機(jī)場(chǎng)綜合信息樓目錄及分工

1、廣州白云國際機(jī)場(chǎng)綜合信息大樓工程施工總承包 【施工組織設(shè)計(jì)】說明：（本工程主要參考白云機(jī)場(chǎng)交通中心GTC和美蘭機(jī)場(chǎng)停車樓）色號(hào)192.192.192色號(hào)204.255.255表格寬度15.6cm,邊框和底紋均為0.5榜，復(fù)制其他標(biāo)書的時(shí)候記得把其他的樣式刪除。自動(dòng)格式快捷鍵:01Alt+106Alt+B02Alt+207Alt+T03Alt+308Alt+S04Alt+409Alt+D05Alt+Q10Alt+F技術(shù)標(biāo)有效性審查表（特別注意2、4、7條）工程名稱：序號(hào) 投標(biāo)單位評(píng)審內(nèi)容1投標(biāo)文件所列投標(biāo)人名稱、項(xiàng)目（經(jīng)理）負(fù)責(zé)人、安全員與資格審查不一致；2不能滿足完成投標(biāo)項(xiàng)目工期的；3不符合招

2、標(biāo)文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法的；4在技術(shù)投標(biāo)文件中涉及本工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的；5投標(biāo)文件中沒有有效的法定代表人證明書原件，或由委托代理人簽署的投標(biāo)文件中沒有法定代表人授權(quán)書原件；6投標(biāo)文件的封面沒有加蓋投標(biāo)單位的法定印章并經(jīng)投標(biāo)人代表簽署的；7投標(biāo)文件未按規(guī)定的格式填寫，或主要內(nèi)容不全，或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的；8存在串通投標(biāo)情形（串通投標(biāo)情形以中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例的規(guī)定為準(zhǔn)）；9無參與編制技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件人員名單的10未按招標(biāo)文件的要求交納投標(biāo)保證金或交納的投標(biāo)保證金未達(dá)招標(biāo)文件規(guī)定的額度的；或投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)人基本賬戶開戶許可證原件予以核對(duì)的；或投

3、標(biāo)人的投標(biāo)保證金不是從其基本賬戶開戶許可證的賬戶所提交的。目 錄第一章 工程概況（鄺杰文）1.1 招標(biāo)要求及招標(biāo)范圍1.1.1 對(duì)工程建設(shè)的要求1.1.2 招標(biāo)范圍及承包方式1.2 工程設(shè)計(jì)概況1.2.1 建筑設(shè)計(jì)概況1.2.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況1.2.3 幕墻設(shè)計(jì)概況（幕墻單位）1.2.4 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況（鋼構(gòu)單位）1.2.5 機(jī)電安裝設(shè)計(jì)概況（機(jī)電）1.3 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特征1.3.1 工程地理位置1.3.2 地質(zhì)情況1.3.3 氣候條件1.3.4 周邊環(huán)境第二章 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的理解和對(duì)策（林文豪）2.1 關(guān)鍵施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和對(duì)策2.2 工程項(xiàng)目實(shí)施的管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策第三章 項(xiàng)目管

4、理機(jī)構(gòu)設(shè)置（林文豪）3.1 總部與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系3.2 總部對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的支持措施3.3 項(xiàng)目管理架構(gòu)及人員配備3.4 項(xiàng)目各職能部門分工及職責(zé)3.5 項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)第四章 施工總體部署（林文豪）4.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)4.2 施工總體部署4.2.1 施工區(qū)段劃分4.2.2 施工組織4.2.3 施工總體流程第五章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃（鄺杰文）5.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備5.2 施工機(jī)械準(zhǔn)備5.3 物資材料準(zhǔn)備5.4 臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備5.5 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備5.6 作業(yè)條件準(zhǔn)備第六章 施工方案和主要分項(xiàng)工程的施工方法（毛黎明、曹龍祥、方速昌）（施工方案可行、可靠、先進(jìn)，針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)保證措施具體、成熟。根據(jù)工藝流

