)筑支撐我市轉(zhuǎn)型發(fā)展新的競爭優(yōu)勢。強(qiáng)化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制,推進(jìn)人才等創(chuàng)新要素集聚,打造區(qū)域創(chuàng)新高地。(一)強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用推動重點領(lǐng)域創(chuàng)新。瞄準(zhǔn)重點產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸和產(chǎn)業(yè)競爭力提升需求,推進(jìn)實施聯(lián)合技術(shù)攻

35、關(guān)。加快突破電子信息、新能源、新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、海洋開發(fā)利用等前沿領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù),提升基礎(chǔ)材料、核心零部件和先進(jìn)工藝水平。重點支持第三代半導(dǎo)體、工業(yè)機(jī)器人、新能源電池材料、肝炎預(yù)防與治療藥物等研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,爭取在部分關(guān)鍵領(lǐng)域占有世界一席之地。提升創(chuàng)新支撐能力。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建運行高效、開放共享、引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新支撐體系,加快布局、提升一批工程(技術(shù))研究中心、工程(重點)實驗室、企業(yè)技術(shù)中心、公共技術(shù)服務(wù)平臺,依托高校、科研院所和企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟或協(xié)同創(chuàng)新中心,積極爭取國家、省在廈門布局創(chuàng)新能力平臺。(二)大力拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)夯實互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)。促進(jìn)

36、互聯(lián)網(wǎng)深度廣泛應(yīng)用,帶動產(chǎn)業(yè)變革和商業(yè)模式、服務(wù)模式、管理模式創(chuàng)新,拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)骨干企業(yè)開放平臺資源,圍繞重點領(lǐng)域加強(qiáng)行業(yè)云服務(wù)平臺建設(shè),支持行業(yè)信息系統(tǒng)向云平臺遷移。加快關(guān)鍵技術(shù)突破,推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃布局。加快多領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。加快推進(jìn)基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)組織、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、物流鏈等各類創(chuàng)新,培育新興業(yè)態(tài)和新增長點。培育互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系,加快互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新要素向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域滲透,形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同分工新格局。引導(dǎo)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開放創(chuàng)新資源,鼓勵建立基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式創(chuàng)新聯(lián)盟。促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”新業(yè)態(tài)創(chuàng)新,鼓勵搭建資源開放共享平臺,積極發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)形態(tài)

37、。推動互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、線上線下結(jié)合(O2O)等新興業(yè)態(tài)快速發(fā)展。完善“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展環(huán)境。完善“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的政策和制度。調(diào)整阻礙“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展的現(xiàn)行法規(guī)和政策,放寬融合性產(chǎn)品和服務(wù)的市場準(zhǔn)入限制。建立“互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)準(zhǔn)體系,加快互聯(lián)網(wǎng)及其融合應(yīng)用的基礎(chǔ)共性標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制推廣。多渠道多方式加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)知識技能培訓(xùn),加快復(fù)合型人才。(三)推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺。實施雙創(chuàng)行動計劃,構(gòu)建低成本、便利化、全要素、開放式的服務(wù)平臺。加強(qiáng)信息資源整合和政策集中發(fā)布,向創(chuàng)業(yè)者開放專利信息資源和科研基地。鼓勵龍頭企業(yè)、高校院所建立技術(shù)轉(zhuǎn)移和服務(wù)平臺,向中小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)

38、者提供技術(shù)支撐服務(wù)。完善創(chuàng)業(yè)培育服務(wù),加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè),提升創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金效益,打造企業(yè)服務(wù)與創(chuàng)業(yè)投資結(jié)合、線上與線下結(jié)合的開放式服務(wù)載體。全面推進(jìn)眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌。推動互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與市場資源、社會需求的有效對接。推進(jìn)專業(yè)空間、網(wǎng)絡(luò)平臺眾創(chuàng),鼓勵企業(yè)內(nèi)部眾創(chuàng),加強(qiáng)創(chuàng)新資源共享合作。推廣科技研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、制造運維、知識內(nèi)容和生活服務(wù)眾包,推動大眾參與線上生產(chǎn)流通分工。探索發(fā)展實物眾籌、股權(quán)眾籌和網(wǎng)絡(luò)借貸,提供快速便捷的線上融資服務(wù)。構(gòu)建創(chuàng)新社區(qū)。圍繞改善創(chuàng)業(yè)條件、降低創(chuàng)業(yè)成本、激發(fā)創(chuàng)新活力,積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)圈,打造完整創(chuàng)新社區(qū)。以創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)為核心,把握創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)作為

