BPCS項(xiàng)目實(shí)施制造和成本管理部分

1、BPCS 項(xiàng)目實(shí)施制造和成本管理部分原型測(cè)試案例(討論稿 )一九九九年十二月十三日目錄第一章、制造數(shù)據(jù)管理41.部門(mén)主文件維護(hù)42.工作中心主文件維護(hù)43.工藝流程主文件維護(hù)44.物料清單主文件維護(hù)5第二章、主生產(chǎn)計(jì)劃61.主生產(chǎn)計(jì)劃概述62.主生產(chǎn)計(jì)劃主文件維護(hù)73.主生產(chǎn)計(jì)劃生成84.主生產(chǎn)計(jì)劃查詢(xún)及報(bào)表9第三章、物料需求計(jì)劃101.物料需求計(jì)劃概述102.物料需求計(jì)劃生成113.物料需求計(jì)劃查詢(xún)及報(bào)表12第四章、能力需求計(jì)劃131.能力需求計(jì)劃概述132.能力需求計(jì)劃主文件維護(hù)143.粗能力計(jì)劃生成154.明細(xì)能力計(jì)劃生成165.能力計(jì)劃查詢(xún)及報(bào)表17第五章、生產(chǎn)車(chē)間控制181.生產(chǎn)車(chē)間

2、控制概述182.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)193.外協(xié)處理224.車(chē)間定單查詢(xún)及報(bào)表24第六章、成本維護(hù)251.系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置252.成本主文件維護(hù)253.采購(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)254.制造件標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)255.采購(gòu)件實(shí)際成本生成266.制造件實(shí)際成本生成267.成本查詢(xún)及報(bào)表27第七章、可配置管理281.可配置管理概述282.可配置主文件的維護(hù)293.可配置定單維護(hù)30第八章、工程更改321.工程更改概述322.工程更改主文件設(shè)置323.工程更改維護(hù)334.工程更改查詢(xún)及報(bào)表33第一章制造數(shù)據(jù)管理1. 部門(mén)主文件維護(hù)A) 制造部門(mén)把一組工作中心按邏輯定義成為一個(gè)部門(mén)。B) 在定義工作中心之前定義。C) 在 BP

3、CS系統(tǒng)中維護(hù)部門(mén)主文件。 【制造數(shù)據(jù)管理部門(mén)維護(hù)】D) 關(guān)鍵字段：部門(mén)編碼、部門(mén)描述、倉(cāng)庫(kù)。2. 工作中心主文件維護(hù)A) 制造部門(mén)根據(jù)能力計(jì)劃和成本分析的要求把一組機(jī)器或人定義成一個(gè)工作中心。B) 制造部門(mén)確定工作中心中的能力數(shù)據(jù)。C) 財(cái)務(wù)部門(mén)確定工作中心中的工時(shí)費(fèi)率。D) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)工作中心主文件。 【制造數(shù)據(jù)管理工作中心維護(hù)】E) 關(guān)鍵字段：工作中心代碼、描述、場(chǎng)所、負(fù)荷代碼、部門(mén)、機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)速率、班次數(shù)、每班時(shí)數(shù)、平均業(yè)績(jī)、是否關(guān)鍵工作中心、是否使用車(chē)間日歷、成本費(fèi)率費(fèi)用分?jǐn)傤?lèi)型。3. 工藝流程主文件維護(hù)A) 制造部門(mén)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程制定維護(hù)適合BPCS系統(tǒng)的工藝路線(xiàn)。B)

4、 制造部門(mén)根據(jù)實(shí)際工時(shí)維護(hù)工序工時(shí)。C) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)工藝流程主文件。 【制造數(shù)據(jù)管理工藝流程維護(hù)】D) 關(guān)鍵字段：項(xiàng)目號(hào)、場(chǎng)所、工序號(hào)、工序說(shuō)明、工作中心、工序狀態(tài)、人工時(shí)數(shù)、機(jī)器時(shí)數(shù)、準(zhǔn)備時(shí)數(shù)、移動(dòng)天數(shù)、隊(duì)列天數(shù)、基礎(chǔ)碼、工序標(biāo)志。若是外協(xié)工序，則在外協(xié)成本欄目中維護(hù)外協(xié)加工費(fèi)。4. 物料清單主文件維護(hù)A) 物料部根據(jù)工程部的 EBOM制定和維護(hù)適合 BPCS系統(tǒng)的物料清單。B) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)物料清單主文件。 【制造數(shù)據(jù)管理制造數(shù)據(jù)維護(hù)】C) 關(guān)鍵字段：母件號(hào)、場(chǎng)所、子件號(hào)、位序、工序號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢系數(shù)、生效日、失效日。第二章主生產(chǎn)計(jì)劃1. 主生產(chǎn)計(jì)劃概述主生產(chǎn)計(jì)劃是公

