辦公樓外墻改造工程施組

1、辦 公 樓 外 墻 改 造 工 程 施工組織設(shè)計(jì) 四川瀘州向陽(yáng)建筑工程有限公司 2010年11月8日目 錄第一章 施工組織設(shè)計(jì)的編制說(shuō)明第二章 工程概況第三章 施工方案第四章 工程質(zhì)量保證措施第五章 主要施工機(jī)械設(shè)備及投入的主要物資計(jì)劃第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第七章 工期計(jì)劃及工期保證措施第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第九章 確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施第十章 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施第十一章 工程保修與回訪附表一、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備附表二、擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三、勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五、施工總平面圖附表六、臨時(shí)用地表第一章

2、施工組織設(shè)計(jì)的編制說(shuō)明第1節(jié) 編制依據(jù)1、國(guó)家、四川省的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；2、現(xiàn)行的安全施工及文明施工的有關(guān)規(guī)定。第2節(jié) 編制原則（1） 本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循四項(xiàng)基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主要求的原則。（2） 滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3） 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；（4） 充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5） 采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（6） 貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以

3、及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；第3節(jié) 編制內(nèi)容 我公司在認(rèn)真分析研究了招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)踏勘的前提下，編制施工組織設(shè)計(jì)，分別對(duì)施工組織、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工總布置、施工總進(jìn)度、施工技術(shù)方案、主要施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行了詳細(xì)闡述。第4節(jié) 施工整體布置辦公樓外墻改造工程，施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè)，響應(yīng)招標(biāo)文件全部條款，采取切實(shí)可行的措施，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二章 工程概述第1節(jié) 工程概況

4、一、工程概況本工程內(nèi)容包括：1、墻面清洗；2、雨棚板抹灰；3、鋁百葉空調(diào)機(jī)位；4、外墻面磚修補(bǔ)；5、空調(diào)機(jī)位拆除、安裝；6、電氣配管。二、工程目標(biāo)在本工程的建設(shè)中，本公司將積極推進(jìn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)制度，責(zé)任落實(shí)到人，將目標(biāo)管理與職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，確保實(shí)現(xiàn)本工程的相關(guān)承諾，本工程的總體目標(biāo)如下：1、工期目標(biāo)在本工程施工中，我公司項(xiàng)目部將全力以赴，施工前做好施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并做好各項(xiàng)施工方案的審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)交叉、搭接各專業(yè)工序之間的施工，確保工程在30個(gè)日歷天完成2、質(zhì)量目標(biāo)全面執(zhí)行規(guī)范性文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目

5、標(biāo)管理，確保工程合格。在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即使保修期滿以后，我們也將提供滿意服務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，解決業(yè)主的后顧之憂。3、安全目標(biāo)本工程的安全工作在整個(gè)工程施工期間確?！盁o(wú)重大傷亡事故”，做到安全達(dá)標(biāo)。第2節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、施工平面布置原則1）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少材料堆放場(chǎng)地；3）在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。4）在平面交通上，要盡量避免各工種之間相互干擾；5）符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求1、

6、基礎(chǔ)設(shè)施1）施工用水、用電布置用水接駁口可與業(yè)主協(xié)商解決?，F(xiàn)場(chǎng)照明用電將采用安全電壓，可從配電箱的專用接口引出。無(wú)論施工用電或照明用電，均采用專用電纜和接線盒。2）機(jī)械設(shè)備布置由于裝飾施工工程不需要大型固定式機(jī)械，僅使用掌上型或臺(tái)式機(jī)械即可滿足施工要求，故機(jī)械設(shè)備不需專門(mén)布置。3）材料堆場(chǎng)的布置我公司將材料劃分為二類：此二類分別設(shè)置堆場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)，第一類材料為零星、常用、周轉(zhuǎn)性強(qiáng)的材料，需搭設(shè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行專業(yè)人員保管，最好搭建倉(cāng)庫(kù)；第二類材料為地材，除水泥須注意防水防潮處理外，其他如黃砂等材料可不需覆蓋。三、辦公區(qū)和生活區(qū)布置為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔，盡量少占用施工作業(yè)面，我公司會(huì)遵守業(yè)主或總承包方