39、創(chuàng)新主體、城市設(shè)施使用者、社會公共事務(wù)參與者的定位,堅持問題和需求導(dǎo)向,統(tǒng)籌兼顧,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市發(fā)展、社會治理三個轉(zhuǎn)型相互促進(jìn)、有機(jī)融合。著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融入重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。健全服務(wù)體系,使企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者在園區(qū)內(nèi)即可享受高水平的中介、金融、政務(wù)和公共服務(wù)。推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與城市功能結(jié)合,營造滿足創(chuàng)業(yè)者需求的工作、學(xué)習(xí)、生活、消費、出行等良好環(huán)境。倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。樹立崇尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、敢拼會贏、敢于致富的價值導(dǎo)向,營造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。激發(fā)企業(yè)家精神,鼓勵敢于承擔(dān)風(fēng)險、勇于開拓創(chuàng)新、志于追求卓越,寬容失敗,發(fā)揮匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和投入的強(qiáng)大動力。完善風(fēng)險補(bǔ)償,共擔(dān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,依

40、法保護(hù)企業(yè)家的產(chǎn)權(quán)和收益。(四)構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制深化科技管理體制改革。支持跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新,推動科技與經(jīng)濟(jì)深度融合。完善科技成果信息發(fā)布與共享平臺,完善知識產(chǎn)權(quán)申請和扶持政策,促進(jìn)人才、資金、科研成果等在城鄉(xiāng)、企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)間有效流動,加快科技成果轉(zhuǎn)化。改革科研管理體制、科技成果收益權(quán)和處置權(quán)、基礎(chǔ)研究領(lǐng)域科研計劃管理方式等,實行增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策,加強(qiáng)對創(chuàng)新人才股權(quán)、分紅獎勵,健全促進(jìn)自主創(chuàng)新的動力機(jī)制和激勵機(jī)制,構(gòu)建符合市場需求的科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)推動技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理的全面升級。鼓勵龍頭企業(yè)整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建

41、立聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制,建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺,帶動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。鼓勵產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在前沿領(lǐng)域開展技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、裝備等方面深度合作。大力培育眾創(chuàng)主體,重點支持科研人員、大學(xué)畢業(yè)生、留學(xué)人員和臺灣青年等在廈創(chuàng)業(yè)。激發(fā)國有企業(yè)作為市場主體和創(chuàng)新主體的活力,充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺和資源優(yōu)勢,加強(qiáng)服務(wù)中小微企業(yè)。(五)實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)創(chuàng)新型人才隊伍。按政府引導(dǎo)、用人單位為主體、人才資源市場化配置原則,優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,引導(dǎo)人才培養(yǎng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機(jī)銜接。圍繞重點產(chǎn)業(yè)緊缺型人才需求,突出引進(jìn)、培育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍型人才,吸引海內(nèi)外高層次創(chuàng)新團(tuán)隊帶先進(jìn)技術(shù)成果到廈門創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。推進(jìn)教育與產(chǎn)業(yè)結(jié)合、學(xué)校與企業(yè)合作,鼓勵

42、高等院校優(yōu)化學(xué)科布局,推動學(xué)科交叉融合,提升畢業(yè)生適應(yīng)社會和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供人才支撐。完善人才保障機(jī)制。健全“海納百川”政策體系,實施人才工作目標(biāo)責(zé)任制,持續(xù)推進(jìn)“雙百計劃”等重大人才工程,構(gòu)建各類人才尤其是高層次創(chuàng)新型人才服務(wù)保障和創(chuàng)業(yè)發(fā)展體系,創(chuàng)新人才引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展、服務(wù)保障等機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大用人主體自主權(quán),建立與國際接軌、依據(jù)市場標(biāo)準(zhǔn)評價、使用和激勵人才的政策機(jī)制。推進(jìn)科研人才雙向流動,鼓勵有創(chuàng)新實踐經(jīng)驗的企業(yè)家和企業(yè)技術(shù)人才到高校和科研機(jī)構(gòu)兼職,支持高??蒲性核仁聵I(yè)單位科研人員到企業(yè)兼職或離崗創(chuàng)業(yè)。提高人才服務(wù)管理水平,構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的人力資源市場,健全人才