5、程安排勞動(dòng)力、主要施工材料，主要施工機(jī)械組織方案安排非常合理，并充分考慮了本工程施工特點(diǎn)；勞動(dòng)力投入計(jì)劃合理可行，滿足施工與進(jìn)度需要，各工種配套齊全，并考慮到施工高峰期備用施工人員等保證人員的到位及調(diào)配管理等措施，調(diào)配方案切實(shí)可行；施工平面布置科學(xué)合理）6.1 施工測(cè)量方案6.2 深基坑監(jiān)測(cè)方案6.3 防水工程施工方案6.4 預(yù)應(yīng)力抗拔錨桿施工方案6.5 大體積混凝土施工方案6.6 超長(zhǎng)混凝土結(jié)構(gòu)抗裂縫措施6.7 大面積混凝土平整度控制方案6.8 高大支模施工方案6.9 塔吊基礎(chǔ)施工方案6.10 預(yù)應(yīng)力工程施工方案6.11 鋼結(jié)構(gòu)施工方案（八局鋼構(gòu)）6.12 幕墻工程施工方案（專業(yè)單位）6.1

6、3 鋼筋工程施工方案6.14 模板工程施工方案6.15 混凝土施工方案6.16 砌體工程施工方案6.17 腳手架工程施工方案6.18 裝飾裝修工程施工方案6.19 預(yù)留預(yù)埋及封堵施工方案（機(jī)電）6.20 設(shè)備基礎(chǔ)施工方案6.21 防雷接地施工方案（機(jī)電）6.22 電氣工程施工方案（機(jī)電）6.23 給排水工程施工方案（機(jī)電）6.24 弱點(diǎn)工程施工方案（機(jī)電）6.25 室外工程施工方案（機(jī)電）6.26 季節(jié)性施工措施第七章 施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（霍高尚）7.1 工期管理目標(biāo)及形象進(jìn)度7.1.1 工期管理目標(biāo)7.1.2 工期承諾7.1.3 工期節(jié)點(diǎn)優(yōu)化7.1.4 關(guān)鍵工期控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)7.2 施工總進(jìn)

7、度計(jì)劃7.3 工期保證措施7.3.1 關(guān)鍵線路工期保證措施7.3.2 進(jìn)度控制保證措施7.3.3 對(duì)進(jìn)度的協(xié)調(diào)和管理第八章 施工資源供應(yīng)計(jì)劃（霍高尚）8.1 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及投入保障措施8.1.1 勞動(dòng)力安排計(jì)劃8.1.2 勞動(dòng)力投入保障措施8.2 主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃與保證措施8.2.1 主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃8.2.2 主要測(cè)量及計(jì)量器具投入計(jì)劃8.2.3 主要機(jī)械設(shè)備投入的保障措施8.3 材料采購計(jì)劃與保證措施8.4 主要周轉(zhuǎn)料具的投入計(jì)劃8.4.1 主要周轉(zhuǎn)料具的投入計(jì)劃8.4.2 鋼筋、商品混凝土供應(yīng)分析8.4.3 主要材料和設(shè)備投入計(jì)劃8.4.4 主要材料供應(yīng)保證措施8.5 資金

8、保證措施第九章 施工平面布置圖（孔德勝、方速昌，林文豪輔導(dǎo)）1）要求中標(biāo)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)（主樓以外）搭建臨時(shí)廁所（具體位置現(xiàn)場(chǎng)指定）并設(shè)置化糞池9.1 現(xiàn)場(chǎng)施工條件9.2 臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施布設(shè)9.2.1 施工平面布置的依據(jù)9.2.2 施工平面布置的原則9.2.3 施工平面布置的內(nèi)容9.2.4 各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置9.2.5 臨時(shí)用地表9.3 臨時(shí)用水用電方案（機(jī)電）9.3.1 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水方案9.3.2 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案9.4 交通組織方案9.4.1 場(chǎng)內(nèi)交通組織規(guī)劃9.4.2 監(jiān)理運(yùn)輸保障體系9.4.3 施工臨時(shí)通道9.5 施工總平面布置圖9.5.1 抗拔錨桿施工階段總平面布置圖9.5.2 地

9、下室施工階段總平面布置圖9.5.3 主體結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置圖9.5.4 安裝、裝飾施工階段總平面布置圖9.5.5 臨時(shí)用水平面布置圖（機(jī)電）9.5.6 臨時(shí)用電平面布置圖（機(jī)電）9.5.7 臨時(shí)用水系統(tǒng)圖（機(jī)電）9.5.8 臨時(shí)用電系統(tǒng)圖（機(jī)電）9.5.9 辦公區(qū)、生活區(qū)平面布置圖9.5.10 辦公區(qū)、生活區(qū)臨時(shí)用水平面布置圖（機(jī)電）9.5.11 辦公區(qū)、生活區(qū)臨時(shí)用電平面布置圖（機(jī)電）第十章 垂直運(yùn)輸、平行運(yùn)輸方案（吳黃忠）10.1 場(chǎng)內(nèi)外水平交通運(yùn)輸組織10.1.1 運(yùn)輸方式選擇原則10.1.2 周邊交通情況分析10.2 場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案10.2.1 場(chǎng)內(nèi)交通組織規(guī)劃10.2.2 建立運(yùn)