7、指定區(qū)域，最好選擇離工地較近的樓層或不影響交通區(qū)域的地方搭設(shè)建立專用間作為辦公室，施工工人將在施工現(xiàn)場(chǎng)不占交通的公共區(qū)域搭建；工人生活區(qū)，休息區(qū)域。我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主或總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的一切規(guī)章制度。第三章 施工方案第1節(jié) 施工部署1、布置原則1）本工程施工周期短，工程量小。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，必須進(jìn)行科學(xué)動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖按施工進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整。2）明確劃分施工區(qū)域各材料堆放場(chǎng)地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，施工方便?）平面布置要符合施工流程要求，減少對(duì)專業(yè)工種和其他方面施工的干擾。4）施工區(qū)域與生活區(qū)域分開(kāi)，且各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動(dòng)

8、保護(hù)的要求。5）平面布置要符合本市文明施工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求。符合工程總體環(huán)境的要求，進(jìn)行封閉施工，不影響臨近周圍居民的正常生活。第2節(jié) 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速為目標(biāo)，因此，我單位若有幸中標(biāo)，將立即組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)準(zhǔn)備工作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。1、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時(shí)辦妥進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)手續(xù)。由于本工程是在不影響其他樓層以上施工的情況下進(jìn)行施工，所以我們必須與業(yè)主、總承包方就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽(tīng)取

9、各方的意見(jiàn)，最大限度的保證施工的順利進(jìn)行。2、技術(shù)準(zhǔn)備作為施工單位，要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場(chǎng)之日立即著手，其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀相關(guān)資料，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開(kāi)展深化討論技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。3、材料準(zhǔn)備工作根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)尺寸相比較，所計(jì)算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場(chǎng)地，按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期

10、、分批組織進(jìn)場(chǎng)，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。4、機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工工序制定詳細(xì)機(jī)具計(jì)劃，使其按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，以使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。5、人員準(zhǔn)備工作公司勞務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好開(kāi)工前有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要或施工順序的要求分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。6、施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成，對(duì)這五大組

11、織的安排主要有：7、人員組織人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過(guò)與本工程類似的建筑，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我單位將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中實(shí)際操作的人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)技能，具有良好的思

12、想品德素質(zhì)；具有較好相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動(dòng)層組織由我公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)計(jì)劃，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。8、材料組織我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，主要材料在采購(gòu)前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)格等情況做好，經(jīng)過(guò)業(yè)主同意，并通過(guò)及有關(guān)部門(mén)的審批后采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。關(guān)于主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，考慮到施工場(chǎng)地相對(duì)比較小，及保管的需要，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場(chǎng)。9、運(yùn)輸組織本工程的材料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，場(chǎng)內(nèi)垃圾外運(yùn)，故我

13、公司根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來(lái)專門(mén)從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作，同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸，保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。10、協(xié)調(diào)組織在工程施工進(jìn)程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進(jìn)行交叉作業(yè)，對(duì)工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為工程的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。三、施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理為了確保進(jìn)度計(jì)劃的完成，我公司將加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工作（詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表）。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我公司對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指針之一，以月度進(jìn)行檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)

14、完工或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)月計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理主管與落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施，各專業(yè)工長(zhǎng)主管與落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理還負(fù)有對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃特別是區(qū)域性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制的職責(zé)。2、完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)，不僅是施工單位一家所能控制和實(shí)現(xiàn)的，而是由總承包與分包、施工單位與業(yè)主、施工單位與設(shè)計(jì)單位緊密配合協(xié)調(diào)，共同努力才能得以實(shí)施的。第3節(jié) 主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案一、施工測(cè)量本工程的施工測(cè)量?jī)?nèi)容主要有：墻面工程施工測(cè)量、空調(diào)機(jī)位施工測(cè)量、電氣配管施工測(cè)量。由于本工程為裝修改造工程輔以部分安裝，為保證裝修改造工程的施工質(zhì)量，做到結(jié)構(gòu)安全、裝修美觀、甲方滿意。

15、在工程施工前應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致的做好對(duì)原結(jié)構(gòu)的檢查、測(cè)量工作，了解現(xiàn)狀，確定墻面、空調(diào)機(jī)位面、電氣配管的測(cè)量控制要點(diǎn)。、施工準(zhǔn)備：（）審核設(shè)計(jì)圖紙、收集工程原建時(shí)的定位情況、對(duì)原有的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)合測(cè)量校核，允許閉合差為 ±10（N為測(cè)站數(shù)）。（）測(cè)量設(shè)備的選擇：配備2臺(tái)經(jīng)緯儀進(jìn)行豎向控制線的投測(cè)，其中 DJ6 一臺(tái)，DJ2 一臺(tái)；配備3臺(tái)水準(zhǔn)儀，精度為 DS3；鋼卷尺（50 m）2把；5 m鋼卷尺若干。所配備的測(cè)量設(shè)備均須保證在檢測(cè)有效期內(nèi)。、墻面工程的施工測(cè)量：（）由于沉降等原因，首層地面標(biāo)高可能與設(shè)計(jì)圖紙不符，根據(jù)已校核的水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)設(shè)首層±0.000標(biāo)高，并以此標(biāo)高為基準(zhǔn)進(jìn)行

