TPM考試試題(答案).doc_第1頁
TPM考試試題(答案).doc_第2頁
TPM考試試題(答案).doc_第3頁
TPM考試試題(答案).doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、TPM 考試試題(總分 100 分, 85 分及格)單位:姓名:成績:一、判斷題:( 20 分, 2 分 /題,在正確描述前打“”,錯誤描述前“×”)1. ( ) TPM 管理是企業(yè)管理過程中的一項最基本的管理工具。2. ( × )一級保養(yǎng)又稱日常保養(yǎng),是由保全單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)。3. ( × ) TPM 管理由保全單位人員組成。4. ( × )我是操作者,只負(fù)責(zé)操作設(shè)備;你是維修者,只負(fù)責(zé)維修設(shè)備。5. ( × )設(shè)備保養(yǎng)就是打掃機器設(shè)備的清潔衛(wèi)生。6. ( )教育培訓(xùn)可以提高操作員的TPM 管理意識。7. ( )人的思維及行動改變后,設(shè)備就能實現(xiàn)

2、零故障8. ( )六 S 管理和 TPM 管理都是企業(yè)管理的基本功。9. ( )企業(yè) TPM 做不好會導(dǎo)致企業(yè)成本高增、交期不準(zhǔn)、客戶不滿意、競爭力衰退。10. () 設(shè)備的故障是人為造成的,設(shè)備本身不會產(chǎn)生故障。( 20 分, 4 分 /題,選擇正確答案代碼填寫在括號里)二、選擇題:1、( D ) TPM 定義:A、質(zhì)量管理B、全員質(zhì)量管理C、設(shè)備管理D 、全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理2、( C )TPM “零”目標(biāo)特色,下列不在范圍內(nèi)的是:A、零機械故障B、零產(chǎn)品不良C、零人員缺勤D、零公安意外事故3、( D )為達(dá)到 TPM “零”目標(biāo)之境界,“”是必要條件;TPM 理念也可以是 “預(yù)防哲學(xué)”A

3、、事前維修B、事后維修 C 、對維修人員培訓(xùn)D 、預(yù)防4、( ABCDE )機臺別標(biāo)準(zhǔn)操作(SOP )文件編寫內(nèi)容包括:(此題多選)A、操作方法B 、操作安全C、保養(yǎng)手則 D 、簡易故障發(fā)生原因及排除技巧E、圖文說明5、( ABCDEF )下列屬于機故征兆的有:(此題多選)A、漏水B、漏油 C、聲音異常D 、軸承無潤滑油E、配線、配管紊亂F、螺絲松動三、填空題:( 30 分, 2 分 /空)1.機械要故障必先有征兆;機械故障是諸惡的根源 ;機故= 搶修 。2.讓機械產(chǎn)生第一次異常(故障)叫問題;讓機械產(chǎn)生第二次異常(故障)叫災(zāi)難 。3.機械本身不會故障(只有老化),如有故障是使用者恥辱。4.

4、TPM 是由 設(shè)計部門 、制造部門 和保養(yǎng)部門 等共同協(xié)力參與完成的一種管理。5.TPM 發(fā)展歷史分別是那四個階段:事前保養(yǎng)、事后保養(yǎng)、改良保養(yǎng)和保養(yǎng)預(yù)防。6.機械事前保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng)(又稱:日常保養(yǎng))、二級保養(yǎng)(又稱:定期保養(yǎng) )、三級保養(yǎng)(又稱:年度(月度)保養(yǎng))。四、簡答題:( 30 分)1、推行 TPM 所產(chǎn)生的效益?5 分1) 降低機械設(shè)備故障率和停機率2) 降低不良品3) 提高生產(chǎn) (機械 )運轉(zhuǎn)速度 (RPM)4)杜絕短暫停機次數(shù)和時間5)生產(chǎn)進(jìn)度精確掌握6)提高如期率和如數(shù)率7)提高設(shè)備總體稼動率8)降低生產(chǎn)成本2、 TPM 管理不好時其負(fù)面損失有那些?5 分1)影響交期2)影響生產(chǎn)率3)維修費用失控4)機械使用壽命變短5)產(chǎn)品不良率變高6)產(chǎn)品進(jìn)度發(fā)生變化7)安全以外增加8)員工工作情緒不佳3、TPM管理的八大支柱和兩大基石分別是指什么?5分八大支柱:自主保養(yǎng)體制的形成保養(yǎng)部門的計劃保養(yǎng)體制的形成個別改善設(shè)備初期管理體制的形成品質(zhì)保養(yǎng)體制的形成技能教育訓(xùn)練管理和間接部門的效率化體制的形成安全、環(huán)境等管理體制的形成兩大基石: 5S 推行和 TPM 小團隊活動4、 OEE 是指什么?5 分(OEE: Overall Equipment Effectiveness ),全效率,又稱設(shè)備綜合效率、設(shè)備總效率。反映了設(shè)備在計劃開動時間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論