5、司預(yù)期的生產(chǎn)計(jì)劃，是關(guān)于何時(shí)生產(chǎn)，生產(chǎn)什么、數(shù)量是多少的公司計(jì)劃的權(quán)威性描述。主生產(chǎn)計(jì)劃生成（MRP500是主生產(chǎn)計(jì)劃流程的中心，它接受來(lái)自系統(tǒng)其他部分的輸入如客戶(hù)定單處理、生產(chǎn)預(yù)測(cè)等，經(jīng)過(guò)計(jì)算并生成主生產(chǎn)計(jì)劃。然后將信息輸出給其他BPCS程序。參考流程客戶(hù)定單處理預(yù)測(cè)項(xiàng)目主文件場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃生成主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)MRP車(chē)間定MRP主主生產(chǎn)計(jì)劃維定單展開(kāi)計(jì)劃定劃查詢(xún)確認(rèn)定單計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)護(hù)單計(jì)劃單/重排劃明細(xì)定單重確認(rèn)計(jì)劃定報(bào)表排單調(diào)整2. 主生產(chǎn)計(jì)劃主文件維護(hù)A) 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置A-a) 制造部計(jì)劃員確定運(yùn)行 MPS、 MRP所需的參數(shù)。A-b) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù) MRP系統(tǒng)

6、參數(shù)。 【系統(tǒng)參數(shù)參數(shù)生成】A-c)關(guān)鍵字段：需求碼、計(jì)劃跨度、需求時(shí)欄、攤派預(yù)測(cè)、是否放棄計(jì)劃開(kāi)始日期之前的確認(rèn)定單。B) 項(xiàng)目主文件B-a) 制造部計(jì)劃員確定主計(jì)劃項(xiàng)目的計(jì)劃員代碼、需求碼、需求時(shí)欄天數(shù)、計(jì)劃跨度、提前期、安全庫(kù)存、定單策略、制造批量等數(shù)據(jù)。B-b) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)項(xiàng)目主文件。 【庫(kù)存項(xiàng)目主文件】B-c)項(xiàng)目主文件數(shù)據(jù)優(yōu)先級(jí)高于系統(tǒng)參數(shù)。C) 場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)C-a) 制造部計(jì)劃員按場(chǎng)所確定主計(jì)劃項(xiàng)目的計(jì)劃員代碼、需求碼、需求時(shí)欄天數(shù)、計(jì)劃跨度、提前期、安全庫(kù)存、定單策略、制造批量等數(shù)據(jù)。C-b) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)。 【物料需求計(jì)劃場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)】C-c

7、) 場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)可按 Shift+F3 組合鍵由項(xiàng)目主文件拷貝生成。C-d) 場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)優(yōu)先級(jí)高于項(xiàng)目主文件。D) 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) / 客戶(hù)定單D-a) 制造部 / 物料部計(jì)劃員按照躍進(jìn)汽貿(mào)要貨計(jì)劃統(tǒng)一生成維護(hù)整車(chē)、零配件的客戶(hù)定單及生產(chǎn)預(yù)測(cè)。D-b) 在 BPCS系統(tǒng)中按倉(cāng)庫(kù)維護(hù)獨(dú)立需求項(xiàng)目的銷(xiāo)售（或?qū)ν獍l(fā)交數(shù)量）預(yù)測(cè)。【物料需求計(jì)劃預(yù)測(cè)維護(hù)】D-c)在 BPCS系統(tǒng)中錄入并維護(hù)整車(chē)及零配件的客戶(hù)定單?！径▎翁幚矶▎武浫搿縀) MRP時(shí)間框架維護(hù)E-a) 制造部計(jì)劃員確定用于主生產(chǎn)計(jì)劃打印明細(xì)報(bào)表和物料需求計(jì)劃例外報(bào)表的期段時(shí)間長(zhǎng)度。E-b) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)時(shí)間框架維護(hù) 【物料需求計(jì)劃

8、MRP時(shí)間框架維護(hù)】F) 參考流程項(xiàng)目主文件場(chǎng)所主文件物料需求 計(jì)劃場(chǎng)所計(jì)劃數(shù) 據(jù)預(yù)測(cè)時(shí)間框架主生 產(chǎn)計(jì)劃 生成3. 主生產(chǎn)計(jì)劃生成A) 制造部計(jì)劃員確定主生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)始日期，所有在此日期之前的需求將被認(rèn)為是過(guò)期需求。B) 制造部計(jì)劃員選定要生成主生產(chǎn)計(jì)劃的場(chǎng)所。C) 在 BPCS系統(tǒng)中運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃生成 【物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃生成】D) 制造部計(jì)劃員根據(jù)系統(tǒng)輸出的異?；顒?dòng)信息，針對(duì)相應(yīng)計(jì)劃確定所需采取的行動(dòng)。E) 制造部計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況、生產(chǎn)能力，嘗試調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃。原則上先調(diào)整能力，再調(diào)整計(jì)劃。F) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃。 【物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃 MRP維護(hù)】

9、G) 重復(fù)以上步驟 A 至 F，再生成、調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃H) 相關(guān)管理人員檢查主生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)。I) 參考流程主生產(chǎn)計(jì)劃生成（MRP500主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃M(mǎn)RP510OK領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn)4. 主生產(chǎn)計(jì)劃查詢(xún)及報(bào)表BPCS為用戶(hù)提供了以下報(bào)表及查詢(xún)：A) 計(jì)劃和追溯查詢(xún)B) 主生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)查詢(xún)C) 主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃報(bào)告D) 主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目報(bào)表E) 確定計(jì)劃定單重排計(jì)劃列表第三章物料需求計(jì)劃1. 物料需求計(jì)劃概述物料需求計(jì)劃基于物料清單數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)計(jì)算物料需求，通過(guò)陳述定購(gòu)（什么、數(shù)量、時(shí)間）、生產(chǎn)（什么、數(shù)量、時(shí)間）來(lái)計(jì)劃庫(kù)存。物料需求計(jì)劃生成（MRP600）是物料計(jì)劃的核心，它

