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文檔簡介
1、倉庫物資貯存和搬運防護(hù)精品資料網(wǎng)()25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座倉庫物資貯存和搬運防護(hù)會簽頁:部門簽名日期備注會簽會簽會簽會簽會簽會簽修訂記錄:修訂 狀態(tài)修訂 日期生效 日期更改內(nèi)容修訂人精品資料網(wǎng)( )25 萬份精華管理資料, 2 萬多集管理視頻講座1 目的 防止倉庫原材料、輔料、五金材料在庫貯存、搬運過程中損壞、失效和丟失,并對良 品與不良品明確區(qū)分及標(biāo)識, 避免混合使用,確保發(fā)給使用部門的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2 適用范圍適用于 江蘇恒立高壓油缸股份有限公司 倉庫貯存與搬運防護(hù)的 全過程。3 職責(zé)3.1 倉儲部:負(fù)責(zé)倉庫原材料、輔料、包裝材料貯存、搬運防護(hù)的管理。3.2 制造部
2、:負(fù)責(zé)倉庫 物資的領(lǐng)、退、借作業(yè)管理。3.3 品質(zhì)部:負(fù)責(zé) 倉庫來料質(zhì)量檢驗和搬運、貯存防護(hù)的監(jiān)督 。3.4 管理部:負(fù)責(zé)倉庫物資出廠出門證全部監(jiān)控。4 工作程序4.1 貯存與防護(hù)4.1.1 原材料A. 原材料到廠后,由倉庫庫管員通知檢驗員進(jìn)行檢驗,0K后庫管員按送貨單認(rèn)真仔細(xì)核對數(shù)量、名稱規(guī)格、生產(chǎn)編號 , 經(jīng)品質(zhì)檢驗合格簽收后辦理入庫手續(xù),并將良 品和不良品品分開擺放、分開記卡 , 分開管理,具體按原材料倉管理規(guī)范相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行, 并按先進(jìn)先出管理規(guī)范 要求存放 , 作好標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)問題立即向上司報告, 必要時由部門負(fù)責(zé)人會同其它部門作出補(bǔ)救措施。B. 物資的領(lǐng)、退、借作業(yè)要求按領(lǐng)料、借料、
3、退料規(guī)范執(zhí)行。C. 物資的貯存環(huán)境應(yīng)符合保證產(chǎn)品質(zhì)量所要求的保管條件(如通風(fēng)、防潮、防漏、防銹、放火等措施 )并要達(dá)到工作環(huán)境管理規(guī)范的要求,以防物資變質(zhì)或損壞。4.1.2 輔助材料A、易燃、易爆、有毒的輔助性材料參照化學(xué)品、輔料貯存管理方案要求執(zhí)行。4.1.3 包裝材料A.所有包裝材料必須存放在通風(fēng)干爽的地方,不允許存放在露天地方,以防日曬、雨淋 造成風(fēng)化、破損、生銹等不良現(xiàn)象,具體按循環(huán)使用包材管理基準(zhǔn)執(zhí)行。4.1.6 庫存定期盤點A. 公司內(nèi)產(chǎn)品的原材料、輔料、包裝材料、由倉儲部依據(jù)實際情況安排周、月、年中( 6 月 30)、年終( 12 月 30)盤點,具體按盤點作業(yè)規(guī)范內(nèi)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
4、。B. 每月盤點對在庫的呆滯料/報廢品按倉庫呆滯料、報廢品處理規(guī)范內(nèi)相關(guān)規(guī)定執(zhí)精品資料網(wǎng)( )25 萬份精華管理資料, 2 萬多集管理視頻講座 行。C. 對需生產(chǎn)使用的呆滯物料由倉儲部提供明細(xì)交品質(zhì)部安排做特別跟進(jìn)處理。D. 良品與不良品原材料、輔料、包裝材料、貯存必須分開擺放,標(biāo)識清楚。4.2 搬運與防護(hù)4.2.1 原材料的搬運A. 原材料的搬運可用人力機(jī)械設(shè)備裝卸,對體積較大者可借助手推車或行車搬運,具 體要求按搬運作業(yè)規(guī)范執(zhí)行。B. 搬運結(jié)束,庫管員檢查電子稱是否有損壞、電量是否充足、手推車或行車是否可以 正常運行,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向上司報告。4.2.2 輔助材料A.易燃、易爆、腐蝕性危險
5、品的搬運應(yīng)使用符合安全要求的容器和防護(hù)用具,若發(fā)生緊急情況 , 按倉儲部應(yīng)急處理規(guī)范執(zhí)行。4.2.3 半成品的搬運A. 半成品工序間搬運使用轉(zhuǎn)運工具或工序轉(zhuǎn)運車。B. 半成品在搬運過程中一般應(yīng)提供必要的防靜電、防震和防碰撞保護(hù)。5. 引申文件5.1倉儲部應(yīng)急處理規(guī)范5.2化學(xué)品、輔料貯存管理方案5.3倉庫呆滯料 / 報廢品處理規(guī)范5.4先進(jìn)先出管理規(guī)范5.5搬運作業(yè)規(guī)范5.6盤點作業(yè)規(guī)范5.7循環(huán)使用包材管理基準(zhǔn)5.8領(lǐng)料、借料、退料規(guī)范5.9原材料倉管理規(guī)范6 相關(guān)記錄6.1送貨單7 附錄7.1 貯存、搬運流程:精品資料網(wǎng)()25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)( ) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料材料到達(dá)*原材料、輔助材料、包裝材料到達(dá)工廠品質(zhì)檢驗*檢驗員按照公司要求進(jìn)行所有來料的檢 驗點收入庫貯存與防護(hù)
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