10、輸保障體系10.2.3 塔吊的選擇及布置10.2.4 施工電梯的選擇及布置10.2.5 垂直運(yùn)輸管理及協(xié)調(diào)10.2.6 機(jī)電大型設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b方案第十一章 控制工程質(zhì)量的檢測(cè)監(jiān)測(cè)與保證措施(鄺杰文)11.1 質(zhì)量目標(biāo)與承諾11.1.1 質(zhì)量目質(zhì)量目標(biāo)11.1.2 目標(biāo)承諾11.2 質(zhì)量管理體系11.2.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)11.2.2 質(zhì)量管理職責(zé)11.2.3 質(zhì)量管理制度11.2.4 質(zhì)量管理流程11.3 質(zhì)量保證措施11.3.1 施工質(zhì)量管理保證措施11.3.2 施工質(zhì)量技術(shù)組織保證措施11.3.3 關(guān)鍵工序施工質(zhì)量保證措施11.4 樣板引路及創(chuàng)優(yōu)細(xì)部做法11.4.1 樣板引路11.4.2

11、基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)施工階段細(xì)部做法11.4.3 裝飾裝修施工階段細(xì)部做法11.5 實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施方案11.5.1 實(shí)測(cè)實(shí)量管理的組織體系11.5.2 實(shí)測(cè)實(shí)量的實(shí)施原則和范圍11.5.3 實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施細(xì)則11.6 工程質(zhì)量通病及防治措施11.6.1 模板工程質(zhì)量通病防治防措施11.6.2 鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施11.6.3 混凝土工程質(zhì)量通病防治措施11.6.4 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病防治措施11.6.5 幕墻工程質(zhì)量通病防治措施11.6.6 機(jī)電安裝工程質(zhì)量通病防治措施11.6.7 抹灰工程質(zhì)量通病防治措施11.6.8 砌體工程質(zhì)量通病防治措施11.6.9 裝飾裝修工程質(zhì)量通病防治措施11.7 資料

12、整理11.7.1 檔案資料編制原則和要求11.7.2 竣工資料分類及組卷方式11.8 質(zhì)量控制檢測(cè)方法11.8.1 檢測(cè)試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)11.8.2 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)11.9 成品保護(hù)措施11.9.1 成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)11.9.2 成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度11.9.3 成品和設(shè)備保護(hù)措施的制定和實(shí)施11.9.4 成品和設(shè)備保護(hù)一般措施11.9.5 主要分項(xiàng)成品和設(shè)備保護(hù)措施11.9.6 交工前成品和設(shè)備保護(hù)措施11.10 工程保修承諾和措施11.10.1 工程保修服務(wù)承諾11.10.2 工程質(zhì)量保修內(nèi)容及保修期限11.10.3 工程質(zhì)量保修程序11.10.4 工程質(zhì)量保修記錄11.10

13、.5 工程質(zhì)量保修措施第十二章 文明、安全施工保證措施（吳黃忠）（1）建立安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)。2）建立工地安全文明施工管理及制定責(zé)任人名單。3）派駐足夠的安全保衛(wèi)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安保管理。4）施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取有效措施控制粉塵。5）施工場(chǎng)地采用封閉式管理，按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。圍蔽高度不得小于2.5米，并按業(yè)主要求在外墻側(cè)設(shè)置美化宣傳措施，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽的維護(hù)工作。）12.1 安全、文明施工管理目標(biāo)12.2 安全、文明施工管理體系12.2.1 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)12.2.2 管理制度及管理流程12.3 安全生產(chǎn)保證措施12.3.1 安全生產(chǎn)管理措施12.3.2 防護(hù)措施12.3.3