16、標(biāo)高的豎向傳遞。（）首層的標(biāo)高控制點(diǎn)為三個(gè)，以利于閉合校差。（）標(biāo)高的傳遞方式采用在樓梯間和窗口處進(jìn)行傳遞， 其允許誤差見(jiàn)下表。層間誤差±3 mm總誤差±5 mm傳遞到各層的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)應(yīng)先進(jìn)行校核，校差不得大于3 mm，并取平均點(diǎn)引測(cè)水平線。（）測(cè)設(shè)50 cm水平控制線：50 cm水平控制線的測(cè)設(shè)允許誤差應(yīng)符合測(cè)表1的要求。室內(nèi)的50 cm水平線是控制地面標(biāo)高、門(mén)窗安裝等項(xiàng)目的重要依據(jù)，在彈墨線時(shí)應(yīng)注意墨線的寬度不得大于 1 mm，防止誤差擴(kuò)大。測(cè)表1項(xiàng) 目精 度 要 求水平線1、每3 m兩端高差小于±1 mm;2、同一條水平線的標(biāo)高允許誤差為±3 mm

17、。鉛垂線經(jīng)緯儀兩次投測(cè)校差小于2 mm（）用水準(zhǔn)儀檢測(cè)地面面層的平整度和標(biāo)高時(shí)，水準(zhǔn)儀的間距應(yīng)符合以下要求：大廳應(yīng)小于5 m、房間應(yīng)小于2 m。3、墻面裝飾施工測(cè)量：墻面裝飾測(cè)量精度的一般規(guī)定：（1）內(nèi)墻面豎直控制線投測(cè)精度：1/3000；水平控制線應(yīng)符合測(cè)表1的要求。（2）墻面裝飾分格線的投測(cè)精度：小于1/10000。、空調(diào)機(jī)位安裝施工測(cè)量：空調(diào)機(jī)位的水平位置由室內(nèi)50 cm水平控制線確定，向上反到窗下皮標(biāo)高，并彈線找直。對(duì)于走廊中的各門(mén)口應(yīng)從水平控制線測(cè)設(shè)門(mén)口上皮標(biāo)高并拉通線，保證所有的空調(diào)機(jī)位在同一水平線上。其精度應(yīng)符合測(cè)表1的要求。（二）腳手架工程本工程腳手架主要為外腳手架，采用雙排扣

18、件式腳手架。 、雙排腳手架的構(gòu)造：由于本建筑最高處為29.55 m，考慮腳手架頂端高于檐口1.5 m，則腳手架的最高搭設(shè)高度為31.05 m。下部25 m采用雙立桿的形式。（）腳手架的搭設(shè)幾何尺寸：采用48×3.5的鋼管搭設(shè) 排距：1.0 5m； 柱距：1.5 m； 步距：1.8 m；內(nèi)立桿距墻150 mm。連墻件：選用剛性連墻件，水平距離為4.5 m，垂直距離隨樓層標(biāo)高。（）腳手架的搭設(shè)：墊板 縱向掃地桿 立桿 橫向掃地桿 第一步縱向水平桿 第一步橫向水平桿 連墻件 第二步縱向水平桿 第二步橫向水平桿。（）注意事項(xiàng)：立桿接長(zhǎng)時(shí)，接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，相鄰接頭不得在同步、同跨內(nèi)，錯(cuò)開(kāi)距離不