10、接收來(lái)自主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入，經(jīng)過(guò)計(jì)算生成物料需求計(jì)劃，然后將信息輸出給其它BPCS程序。參考流程：客戶(hù)定單處理主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)項(xiàng)目 主文件數(shù)據(jù)場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)物料清單物料 需求計(jì)劃計(jì)劃車(chē)間定單計(jì)劃采購(gòu)定單MRP 維護(hù)可下達(dá)的計(jì)劃定單展開(kāi)采購(gòu)定單 /FPO調(diào)整MRP 查詢(xún)車(chē)間控制采購(gòu)2. 物料需求計(jì)劃生成A) 物料部計(jì)劃員選定要生成物料需求計(jì)劃的場(chǎng)所。B) 物料部計(jì)劃員根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃在 BPCS系統(tǒng)中生成物料需求計(jì)劃。 【物料需求計(jì)劃需求展開(kāi)】C) 根據(jù)系統(tǒng)的例外信息，物料部計(jì)劃員評(píng)價(jià)并確定、采取相應(yīng)行動(dòng)。D) 物料部計(jì)劃員嘗試解決物料需求計(jì)劃的例外情況。E) 追溯未解決的事件并反饋給制造部計(jì)劃員。F)

11、 制造部計(jì)劃員確定未決事件對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的影響并嘗試調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃。G) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)計(jì)劃。 【物料需求計(jì)劃 MRP維護(hù)】H) 再生成、調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃并確認(rèn)結(jié)果。 【物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃生成；物料需求計(jì)劃需求展開(kāi)】I) 參考流程：主生產(chǎn)計(jì)劃生成物料需求計(jì)劃生成嘗試解決需求計(jì)劃 OK？領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)未決事件反饋3. 物料需求計(jì)劃查詢(xún)及報(bào)表BPCS為用戶(hù)提供了以下報(bào)表及查詢(xún)：A) 計(jì)劃和追溯查詢(xún)B) MRP計(jì)劃報(bào)表C) 車(chē)間定單重計(jì)劃D) 采購(gòu)定單重計(jì)劃E) 物料能力可用性第四章能力需求計(jì)劃1. 能力需求計(jì)劃概述能力計(jì)劃允許生成粗能力計(jì)劃和明細(xì)能力計(jì)劃。粗能力計(jì)劃只考慮關(guān)鍵工作中

12、心，這個(gè)過(guò)程允許在早期計(jì)劃解決潛在問(wèn)題。在物料需求計(jì)劃狀態(tài)下，明細(xì)能力計(jì)劃會(huì)考慮所有工作中心及當(dāng)前生產(chǎn)，并檢查對(duì)應(yīng)能力的全部負(fù)荷。參考流程：工廠(chǎng)日歷生產(chǎn)定單主生產(chǎn) 計(jì)物料需求下達(dá)維護(hù)有限順排劃計(jì)劃和報(bào)表計(jì)劃資源清單粗能力需工作中心明細(xì)能力求計(jì)劃需求計(jì)劃主文件能力需明細(xì)需求報(bào)能力需投入/產(chǎn)出求表求控制報(bào)表2. 能力需求計(jì)劃主文件維護(hù)A) 車(chē)間日歷主文件A-a) 制造部計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)安排，按場(chǎng)所或工作中心制定車(chē)間日歷。A-b) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)車(chē)間日歷主文件。 【車(chē)間控制車(chē)間日歷維護(hù)】A-c)關(guān)鍵字段：場(chǎng)所、工作中心、年度、日期、類(lèi)型、班次、每班時(shí)數(shù)。B) 工作中心主文件B-a) 制造部

13、工藝小組確定工作中心的機(jī)器平均速率、班次數(shù)、每班時(shí)數(shù)、效率等能力數(shù)據(jù)。B-b) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)工作中心主文件。 【制造數(shù)據(jù)管理工作中心維護(hù)】B-c)關(guān)鍵字段：工作中心代碼、負(fù)荷代碼、機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)速率、班次數(shù)、每班時(shí)數(shù)、平均業(yè)績(jī)、是否關(guān)鍵工作中心、是否使用車(chē)間日歷。C) 機(jī)器主文件C-a) 制造部根據(jù)機(jī)器額定速率，維護(hù)機(jī)器主文件。C-b) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)機(jī)器主文件。 【制造數(shù)據(jù)管理機(jī)器維護(hù)】C-c) 關(guān)鍵字段 ：工作中心、機(jī)器、說(shuō)明、平均效率、機(jī)器速度。D) 工藝流程D-a) 制造部根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，確定單位自制件生產(chǎn)過(guò)程各工序所需工時(shí)。D-b) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)工藝流程。 【

