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1、童裝小店的補貨技巧Revised as of 23 November 2020童裝小店的補貨技巧每個服裝小店的店主其實就是一個小型買手，店主應該從整體對小店進行統(tǒng)籌 才有成功贏利的可能。在店鋪經(jīng)營的過程中，除了選貨的技巧外補貨也是非常 重要的贏利基礎。朋友姚曉云曾經(jīng)寫過一篇關于補貨的文章，有一個關于補貨 的的公式是非常簡單易行值得借鑒的，在這里介紹給讀者。第一步，首先收集幾個主要基礎數(shù)值，先統(tǒng)計累計銷售數(shù)量（自上貨曰 起），然后計算庫存數(shù)量（店鋪+中心倉庫），統(tǒng)計上柜日期。第二步，以上 柜曰期計算出銷售周數(shù)，也就是迄今為止該貨品已經(jīng)上柜賣了幾周數(shù)，然后用 累計銷售數(shù)量除以銷售周，這樣就計算出該

2、貨品平均每周的銷售數(shù)量。第三 步，用庫存數(shù)量除以平均每周的銷售數(shù)量，即得出剩余庫存銷售周，剩余庫存 銷售周值說明了余下的存貨還能賣幾周。有了剩余庫存銷售周值做參考就很容 易分析出是否需要補貨、需要補多少數(shù)量的貨，以及按照工廠或供貨商的補貨 速度，追加訂單是否來得及。簡單的舉個例子，1月20曰銷售一款冬季童套裝的130碼，賣出40件 套，庫存數(shù)量20件套，上柜曰期為12月20曰，那樣銷售周數(shù)為4周，計算 出平均每周銷售數(shù)量為：40/4=10件套，剩余庫存的銷售周數(shù)為20/10=2 周，這樣就可以有數(shù)據(jù)依據(jù)的補貨了。這個方法對于經(jīng)營童裝小店是個既實用 又簡單的方法，值得推廣。很多小店的業(yè)主，在進貨、補貨方面大多靠感覺，由于小店對于現(xiàn)金流的 健康程度要求是非常高的，因此如果盲目補貨造成庫存，勢必對于童裝小店的 經(jīng)營造成壓力，因此做好數(shù)據(jù)分析對于小店業(yè)主是非常重要的。這里需要注意的是，新上貨品最開始的銷售經(jīng)常是不太穩(wěn)定的。一般在應 季的前提下，觀察銷售和決定是否補單的最好時機應為新品上市2周后，這個 時間段所反映的數(shù)值會趨

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