項目部安委會制度

1、項目部安委會制度1 目的1.1 傳達中電工程上級公司和同華發(fā)電公司當前重點工作安排和要求。1.2 為落實上級安全重點工作安排和要求而制定實施措施。1.3 針對項目部與同華發(fā)電公司所簽訂的合同內容和協議要求安排日常工作。1.4 讓項目部決策層、管理層及執(zhí)行層全面掌握項目部具體工作布署。1.5 總結分析項目部的安全生產情況，部署安全生產工作，研究解決安全生產工作中的 重大問題，決策企業(yè)安全生產的重大事項。2 安委會構成2.1 由項目部總經理、副總經理和各部門、專業(yè)正職組成。2.2 組織機構圖3 職責3.1 貫徹國家和上級部門頒發(fā)的安全生產法令、法規(guī)、標準，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢 查。3.2 統籌規(guī)

2、劃、協調解決生產中的重大安全問題。3.3 聽取對工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報，并做出決定。3.4 監(jiān)督檢查各部門、專業(yè)對項目部安全管理決議及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。3.5 組織、領導各部門、專業(yè)開展安全大檢查，督促對重大安全隱患的整改。3.6 審定事故應急救援預案并組織演練。3.7 定期召開安全生產工作會議，分析項目部安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的 問題。3.8 組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進項目和 個人。3.9 制訂或審定有關設備檢修、改造方案和組織編制大、中項目的安全措施計劃，并確 保實施。3.10 組織按期實現安全技術措施計劃和隱患整

3、改工作。3.11 建立安全生產獎懲制度，依制度進行獎懲。4 工作制度4.1 每季度召開一次安委會會議，研究、部署、總結項目部安全管理工作，協調解決安 全生產中的重大問題。每次會議都應有會議記錄和會議紀要。4.2 凡需提交安委會研究解決的問題， 會前都必須做好充分的準備工作， 提交安委會經 會議討論決策。4.3 安委會負責協調解決日常有關安全管理方面的問題， 并在下次安委會會議上匯報承 辦結果。4.4 安委會設有專門記錄、檔案，做出的決定各部門、專業(yè)及員工應嚴格執(zhí)行5 具體規(guī)定5.1 會議內容要求5.1.1 匯報、分析本季度安全管理上存在的問題。5.1.2 針對存在的問題布置相應措施并落實責任人

4、。5.1.3 總結本季度安全管理上的良好實踐。5.1.4 傳達上級有關安全文件、精神。5.1.5 布置下季度安全管理工作內容。5.2 匯報要求5.2.1 各部門、專業(yè)負責人匯報時要用簡明扼要的語言把內容描述清楚， （如：發(fā)生的 問題，應說明具體事件、發(fā)生時間、原因分析、采取的措施、現狀及業(yè)主的知情度） 。5.2.2 匯報時間原則上各部門不超過 5 分鐘，發(fā)言后不允許再插話（領導提問除外） 。5.2.3 涉及技術、管理需要進一步分析、論證的問題，原則上會上不做議論，會后由責 任部門另行安排討論。5.3 會議紀律要求5.3.1 參加會議人員應為各部門主持工作的正（副）職，如有特殊情況，替代人員會前

5、 須主動向主持會議的領導說明。5.3.2 各部門須設立專用的會議記錄本，會后參會人員應將會議精神及時傳達到相關人員。5.3.3 開會過程中與會者一律將手機打到振動檔，會中不準處理與會議無關的問題（緊 急情況除外）。6 會議內容整理6.1 會議記錄整理由安全生產部負責，會后由專人整理出會議紀要。6.2 需要甲方協調解決的問題由安全生產部確認。6.3 會議紀要經主管領導批準后下發(fā)至各部門。6.4 季度安委會會議資料整理后由安全生產部負責存檔備查 （包括簽到、 紀要、圖片等）7 會議考核7.1 會議遲到罰款 50 元 /人次。7.2 缺席會議（包括未請假或請假未準者）罰款 200 元/人次。7.3 違反會議紀律要求罰款 50 元/人次。7.4 考核由安全生產部提出，交綜合管理部執(zhí)行。附件：會議議程附件：會議議程會議名稱同華維護項目部安全委員會月度安全工作例會時間每季度第一周周四下午 4 點 30 地點項目部會議室主持人副總經理 會議召集 安全生產部會議記錄參加人員安委會全體成員會 議 主 要 內 容1、匯報、分析本月安全管理上存在的問題；2、針對存在的問題布置相應措施并落實責任人；3、總結本月安全管理上的良好實踐；4、傳達上級有關安全文件、精神；5、布置下月安全管理工作；會議主要議程1、 副總經理主持發(fā)言；2、 各維護部進行匯報；3、 安全生產部進行匯報；