14、制造數(shù)據(jù)管理工藝流程維護(hù)】D-c)關(guān)鍵字段：項(xiàng)目號(hào)、工序號(hào)、人工時(shí)數(shù)、機(jī)器時(shí)數(shù)、準(zhǔn)備時(shí)數(shù)、移動(dòng)天數(shù)、隊(duì)列天數(shù)、基礎(chǔ)碼。E) 資源清單E-a) 資源清單是指生產(chǎn)一個(gè)主計(jì)劃項(xiàng)目單元所需的關(guān)鍵資源時(shí)數(shù)，將用于粗能力計(jì)劃。E-b) 在 BPCS系統(tǒng)中自動(dòng)生成資源清單。 【能力計(jì)劃重裝載資源清單】E-c)制造部計(jì)劃員在 BPCS系統(tǒng)中手工修改資源清單。 【能力計(jì)劃資源清單維護(hù)】E-d) 關(guān)鍵字段 ：項(xiàng)目號(hào)、每件時(shí)數(shù)、偏置天數(shù)、準(zhǔn)備時(shí)數(shù)。F) 參考流程：車(chē)間日歷工作中心機(jī)器維護(hù)維護(hù)維護(hù)制造數(shù)據(jù)工藝流程維護(hù)維護(hù)資源清單維護(hù)3. 粗能力計(jì)劃生成A) 制造部計(jì)劃員在 BPCS系統(tǒng)中運(yùn)行粗能力計(jì)劃生成。 【能力計(jì)

15、劃生成粗能力需求】B) 制造部計(jì)劃員根據(jù)計(jì)劃的例外情況，確定并采取相應(yīng)行動(dòng)。C) 制造部計(jì)劃員嘗試調(diào)整能力。 【能力計(jì)劃?rùn)C(jī)器維護(hù)、工作中心維護(hù)；車(chē)間控制車(chē)間日歷維護(hù)】D) 制造部計(jì)劃員進(jìn)行必要的主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整?！疚锪闲枨笥?jì)劃M(mǎn)RP維護(hù)】E) 再生成調(diào)整能力和計(jì)劃并確認(rèn)。 【能力計(jì)劃生成粗能力需求】F) 參考流程 ：主生產(chǎn)計(jì)劃生成計(jì)劃調(diào)整粗能力計(jì)劃生成能力調(diào)整粗能力計(jì)劃例外分析確認(rèn)4. 明細(xì)能力計(jì)劃生成A) 物料部計(jì)劃員在 BPCS系統(tǒng)中生成明細(xì)能力計(jì)劃。 【能力計(jì)劃生成明細(xì)需求】B) 物料部計(jì)劃員根據(jù)計(jì)劃的例外情況，確定并采取相應(yīng)行動(dòng)。C) 物料部計(jì)劃員嘗試調(diào)整明細(xì)能力。 【能力計(jì)劃?rùn)C(jī)器維護(hù)、

16、工作中心維護(hù)；車(chē)間控制車(chē)間日歷維護(hù)】D) 物料部計(jì)劃員進(jìn)行必要的計(jì)劃調(diào)整包括物料需求計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃。MRP維護(hù)】【物料需求計(jì)劃E)在系統(tǒng)再次平衡計(jì)劃與能力?！灸芰τ?jì)劃生成明細(xì)需求】F) 參考流程 ：主生產(chǎn)計(jì)劃生成主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整需求計(jì)劃調(diào)整物料需求計(jì)劃展開(kāi)明細(xì)能力計(jì)劃生成能力調(diào)整嘗試解決例外明細(xì)能力滿(mǎn)足否？領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)5. 能力計(jì)劃查詢(xún)及報(bào)表BPCS為用戶(hù)提供了以下報(bào)表及查詢(xún)：A) 工作中心負(fù)荷查詢(xún)B) 粗能力需求報(bào)表C) 能力需求查詢(xún)D) 資源需求報(bào)表E) 成組技術(shù)報(bào)表第五章生產(chǎn)車(chē)間控制1. 生產(chǎn)車(chē)間控制概述生產(chǎn)車(chē)間控制是將制造件的計(jì)劃定單轉(zhuǎn)換為實(shí)際生產(chǎn)的一組活動(dòng)包括編制計(jì)劃、計(jì)劃下達(dá)、生產(chǎn)定單

17、跟蹤和控制生產(chǎn)工作所涉及的機(jī)器、人員、工具。它可以使一個(gè)組織有效地分配物料和資源，及時(shí)地完成生產(chǎn)定單并向計(jì)劃和控制功能提供反饋。生產(chǎn)車(chē)間控制將物料、能力、工藝流程、 BOM等信息匯集在一起，并根據(jù)這些信息將計(jì)劃轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)定單。工序計(jì)劃、指令和物料需求用來(lái)發(fā)放物料，制造產(chǎn)品及生成相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。一旦產(chǎn)品制造出來(lái)，產(chǎn)品就入庫(kù)發(fā)交給客戶(hù)，定單結(jié)帳，報(bào)表生成并將信息反饋至生產(chǎn)計(jì)劃和控制模塊。參考流程：SFCBOMBOM2. 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)A) 預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)A-a)A-b)A-c)A-d)A-e)制造部計(jì)劃員確定制造計(jì)劃?！疚锪闲枨笥?jì)劃M(mǎn)RP維護(hù)】在 BPCS系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)?！拒?chē)間控制車(chē)間控制報(bào)