19、得小于500 mm；連墻件設(shè)置在主節(jié)點(diǎn)附近；腳手架外側(cè)立面沿全高和全長(zhǎng)設(shè)置剪刀撐；橫向支撐：兩端設(shè)置，中間每隔6跨設(shè)置一道，橫向支撐沿高度方向呈之字布置。在外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)。2、裝修用工具腳手架采用門(mén)架組裝的里腳手架。其具體形式為兩個(gè)門(mén)架立桿縱向以交叉支撐連接（根據(jù)施工空間的大小，采用不同長(zhǎng)度的交叉支撐調(diào)節(jié)作業(yè)面的大?。┰诩茼斔矫鏉M鋪腳手板形成作業(yè)面。（三）模板施工工藝1 模板材料：全部采用全新木夾板（規(guī)格為1850mm×915mm×18mm、1220mm×2440mm×18mm 的九夾板），采用50mm×80mm 木方加固以保證混凝土橫平

20、豎直、表面平整度，梁、柱幾何尺寸和梁、柱接頭棱角方正。2 模板制作、裁剪和拼裝：在施工方案圖中必須有模板拼裝大樣圖，根據(jù)模板大樣圖制作模板。為保證支模進(jìn)度和降低模板損耗，優(yōu)化模板拼裝和裁剪大樣，做到模板損耗最小、標(biāo)準(zhǔn)化和通用性最高，對(duì)模板進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理。3 模板刷脫膜劑：所有模板均應(yīng)刷無(wú)色脫膜劑，均勻、連續(xù)、無(wú)漏刷。4 嚴(yán)禁脫膜劑沾污鋼筋。5 模板濕水：澆注混凝土前所有木模均應(yīng)濕水。6模板加固為保證清水混凝土的外觀光滑、無(wú)疤痕，嚴(yán)禁采用對(duì)拉螺栓加固梁、柱，必須采用密肋木方加固和鋼管箍加固，并在成形后用垂球或拉通長(zhǎng)線精調(diào)，以保證平整度和垂直度。7混凝土的澆注和振搗（1） 每層柱應(yīng)在其接頭

21、施工縫處先澆注50mm 厚和結(jié)構(gòu)同強(qiáng)度等級(jí)同品種的水泥砂漿（1 1），以保證施工縫處混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。（2） 必須采用機(jī)械振搗，振搗時(shí)間為1015s，以混凝土開(kāi)始冒漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，嚴(yán)禁漏振、久振和超振。8拆模（1） 拆模時(shí)間：混凝土強(qiáng)度達(dá)到30%設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)才能拆梁板側(cè)模，混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%設(shè)計(jì)強(qiáng)度才能折柱模及梁板底模。（2） 拆模時(shí)應(yīng)注意保護(hù)棱角。（3） 拆模時(shí)應(yīng)文明施工，嚴(yán)禁將模板亂丟亂放，應(yīng)按統(tǒng)一編號(hào)，分類堆放，以防影響下次周轉(zhuǎn)使用效果。二、墻、柱面工程1、墻面清洗施工工藝和施工方案（1） 工藝流程：安裝水管搭設(shè)腳手架清理墻面（2）根據(jù)樓層標(biāo)高水平線、用尺豎向量至平頂設(shè)計(jì)標(biāo)高、沿墻、柱四

22、周彈平頂標(biāo)高水平線，用以確定水管的牽引和腳手架的搭設(shè)。（3） 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工需要，搭設(shè)腳手架。（4） 水沖洗配合抹布沾清潔劑清理墻面。本工程施工時(shí)應(yīng)注意特別注意安全，應(yīng)監(jiān)督每個(gè)工人系好安全繩。腳手架的搭設(shè)應(yīng)充分滿足施工需要。2、雨棚板抹灰施工工藝和施工方案1、施工工藝1）基層處理首先清除基層表面塵土和其它粘附物。較大的凹陷應(yīng)用聚合物水泥砂漿抹平，并待其干燥。較小的孔洞、裂縫用膩?zhàn)有扪a(bǔ)。墻面泛堿起霜時(shí)用硫酸鋅溶液或稀鹽酸溶液刷洗，油污用洗滌劑清洗，最后再用清水洗凈。木質(zhì)基層應(yīng)將木毛砂平。對(duì)基層原有涂層應(yīng)視不同的情況區(qū)別對(duì)待：疏松、起殼、脆裂的舊涂層應(yīng)將其鏟除；粘附牢固的舊涂層用砂紙打毛；不耐

