市場變化下企業(yè)面臨的問題及發(fā)展機(jī)遇探究

1、    市場變化下企業(yè)面臨的問題及發(fā)展機(jī)遇探究    藺萍摘 要：市場環(huán)境的變化復(fù)雜，企業(yè)在復(fù)雜的市場變化中面臨著很多挑戰(zhàn)，同時也存在著很大的發(fā)展機(jī)遇，市場變化包括環(huán)境、政策、價格、競爭對手等多方面的變化，每一個因素的變動都會引起市場結(jié)構(gòu)的波動，企業(yè)在市場競爭中生存必需能夠應(yīng)對變化中的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，能夠解決問題，能夠抓住機(jī)遇，獲得發(fā)展的動力，實現(xiàn)長期的可持續(xù)健康發(fā)展，這是企業(yè)需要重點考慮的問題。關(guān)鍵詞：市場波動；價格波動；問題；機(jī)遇一、引言隨著我國經(jīng)濟(jì)市場化程度不斷提高，企業(yè)面對的市場環(huán)境變化越來越復(fù)雜，未來的競爭的維度更加多元，市場中的各類變化莫測，每個

2、因素的變化都會對企業(yè)造成不同程度的影響，企業(yè)固有的管理運(yùn)營模式在不斷變化的市場中會受到挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營會遇到更多的問題，同時，變化帶來的機(jī)遇也很多，企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)尋求機(jī)遇是未來企業(yè)經(jīng)營需要不斷探究的重要問題。二、市場變化給企業(yè)帶來的問題分析（一）政策變化給企業(yè)帶來的問題政策的變化對企業(yè)會造成非常直接的影響，與企業(yè)的運(yùn)營緊密相關(guān)，政策變化可能導(dǎo)致企業(yè)過去制定的規(guī)則不再完全使用，可能導(dǎo)致企業(yè)增加成本，也可能帶來更加激烈的市場競爭，比如在環(huán)保領(lǐng)域，環(huán)保密切相關(guān)的企業(yè)需要密切關(guān)注國家環(huán)保政策的變化。我國對環(huán)境保護(hù)非常重視，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時要大力保護(hù)環(huán)境，為此，相關(guān)的環(huán)保政策變化非常多，法律法規(guī)的密集變

3、化對企業(yè)造成了很大的環(huán)保壓力，企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中要花大力氣進(jìn)行環(huán)保，相應(yīng)的支出就會增加，企業(yè)對環(huán)保的投入不斷增大，也會給企業(yè)的運(yùn)營帶來挑戰(zhàn)。政策的變化也會帶動社會對企業(yè)的監(jiān)督，消費(fèi)者會更加關(guān)注企業(yè)在政策變化中的應(yīng)對措施，這種監(jiān)督力的增強(qiáng)對企業(yè)來說面臨著更大的壓力，企業(yè)在壓力下需要做出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)對措施，重視環(huán)保，密切關(guān)注政策變化，將企業(yè)的經(jīng)營與國家的發(fā)展緊密結(jié)合，緊跟政策調(diào)整，利用政策變化更新企業(yè)的技術(shù)，提升企業(yè)的綜合實力，提升企業(yè)在新的環(huán)境中的競爭力，為整個行業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性意見，帶動行業(yè)在新的政策下的健康發(fā)展。（二）價格波動給企業(yè)帶來的問題由于生產(chǎn)型企業(yè)對原材料價格波動非常敏感，所以原材料

4、的價格波動對生產(chǎn)型企業(yè)會造成非常重大的影響，首先，原材料價格波動，最先影響企業(yè)的成本，成本的變化會形成效應(yīng)傳遞，影響企業(yè)的后期管理，波動程度的大小會影響企業(yè)的內(nèi)部成本調(diào)控，同時也可能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行管理模式的調(diào)整，來保證企業(yè)盈利。其次，商品價格的波動會推動企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的調(diào)整，當(dāng)市場價格降低，企業(yè)原有的生產(chǎn)方式不適應(yīng)市場的需求，企業(yè)囤積的商品難以按照原有價格出售，造成大量商品囤積滯銷，帶來虧損，當(dāng)市場價格上漲，說明市場處于供不應(yīng)求狀態(tài)，這時，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模跟不上，則無法滿足消費(fèi)需求，難以獲得更多市場份額和利潤，原有的市場也會輕易被競爭對手?jǐn)D占，使企業(yè)處于不利的競爭地位。此外，市場幾個的波動還會警

