設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析評(píng)價(jià)制度

1、QBXX水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/ xx 204.00x 20xx設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析評(píng)價(jià)制度2010-XX-XX 發(fā)布2010-XX-XX 實(shí)施xxx發(fā)電廠發(fā)布前言為進(jìn)一步規(guī)范管理行為，提高工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，特制定分析狀態(tài)評(píng)價(jià)制度。本制度經(jīng)管理者代表審核，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)布。自發(fā)布之日起，本標(biāo)準(zhǔn)由xx 發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部提出并歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)由xx 發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部組織起草。本標(biāo)準(zhǔn)由xx 發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)的所有附錄為規(guī)范性附錄xx 發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行。主要起草人：審核：批準(zhǔn)：修訂狀態(tài)： 1發(fā)放編號(hào) ：Q/HJD 204.002 2010設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析評(píng)價(jià)制度1 范圍1.1本制度規(guī)定了x

2、x 發(fā)電廠設(shè)備 ( 設(shè)施 ) 運(yùn)行狀態(tài)分析評(píng)價(jià)的管理職能、管理內(nèi)容與評(píng)價(jià)要求。1.2本制度規(guī)定了xx 發(fā)電廠設(shè)備 ( 設(shè)施 ) 運(yùn)行狀態(tài)分析的原則和內(nèi)容。1.3本制度適用于xx 發(fā)電廠設(shè)備 ( 設(shè)施 ) 運(yùn)行狀態(tài)分析評(píng)價(jià)工作。2 職責(zé)2.1生產(chǎn)技術(shù)部1） 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析工作開(kāi)展情況檢查、指導(dǎo)。2） 負(fù)責(zé)全廠可靠性指標(biāo)分析。3） 負(fù)責(zé)全廠設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)綜合分析。4） 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)全廠設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析會(huì)。5） 對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織制定整改措施。2.2運(yùn)行發(fā)電部1） 負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備日分析 , 并根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，保證設(shè)備在安全經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行。2） 負(fù)責(zé)對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備

3、進(jìn)行專題分析。2.3設(shè)備維修部1） 負(fù)責(zé)全廠主要機(jī)電設(shè)備的專業(yè)分析。2） 負(fù)責(zé)重大設(shè)備缺陷專業(yè)分析。2.4水工部1） 負(fù)責(zé)水工建筑物運(yùn)行情況專業(yè)分析。2） 負(fù)責(zé)水情測(cè)報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)的專業(yè)分析。3） 負(fù)責(zé)觀測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)的專業(yè)分析2.5后勤物業(yè)部1） 負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行情況分析。2） 負(fù)責(zé)生活區(qū)供電和用電設(shè)備運(yùn)行情況分析。2.6安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)全廠運(yùn)行狀態(tài)分析評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況監(jiān)督和考核。3 管理活動(dòng)的內(nèi)容與方法3.1分析周期3.1.1運(yùn)行發(fā)電部每日對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組、主變壓器、GIS設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)高低壓氣系統(tǒng)、 開(kāi)關(guān)站氣系統(tǒng)、 廠房排水系統(tǒng)、 機(jī)組壓油裝置、 主閥壓油裝置運(yùn)行情況進(jìn)行分析，并

4、形成全廠關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)報(bào)表，于次日10：00前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。3.1.2運(yùn)行發(fā)電部每月對(duì)全廠主設(shè)備和主要輔助設(shè)備及相應(yīng)的保護(hù)、自動(dòng)化裝置進(jìn)行分析，并于次月 5日前將分析報(bào)告交生產(chǎn)技術(shù)部。3.1.3水工部每月對(duì)水工建筑物及水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，并于次月5日前將分析報(bào)告交生產(chǎn)技術(shù)部。3.1.4設(shè)備維修部每月對(duì)機(jī)械、電氣、自動(dòng)化、信息四個(gè)專業(yè)管轄設(shè)備進(jìn)行分析，并于次月5日前將分析報(bào)告交生產(chǎn)技術(shù)部。3.1.5后勤物業(yè)部每月對(duì) on call 車輛健康狀況和生活區(qū)配電、用電設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行分析，并于次月 5日前將分析報(bào)告交生產(chǎn)技術(shù)部。第1頁(yè)共32頁(yè)Q/HJD 204.002 2010生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)全

5、廠可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行綜合分析，并于次月第二周第 1個(gè)工作日組織召開(kāi)全廠月度設(shè)備狀態(tài)分析會(huì)，對(duì)上月設(shè)備運(yùn)行中存在問(wèn)題原因進(jìn)行分析，擬定應(yīng)對(duì)措施，明確責(zé)任人及完成時(shí)間。生產(chǎn)技術(shù)部在每月設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)，整理發(fā)布會(huì)議紀(jì)要，對(duì)需要進(jìn)行整改的的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū)。3.2分析內(nèi)容3.2.1運(yùn)行發(fā)電部日分析內(nèi)容1） 當(dāng)日主接線運(yùn)行方式、廠用電運(yùn)行方式、全廠負(fù)荷情況分析；2） 水輪發(fā)電機(jī)組、主變壓器、GIS設(shè)備運(yùn)行主要技術(shù)參數(shù)變化情況分析；3） 高低壓氣系統(tǒng)、開(kāi)關(guān)站氣系統(tǒng)、廠房排水系統(tǒng)、機(jī)組壓油裝置、 主閥壓油裝置運(yùn)行情況分析；4） 當(dāng)日來(lái)水情況、庫(kù)水位變化情況；5