18、表與查詢(xún)物料/ 能力可用性查詢(xún)】嘗試解決能力物料短缺。進(jìn)行必要的制造計(jì)劃調(diào)整并確認(rèn)。【物料需求計(jì)劃M(mǎn)RP維護(hù)】參考流程制造計(jì)劃生產(chǎn)會(huì)議預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)調(diào)整計(jì)劃解決物料短缺物料 OK解決能力短缺能力 OK下達(dá)定單B) 計(jì)劃調(diào)整B-a) 物料部計(jì)劃員調(diào)整計(jì)劃定單和確認(rèn)計(jì)劃定單。B-b) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)計(jì)劃。 【物料需求計(jì)劃 MRP維護(hù)】C) 下達(dá)車(chē)間定單C-a)C-b)C-c)C-d)制造部計(jì)劃員確定下達(dá)日期范圍，場(chǎng)所、項(xiàng)目號(hào)、計(jì)劃員碼。在 BPCS系統(tǒng)中根據(jù)制造計(jì)劃成批下達(dá)車(chē)間定單?！疚锪闲枨笥?jì)劃下達(dá)計(jì)劃定單】制造部計(jì)劃員打印車(chē)間定單?！疚锪闲枨笥?jì)劃打印下達(dá)定單】對(duì)于沒(méi)有列入制造計(jì)劃的生產(chǎn)

19、要求，制造部計(jì)劃員可在BPCS系統(tǒng)中手工下達(dá)車(chē)間定單?！拒?chē)間控制車(chē)間定單輸入/ 維護(hù)】C-e)制造部計(jì)劃員打印車(chē)間文檔。【車(chē)間控制車(chē)間定單下達(dá)】C-f)制造部計(jì)劃員分析車(chē)間定單例外信息，確定所需采取的行動(dòng)。C-g)手工修改車(chē)間定單并重新打印車(chē)間文檔?！拒?chē)間控制車(chē)間定單重打印】C-h)生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行此車(chē)間定單。C-i)參考流程下達(dá)計(jì)劃車(chē)間定單車(chē)間定單輸入車(chē)間定單維護(hù)車(chē)間定單打印車(chē)間定單下達(dá)重打車(chē)間定單例外否車(chē)間文檔打印調(diào)度D) 車(chē)間過(guò)帳D-a) 生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯集每一道數(shù)據(jù)采集工序的時(shí)間（準(zhǔn)備、加工、機(jī)D-b)D-c)D-d)D-e)D-f)器、間接、停機(jī)）、合格數(shù)量、拒收數(shù)量等信息。在

20、 BPCS系統(tǒng)中匯報(bào)工序的時(shí)間、工序中產(chǎn)生的合格產(chǎn)品數(shù)量、廢品數(shù)量、班組、原因代碼等信息?！拒?chē)間控制車(chē)間定單人工過(guò)帳】生產(chǎn)車(chē)間打印工票?！拒?chē)間控制車(chē)間定單人工過(guò)帳】核對(duì)工票，若發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，允許在過(guò)帳前對(duì)工票進(jìn)行校正?！拒?chē)間控制車(chē)間定單人工過(guò)帳】工票過(guò)帳。 【車(chē)間控制車(chē)間定單人工過(guò)帳】工票一旦過(guò)帳，則不可更新。若有錯(cuò)誤，通過(guò)重新輸入一張工票來(lái)回轉(zhuǎn)。D-g)參考流程建立工票修改工票打印工票可以過(guò)帳否確認(rèn)校正工票過(guò)帳E) 物料發(fā)放E-a) 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)車(chē)間定單領(lǐng)料單或匯總領(lǐng)料單所需數(shù)量及庫(kù)位，從倉(cāng)庫(kù)的相應(yīng)庫(kù)位領(lǐng)取物料并將物料送至車(chē)間。E-b)倉(cāng)庫(kù)管理員用單級(jí)發(fā)料或多級(jí)發(fā)料事務(wù)在BPCS系統(tǒng)中更新庫(kù)存

21、。【庫(kù)存庫(kù)存事務(wù) I 、J 事務(wù)】E-c)若庫(kù)存事務(wù)輸入錯(cuò)誤并且車(chē)間定單未結(jié)，倉(cāng)庫(kù)管理員可通過(guò)回轉(zhuǎn)發(fā)放來(lái)校正錯(cuò)誤。【庫(kù)存庫(kù)存事務(wù) I 、 J 事務(wù)】E-d)若庫(kù)存事務(wù)輸入錯(cuò)誤并且車(chē)間定單已結(jié)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須使用調(diào)整或循環(huán)盤(pán)點(diǎn)事務(wù)校正錯(cuò)誤。 【庫(kù)存庫(kù)存事務(wù) A 事務(wù)】F) 生產(chǎn)接收F-a)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)際接收車(chē)間生產(chǎn)出產(chǎn)品。F-b)在 BPCS系統(tǒng)中通過(guò)庫(kù)存事務(wù)更新庫(kù)存?！編?kù)存庫(kù)存事務(wù) R事務(wù)】F-c)若庫(kù)存事務(wù)接收錯(cuò)誤且車(chē)間定單未結(jié)，可通過(guò)回轉(zhuǎn)接收校正。【庫(kù)存庫(kù)存事務(wù) R事務(wù)】F-d)若庫(kù)存事務(wù)接收錯(cuò)誤且車(chē)間定單已結(jié)，通過(guò)調(diào)整或循環(huán)盤(pán)點(diǎn)事務(wù)校正錯(cuò)誤?！編?kù)存庫(kù)存事務(wù) A 事務(wù)】G) 車(chē)間定單關(guān)閉H