5、示企業(yè)是否已經(jīng)有技術(shù)革新發(fā)生，技術(shù)的革新是提升勞動生產(chǎn)率的總要原因，勞動生產(chǎn)率提升將會大大降低產(chǎn)品的價格，此時，企業(yè)應(yīng)該警醒自身技術(shù)是否已經(jīng)處于落后狀態(tài)，應(yīng)該加大研究投入，提升技術(shù)水平，否則將會很快落后競爭對手。（三）市場結(jié)構(gòu)變化帶來的問題市場結(jié)構(gòu)的變化包含多種因素的變化，主要包括競爭、買方和賣方、商品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者需求等的變化，市場結(jié)構(gòu)的變化決定了價格的波動，從而影響企業(yè)的發(fā)展。從競爭狀態(tài)來看，當(dāng)市場由完全競爭進(jìn)入壟斷競爭時，壟斷廠商具有雄厚的實力，競爭能力強(qiáng)大，處在市場重新洗牌的關(guān)鍵時期，企業(yè)面臨的不確定因素會增多，威脅和機(jī)遇同樣增多，競爭能力強(qiáng)的企業(yè)會搶奪市場份額，競爭壓力增加，企業(yè)需要面

6、對非常激烈的競爭，比如低價競爭、產(chǎn)品差異化競爭等等，在這個過程中，企業(yè)可能盈利很難，市場在重新洗牌中會不斷提升準(zhǔn)入門檻，企業(yè)要不斷提升自身實力達(dá)到新的標(biāo)準(zhǔn)，避免優(yōu)勝劣汰。三、市場變化下企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇探究（一）政策變化給企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇企業(yè)應(yīng)該正確解讀政策的變化，將正確的價值觀融入經(jīng)營管理中，企業(yè)的日常管理要根據(jù)市場環(huán)境中各項政策的變化來進(jìn)行調(diào)整，積極的政策下提升企業(yè)的發(fā)展速度，反之，適當(dāng)減慢發(fā)展速度，作出調(diào)整，把握機(jī)遇。首先，政策變化會帶來更加復(fù)雜的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，為了達(dá)標(biāo)，企業(yè)需要做出新的調(diào)整。在調(diào)整戰(zhàn)略的過程中企業(yè)可以抓住新的標(biāo)準(zhǔn)帶來的機(jī)遇，率先達(dá)到先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)不僅可以有機(jī)會獲得補(bǔ)貼

7、，還能抓住機(jī)會領(lǐng)先行業(yè)中其他的企業(yè)，取得行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范地位，參與行業(yè)制度建立，這一機(jī)遇對企業(yè)打造良好的形象，提升品牌地位是難得的機(jī)遇。其次，政策變化雖然很大程度上增加了企業(yè)的成本，但是從長期來看，初期的成本投入有助于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該抓住初期投入的機(jī)遇，嚴(yán)格按照政策規(guī)定進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)整，為長期發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)，企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)將會進(jìn)一步提高企業(yè)的效率，這樣由于邊際效用長期成本將會控制在較低的水平，從長期來看企業(yè)的競爭力將會增強(qiáng)。最后，政策的變化會給企業(yè)帶來重新和競爭對手競爭的機(jī)遇，政策的變化意味著市場中很多企業(yè)處在了新的競爭起跑線，為了達(dá)到政策制定的標(biāo)準(zhǔn)各個企業(yè)需要做出新的調(diào)整和改

8、變，企業(yè)在這種情況下可以抓住重新競爭的機(jī)遇，制定科學(xué)專業(yè)的計劃，率先達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，比競爭對手快一步，這樣，企業(yè)可以搶奪市場份額，贏得優(yōu)勢。（二）價格波動給企業(yè)到來的發(fā)展機(jī)遇市場中價格的波動給企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇，首先，價格波動會促進(jìn)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，當(dāng)價格下降時，說明市場中商品處于供大于求的狀態(tài)，企業(yè)應(yīng)該減少生產(chǎn)，縮小生產(chǎn)規(guī)模，同時，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行更加細(xì)致全面的市場分析，分析消費(fèi)者需求，生產(chǎn)更加適銷對路的產(chǎn)品，進(jìn)一步掌握細(xì)分市場消費(fèi)者。當(dāng)價格上漲時，說明市場中商品處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，此時企業(yè)應(yīng)該提升生產(chǎn)效率，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低成本，抓住市場擴(kuò)大的機(jī)遇占領(lǐng)更多的市場分額。這一過程也是提升

