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文檔簡介
1、信息系統(tǒng)構(gòu)建流程工作目標(biāo)知識準(zhǔn)備關(guān)鍵點控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1強(qiáng)化企業(yè)信息化水平2提高物流工作效率3提升企業(yè)整體管理水平1了解物流信息管理2熟悉信息系統(tǒng)構(gòu)建3能夠有效地把傳統(tǒng)物流和信息管理統(tǒng)一起來1物流業(yè)務(wù)體系分析信息系統(tǒng)構(gòu)建控制程序1物流業(yè)務(wù)體系分析2編制系統(tǒng)構(gòu)建規(guī)劃書3組建系統(tǒng)構(gòu)建團(tuán)隊4尋找系統(tǒng)供應(yīng)商5簽訂系統(tǒng)構(gòu)建合同7構(gòu)建前準(zhǔn)備工作8系統(tǒng)構(gòu)建實施9系統(tǒng)完工驗收10系統(tǒng)試運行與改進(jìn)6系統(tǒng)需求調(diào)研11 企業(yè)物流業(yè)務(wù)體系分析是構(gòu)建信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),對各項工作認(rèn)真分析有利于構(gòu)建信息系統(tǒng)各業(yè)務(wù)模塊12 要對企業(yè)開展的配送、倉儲等作業(yè),市場、客服等業(yè)務(wù)工作及行政人事、財務(wù)等業(yè)務(wù)支持工作調(diào)研分析2編制系統(tǒng)構(gòu)
2、建規(guī)劃書系統(tǒng)構(gòu)建規(guī)劃書21 信息管理部根據(jù)調(diào)研分析的結(jié)果編制系統(tǒng)構(gòu)建規(guī)劃書,闡明物流信息系統(tǒng)構(gòu)建的要點22 系統(tǒng)構(gòu)建規(guī)劃書報總經(jīng)理審批通過后,進(jìn)入執(zhí)行階段3組建系統(tǒng)構(gòu)建團(tuán)隊由信息管理部為主,其他部門協(xié)同抽調(diào)人員組建系統(tǒng)構(gòu)建團(tuán)隊信息系統(tǒng)構(gòu)建控制程序4尋找系統(tǒng)開發(fā)供應(yīng)商信息管理部尋找?guī)准液线m的供應(yīng)商,經(jīng)過詢價、比價、商務(wù)談判等工作,選擇性價比最優(yōu)的供應(yīng)商信息系統(tǒng)構(gòu)建控制程序5簽訂系統(tǒng)構(gòu)建合同物流信息系統(tǒng)構(gòu)建負(fù)責(zé)人與所選擇的供應(yīng)商簽訂合同和相應(yīng)的附件信息系統(tǒng)構(gòu)建合同6系統(tǒng)需求調(diào)研企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建團(tuán)隊配合系統(tǒng)開發(fā)商對業(yè)務(wù)流程和各部門工作展開需求調(diào)研信息系統(tǒng)構(gòu)建控制程序7構(gòu)建前的準(zhǔn)備結(jié)合需求調(diào)研,做好物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程銜接、制度建設(shè)、表單工具設(shè)計等準(zhǔn)備工作信息系統(tǒng)構(gòu)建控制程序8系統(tǒng)構(gòu)建實施信息系統(tǒng)構(gòu)建控制程序81 根據(jù)調(diào)研結(jié)果和準(zhǔn)備情況,制定系統(tǒng)構(gòu)建方案,確定信息系統(tǒng)的層次、界面、網(wǎng)絡(luò)等方面設(shè)計要求信息系統(tǒng)構(gòu)建方案82 逐項開發(fā)信息系統(tǒng)的各個子模塊,包括業(yè)務(wù)、倉儲、配送、業(yè)務(wù)支持等各個子系統(tǒng)的模塊9系統(tǒng)完工驗收構(gòu)建完成后,供應(yīng)單位負(fù)責(zé)系統(tǒng)、技術(shù)移交,信息管理部組織專家組對完工后的系統(tǒng)進(jìn)行驗收信息系統(tǒng)構(gòu)建控制程序10系統(tǒng)試運行與改進(jìn)經(jīng)過驗收合格和人員培訓(xùn),系統(tǒng)安裝試運
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