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文檔簡介

1、貨代業(yè)務(wù)員工作計劃表格xx工作計劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布貨代業(yè)務(wù)員工作計劃表格xx,貨 代業(yè)務(wù)員工作計劃表格xx相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)。一、 貫徹落實全國人才工作會議精神,人才資源開發(fā)力度不斷 加大1、堅持以解放思想為先導(dǎo),不斷更新人才工作的思想 理念。為把中央人才工作會議精神落到實處,今年以來, 我們努力以人才戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)人事工作。在思想上,我們一是 努力提高大家對人才工作重要性的認識,組織大家認真學(xué) 習(xí)中央省市人才工作會議精神,把大家的思想真正地統(tǒng)一 到會議精神上來,堅定做好新時期人事人才工作的信心。 二是找準位置,在堅持“黨管人才”的原則下,分析形勢, 把握大局,找準位置,明確職責(zé),找準人事部門工作的

2、出 發(fā)點,積極主動地開展工作。三是理清思路,按照縣委、 縣政府提出的“人才興縣”的總體目標,理清人才工作的 發(fā)展思路,研究制定了一系列適應(yīng)我縣經(jīng)濟發(fā)展和人才創(chuàng) 新創(chuàng)業(yè)的政策措施,制定下發(fā)了關(guān)于建立健全企業(yè)高層 人才保障機制的意見(試行)、寶應(yīng)縣人事租賃暫行辦法、關(guān)于進一步推行事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)聘用制工作的若干意見 等文件,努力營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的社會 氛圍。2、著力加大人才引進力度,滿足我縣經(jīng)濟發(fā)展對各類 科技人才的需求。先后組織德儀公司、中寶制藥廠、菲達 寶開公司等用人單位參加市20xx年春季人才智力交流大會, 以及外資、民資企業(yè)人才專場洽談會等,引進接收我縣緊 缺專業(yè)、重點行業(yè)的專

3、業(yè)人才。同時,利用寶應(yīng)人才網(wǎng)以 及其他各類人才網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,進行網(wǎng)上交流,積極 探索人才引進的柔性機制。至目前,接收引進共各類緊缺 人才198人。3、深化職稱制度改革,多層次開發(fā)人才資源。今年我 局以提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)為目標,以加強職稱、工考工 作規(guī)范管理為重點,不斷加大職稱評審改革的力度,教育、 衛(wèi)生等部門改變過去專業(yè)技術(shù)人員崗位數(shù)額控制的模式, 大膽采取“個人申報,社會評審,單位聘用”的辦法,根 據(jù)各單位的特點,對專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置實行按結(jié)構(gòu)比 例進行總量控制,強化和細化評審條件,對科技人才進行 不同層次不同級別的培養(yǎng)和繼續(xù)教育,促進一大批中青年 技術(shù)人才脫穎而出。今年各系列報名考

4、試人數(shù)1600多人, 組織綜合初評委開評三次,參加評審的專業(yè)技術(shù)人員65人。 組織省信息化素質(zhì)、省職稱外語、計算機、技術(shù)工種各類 職稱培訓(xùn)班16期。培訓(xùn)考試達98%合格,申報確認高級職 稱24人,技師8人,高級工67人,中級工25人。同時參 照技術(shù)人員和民營技術(shù)員的評審辦法,為農(nóng)民技術(shù)員評定 各類技術(shù)職稱。為加大科技興農(nóng)的扶持力度,8月份爭取省 委組織部、省人事廳、省科協(xié)在我縣舉辦“江蘇省蘇中片 農(nóng)民技術(shù)員高級研討班”,培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員25 0人,促進 了科技成果的轉(zhuǎn)化,提高了農(nóng)民技術(shù)員的整體素質(zhì)。4、不斷拓展服務(wù)范圍,努力為科技人才搞好服務(wù),充 分發(fā)揮人才市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。人才

5、中 心為各類科技人才建立了畢業(yè)生報到信息庫、畢業(yè)生 檔案接受信息庫和人事代理住處庫,維護更新了寶應(yīng) 人才網(wǎng)。協(xié)助縣教育局舉辦了教育系統(tǒng)人才市場,272名師 范類畢業(yè)生通過市場落實了就業(yè)單位。聯(lián)合縣勞動局、團 縣委舉辦了寶應(yīng)縣第二屆青年人才/勞動力招聘會,148家 用人單位在本次招聘會設(shè)立招聘攤位,安排需求崗位3283 個,1 704人與用人單位達成就業(yè)意向協(xié)議。為解除科技人 員的后顧之憂,促進人才合理有序的流動。年初,經(jīng)縣政 府同意調(diào)整了縣人事爭議仲裁委員會,建立了市級人才服 務(wù)中心,成立了全縣人才協(xié)會,構(gòu)建了人才公共服務(wù)體 系,拓展了人事代理和人才租賃服務(wù)范圍,截止9月底, 辦理人事代理的人

6、員達到5944人,其中單位代理的426 0 人,個人代理的16 84人,委托代理的單位有150家。調(diào)解 受理人事爭議仲裁案件1 5件。二、突出重點,注重實效,積極推進事業(yè)單位人事制 度綜合配套改革配合稅費改革,努力完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系。根據(jù)寶應(yīng)縣關(guān)于加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣和農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系建 設(shè)的意見,年初研究制定了寶應(yīng)縣農(nóng)技推廣和農(nóng)經(jīng)服 務(wù)體系建設(shè)的改革方案,對全縣農(nóng)村公益類服務(wù)體系人員 編制、經(jīng)費渠道進行了具體的調(diào)查研究和分類測算。并會 同縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局、體改辦在涇河鎮(zhèn)進行了改革的 先行試點,為全縣農(nóng)村社會化服務(wù)體系改革初步摸索出了 一套經(jīng)驗。積極穩(wěn)妥的推進事業(yè)單位改革,按照政事分開,分類 管理的原則,結(jié)合我縣工作的實際,研究制定了寶應(yīng)縣 生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位改革意見,選擇教育、衛(wèi)生、文體 系統(tǒng)作為試點聯(lián)系單位,對商業(yè)幼兒園、寶應(yīng)賓館、交通 工程隊、影劇院,進行了以推行事業(yè)單位聘用制度,崗位 管理制度,競爭上崗,落聘人員安置為主要內(nèi)容的綜合配 套改革。積極探索事業(yè)單位改革的方式方法,為今后推行 事業(yè)單位人事制度改革積累了經(jīng)驗。三、嚴格機構(gòu)編制管理

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