22、-a) 分廠(chǎng)計(jì)劃員確認(rèn)車(chē)間定單物料已全部發(fā)放、未用物料已全部返回。 H-b) 分廠(chǎng)計(jì)劃員確認(rèn)全部生產(chǎn)工票已經(jīng)過(guò)帳并登錄更新。H-c) 分廠(chǎng)計(jì)劃員確認(rèn)車(chē)間定單產(chǎn)品已經(jīng)全部接收并進(jìn)入庫(kù)存。H-d)分廠(chǎng)計(jì)劃員關(guān)閉生產(chǎn)定單。 【車(chē)間控制車(chē)間定單輸入維護(hù)】3. 外協(xié)處理A) 外協(xié)處理準(zhǔn)備A-a)財(cái)務(wù)部定義外協(xié)成本欄目，定義為物料成本類(lèi)型?！境杀緯?huì)計(jì)定義成本欄目】A-b)采購(gòu)部建立外協(xié)供應(yīng)商主文件?！静少?gòu)采購(gòu)查詢(xún)維護(hù)供應(yīng)商維護(hù)】A-c)物料部建立外協(xié)件項(xiàng)目主文件。【庫(kù)存項(xiàng)目主文件】A-d)物料部建立外協(xié)事務(wù)處理。 【庫(kù)存事務(wù)作用維護(hù)】A-e)制造部定義外部供應(yīng)商工作中心?！局圃鞌?shù)據(jù)管理工作中心維護(hù)】A-f

23、)制造部為外協(xié)項(xiàng)目建立工藝流程?！局圃鞌?shù)據(jù)管理工藝流程維護(hù)】B) 外協(xié)處理下達(dá)B-a)制造部計(jì)劃員下達(dá)車(chē)間定單（手工或半自動(dòng)下達(dá)）?！疚锪闲枨笥?jì)劃下達(dá)計(jì)劃定單 / 車(chē)間控制車(chē)間定單輸入維護(hù)】B-b)制造部計(jì)劃員打印車(chē)間文檔?！拒?chē)間控制車(chē)間定單下達(dá)】B-c)制造部計(jì)劃員為外協(xié)處理工作中心打印調(diào)度報(bào)表。B-d)采購(gòu)部計(jì)劃員建立和打印外協(xié)處理采購(gòu)定單?！静少?gòu)計(jì)劃采購(gòu)定單合并下達(dá)】B-e)生產(chǎn)車(chē)間向車(chē)間定單發(fā)放物料?！編?kù)存庫(kù)存事務(wù)】B-f)在外協(xié)工序之前的工序過(guò)帳?！拒?chē)間控制車(chē)間定單人工過(guò)帳】B-g)參考流程車(chē)間或生產(chǎn)定單下達(dá) / 打調(diào)度清單印工序明車(chē)間文檔請(qǐng)購(gòu)單維采購(gòu)定單下達(dá)和維采購(gòu)定單合并請(qǐng)購(gòu)單下

24、達(dá)采購(gòu)授權(quán)外協(xié)工序采購(gòu)定單采購(gòu)定單打印C) 外協(xié)處理接收C-a) 倉(cāng)庫(kù)管理員用外協(xié)接收事務(wù)接收全部外協(xié)物料。 【庫(kù)存庫(kù)存事務(wù)】 C-b) 生產(chǎn)車(chē)間將外協(xié)物料移至下一制造工序。C-c) 對(duì)剩余工序過(guò)帳生產(chǎn)工票。 【車(chē)間控制車(chē)間定單人工過(guò)帳】 C-d) 倉(cāng)庫(kù)管理員輸入車(chē)間定單接收。 【庫(kù)存庫(kù)存事務(wù)】C-e) 財(cái)務(wù)部輸入供應(yīng)商發(fā)票。 【應(yīng)付帳發(fā)票輸入】C-f)參考流程采購(gòu)定單發(fā)票輸入車(chē)間定單 結(jié)打印帳工序明細(xì)事務(wù)處理生產(chǎn)過(guò)帳事務(wù)過(guò)帳4. 車(chē)間定單 查詢(xún)及報(bào)表BPCS為用戶(hù)提供了以下報(bào)表及查詢(xún)：A) 可下達(dá)的定單報(bào)表B) 物料 / 能力可用性C) 分配例外報(bào)表D) 定單領(lǐng)料單E) 匯總領(lǐng)料單F) 當(dāng)前