23、水的涂層應(yīng)全部鏟除。2）刷底膠（木質(zhì)及油漆面除外）如果墻面較疏松，吸收性強(qiáng)，可以在清理完畢的基層上用輥筒均勻地涂刷一至二遍膠水打底（丙烯酸乳液或水溶性建筑膠水加35倍水稀釋即成），不可漏涂，也不能涂刷過(guò)多造成流淌或堆積。3）局部補(bǔ)膩?zhàn)踊鶎哟虻赘稍?，先用膩?zhàn)诱已a(bǔ)明顯不平之處，干后砂平。成品膩?zhàn)邮褂们皯?yīng)攪勻，膩?zhàn)悠頃r(shí)可酌量加清水調(diào)節(jié)。4）滿刮膩?zhàn)踊鶎悠秸炔粔?、麻面或木質(zhì)基層需滿刮膩?zhàn)印２僮鲿r(shí)將膩?zhàn)又糜谕邪迳?，用抹子或橡皮刮板進(jìn)行刮涂23遍膩?zhàn)?，每遍膩?zhàn)硬豢蛇^(guò)厚。膩?zhàn)痈珊髴?yīng)及時(shí)砂紙打磨，不得磨得波浪形，也不能留下磨痕，打磨完畢后掃去浮灰。5）刷底涂料將底涂料攪拌均勻，如涂料較稠，可加適量自來(lái)水稀

24、釋。用滾筒刷或排筆均勻涂刷一遍。注意不要漏刷，也不要刷得過(guò)厚。底涂料干后如有必要可局部復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，干后砂平?）刷面涂料將面涂料按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求的比例用水稀釋并攪拌均勻。墻面需分色時(shí)，先用粉線包彈出分色線，涂刷時(shí)在交色部位留出1-2cm余地。一人先用滾筒刷蘸涂料均勻涂布，另一人隨即用排筆刷展平涂痕和濺沫。應(yīng)防止透底和流墜。每個(gè)涂刷面均應(yīng)從邊緣開(kāi)始向另一側(cè)涂刷，并應(yīng)一次完成。以免出現(xiàn)接痕。第一遍干透后，再涂第二遍涂料。一般涂刷23遍涂料，視不同情況而定。涂刷末遍涂料前，亦可用細(xì)砂紙將上道涂層輕輕砂光以提高裝飾效果。易被交叉作業(yè)污染的部位應(yīng)較后進(jìn)行施工，分色線處應(yīng)先涂淺色涂料，后涂深色涂料。3、注意

25、事項(xiàng)1）涂料使用前應(yīng)核對(duì)標(biāo)簽，并仔細(xì)攪拌均勻，用后須將蓋子蓋嚴(yán)。2）涂料的貯存和施工應(yīng)符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的氣溫條件，通常應(yīng)在5以上。如果涂料在貯運(yùn)中凍結(jié)，應(yīng)置于較高溫度的房間中任其自然解凍，不得用火烤。解凍后的涂料經(jīng)確認(rèn)未發(fā)生質(zhì)變方可使用。3）涂料調(diào)色最好由生產(chǎn)廠或經(jīng)銷商完成，以保證該批涂料色彩的一致性。如果在施工現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)色，必須使用廠家配套提供或指定牌號(hào)、產(chǎn)地的色漿，按使用要求和比例，由專人進(jìn)行調(diào)配。4）有的聚氨酯含有較多的游離甲苯二異氰酸酯，在涂刷揮發(fā)過(guò)程中會(huì)導(dǎo)致乳膠漆泛黃。應(yīng)避免聚氨酯和乳膠漆同時(shí)施工，最好是在聚氨酯類油漆完全干透后再刷乳膠漆。 5）室內(nèi)裝飾施工往往會(huì)有其他工種的交叉作

26、業(yè)，應(yīng)注意涂料工程的成品保護(hù)。已經(jīng)施工的墻面如受到臟物污染，可用干凈的濕抹布輕輕擦洗，污染嚴(yán)重時(shí)應(yīng)重新涂刷。如果不慎沾上油漆，應(yīng)在油漆干燥前，用稀釋劑將其擦去。6）涂層干后，在交工前不得長(zhǎng)時(shí)間浸水，以免發(fā)生質(zhì)量事故。7）涂刷工具用畢應(yīng)及時(shí)清洗干凈并妥善保管。三、鋁百葉空調(diào)機(jī)位安裝工程按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求對(duì)鋁百葉空調(diào)機(jī)位進(jìn)行安裝，底板用鋁塑板，內(nèi)貼鋁鐵皮，由內(nèi)到外做1%的坡度挑出10mm?？照{(diào)機(jī)位安裝應(yīng)滿足美觀和實(shí)用等的要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量和安全方面的要求嚴(yán)謹(jǐn)施工。四、外墻面磚修補(bǔ)工程原工程外墻面磚多有脫落和缺孔現(xiàn)象，為了滿足驗(yàn)收和美觀的要求特對(duì)其進(jìn)行修補(bǔ)。修補(bǔ)流程：搭設(shè)合適的腳手架

