監(jiān)理規(guī)劃范本(6)LI

1、深圳（）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園 監(jiān)理規(guī)劃 第 29 頁 共 29頁 深圳（）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園 廠房A1A3、B1B6、C1、D1樓編 制： 審 核： 深圳建設(shè)監(jiān)理有限公司深圳（）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園項(xiàng)目監(jiān)理部 20年月日目 錄1. 工程概況22. 監(jiān)理工作制度23. 各級(jí)監(jiān)理人員工作內(nèi)容 64. 監(jiān)理工作程序 85. 工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置286. 施工階段監(jiān)理工作的基本表式28本監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)深圳（）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園廠房A1A3、B1B6、C1、D1樓工程建設(shè)項(xiàng)目而編寫的，主要使建設(shè)單位、施工承包單位了解項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理思路、監(jiān)理方法、監(jiān)理組織、監(jiān)理措施，以更好實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位投資目標(biāo)和建設(shè)意圖，使實(shí)際投資不超過計(jì)

2、劃投資值、實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期、實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，完成合同所約定的目標(biāo)。1. 工程概況1.1 工程項(xiàng)目名稱：深圳（）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園1.2 建設(shè)單位：建設(shè)集團(tuán)有限公司汕尾分公司1.3 勘察單位：市建筑設(shè)計(jì)研究院1.4 設(shè)計(jì)單位：工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院1.5施工單位：建設(shè)集團(tuán)有限公司深圳分公司項(xiàng)目部1.6 工程項(xiàng)目地點(diǎn)：市縣鎮(zhèn)1.7總建筑面積：1098401.8 合同工期：180日歷天1.9 質(zhì)量等級(jí)要求：合格1.10 工程特點(diǎn)： 本工程位于市縣鎮(zhèn)，共11幢廠房，結(jié)構(gòu)型式為框架結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震等級(jí)為三級(jí)。2. 監(jiān)理工作制度2.1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度及技術(shù)交底制度監(jiān)理工

3、程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，5-10天內(nèi)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行自審，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)提出建議，以書面形式報(bào)建設(shè)單位。在工程開工前，會(huì)同建設(shè)單位、承包單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審，以充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、業(yè)主要求及避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。承包單位做好設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄，經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn)后分發(fā)有關(guān)各方。監(jiān)理工程師要督促承包單位作好各分項(xiàng)工程、專業(yè)工種技術(shù)交底，將設(shè)計(jì)意圖、工藝要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)及合格標(biāo)準(zhǔn)向操作人員交底。2.2 施工組織設(shè)計(jì)審核制度監(jiān)理工程師督促承包單位在項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間（一般為7天）內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表報(bào)監(jiān)理單位審查，經(jīng)總監(jiān)理

4、工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)要求技術(shù)方案優(yōu)、措施可行、針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)全過程的質(zhì)量控制，包括材料控制、工藝流程、施工操作以及每道工序的質(zhì)量檢查抽檢制度作出規(guī)定。對(duì)于進(jìn)度應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并采取有力措施，以保證如期完成。并經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過總監(jiān)理工程師審定后方可實(shí)施。對(duì)于重要、難度大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程要求編制專項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師審查。施工組織設(shè)計(jì)的總工期應(yīng)充分考慮各項(xiàng)不利因素，做好必要應(yīng)急措施且留有余地。施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)把子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批進(jìn)行劃分，以便檢查及積累內(nèi)業(yè)資料同時(shí)應(yīng)按規(guī)范要求定出結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)的部位，以便預(yù)留試塊

5、。2.3 審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)保體系制度承包單位應(yīng)按要求填寫 承包單位質(zhì)量管理體系 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系的有關(guān)資料。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核其符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要，予以簽認(rèn)。2.4 開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成，各項(xiàng)手續(xù)齊全時(shí)，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程開工報(bào)審表并附上有關(guān)資料。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師核查，具備開工條件時(shí)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報(bào)送建設(shè)單位。2.5 材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)及驗(yàn)收制度承包單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備（包括建設(shè)單位采購的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備）填寫工程材

