供銷合作聯(lián)社辦公用品采購管理存在的問題與對策研究提綱

1、.廣東省供銷合作聯(lián)社辦公用品采購管理存在的問題與對策研究提綱一、 前言簡述廣東省供銷合作聯(lián)社（以下簡稱省社）的背景和發(fā)展現(xiàn)狀二、省社辦公用品采購管理的現(xiàn)狀簡述省社行政管理中辦公用品采購現(xiàn)狀，包括以下兩點：（一）省社辦公室是管理行政事務(wù)的處室機構(gòu)，全社辦公用品是由辦公室負責(zé)統(tǒng)一采購，設(shè)專人統(tǒng)一管理和發(fā)放。（二）辦公用品采購實行費用申報制度，辦公室本著實事求是，節(jié)約經(jīng)營成本的原則，填寫“辦公用品購置申購單”由辦公室主任審核，審計部門和財務(wù)部會簽，再給主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，派辦公室專人去購置。三、省社辦公用品采購管理存在的問題以及產(chǎn)生的原因指出辦公用品采購中存在采購管理程序不合理的問題，是主客觀并存的（一

2、）主觀上存在的問題特點及產(chǎn)生原因1.省社辦公室現(xiàn)行的辦公用品采購觀念需要隨著形勢進行改變產(chǎn)生根源：辦公室整個辦公用品采購管理體制的改革仍然滯后于經(jīng)濟體制改革，與計劃經(jīng)濟體制相適應(yīng)的一些行政管理觀念尚未擯棄，諸如直接干預(yù)、微觀管理、人治管理等，已經(jīng)在部分人的腦海中打下深深烙印。（會舉列證明）2. 省社辦公室采購隊伍的行政管理水平需要提高。產(chǎn)生根源：省社辦公室采購隊伍的行政管理水平在很多方面還不能適應(yīng)新時期市場經(jīng)濟建設(shè)和社會管理提出的要求。像資金管理程序（二）客觀上存在的問題特點及產(chǎn)生原因1.省社辦公室現(xiàn)行的辦公用品采購管理方式需要不斷改進，與合法采購管理化接軌產(chǎn)生根源：事業(yè)單位的采購要求在一切采

3、購活動中，必須堅持以法律手段為主，尤其是在對多量、大量的采購必須按照法律辦事，與合法采購管理接軌。但許多時候我們按法律規(guī)則辦事的方式卻往往帶有中國化的“人情法律”，由于缺乏有效的采購制約機制，在實際操作過程中往往不盡如人意。（舉例說明）2、省社辦公用品采購的程序需要進一步完善產(chǎn)生根源：省社至今尚沒有統(tǒng)一的采購程序，缺乏行政程序的規(guī)范規(guī)則。最后，根據(jù)以上問題的特點，總結(jié)得出，省社辦公室的辦公用品采購需要立足于民主性、科學(xué)性、法治性的基礎(chǔ)上，加大采購管理改革的力度，不斷解決采購管理中出現(xiàn)的問題。三、完善省社辦公用品管理的途徑（一）主觀上1.提高采購員素質(zhì)，促進采購觀念轉(zhuǎn)變加大教育培訓(xùn)力度，加快采購員隊伍專業(yè)化進程，建立一支有責(zé)任心，責(zé)任感，能不斷跟上時代要求的采購員隊伍，并實現(xiàn)采購員隨著時代發(fā)展實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變。2.嚴格依法采購，建立合法采購機制首先，嚴格依法采購，將采購行為契合在法律和理性的框架之內(nèi)。由于法律是廣大人民群眾的意志體現(xiàn)，因此，要在依法采購的基礎(chǔ)上加大采購機制的建設(shè)，將合法采購提高到采購員的意識范疇內(nèi)。（二）客觀上1.轉(zhuǎn)變采購管理方式，深化采購管理體制指出采購管理體制的核心問題就是要轉(zhuǎn)變采購管理方式。2.加快統(tǒng)一的采購程序建設(shè)著重強調(diào)要依法界定和規(guī)范采購方式；與主觀上建立合法采購機制相輔相成。3