14、 基坑臨邊防護(hù)12.3.4 樓層臨邊防護(hù)12.3.5 “四口”防護(hù)12.3.6 高空及交叉作業(yè)防護(hù)12.3.7 腳手架防護(hù)12.3.8 防雷接地12.3.9 其他部位安全防護(hù)措施12.3.10 安全用電措施12.3.11 機(jī)械設(shè)備的安全使用12.4 現(xiàn)場(chǎng)消防保證措施12.4.1 施工臨時(shí)消防管理組織12.4.2 消防教育與消防演練12.4.3 火警確認(rèn)流程12.4.4 報(bào)警疏散程序12.4.5 消防疏散分區(qū)12.4.6 消防設(shè)施、器材的配備12.4.7 可燃物資的存放與管理措施12.4.8 明火作業(yè)控制措施12.4.9 消防應(yīng)急預(yù)案12.4.10 主要分項(xiàng)工程消防控制措施12.5 確保飛行區(qū)安

15、全及機(jī)場(chǎng)正常運(yùn)營的措施12.5.1 機(jī)場(chǎng)空防安全保證措施12.5.2 機(jī)場(chǎng)正常運(yùn)營施工保障措施12.6 文明施工保證措施12.6.1 文明施工管理組織機(jī)構(gòu)12.6.2 文明施工管理職責(zé)12.6.3 施工人員管理措施12.6.4 場(chǎng)容控制措施12.6.5 現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)措施12.7 應(yīng)急預(yù)案12.7.1 重大事件的辨識(shí)及監(jiān)測(cè)12.7.2 應(yīng)急機(jī)制12.7.3 重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施12.7.4 應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)12.8 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施12.8.1 綠色施工方針及目標(biāo)及依據(jù)12.8.2 環(huán)境管理體系12.8.3 環(huán)境管理流程12.8.4 環(huán)境因素辨識(shí)12.8.5 綠色施工階段策劃12.

16、8.6 綠色施工培訓(xùn)12.8.7 環(huán)境保護(hù)措施12.8.8 環(huán)保監(jiān)控第十三章 施工總承包管理實(shí)施方案（吳黃忠）13.1 對(duì)本工程施工總承包管理的認(rèn)識(shí)13.1.1 本工程施工總承包管理內(nèi)容13.1.2 施工總承包管理的意義13.1.3 施工總承包管理的原則13.1.4 施工總承包管理的方法13.1.5 需要配合業(yè)主辦理的審批手續(xù)13.2 施工總承包管理構(gòu)架及管理體系13.2.1 施工總承包協(xié)調(diào)管理內(nèi)容、原則及策劃思路13.2.2 施工總承包管理架構(gòu)及協(xié)調(diào)管理制度13.2.3 施工管理總承包項(xiàng)目部崗位職責(zé)13.2.4 施工總承包協(xié)調(diào)管理目標(biāo)、方法及手段13.3 施工總承包組織管理13.3.1 合同

17、管理13.3.2 計(jì)劃管理13.3.3 總平面及工作面管理13.3.4 技術(shù)質(zhì)量管理13.3.5 物資材料管理13.3.6 安全文明與環(huán)境管理13.3.7 成本管理13.3.8 合同策劃與合同管理13.3.9 深化設(shè)計(jì)管理13.3.10 BIM（建筑信息化模型）管理13.4 對(duì)專業(yè)工程的配合服務(wù)13.4.1 對(duì)專業(yè)工程的統(tǒng)一配合與服務(wù)13.4.2 對(duì)電梯工程的協(xié)調(diào)與配合13.5 對(duì)業(yè)主、發(fā)包人的配合和服務(wù)13.6 對(duì)監(jiān)理的配合和服務(wù)13.7 對(duì)設(shè)計(jì)的配合和服務(wù)13.8 分包招標(biāo)管理措施13.9 綜合信息大樓保駕護(hù)航配合措施13.9.1 保駕護(hù)航主要內(nèi)容13.9.2 配合保駕護(hù)航組織機(jī)構(gòu)13.9.3 人力資源準(zhǔn)備13.9.4 人員選擇13.9.5 人員培訓(xùn)13.9.6 試運(yùn)行期間配合保駕護(hù)航措施13.9.7 配合保駕護(hù)航應(yīng)急預(yù)案13.9.8 物資及場(chǎng)地準(zhǔn)備第十四章 BIM實(shí)施方案（鄺杰文）14.1 BIM 應(yīng)用目標(biāo)14.2 BIM 實(shí)施環(huán)境