6、料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上相應(yīng)的質(zhì)保資料。監(jiān)理人員應(yīng)查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠、材質(zhì)合格證明、檢驗(yàn)及性能報(bào)告、填寫好材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。按規(guī)定進(jìn)行登記，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備按規(guī)定對(duì)其功能進(jìn)行旁站檢測(cè)合格后方可使用。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求，合格材料入庫后應(yīng)注意保管，并建立臺(tái)帳。進(jìn)行取證取樣復(fù)檢，不準(zhǔn)使用不合格材料。2.6 見證制度：見證取樣及見證檢測(cè)對(duì)于混凝土、砂漿等現(xiàn)場(chǎng)成型材料，鋼材、水泥、防水材料以及鋼筋接頭鋼結(jié)構(gòu)連接件等重要材料，以及其它規(guī)定的環(huán)節(jié)，必須按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)見證，取樣、送樣、試驗(yàn)、測(cè)量控制點(diǎn)、沉降觀察，蓄水淋水試驗(yàn)，防水層厚度檢測(cè)，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)，滲水 以及其它結(jié)構(gòu)安全及使

7、用功能檢測(cè),補(bǔ)充水電方面要求以及其它需現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，應(yīng)進(jìn)行見證檢測(cè)。檢驗(yàn)人員必須持證上崗，見證員應(yīng)監(jiān)督樣本的保護(hù)、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。2.7 設(shè)計(jì)變更處理制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，或甲方需改變用途及標(biāo)準(zhǔn)，以及各方的合理化建議，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，并經(jīng)有關(guān)方面對(duì)涉及造價(jià)和工期進(jìn)行估算，然后經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位三方會(huì)簽同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，重要結(jié)構(gòu)及功能改變應(yīng)經(jīng)原審圖單位重新審核。設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫設(shè)計(jì)變更通知單，項(xiàng)目監(jiān)理部審核無誤后簽發(fā)工程變更單。2.8隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收以前，承包單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料及質(zhì)保資料報(bào)

8、驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師。承包單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知承包單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)并通告監(jiān)督站。2.9 施工階段有關(guān)監(jiān)理工作制度，以及工程驗(yàn)收制度2.9.1 監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工質(zhì)量有檢驗(yàn)的權(quán)力和責(zé)任；2.9.2 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題、違規(guī)操作及可能造成質(zhì)量隱患時(shí)，隨時(shí)通知承包單位及時(shí)改正，以及檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正；質(zhì)量問題必須作出記錄，包括質(zhì)量問題和缺陷的部位，缺陷程度，加固方案及整改驗(yàn)收情況。2.9.3 如承包單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重

9、的，報(bào)建設(shè)單位同意，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承包單位改正后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令；并附上有關(guān)質(zhì)量控制資料和安全及功能控制資料和過程控制資料送監(jiān)理單位。2.9.4 檢驗(yàn)批（工序）完成后，施工單位實(shí)現(xiàn)三檢制度即自檢、交接檢、專職檢，合格后并形成記錄，填好報(bào)驗(yàn)單送監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工。2.9.5 凡監(jiān)理指定的見證點(diǎn)、停止點(diǎn)，施工單位必須通知監(jiān)理單位進(jìn)行檢查。凡停止點(diǎn)必須等待監(jiān)理檢查，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行檢查。凡施工單位不停止待檢，繼續(xù)施工，并已覆蓋的，監(jiān)理有權(quán)要求拆除檢查。凡監(jiān)理不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行