25、工作中心車(chē)間定單G) 工作中心儲(chǔ)備報(bào)表H) 依項(xiàng)目區(qū)別的物料短缺I) 車(chē)間定單成本差異和 WIP 報(bào)表J) 車(chē)間定單查詢(xún)K) 未結(jié)定單報(bào)表第六章成本維護(hù)1. 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置A) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人確定成本是否按場(chǎng)所運(yùn)行。B) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人確定實(shí)際成本的生成方法及庫(kù)存事務(wù)所用的成本集。C) 在 BPCS系統(tǒng)中設(shè)置參數(shù)。 【系統(tǒng)參數(shù)參數(shù)生成】2. 成本主文件維護(hù)A) 成本集A-a) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人確定所需的成本集。A-b) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)成本集。 【成本會(huì)計(jì)定義成本集】B) 成本欄目B-a) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人劃分所需的成本欄目。B-b) 在 BPCS 系統(tǒng)中維護(hù)成本欄目。 【成本會(huì)計(jì)定義成本欄目】3.

26、采購(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)A) 財(cái)務(wù)部成本員和采購(gòu)員確認(rèn)采購(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)成本。B) 財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)。C) 在 BPCS系統(tǒng)中維護(hù)采購(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)成本。 【成本會(huì)計(jì)成本維護(hù)】4. 制造件標(biāo)準(zhǔn)成本維護(hù)A) 財(cái)務(wù)部成本員在 BPCS系統(tǒng)中運(yùn)行成本集滾加，計(jì)算出制造件的單位物料成本。 【成本會(huì)計(jì)成本集滾加】B)財(cái)務(wù)部成本員根據(jù)制造件工藝流程，計(jì)算出制造件的單位工費(fèi)及間接費(fèi)用。計(jì)自工藝流程裝載標(biāo)準(zhǔn)】【成本會(huì)C) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批并確認(rèn)。5. 采購(gòu)件實(shí)際成本生成A) 采購(gòu)部采購(gòu)員下達(dá)采購(gòu)定單。 【采購(gòu)采購(gòu)定單下達(dá)維護(hù)】B) 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)采購(gòu)定單接收貨物。 【庫(kù)存庫(kù)存事務(wù) U事務(wù)】C) 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)收到供應(yīng)商

27、發(fā)票，經(jīng)三方匹配，在系統(tǒng)中錄入發(fā)票。 【應(yīng)付帳發(fā)票輸入】D) 根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算采購(gòu)件實(shí)際成本。E) 參考流程下達(dá)采購(gòu)定單采購(gòu)定單接收三方匹配差異分析發(fā)票錄入6. 制造件實(shí)際成本生成A) 分廠(chǎng)計(jì)劃員下達(dá)生產(chǎn)定單。 【車(chē)間控制車(chē)間定單輸入維護(hù)】B)倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)放物料至此生產(chǎn)定單?！編?kù)存事務(wù)處理I 、 J 事務(wù)】C) 生產(chǎn)車(chē)間按工序匯報(bào)工時(shí)。 【車(chē)間控制車(chē)間定單人工過(guò)帳】D) 倉(cāng)庫(kù)管理員按生產(chǎn)定單接收成品。 【庫(kù)存事務(wù)處理 R事務(wù)】E) 生產(chǎn)結(jié)束，分廠(chǎng)計(jì)劃員關(guān)閉生產(chǎn)定單。【車(chē)間控制車(chē)間定單人工過(guò)帳】F) 每個(gè)月月結(jié)前，財(cái)務(wù)部成本員按工作中心分?jǐn)傞g接費(fèi)用。 【成本會(huì)計(jì)間接費(fèi)用成本維護(hù) /

28、 間接費(fèi)用分?jǐn)偂縂) 月結(jié)時(shí)，財(cái)務(wù)部成本員在 BPCS系統(tǒng)中運(yùn)行實(shí)際成本核算。系統(tǒng)根據(jù)參數(shù)設(shè)置自動(dòng)計(jì)算制造件實(shí)際成本。 【成本會(huì)計(jì)車(chē)間成本核算過(guò)帳結(jié)算】H) 參考流程下達(dá)生產(chǎn)定實(shí)際物料發(fā)工時(shí)匯報(bào)成品接收關(guān)閉定單單放間接費(fèi)用分?jǐn)倢?shí)際成本核算7. 成本查詢(xún)及報(bào)表BPCS為用戶(hù)提供了以下報(bào)表及查詢(xún)：A) 人工 / 間接費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表B) 已計(jì)成本物料清單與差異查詢(xún)C) 已計(jì)成本物料清單報(bào)表D) 成本差異報(bào)表E) 車(chē)間定單成本差異與在制品報(bào)表第七章可配置管理1. 可配置管理概述BPCS系統(tǒng)可配置管理模塊能夠在客戶(hù)定單輸入期間，定義一個(gè)配置產(chǎn)品。系統(tǒng)自動(dòng)為配置項(xiàng)目生成物料清單、工藝流程和車(chē)間定單。預(yù)先定義