9、企業(yè)庫存管理、生產(chǎn)控制以及成本控制水平的重大機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)該在這個過程中及時發(fā)現(xiàn)管理中的問題，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，全面提升生產(chǎn)運(yùn)營水平。其次，價格波動時企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇分析波動的原因，價格的波動可能來自生產(chǎn)效率的提升、技術(shù)的變革、競爭狀態(tài)以及貨幣價值變化等，具體原因的分析有助于企業(yè)制定具有針對性的應(yīng)對措施，當(dāng)價格波動時由于生產(chǎn)效率或者技術(shù)革新時，企業(yè)應(yīng)該分析自身技術(shù)是否已經(jīng)落后，及時調(diào)整生產(chǎn)效率，進(jìn)行研發(fā)投入，革新自身技術(shù)，保持技術(shù)的先進(jìn)性，當(dāng)價格的波動是來自競爭狀態(tài)的變化時，企業(yè)應(yīng)該分析市場中競爭對手，分析資本的流動方向，找到是否出現(xiàn)壟斷等，在競爭更加激烈的情況中及時調(diào)整企業(yè)的市場策略，抓住具有

10、優(yōu)勢的細(xì)分市場，增加用戶粘性，保持市場分額。（三）市場結(jié)構(gòu)變化給企業(yè)帶來的發(fā)展機(jī)遇市場結(jié)構(gòu)的變化是行業(yè)中企業(yè)重新洗牌的時期，企業(yè)可以抓住洗牌的機(jī)遇實現(xiàn)新的突破，在市場競爭由完全競爭進(jìn)入壟斷競爭的過程中，行業(yè)中競爭面臨著白熱化的狀態(tài)，行業(yè)的重新洗牌意味著市場份額會改變，競爭能力強(qiáng)的企業(yè)會逐漸搶占市場，競爭能力弱的企業(yè)逐漸失去市場份額，利潤不斷降低，面臨淘汰，經(jīng)過這一競爭的過程存在下去的企業(yè)逐漸壟斷該行業(yè)，形成壟斷競爭的行業(yè)狀態(tài)。企業(yè)在此過程中要抓住機(jī)遇，首先，企業(yè)在行業(yè)洗牌的競爭中可以和競爭能力強(qiáng)的企業(yè)形成聯(lián)盟，借助實力雄厚的企業(yè)避免直面激烈的市場競爭，其次，企業(yè)可以專注細(xì)分市場深耕，增強(qiáng)用戶的

11、粘性，不斷提升在該領(lǐng)域的競爭實力。比如，在空調(diào)市場的競爭中，格力電器抓住競爭中關(guān)鍵的因素，即規(guī)模優(yōu)勢，利用擴(kuò)大規(guī)模降低成本的競爭策略獲得優(yōu)勢，上游同供應(yīng)商形成合作關(guān)系，下游不斷鋪展銷售網(wǎng)絡(luò)，形成了規(guī)模優(yōu)勢，將其他的空調(diào)廠商市場份額收歸格力，形成了壟斷，格力的優(yōu)勢一直延續(xù)到今天，可以看到市場結(jié)構(gòu)的變化給企業(yè)帶來的機(jī)遇如果企業(yè)能夠很好的把握將會贏得巨大的發(fā)展優(yōu)勢。市場結(jié)構(gòu)的變化為企業(yè)帶來機(jī)遇，一方面是行業(yè)中各個企業(yè)的洗牌，另一方面時企業(yè)能否把握結(jié)構(gòu)變化的趨勢，一旦結(jié)構(gòu)改變，競爭格局也就基本定型，機(jī)遇相對減少。所以，企業(yè)在面對市場結(jié)構(gòu)變化的過程中應(yīng)該做出全面科學(xué)的市場分析，根據(jù)自身實力制定合理的市場競爭策略，積極參與市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整，把握發(fā)展機(jī)遇，不斷提高企業(yè)的競爭力。四、結(jié)論市場變化中企業(yè)面臨著問題與挑戰(zhàn)，同時也蘊(yùn)藏著很多發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)在市場變化中必須抓住變化的趨勢，把握難得的發(fā)展機(jī)遇，制定科學(xué)合理的市場策略主動尋求變化，不斷調(diào)整自身的經(jīng)營管理模式，是自己的運(yùn)營模式與市場的變化匹配，才能贏得消費(fèi)者的信任和粘性，才能在市場變化中保持競爭優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)的競爭能力與核心競爭力，保持長期、持久的競爭優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈中樹立核心地位，為消費(fèi)者創(chuàng)造更多的價值，使企業(yè)獲得