10、檢查者，監(jiān)理負(fù)延誤工期責(zé)任。2.9.6 分部分項(xiàng)工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師按規(guī)定組織有關(guān)人員（按規(guī)范規(guī)定的各方人員資質(zhì)）并審核質(zhì)保資料按規(guī)定進(jìn)行抽檢合格后簽發(fā)驗(yàn)收記錄。2.9.7 承包單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”，項(xiàng)目監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”；2.9.8 監(jiān)理工程師需要承包單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促承包單位執(zhí)行。2.10 工程質(zhì)量事故處理制度2.10.1 凡在建設(shè)過程中，由于施工原因，或其它客觀原因造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求、及驗(yàn)收規(guī)范要求的，需進(jìn)行整改、加固及返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題；2.10.2 工程質(zhì)

11、量事故發(fā)生后，承包單位必須根據(jù)事故等級(jí)按規(guī)定用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)，并立即報(bào)送建設(shè)單位；一般的質(zhì)量問題通知監(jiān)理及業(yè)主即可2.10.3 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的，對(duì)事故 部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)；因其影響的工期由承包單位自負(fù)。2.10.4 承包單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量問題（不影響工期及造價(jià)的），應(yīng)由承包單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；對(duì)較大質(zhì)量問題（影響工期及造價(jià)，及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的），由承包單位填寫事故報(bào)告

12、一式兩份，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故（按建設(shè)部規(guī)定的分級(jí)），承包單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，按規(guī)定權(quán)限，及程序進(jìn)行鑒定及處理（總監(jiān)參與）。處理方案應(yīng)對(duì)影響工期及造價(jià)作出估算，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后由承包單位進(jìn)行事故處理，待事故處理后，并寫好事故處理報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。2.11 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度2.11.1 監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度編制總進(jìn)度計(jì)劃，包括勞力、材料、機(jī)械及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，工期緊的應(yīng)編制作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度和形象進(jìn)度情況，并進(jìn)行分析對(duì)比，對(duì)滯后的應(yīng)找出原因

13、及糾偏措施。2.12 會(huì)議制度2.12.1 第一次工地會(huì)議一般應(yīng)在承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后、工程開工前，并由建設(shè)單位主持。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 研究確定各方在施工過程中參加工程例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要內(nèi)容。2.12.2 工程例會(huì)每周召開一次，由建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位代表參加，必要時(shí)邀請(qǐng)有

14、關(guān)人員參加，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)主持；2.12.3總監(jiān)理工程師和信息員參加承包單位的每月一次生產(chǎn)例會(huì)；2.12.4例會(huì)主要內(nèi)容參照監(jiān)理規(guī)范要求。2.12.5會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3. 各級(jí)監(jiān)理人員工作內(nèi)容 3.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：311確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；312主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；3.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；3.1.5主持工程例會(huì)，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6

15、.1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；3.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；3.1.8審查和處理工程變更；3.1.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：3.2.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3.2.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體

16、實(shí)施；3.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；3.2.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；3.2.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；3.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；3.2.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；3.2.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；3.2.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，

17、合格時(shí)予以簽認(rèn)；3.2.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.3監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：3.3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；3.3.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3.3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；3.3.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；3.3.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；3.3.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4.監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料，

18、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用表格通知送承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資審審 核 程 量；審 核 預(yù) 算；審 核 簽 發(fā) 工 程 付 款 單；處 理 索 賠簽 證，計(jì) 劃 外 用 工、用 料、用 水、用 電，及 種 原 因 引 起 的 曠 工審 核 設(shè) 計(jì) 變 更第一次工地例會(huì)審批開工報(bào)告投資控制簽發(fā)開工指令檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理；督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算上 崗 人 員 資 格審 核；原 材 料 預(yù) 控；構(gòu) 配 件 預(yù) 控；設(shè) 備 預(yù) 控；分 項(xiàng) 分 部 單 位 工 程質(zhì)