29、的規(guī)則和關(guān)系在生成配置項(xiàng)目時(shí)發(fā)揮作用，只允許有效的、可建立的組合輸入。當(dāng)客戶(hù)定單完成時(shí)，系統(tǒng)可生成定價(jià)并下達(dá)車(chē)間定單。BPCS系統(tǒng)可配置管理模塊能夠明顯減少客戶(hù)定單處理的周期時(shí)間，消除了工程檢查、工程記錄建立、報(bào)價(jià)及定單確認(rèn)的過(guò)程。詳見(jiàn)下圖說(shuō)明。配置管理流程定單輸入配置管理定單完成時(shí)間時(shí)間時(shí)間報(bào)價(jià)輸銷(xiāo)售和工程會(huì)計(jì)入市場(chǎng)無(wú)配置管理的流程2. 可配置主文件的維護(hù)A) 項(xiàng)目主文件設(shè)置A-a) 南京依維柯 BPCS系統(tǒng)實(shí)施所用到的項(xiàng)目均已于分銷(xiāo)模塊實(shí)施時(shí)在項(xiàng)目主文件中進(jìn)行了維護(hù)。具體維護(hù)方法參見(jiàn) BPCS系統(tǒng)分銷(xiāo)模塊原型測(cè)試案例及業(yè)務(wù)流程和用戶(hù)操作手冊(cè)。進(jìn)入項(xiàng)目主文件維護(hù)程序（INV100），將配置項(xiàng)

30、目的制造碼改為“6”， F6 接收?！編?kù)存管理項(xiàng)目主文件維護(hù)】B) 屬性主文件B-a) 在維護(hù)屬性主文件之前，首先需要在結(jié)構(gòu)類(lèi)型主文件中維護(hù)結(jié)構(gòu)類(lèi)型，在屬性狀態(tài)主文件中維護(hù)屬性狀態(tài)。 【可配置管理結(jié)構(gòu)類(lèi)型維護(hù)、屬性狀態(tài)維護(hù)】 B-b) 將 VCB、各選裝規(guī)則定義為屬性，并在屬性主文件中予以建立。維護(hù)說(shuō)明、屬性縮寫(xiě)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型、單位價(jià)格和估計(jì)成本等字段。 【可配置管理屬性輸入 / 維護(hù)】C) 結(jié)構(gòu)主文件C-a) 在結(jié)構(gòu)主文件中定義配置結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)母件可從項(xiàng)目主文件或?qū)傩灾魑募羞M(jìn)行選擇，母件下的子件也可為屬性或項(xiàng)目。在子件配置結(jié)構(gòu)窗口中維護(hù)配置數(shù)量、行規(guī)則、量規(guī)則、估計(jì)總成本等字段?！究膳渲霉芾斫Y(jié)構(gòu)

31、輸入/ 維護(hù)】D) 規(guī)則主文件D-a)D-b)南京依維柯規(guī)則維護(hù)部門(mén)針對(duì)選裝規(guī)則，利用BPCS可配置模塊提供的規(guī)則編寫(xiě)語(yǔ)句，進(jìn)行選裝規(guī)則的編寫(xiě)。在規(guī)則主文件中對(duì)可配置母件維護(hù)相應(yīng)的選裝規(guī)則?！究膳渲霉芾硪?guī)則輸入/ 維護(hù)】E) BOM和工藝流程維護(hù)E-a)可配置管理模塊在生成配置產(chǎn)品時(shí)，將自動(dòng)繼承BOM制造數(shù)據(jù)維護(hù)和工藝流程維護(hù)中的相關(guān)數(shù)據(jù)。F) 可配置管理主文件設(shè)置流程 ：CFG110BOM500屬性主文件制造數(shù)據(jù)管理繼承數(shù)據(jù)CFG550CFG130配置結(jié)構(gòu)規(guī)則主文件INV100項(xiàng)目主文件SFC100繼承數(shù)據(jù)工藝流程維護(hù)3. 可配置定單維護(hù)A) 可配置客戶(hù)定單下達(dá)A-a) 在客戶(hù)定單輸入中新建

32、一個(gè)客戶(hù)定單，輸入配置項(xiàng)目號(hào)、數(shù)量、相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)，按“OK”鍵，進(jìn)入配置選項(xiàng)選擇窗口。 【客戶(hù)定單管理定單輸入】 A-b) 選擇配置選項(xiàng)，按“下個(gè)”鍵，系統(tǒng)將按照由上至下、由左至右的原則，根據(jù)結(jié)構(gòu)主文件中定義的行規(guī)則、量規(guī)則進(jìn)行選裝配置。A-c)選裝配置結(jié)束后，系統(tǒng)將自動(dòng)生成配置后的新項(xiàng)目號(hào)，新配置項(xiàng)目的 BOM、工藝流程等數(shù)據(jù)將從原項(xiàng)目中自動(dòng)繼承，同時(shí)按照配置條件加以變化，生成新的BOM清單和工藝流程數(shù)據(jù)。A-d)可配置客戶(hù)定單下達(dá)，將對(duì)車(chē)間生產(chǎn)定單的下達(dá)帶來(lái)影響。BPCS系統(tǒng)可以進(jìn)行相關(guān)設(shè)置，使得可配置定單下達(dá)后直接生成車(chē)間定單。B) BPCS配置管理過(guò)程 ：客戶(hù)定單輸入生成的銷(xiāo)售定單生成的車(chē)間定單生成的工藝流程生成的物料清單計(jì)算