27、將原有的殘缺部分拆除貼上新的滿足條件的面磚墻磚粘貼工藝流程：1、施工流程基層清理現(xiàn)場(chǎng)放線彈線做灰餅澆水掃漿預(yù)選磁磚鋪貼磁磚（鋪1：3水泥砂漿）勻縫養(yǎng)護(hù)。2、墻面分層做法首先要將原有瓷磚及砂漿塵埃、污垢除干凈，決不能存有松散砂漿留在地面。1）12-15mm厚1：3水泥砂漿分層打底找平，刷一層防水膜，如此道工序未做，則要提前進(jìn)行。2）刷水泥漿一遍。3）10-20mm厚1：1水泥砂漿粘結(jié)層分層抹平。4）鋪貼磁磚完后，勾縫保養(yǎng)。3、施工要點(diǎn)1）磁磚鋪貼前，有防水要求的須防水涂膜做好后開(kāi)始，鋪貼過(guò)程中禁止破壞防水涂膜。2）磁磚鋪貼前，提前2小時(shí)浸水濕潤(rùn)，以備代用。3）磁磚表面平整、整潔、顏色一致，接縫均

28、勻，不能有缺棱、掉角及顯著的光澤受損。4）有坡度房間要求按設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行找坡，不能有倒水現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)期間防踩踏。4、操作要點(diǎn)1）基層處理：將地面上的砂漿、堆積物、油漬等清理干凈。2）預(yù)選磁磚：鋪貼前，逐箱打開(kāi)檢查并比較色澤，深淺顏色應(yīng)分開(kāi)存放，然后確定鋪貼房間，以免在同一間房上的顏色不勻。3）排磚、分格和彈線：按照設(shè)計(jì)圖紙排版要根據(jù)門(mén)窗洞口、坡度角線的位置，進(jìn)行分格、彈線。4）鋪貼：磁磚宜采摻2%107膠水的水泥砂漿鋪貼，一般從里向外進(jìn)行，磚高低差值應(yīng)控制在規(guī)范之內(nèi)。5）整間房鋪貼完后，粘結(jié)層終凝后開(kāi)始擦縫，要求將水泥漿完全擦入縫中，保證縫隙密實(shí)飽滿、平滑。5、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1）墻磚在鋪貼前應(yīng)經(jīng)過(guò)挑

29、選，色差控制在允許范圍內(nèi)。2）墻磚的縫隙大小均勻，誤差應(yīng)不大于0.3mm。3）墻磚墻面的平整度應(yīng)在不大于0.2mm。4）墻磚墻面縫隙高差不應(yīng)大于0.2mm 。五、空調(diào)機(jī)位拆除、安裝根據(jù)本工程實(shí)際的需要，需要將原有的舊空調(diào)機(jī)和機(jī)位拆除換下鋁百葉的空調(diào)機(jī)位再將空調(diào)機(jī)安裝上去。整個(gè)過(guò)程和注意事項(xiàng)如下：拆除原有的舊空調(diào)機(jī)位拆下原空調(diào)機(jī)清洗整理空調(diào)機(jī)位安裝新百葉空調(diào)機(jī)位施工中應(yīng)注意安全防護(hù)，操作工人必須拴安全帶，腳手架上要布置好安全網(wǎng)。為了節(jié)約材料應(yīng)事先測(cè)量好空調(diào)機(jī)位的長(zhǎng)寬尺寸，以便劃出準(zhǔn)確的量。劃下鋁百葉后按照?qǐng)D紙的要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安裝新的百葉機(jī)位。六、電氣配管工程1、本工程中電氣配管一般為PVC