19、 量 控 制 及 驗(yàn) 收；參 加 質(zhì) 量 事 故 及 分析；監(jiān) 督事 故處 理方案執(zhí)行。質(zhì)量控制組織竣工驗(yàn)收簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收書審核總進(jìn)度計(jì)劃；審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析采取有效措施調(diào)整滯后的工期進(jìn)度控制監(jiān)理總結(jié)圖1 施工階段監(jiān)理工作主程序承包單位填報(bào)：“建筑材料報(bào)驗(yàn)單” “進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理工程師檢查質(zhì)保資料對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控（見證取樣復(fù)檢及見證檢測(cè)）簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量簽認(rèn)：“建筑材料報(bào)驗(yàn)單” “進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單” 不同意 同意原材料、構(gòu)配件及設(shè)備可以進(jìn)場(chǎng)，

20、并填好進(jìn)場(chǎng)記錄原材料、購配件及設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量承包單位在指定部位使用圖2 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序圖對(duì)影響質(zhì)量的違規(guī)操作，及已造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)“工程部分暫停指令”承包單位根據(jù)指令進(jìn)行整改承包單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查承包單位整改情況總監(jiān)理工程師認(rèn)可簽認(rèn)“復(fù)工指令”圖3 工程停工、復(fù)工程序圖現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文稿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審查、核定征求有關(guān)方面包括建設(shè)單位意見修改 否 總監(jiān)理工程師簽章、行文外發(fā) 可圖4 協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序圖返 修工序施工完畢承包單位“三檢” 不合格通

21、知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 合格試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 合格？ 不合格 合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序圖5 工序交接檢驗(yàn)程序圖業(yè)主改變標(biāo)準(zhǔn)或用途建設(shè)單位或承包單位提出工程變更監(jiān)理合理化建議經(jīng)業(yè)主同意后總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查不予變更 不同意對(duì)重大變更應(yīng)經(jīng)過原備案單位審批 同意建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷編制設(shè)計(jì)變更文件總監(jiān)理工程師對(duì)工程的費(fèi)用和工期作出評(píng)估項(xiàng)目監(jiān)理部了解實(shí)際情況和收集有關(guān)資料總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單承包單位實(shí)施變更承包單位驗(yàn)收后提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并附上質(zhì)量控制資料，安全及使

22、用功能控制資料，過程控制資料，檢驗(yàn)批，分項(xiàng)，分部（子分部）子單位工程驗(yàn)收資料圖6 設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理初檢，建設(shè)單位、承包單位參加監(jiān)理就存在問題提出書面意見，限期糾正堪察單位對(duì)勘察資料及實(shí)際持力層作出報(bào)告，設(shè)計(jì)單位對(duì)結(jié)構(gòu)安全及 建筑要求，并對(duì)工程實(shí)物評(píng)價(jià)作出報(bào)告，施工單位對(duì)施工合同履行及工程質(zhì)量寫出報(bào)告。監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量評(píng)估作出報(bào)告。業(yè)主對(duì)是否滿足使用要求寫出報(bào)告承包單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理審查申請(qǐng) 合格質(zhì)量監(jiān)督站及其它有關(guān)人員施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收承包單位整理好全部技術(shù)資料送核驗(yàn)總體驗(yàn)收投入使用建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收備案 合格圖7 竣工

23、驗(yàn)收監(jiān)理工作程序熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補(bǔ)充清單問題審核各專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師自審紀(jì)要報(bào)建設(shè)單位形成自審紀(jì)要 參加圖紙會(huì)審會(huì)議并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師與有關(guān)單位人員簽認(rèn)圖紙會(huì)審紀(jì)要總監(jiān)理工程師、與有關(guān)單位人員圖8 圖紙會(huì)審程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)向承包單位詢問和落實(shí)主要問題承包單位 修改補(bǔ)充初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批提出修改意見項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施

