起重機(jī)械設(shè)備的安全管理

1、起重機(jī)械設(shè)備的安全管理   起重機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備，對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量均有直接影響。起重機(jī)械設(shè)備因結(jié)構(gòu)龐大、機(jī)構(gòu)復(fù)雜、載荷多變、運(yùn)行空間廣、危險(xiǎn)性大而被列為危險(xiǎn)性較大設(shè)備，因此，必須由一個(gè)主管部門進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管，以強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的專業(yè)化管理，防止重大事故的發(fā)生。 1  建立起重機(jī)械設(shè)備檔案，完善技術(shù)資料     起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案是設(shè)備安全狀況的原始記錄，是管理部門制定規(guī)章制度、分析設(shè)備的安全狀態(tài)、安排檢修計(jì)劃的第一手資料，因此，建檔是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)

2、控的一種有效手段。     各使用單位的設(shè)備管理部門應(yīng)把每臺(tái)起重機(jī)械設(shè)備都逐一立卷歸檔，設(shè)備檔案應(yīng)包括：設(shè)備出廠的技術(shù)文件；安裝地點(diǎn)；起用時(shí)間；日常使用、保養(yǎng)、變更，檢查和試驗(yàn)記錄等；設(shè)備、人身事故記錄；設(shè)備存在的問(wèn)題及評(píng)價(jià)；設(shè)備電器原理圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備易損件圖等。關(guān)于使用時(shí)間較長(zhǎng)或因產(chǎn)權(quán)交接過(guò)程中資料損失或不全的設(shè)備，使用單位應(yīng)組織人員進(jìn)行實(shí)物測(cè)繪，盡量使檔案資料完整、準(zhǔn)確。 2  提升基層起重機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的素養(yǎng)     合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項(xiàng)目施工安全的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定原則

3、，執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全事故。     基層設(shè)備管理人員是起重機(jī)械設(shè)備最直接的一級(jí)管理者，也是上級(jí)主管部門獲得設(shè)備運(yùn)行狀況和有關(guān)信息的直接提供者，因此，基層設(shè)備管理人員的責(zé)任心直接影響著上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該設(shè)備的重大決策?；鶎釉O(shè)備管理人員對(duì)能直接解決的問(wèn)題要盡量解決，對(duì)不能解決的重要問(wèn)題應(yīng)馬上上報(bào)上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理人員應(yīng)建立獎(jiǎng)懲制度，每年組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)各自所管理的起重機(jī)械設(shè)備綜合評(píng)定一次，確定相應(yīng)的等級(jí)，然后確定對(duì)基層設(shè)備管理人員的獎(jiǎng)罰，對(duì)那些優(yōu)秀

4、的負(fù)責(zé)任的設(shè)備管理人員應(yīng)重獎(jiǎng)，相反，則應(yīng)重罰。     起重機(jī)械設(shè)備操作人員是設(shè)備的直接駕馭者。 作為操作人員，應(yīng)認(rèn)真做好天天的運(yùn)行記錄、交接記錄；應(yīng)愛(ài)惜自己的設(shè)備，認(rèn)真做好平常的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備健康正常的運(yùn)行。 3  起重機(jī)械設(shè)備使用、操作要求     起重機(jī)械設(shè)備在使用中，要盡量避免發(fā)生故障，尤其是預(yù)防事故損壞(非正常損壞)，即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有：操作人員技術(shù)不熟練或麻痹大意，或違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程；機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、修理不良，或運(yùn)輸和保管不當(dāng)；施工使用方法不合理和指揮錯(cuò)誤；氣候和作業(yè)條件

5、的影響等。必須針對(duì)這些問(wèn)題采用措施，嚴(yán)加防范，隨時(shí)要以“五好標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制，即：     (1) 完成任務(wù)好：要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗；     (2) 技術(shù)狀況好：要做到機(jī)械設(shè)備常常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)定要求，隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全；     (3) 使用好：要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用，原始記錄要齊全準(zhǔn)確；     (4) 保養(yǎng)好：要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐；   &#

6、160; (5) 安全好：要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)，無(wú)機(jī)械事故。     只要調(diào)動(dòng)人的積極性，建立健全合理的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定，就能提升機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和使用效率。 4  強(qiáng)化起重機(jī)械設(shè)備的修理和保養(yǎng)     修理和保養(yǎng)是決定起重機(jī)械設(shè)備能否堅(jiān)持后續(xù)生命力、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。在對(duì)基層起重機(jī)械設(shè)備的檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)各使用單位的修理資金未完全落實(shí)到位，造成許多設(shè)備該修的未修，埋下了嚴(yán)重的安全隱患。作為使用單位的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)高度重視設(shè)備的修理和保養(yǎng)，在設(shè)備創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還應(yīng)把資金投入到設(shè)備的修理和保養(yǎng)工作中去，以保證人身和設(shè)備的安全。 5  強(qiáng)化起重機(jī)械設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作和監(jiān)管力度     由于起重機(jī)械設(shè)備的特別性，國(guó)家規(guī)定必須對(duì)此類設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)工作必須由取得資格的部門進(jìn)行。通過(guò)檢驗(yàn)，可更好地掌握設(shè)備的實(shí)際安全狀況，提升各使用單位對(duì)設(shè)備管理、使用的重視程度。     在檢驗(yàn)部門查出安全隱患后，對(duì)這些隱患進(jìn)行分類，確定必須馬上整改的關(guān)鍵項(xiàng)目，限期予以完成，并對(duì)整改狀況進(jìn)行跟蹤；而關(guān)于一時(shí)確實(shí)難以整改的，則依據(jù)狀況區(qū)別對(duì)待，一方面采用補(bǔ)救措施，另一方面該停止使用的就停止使