30、 管，直徑25mm沿墻暗敷。實(shí)施要點(diǎn)：管徑與電纜直徑核查、煨扁度控制及接地。（1） 檢查PVC 管應(yīng)無(wú)破損、裂紋或其他缺陷，鋼管應(yīng)無(wú)銹蝕、起皮等缺陷，并核實(shí)管徑與電纜（導(dǎo)線）的配合尺寸。（2）鋼管采用液壓或手動(dòng)彎管器煨彎，明配管彎曲半徑大于直徑的6 倍，煨扁度小于10%。PVC 管采用專用彎頭連接。（3）鋼管連接采用管箍連接（明配），PVC 管采用粘接法連接。室外配管在接頭處要纏繞生料帶以防滲水。（4） 明配管要求整齊美觀，并用金屬卡固定。G50 以下采用“”形管卡，G70 以上（含G70）采用“U”形管卡固定，不得采用焊接固定。（5） 金屬管進(jìn)配電箱用管絲帽固定，并用不小于4mm2 銅芯導(dǎo)線

31、接地與箱體連接。所有金屬管都必需與接地系統(tǒng)連通，兩端采用鋼筋作接地跨接線。（6） 鋼管敷設(shè)完畢及時(shí)穿好鐵線，穿電纜前用盲板或木楔塞住管口，防止雜物進(jìn)入管內(nèi)。第四章 工程質(zhì)量保證措施為了保證全面完成計(jì)劃任務(wù)，必須對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度等方面實(shí)行全面控制，在施工過(guò)程中要作日常和定期檢查，要遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝，嚴(yán)格按圖施工，務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序，材料的儲(chǔ)存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定，嚴(yán)格控制裝飾材料成品與半成品的檢驗(yàn)與保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范要求，認(rèn)真進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目和隱蔽工程檢查與保護(hù)及驗(yàn)收工作。工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護(hù)措施、工程回訪和維修服

32、務(wù)措施及全面質(zhì)量管理等六個(gè)方面進(jìn)行闡述，而這六個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的一、工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量上，我司制定如下目標(biāo)：確保達(dá)到瀘州市市優(yōu)良的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1、施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。2、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。3、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利

33、地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。二、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，則可責(zé)任到位，便于管理。1）項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃。督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。2）質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)具有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過(guò)程中有一定的預(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查資料，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，對(duì)已

34、成型的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力。3）施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。1、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。2、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)

35、系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。3、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式

36、、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。4、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持有關(guān)部門(mén)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理

37、人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4）制定強(qiáng)有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5）每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。6）開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。5、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要圍繞"人、機(jī)、物、環(huán)、法"五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這一施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。1）"人"的因素施工中"人"的因

38、素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于"人"的因素，其質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到最高的要求。2）"機(jī)"的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件，但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械

39、進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3）"物"的因素材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。"物"的因素是最基本因素，為確保"物"的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合地落實(shí)。4）"環(huán)"與"法"的因素"環(huán)"是指施工工序流程，而&qu

40、ot;法"則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。三、 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度

41、，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。2）事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3）事后控制

42、階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。2、各施工要素的質(zhì)量控制措施1）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)

43、此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改造進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：（1）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；（2）各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2）施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他

44、們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。3）施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量，要求材料部門(mén)嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于本

45、工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)常時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書(shū)。第五章 主要施工機(jī)械設(shè)備及投入的主要物資計(jì)劃第1節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備及測(cè)量?jī)x器配置在準(zhǔn)備階段，調(diào)集本工程所需的機(jī)械及設(shè)備，能夠使機(jī)械及時(shí)快速到場(chǎng)。見(jiàn)附表一附表二第六章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃第1節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，滿足業(yè)主對(duì)施工作業(yè)時(shí)間的安排，同時(shí)也要注意節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力，原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超過(guò)勞動(dòng)定額數(shù)量的15為宜。第2節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。勞

46、動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)附表三第七章 工期計(jì)劃及工期保證措施第1節(jié) 工期安排原則（1） 以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以本公司對(duì)工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。（2） 在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，確保和提前完成施工任務(wù)。（3） 按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭(zhēng)取主動(dòng)的原則，確保工期的實(shí)現(xiàn)。第2節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附圖四施工進(jìn)度橫道圖。第3節(jié) 工期保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，

47、在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，對(duì)控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。（2） 每天召開(kāi)工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門(mén)和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。（3） 以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（4） 合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早作安排。（5） 積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。（6） 各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周

48、轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（7） 加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮，積極協(xié)商解決。一、組織保證（1） 公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。（2） 工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。（3） 公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。（4） 公司本部職能管理部門(mén)負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建

49、設(shè)中的各種問(wèn)題，使工程能順利展開(kāi)。（5） 以公司項(xiàng)目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系（見(jiàn)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖）。二、資源保證（1） 集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。（2） 公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任 項(xiàng)目經(jīng)理。（3） 發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4） 制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料