24、圖9 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序承包單位自檢合格、向監(jiān)理單位申報(bào)（工程報(bào)驗(yàn)單）并附隱檢記錄、質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料承包單位下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 不合格監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師 合格整改后再次申請(qǐng)隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可承包單位監(jiān)理工程師再次檢查驗(yàn)收承包單位進(jìn)入一道工序施工承包單位 合格監(jiān)理工程師 不合格下達(dá)不合格項(xiàng)目整改通知監(jiān)理工程師整改后第三次申請(qǐng)承包單位第三次檢查驗(yàn)收 合格監(jiān)理工程師 不合格建議總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，進(jìn)行整改監(jiān)理工程師圖10 隱蔽工程質(zhì)量控制復(fù)查軸線及標(biāo)高審核測(cè)量控制點(diǎn)（永久性或半永久性）監(jiān)理工程師承包單位重新放樣復(fù)查結(jié)果 不合格發(fā)監(jiān)理通知合格承包單位根

25、據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料地基處理施工存在問題填報(bào)地基處理竣工報(bào)驗(yàn)單承包單位現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師承包單位返工檢查結(jié)果不合格合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)基礎(chǔ)工程施工承包單位根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料發(fā)監(jiān)理通知存在問題填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)單承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查結(jié)果承包單位返工不合格合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)圖11 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序模板設(shè)計(jì)、鋼筋施工方案熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監(jiān)理工程師施工機(jī)具、施工人員、原材料進(jìn)場(chǎng)、砼配合比等準(zhǔn)備、檢驗(yàn)?zāi)０?、鋼筋等施工承包單位、監(jiān)理工程師承包單位模板、鋼筋等隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)砼澆搗令承包單

26、位 合格承包單位、監(jiān)理工程師 合格 不合格整 改承包單位簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師承包單位監(jiān)理工程師制作試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊澆筑 旁站監(jiān)理承包單位 監(jiān)理員拆模試塊開盤鑒定結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)試塊養(yǎng)護(hù)承包單位拆模申請(qǐng) 簽署拆模承包單位 監(jiān)理工程師拆 模 承包單位 混凝土檢驗(yàn)批驗(yàn)收有關(guān)單位現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程驗(yàn)收 有關(guān)單位 混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程驗(yàn)收有關(guān)單位圖12 混凝土工程質(zhì)量控制程序監(jiān)理審核模板設(shè)計(jì)承包單位承包單位基層處理、材料準(zhǔn)備測(cè)設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣并復(fù)核承包單位軸線、標(biāo)高驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果 不合格 合格支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位驗(yàn)收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師整改驗(yàn)收結(jié)果 不合格承包單位 合格簽署驗(yàn)收意

27、見監(jiān)理工程師圖13 模板工程質(zhì)量控制程序鋼筋施工方案熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包單位、監(jiān)理工程師鋼筋接頭進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)鋼材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師鋼材退場(chǎng)換料承包單位檢驗(yàn)結(jié)果 不合格合格進(jìn)場(chǎng)、掛牌堆放檢查焊工上崗證承包單位監(jiān)理工程師試焊并檢驗(yàn) 承包單位、監(jiān)理工程師 鋼筋下料、加工承包單位檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師安裝前的準(zhǔn)備：清理基層、劃線承包單位鋼筋安裝承包單位接頭及鋼筋焊接現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)承包單位、監(jiān)理工程師焊接返工試驗(yàn)結(jié)果承包單位 不合格 合格鋼筋安裝、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞并自檢整改承 包 單 位承包單位 簽署隱蔽驗(yàn)收記錄驗(yàn) 收 不合格報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師承包單位 合格圖14 鋼筋工程質(zhì)量控制

