項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動方案總結(jié)

1、xxx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動方案為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、xxxx安全生產(chǎn)條例， 從思想和行動上落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全面消除事故隱患為目的，進(jìn)一步加大隱患排查治理 和督促檢查t作力度，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加 強(qiáng)事故隱崽監(jiān)督管理，防止和減少重特大事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)施工安 全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)6月1 r國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議及公司關(guān)于印發(fā) “安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案的通知（司字（2009） 93號）部署,結(jié)合我項(xiàng)冃部今年 在施工生產(chǎn)中開展的“質(zhì)量安全年”活動，為更有效地控制和減少施工安全責(zé)任事故

2、的發(fā) 生，不斷提高安全工作管理水平，確保交通建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將方案、 總結(jié)上報(bào)。一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“綜合治理、 保障發(fā)展”及“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、重在治本的原 則，以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制和遏制重、 特大安全事故為h標(biāo)，切實(shí)控制和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二、治理目標(biāo)和原則1、治理冃標(biāo)通過專項(xiàng)治理，推動當(dāng)前安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，進(jìn)一步健全吳忠 黃河大橋項(xiàng)日安全管理機(jī)制，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任，提高全員安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè) 人員安全意識，

3、杜絕特大事故、遏制重大事故，減少一般事故，重點(diǎn)解決施工生產(chǎn)屮存在 的安全薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，全面實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)。2、治理原則治理工作更堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效、不走過場；堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級實(shí)施相結(jié)合；公司督查 與項(xiàng)目口查相結(jié)合；通報(bào)批評與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合；短期治理和長期監(jiān)督和結(jié)合；做到治一 處，改一處，不留隱患。三、治理依據(jù)1、安全生產(chǎn)法2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例3、xxxx安全生產(chǎn)條例4、公路水運(yùn)t程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法5、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(jtj076-95)6、公司關(guān)于印發(fā)“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案的通知四、組織機(jī)構(gòu)根據(jù)交通運(yùn)輸部、交通運(yùn)輸廳、公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動方案

4、的 要求，我項(xiàng)冃部成立“隱患排查治理和督促檢查t-作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)施丁工程的安 全隱患排查治理和督促檢查工作。項(xiàng)口部隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長: 副組長: 成員: 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安全質(zhì)量部，聯(lián)系電話 五、安全生產(chǎn)隱患排查治理及督促檢查范圍和內(nèi)容 項(xiàng)h部的路基工程、橋梁工程、及臨時(shí)用電、施工機(jī)械、起重吊裝、高處作業(yè)、和安全生產(chǎn)管理行為。路基工程重點(diǎn)治理車輛運(yùn)行與施工機(jī)械等安全隱患；橋梁工程重點(diǎn)治 理支架跨蹋、箱梁預(yù)制張拉、高處墜落、基礎(chǔ)坍塌、吊裝設(shè)備失穩(wěn)等事故隱患；重點(diǎn)治理 現(xiàn)場施工機(jī)械及交通疏導(dǎo)存在的安全隱患；臨時(shí)用電帝點(diǎn)治理用電線路是否規(guī)范、是否采 用三相五線制

5、、三級配電、兩級保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)器等安全措施的落實(shí)；高 處作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施是否到位，特種作業(yè)人員持證上崗，以及治理項(xiàng)冃駐地及施工現(xiàn)場安 全防護(hù)存在的安全隱患。六、實(shí)施步驟及工作任務(wù)1、部署項(xiàng)口成立隱患排查治理和督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)和聯(lián)系人；確定項(xiàng) h治理的范圍和內(nèi)容，制定治理方案；實(shí)施方案應(yīng)結(jié)合施工工程整治重點(diǎn)，針對性和操作 性要強(qiáng)，要有具體的檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)。2、實(shí)施安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作結(jié)合在施工過程中進(jìn)行，查找施工生產(chǎn)中存 在的安全隱患和管理漏洞，認(rèn)真開展自查自糾活動。我項(xiàng)目部認(rèn)真做好今年的安全生產(chǎn)隱 患排杳治理和督促檢查工作。按照交通運(yùn)輸廳、公路建設(shè)

6、局、和總公司開展“質(zhì)量安全年” 活動考核標(biāo)準(zhǔn)及公司進(jìn)行的質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全認(rèn)證貫標(biāo)工作要求，仔細(xì)排查，認(rèn) 真落實(shí)。3、總結(jié)結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案及公司安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查行動方 案要求，對碾 安全生產(chǎn)隱患排杳治理和督促檢查工作進(jìn)行全面總結(jié)，提出今后預(yù)防安全 生產(chǎn)事故、治理安全隱患的方法及意見，以便很好的指導(dǎo)后續(xù)施工中的安全生產(chǎn)控制。八、隱患排査治理工作總結(jié)：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織。切實(shí)認(rèn)識深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作的重要性和當(dāng)前全面發(fā)展的客 觀需要，全面落實(shí)公司年度工作會議精神具體行動。我項(xiàng)h部安全生產(chǎn)隱患排查治理和督 促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小紐統(tǒng)一負(fù)

7、責(zé)，精心組織，周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任，把安全生產(chǎn)隱 患排查治理和督促檢查工作和完成施t任務(wù)溶為一體，確保治理工作的實(shí)效性。2、廣泛宣傳動員，創(chuàng)造良好的排查治理氛圍。我項(xiàng)目部加人宣傳力度，充分發(fā)揮和利用公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部刊物及社會媒 體作用，把隱患排查治理和督促檢杳工作h的、內(nèi)容和要求及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)層次、所有人 員。及時(shí)上報(bào)排查治理工作的開展情況。3、開展門查自糾，堅(jiān)持查改結(jié)合。按本方案的內(nèi)容及要求，堅(jiān)持施工、排查、治理相結(jié)合。重點(diǎn)落實(shí)了施工機(jī)械作業(yè) 人員持證上崗，把每一臺機(jī)械認(rèn)真細(xì)致的檢查，對作業(yè)證到期的及時(shí)督促審驗(yàn)?，F(xiàn)場臨時(shí) 用電做了認(rèn)真檢查，每一臺用電機(jī)具安裝漏電保護(hù)器并進(jìn)行保護(hù)

8、接地，更換不合格電線3 處，及時(shí)消除了用電隱患。認(rèn)真做好高處作業(yè)人員的安全教育和安全防護(hù)用品的督促檢查 工作，針對7.2日交通廳安委會xxxx主任檢查時(shí)提出的要求，我項(xiàng)日部重新購買了安全 網(wǎng)、安全帶、并對每個(gè)施工人員進(jìn)行了安全教育、嚴(yán)格落實(shí)高處作業(yè)的規(guī)定。特別是在箱 梁預(yù)制、張拉、壓漿、移梁等各個(gè)環(huán)節(jié)，把龍門吊、移梁、捆綁、箱梁運(yùn)輸?shù)郊軜驒C(jī)吊裝 作為工作重點(diǎn)，把每個(gè)關(guān)鍵部位、每個(gè)特殊部位進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)，確保治理工作能夠落到實(shí) 處。4、認(rèn)真總結(jié)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。項(xiàng)h部在安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢杏工作屮，做好排杳治理記錄，及時(shí)進(jìn)行 總結(jié)，對治理中存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決，雖然我們在抓安全生產(chǎn)隱患治理工作中取得了 一點(diǎn)成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的耍求還很遠(yuǎn)，我們的管理工作中還存在僥幸心理，有時(shí)緊時(shí)松的 現(xiàn)象，安全工作還不夠深、不夠細(xì)、