50、供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。（5） 協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料的接收和復(fù)驗(yàn)。（6） 抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。三、管理措施（1） 強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。（2） 運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3） 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。（4） 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證

51、工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。（5） 加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。（6） 加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。（7） 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來(lái)促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8） 科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。（9） 開(kāi)展全方位員工責(zé)任感教育，樹(shù)立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)漣鋼工程按期建成的保證。（10）開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。（11）公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格公司內(nèi)

52、部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。（12）加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。第4節(jié) 施工進(jìn)度管理制度（1） 對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。（2） 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。（3） 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量

53、相比。（4） 對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（5） 施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由分部工程工長(zhǎng)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)工期資金通知單核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)延誤工期罰款通知單簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時(shí)由財(cái)務(wù)處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款，由項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算簽字后，通知建設(shè)公司勞資處及財(cái)務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第1節(jié) 安全目標(biāo)本標(biāo)段安全

54、生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”、“兩控制”。“五無(wú)”即實(shí)現(xiàn)無(wú)人身傷亡事故；無(wú)重大行車事故；無(wú)重大交通責(zé)任事故；無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)壓力容器及鍋爐爆炸事故?！皟煽刂啤奔矗郝毠ぶ貍l率控制在0.6以下；輕傷負(fù)傷頻率控制在1.2以下。第2節(jié) 安全保證體系安全保證體系詳見(jiàn)“安全保證體系圖”（圖8-2）第3節(jié) 保證安全措施一、施工安全措施（1） 建立安全保證體系，健全各級(jí)各部門(mén)生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施。（2） 施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督措施，并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)。（3） 根據(jù)工程建設(shè)安全管理有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)

55、目在開(kāi)工前，首先應(yīng)到建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)申辦“工程項(xiàng)目施工安全許可證”、“消防施工許可證”，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“安全組織設(shè)計(jì)”，以此作為施工全過(guò)程安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件，進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。（4） 懸掛“六牌一圖”及各種安全標(biāo)牌：按照我公司統(tǒng)一要求，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口內(nèi)一側(cè)掛放“六牌一圖”，即：1) 單位名稱牌2) 工程概況牌3) 安全紀(jì)律牌4) 安全標(biāo)語(yǔ)牌5) 安全宣傳牌6) 文明施工制度牌7) 施工平面圖（5） 嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌，嚴(yán)禁違章操作野蠻施工。（6） 施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)方案應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底人履行簽

56、字手續(xù)。（7） 特種作業(yè)人員必須持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。（8） 建立定期安全檢查制度。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。安全檢查應(yīng)有記錄。（9） 樓層及洞口周圍設(shè)安全護(hù)欄、掛防護(hù)安全網(wǎng)，防止人員墜落。（10）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須戴安全帽、護(hù)目鏡、穿工作服和勞保鞋。（11）2m 以上的作業(yè)，施工人員全部系安全帶。二、施工用電安全防護(hù)措施（1） 非電工不得亂拉線，過(guò)路電纜應(yīng)采取安全防護(hù)，采用套管包好。（2） 臨時(shí)用電必須建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線路設(shè)施的定期檢查制度并將檢查、檢驗(yàn)記錄存檔備案。（3） 使用手持電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。（4） 配電采用三相五線制的接零保護(hù)方式，其他項(xiàng)目也應(yīng)采取相應(yīng)的接零接地保護(hù)方式。配電箱內(nèi)布線整齊并設(shè)有漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)經(jīng)檢測(cè)動(dòng)作可靠而且與實(shí)際使用負(fù)荷相匹配。配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)盒蓋齊全、回路標(biāo)識(shí)清楚、接地良好。（5） 施工臨時(shí)用電線路采用架空敷設(shè)，并且遠(yuǎn)離熱力管道和煤氣管道，電纜或?qū)Ь€接頭連接緊固，絕緣良好。與配電箱的連接必須采用帶中性線的電纜，電纜和配電箱的容量應(yīng)與實(shí)際使用負(fù)荷相匹配。（6） 所用機(jī)具、設(shè)備必須經(jīng)檢查性能良好、無(wú)安全隱患存在方可在施工中使用。用電設(shè)備要求一機(jī)一閘，閘刀內(nèi)保險(xiǎn)絲嚴(yán)禁用非保險(xiǎn)絲代替，外殼可靠接地。（7） 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明均