28、程序門窗工程質(zhì)量控制程序申報(bào)施工方案進(jìn)場(chǎng)門窗自檢和申報(bào)承包單位承包單位 清退換材料審批施工方案核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)門窗 修改 不合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 合格監(jiān)理巡視檢查門窗工程安裝 修整 自檢、填報(bào)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單 不合格承包單位 合格 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)下一道工序施工圖15 門窗工程質(zhì)量控制程序裝飾工程質(zhì)量控制程序申報(bào)施工方案承包單位審批施工方案 不同意修改后重報(bào)監(jiān)理工程師 同意進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)監(jiān)理工程師、承包單位 不合格清退另進(jìn) 合格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求，分工序施工 修整按工序自檢、填報(bào)驗(yàn)單 不合格承包單位 合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 不合格 合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)圖16 裝飾工程質(zhì)量

29、控制程序（除地面、門窗 ）屋面工程質(zhì)量控制程序申報(bào)施工方案承包單位 同意審批施工方案不同意，修改后重報(bào)監(jiān)理工程師應(yīng)附：材料質(zhì)量合格證、防偽標(biāo)志復(fù)試報(bào)告等原材料報(bào)驗(yàn) 不合格清退另進(jìn)承包單位核驗(yàn)監(jiān)理工程師 合格面層施工防水層施工保溫層施工其它找平層施工分工序自檢、報(bào)驗(yàn) 不合格返修承包單位 合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 不合格返修 合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)進(jìn)行淋水試驗(yàn)屋面部分工程驗(yàn)收?qǐng)D17 屋面工程質(zhì)量控制程序地面與樓面工程質(zhì)量控制程序申報(bào)樓面、地面施工方案 承包單位監(jiān)理工程師審核 提出修改意見 同意基層施工 返修附：各項(xiàng)材料合格證各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告自檢評(píng)定表自檢，填報(bào)基層報(bào)驗(yàn)單承包單位 不合格監(jiān)理工程師檢驗(yàn) 合

30、格監(jiān)理工程師簽認(rèn)返修面層施工 附：各項(xiàng)材料合格證各項(xiàng)材料復(fù)試報(bào)告自檢評(píng)定表自檢后，填報(bào)面層報(bào)驗(yàn)單承包單位監(jiān)理工程師檢驗(yàn) 不合格 合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)評(píng)定樓面，地面分項(xiàng)工程質(zhì)量圖18 地面與樓面工程質(zhì)量控制程序建筑設(shè)備安裝工程中隱蔽工程質(zhì)量控制程序熟悉和審查圖紙申報(bào)施工方案監(jiān)理工程師承包單位總監(jiān)理工程師審批修改建議 同意報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)單承包單位 監(jiān)理工程師核驗(yàn)不合格清退 合格材料進(jìn)場(chǎng)承包單位制作零部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋件 承包單位返工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收零部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋 不合格監(jiān)理工程師合格監(jiān)理工程師簽認(rèn) 圖19 建筑設(shè)備安裝工程中隱蔽工程質(zhì)量控制程序施工階段質(zhì)量控制主程序圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 監(jiān)理單位

31、審批施工組織設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況及質(zhì)量施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)原材料到場(chǎng)情況原材料質(zhì)量及檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理單位審查開工報(bào)告開 工承包單位填寫每道工序質(zhì)量驗(yàn)收申報(bào)表監(jiān)理單位檢查質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)承包單位根據(jù)規(guī)范自檢后填寫并附質(zhì)量保證資料 檢查結(jié)果整改 不合格分部工程完成、承包單位申報(bào)核驗(yàn)附質(zhì)量保證資料 合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查整改 不合格 合格監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證”圖20 施工階段質(zhì)量控制主程序工程項(xiàng)目計(jì)劃投資額（目標(biāo)值） 投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較 實(shí)際值 收集投資實(shí)際支出數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施偏 差 有工程進(jìn)展 無 人力、財(cái)力、物力、投入事先分析各種產(chǎn)生偏差的可能性 干擾決策：采取預(yù)防措施圖21 投資動(dòng)態(tài)控制監(jiān)理工作程序承包單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫工程款支付申報(bào)表和合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師根據(jù)“分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書”現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量監(jiān)理工程師審核工程量清單和“工程款支付申報(bào)表”總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程款支付