43、評價發(fā)現(xiàn)機(jī)制。完善科技評審獎勵制度,制定國際人才引進(jìn)計劃,簡化外籍人員開辦創(chuàng)新性企業(yè)審批流程。四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)到2020年,人均地區(qū)生產(chǎn)總值和人類發(fā)展指數(shù)(HDI)達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,率先建成創(chuàng)新驅(qū)動型、社會和美型、文化交融型、資源節(jié)約型和環(huán)境友好型城市,率先全面建成小康社會,爭當(dāng)全國“五大發(fā)展”示范市,建成美麗中國典范城市。(一)經(jīng)濟(jì)實力邁上新臺階地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速8.5%,培育形成一批千億產(chǎn)業(yè)鏈(群),第三產(chǎn)業(yè)比重力爭突破60%,創(chuàng)新型城市建設(shè)和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略實施取得重大進(jìn)步,研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入強(qiáng)度達(dá)到4%,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到65%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到70

44、%,成為區(qū)域性創(chuàng)新中心、研發(fā)中心。比全國提前三年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。(二)城市發(fā)展實現(xiàn)新跨越島內(nèi)外一體化、廈漳泉龍同城化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平進(jìn)一步提升,城市建成區(qū)面積拓展到400平方公里以上,形成“一島一帶多中心”和山、海、城相融的城市格局,建成現(xiàn)代化綜合交通運輸體系,完善與城市規(guī)模和功能相匹配的城市基礎(chǔ)設(shè)施保障體系,形成與發(fā)展水平相適應(yīng)的城市綜合管理能力,基本建成“大海灣”、“大山?!背鞘校鞘邪l(fā)展的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、承載力和中心城市功能顯著增強(qiáng)。(三)人民生活水平實現(xiàn)新提升城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高,居民人均可支配收入達(dá)到6萬元,城市與農(nóng)村居民人均可支配收入差距從

45、2.43:1縮小到2.2:1;民生保障水平持續(xù)提升,基本公共服務(wù)均等化程度居?xùn)|部發(fā)達(dá)城市前列,社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化走在全國前列。法治廈門建設(shè)全面推進(jìn),人權(quán)得到切實尊重和保障,社會更加和諧穩(wěn)定,人民生活更加幸福。(四)公共文明程度實現(xiàn)新提高市民文明素質(zhì)和社會文明程度顯著提升,市民精神健康向上,城市公共文明指數(shù)位居全國前列,公共文化建設(shè)提質(zhì)增效,基本建成與國際都市相匹配的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。城市文化特色更加鮮明,對外影響力進(jìn)一步提升,建成中國東南沿海重要的文化中心。(五)生態(tài)文明建設(shè)開創(chuàng)新局面生態(tài)控制線得到落實,生產(chǎn)方式和生活方式向綠色低碳轉(zhuǎn)變,城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到42%,空氣質(zhì)量優(yōu)

46、良天數(shù)比率達(dá)96%,主要水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到87%。節(jié)能減排降碳和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量等主要指標(biāo)處于全國領(lǐng)先水平,建成生態(tài)文明示范市,各項制度更加成熟、定型,綠色發(fā)展理念成為全社會共識。建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和“大花園”城市。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向把握全球科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),促進(jìn)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整,著力振興實體經(jīng)濟(jì),加快構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、一二三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動產(chǎn)業(yè)邁上中高端,不斷提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模和水平。(一)發(fā)展目標(biāo)1、“十三五”發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建形成“5+3+10”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,成為海峽西岸強(qiáng)大的先進(jìn)制造業(yè)基地和最具競爭力的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。第三產(chǎn)業(yè)增加

47、值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到60%,規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長10%左右,兩化融合發(fā)展指數(shù)保持全國前列,制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)達(dá)到90以上。研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入強(qiáng)度達(dá)到4%,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到65%,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到70%,每萬人口發(fā)明專利擁有量18件。培育主營業(yè)務(wù)收入超50億元企業(yè)60家,其中超100億元企業(yè)30家,進(jìn)入“中國500強(qiáng)企業(yè)”力爭達(dá)5家。建成產(chǎn)值超500億元的產(chǎn)業(yè)基地8個,其中產(chǎn)值超千億的產(chǎn)業(yè)基地5個。2、2030年發(fā)展愿景產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)和綜合競爭力全面提高,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位不斷提升。第三產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重突破65%,基本形成以創(chuàng)