6、） 電網(wǎng)輔助服務(wù)情況分析。3.2.2運(yùn)行發(fā)電部月專題分析內(nèi)容1） 機(jī)組振擺情況分析。2） 全廠設(shè)備運(yùn)行方式安全性評(píng)價(jià)；3） 設(shè)備參數(shù)越限情況分析；4） 重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷；5） 生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況分析；6） 設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備健康水平；7） 繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況分析。3.2.3設(shè)備維修部專業(yè)分析內(nèi)容3.2.3.1機(jī)械專業(yè)1） 機(jī)組各部振擺，軸瓦溫度變化分析；2） 機(jī)組壓油裝置運(yùn)行情況分析。3） 主閥壓油裝置運(yùn)行情況分析。4） 導(dǎo)葉漏水情況分析。5） 排水泵運(yùn)行情況分析。6） 高低壓氣機(jī)運(yùn)行情況分析。7） 其他機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況分析。3.2.3.2電氣專業(yè)1） 發(fā)電機(jī)、變壓

7、器線圈、鐵芯溫度分析。2） 一次系統(tǒng)大電流接頭連接情況分析。3） 變壓器絕緣油色譜分析。4） 主變壓器冷卻油泵運(yùn)行情況分析。5） 主變箱體密封情況分析。6） GIS設(shè)備運(yùn)行情況分析。7） 全廠保護(hù)、錄波、安穩(wěn)裝置運(yùn)行情況分析。8） 廠房、開(kāi)關(guān)站直流系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。9） 其他電氣設(shè)備運(yùn)行情況分析。3.2.3.3自動(dòng)化專業(yè)1） 勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。2） 調(diào)速系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。3） 無(wú)功調(diào)整及電壓合格率分析。4） AGC動(dòng)作合格率分析。5） 狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。6） 輔助設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)運(yùn)行情況分析。第2頁(yè)共32頁(yè)Q/HJD 204.002 20107） 電測(cè)、熱工儀表情況分析。8） 其他

8、自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行情況分析。信息化專業(yè)1） 生產(chǎn)管理系統(tǒng)運(yùn)行情況分析；2） 工業(yè)電視系統(tǒng)運(yùn)行情況分析；3） 華電報(bào)表及通訊系統(tǒng)運(yùn)行情況分析；4） 安穩(wěn)通道運(yùn)行情況分析；5） 光通訊設(shè)備運(yùn)行情況分析；6） 綜合信息發(fā)布系統(tǒng)運(yùn)行情況分析；7） 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行情況分析；8） 閉路電視系統(tǒng)運(yùn)行情況分析；9） 程控交換機(jī)、調(diào)度交換機(jī)及衛(wèi)星通訊系統(tǒng)運(yùn)行情況分析；10）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行情況分析；11）通信電源運(yùn)行情況分析；12）其他信息通信設(shè)備運(yùn)行情況分析。水工部專業(yè)分析內(nèi)容1） 大壩沉降、位移、應(yīng)力、滲流、滲壓情況分析；2） 大壩面板脫空、接縫、應(yīng)力分析；3） 溢洪道、泄洪洞、發(fā)電引水洞水工隧洞洞室變形及邊坡

9、穩(wěn)定情況分析；4） 帷幕及導(dǎo)流洞堵頭滲流、滲壓情況分析；5） 大壩監(jiān)測(cè)自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行情況分析；6） 庫(kù)區(qū)及尾水河道不穩(wěn)定情況分析；7） 水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行情況分析；8） 庫(kù)區(qū)降雨及水位變化情況分析；后勤物業(yè)部專題分析內(nèi)容1） 車輛缺陷統(tǒng)計(jì)分析；2） On call車輛檢查情況分析；3） 生活區(qū)變電站設(shè)備運(yùn)行情況分析；生產(chǎn)技術(shù)部分析內(nèi)容1） 全廠可靠性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)；2） 廠用電指標(biāo)分析；3） 全廠設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)綜合分析。3.3廠設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析評(píng)價(jià)會(huì)會(huì)議組織1） 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)分析評(píng)價(jià)會(huì)每月組織一次，時(shí)間為每月第二周第1個(gè)工作日日， 召開(kāi)上月的運(yùn)行分析會(huì)。2） 參加人員：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師、各專業(yè)副總、生產(chǎn)各部門主任（副主任）。運(yùn)行分析評(píng)價(jià)會(huì)組織原則1） 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織每月的運(yùn)行分析會(huì)議，主持會(huì)議議程，發(fā)布會(huì)議期間討論題目，安排落實(shí)會(huì)議的討論措施。2） 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄工作。會(huì)議基本內(nèi)容：1） 各部門根據(jù)本部門組織的運(yùn)行分析資料匯報(bào)全月的運(yùn)行狀況，以及本部門影響安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問(wèn)題。2） 生技部匯總對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3） 針對(duì)存在的問(wèn)題，分析原因并研究制定措施，安排落實(shí)。第3頁(yè)共32頁(yè)Q/HJD 204.002 2010會(huì)議要求1） 各部門應(yīng)在廠組織運(yùn)行分析會(huì)之前提前組織好本部門的運(yùn)行分析會(huì)，匯總分