48、新驅(qū)動為引領(lǐng)、以知識技術(shù)為主導(dǎo)的發(fā)展模式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。(二)發(fā)展重點立足城市資源稟賦和功能定位,聚焦發(fā)展電子信息、旅游文化、現(xiàn)代物流等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展生物與新醫(yī)藥、新材料、海洋高新等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),著力打造平板顯示、計算機(jī)與通訊設(shè)備、機(jī)械裝備、生物醫(yī)藥、新材料、旅游會展、航運物流、軟件信息、金融服務(wù)、文化創(chuàng)意等十余條千億產(chǎn)業(yè)鏈(群),增強(qiáng)城市資源配置能力和集聚輻射功能,為全市提供強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐。力爭到2020年,電子信息產(chǎn)業(yè)(包括平板顯示、半導(dǎo)體和集成電路、計算機(jī)與通訊設(shè)備、軟件和信息服務(wù)等)產(chǎn)值突破7000億元,成為國家重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地;旅游文化產(chǎn)業(yè)(包括旅游會展、文化創(chuàng)意、

49、健康產(chǎn)業(yè)等)收入突破3500億元,建設(shè)國際知名旅游目的地、國際會展名城,打造國際時尚創(chuàng)意之都;現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)收入突破2000億元,建成東南國際航運中心、東南區(qū)域物流中心城市。(三)空間布局調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,打造創(chuàng)新要素完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),形成三條產(chǎn)業(yè)帶。北部生態(tài)及旅游培育帶,重點保護(hù)山體生態(tài)綠地,依托生態(tài)緩沖區(qū)發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),適當(dāng)發(fā)展旅游休閑產(chǎn)業(yè);中部先進(jìn)制造業(yè)聚合帶,重點沿福廈高速公路兩側(cè)、前場地區(qū)、火炬(翔安)產(chǎn)業(yè)區(qū)及火炬同安翔安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地等區(qū)域布局先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和物流業(yè);南部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培育帶,圍繞本島提升和新城建設(shè),以及翔安機(jī)場與兩岸新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作示范區(qū)建設(shè),

50、重點培育環(huán)廈門灣旅游會展、航運物流、金融商務(wù)、文化創(chuàng)意、科技服務(wù)、健康產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。六、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第五章 建筑工程方案分析一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)設(shè)計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設(shè)計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防,其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況,所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔熱、防水、耐

51、腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設(shè)計要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計中盡量優(yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定,以及省標(biāo)、國標(biāo)等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設(shè)計的原則1、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實用。2、建筑設(shè)計應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件,采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面,應(yīng)根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案1、本項

52、目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計,采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè),并按建筑抗震設(shè)計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個廠房設(shè)計充分利用自然環(huán)境,強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系,力求設(shè)計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng),應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下,做到結(jié)構(gòu)整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設(shè)計上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計,避免火災(zāi)、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為

53、三級,按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求,對本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計初步定為:生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項目的抗震設(shè)防烈度為6度,設(shè)計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設(shè)防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積90723.44,其中:生產(chǎn)工程58626.78,倉儲工程16350.84,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8834.04,公共工程6911.78。建筑工程投資一覽表單位:、萬

54、元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程16750.5158626.787793.611.11#生產(chǎn)車間5025.1517588.032338.081.22#生產(chǎn)車間4187.6314656.691948.401.33#生產(chǎn)車間4020.1214070.431870.471.44#生產(chǎn)車間3517.6112311.621636.662倉儲工程7640.5816350.841896.262.11#倉庫2292.174905.25568.882.22#倉庫1910.144087.71474.062.33#倉庫1833.743924.20455.102.44#倉庫1604.523433.

55、68398.213辦公生活配套1566.328834.041250.193.1行政辦公樓1018.115742.13812.623.2宿舍及食堂548.213091.91437.574公共工程3526.426911.78792.71輔助用房等5綠化工程8886.99146.27綠化率17.54%6其他工程12393.1558.627合計50667.0090723.4411937.66第六章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析(S)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢

56、。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊公司的核心團(tuán)隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊促使公司形成了高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)

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