企業(yè)公司薪酬管理制度

1、中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù)1.1 目的使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益；促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 適用范圍本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第三條 薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。第四條 薪酬分配的基本原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則1 、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查

2、，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng) 有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。2 、激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過(guò)績(jī)效考核，使員工的收入與公司業(yè) 績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。3 、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)對(duì)員工 的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。4 、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增 加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)， 公司對(duì)不同類(lèi)別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員

3、工工資制。第二章 工資總額第六條 人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。第七條 人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職 等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做 出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制， 人力資源部應(yīng)于每月初， 將上月實(shí)際薪 酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第三章 年薪制第十條 適用范圍本制度適用于以下人員： 1、公司高級(jí)管理人員； 2 、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理及其它人員是否 適用，由董事會(huì)決定。第十一

4、條 工資模式年薪 = 基薪 + 績(jī)效年薪1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的 1/12 ）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；2、績(jī)效年薪，年終根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條 年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)做出實(shí)施細(xì)則 （ 附件一：云南省人力資源和社會(huì)保障部勞 動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo) ）第四章 結(jié)構(gòu)工資制第十三條 適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條 工資模式工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+津貼+獎(jiǎng)金+其它一、基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資（一）基本工資參照 * 市職工平均生活水平， 生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼而確定 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 830 元，我司擬定為 850 元，（ * 省人力資源和社會(huì)保障廳

5、關(guān)于調(diào)整最低 工資標(biāo)準(zhǔn)的通知）。（二）崗位工資1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗(yàn)豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短等因素而確定。2、根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級(jí)，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類(lèi)、行政類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、技術(shù)類(lèi)等五大類(lèi)，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要 性分劃為 10 個(gè)等級(jí)。見(jiàn)下表二：表二：崗位分類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)3、崗位工資其它規(guī)定 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)； 公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況變化 而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)； 新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級(jí)別

6、調(diào)整由人力資源部提出初步意見(jiàn) 報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行， 對(duì)從事專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員， 公司可視情況而定。 根據(jù)“變 崗變薪”原則，員工晉級(jí)則增薪，降級(jí)則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后 1個(gè)月起調(diào)整。表三：各等各級(jí)崗位技能工資額度4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵(lì)優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級(jí)，簡(jiǎn)稱(chēng)“一崗十薪”；根據(jù)崗 位評(píng)價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調(diào)查，確定公司最低和最高工資分別為500 元和 10000元，并推算出各等級(jí)工資數(shù)額（詳見(jiàn)上表三），崗位工資入等入級(jí)的原則：根據(jù)崗位說(shuō)明說(shuō)評(píng)價(jià)入等， 根據(jù)能力評(píng)價(jià)入級(jí)。二、工齡工資根據(jù)員工為本公

7、司連續(xù)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡 *100（即在公司每工作滿(mǎn)一年，加工齡工資 100元）。、津貼 （一）津貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。（二）交通津貼：由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。（三）通訊津貼1、通訊津貼是為了保障工作效率而設(shè)置的一種補(bǔ)貼；2、通訊津貼分為 4 個(gè)級(jí)別：?jiǎn)T工級(jí)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)、副總經(jīng)理級(jí)（含總助）、總經(jīng)理級(jí)；3、通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：?jiǎn)T工：根據(jù)員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負(fù)責(zé)人核定；部門(mén)經(jīng) 理：業(yè)務(wù)類(lèi)： 150元/ 月/ 人；管理類(lèi)： 100元/月/人；總經(jīng)理助理： 200元

8、/月/人；副總經(jīng)理： 300元/月/人；總經(jīng)理： 實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo) ；4、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)外， 其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門(mén)每月報(bào)銷(xiāo) 一次。（四）試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時(shí)發(fā)放。四、獎(jiǎng)金（一）獎(jiǎng)金制度適用于公司所有部門(mén)和全體正式員工。二）獎(jiǎng)金種類(lèi)及金額：1、獎(jiǎng)金種類(lèi)分為年度獎(jiǎng)金和總經(jīng)理特別獎(jiǎng) 2 種。2、年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金是為獎(jiǎng)勵(lì)員工完成公司年度整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)所設(shè)立的定期獎(jiǎng)金， 金額根據(jù)公司全 年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)而定。年度獎(jiǎng)金采取次年首月考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、待達(dá)標(biāo)三種?？己藘?yōu)秀者、考核達(dá)標(biāo)者，年度獎(jiǎng)金按本人月工資額的 4-6 個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放；考核待達(dá)標(biāo)者，年

9、度獎(jiǎng)金 按本人月工資額的 2-4 個(gè)月標(biāo)給予發(fā)放。年度獎(jiǎng)金發(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。3、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)：根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金。具體獎(jiǎng)金項(xiàng)目及金額 由總經(jīng)理決定，單獨(dú)發(fā)放。4、試用員工原則上不享受獎(jiǎng)金待遇，特殊情況除外。五、其他1、獎(jiǎng)金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績(jī)效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄 等考核結(jié)果確定。2、特殊貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)金額度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后可突破規(guī)定；3、各項(xiàng)獎(jiǎng)金由總經(jīng)理通過(guò)隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。4、學(xué)歷工資第十五條 與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工， 除實(shí)行年薪制， 其工資模式原則上采用結(jié)構(gòu) 工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員，其工資模

10、式采用簡(jiǎn)單固定金額工資制，人力資 源部會(huì)同用人部門(mén)對(duì)其工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定 其實(shí)發(fā)工資總額。第十六條 新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會(huì)招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收 的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。1、試用期工資：事務(wù)型員工： 元/ 月；管理（技術(shù)）型員工： 元/ 月；部門(mén)副職： / 月；部門(mén)正職、技術(shù)人員： 元/ 月；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會(huì) 決定。2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體方法見(jiàn)工資特區(qū)。4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其

11、基 礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。第五章 福利待遇第十七條 按照國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定， 公司為員工集體交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、 失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。住房公 積金：另行制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。根據(jù)國(guó)家及省市政府有關(guān)政策的變動(dòng)情況，公司可以適時(shí)、 適當(dāng)調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳費(fèi)系數(shù)。第十八條 公司為員工提供帶薪休假和年度體檢，具體規(guī)定見(jiàn)公司員工手冊(cè)第六章 工資特區(qū)第十九條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的 是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，

12、增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。第二十條 設(shè)立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員 工之間禁止相互打探；3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總 數(shù)，寧缺毋濫。第二十一條 工資特區(qū)人才的選拔。 工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。 其條件為名優(yōu)院 校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人 才。第二十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才， 年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 有 以下情況者自動(dòng)退出人才特區(qū)：1、

13、考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺人才；第七章 非正式員工工資制第二十三條 適用范圍， 適用于與公司訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)員工、 離退休返聘人 員。第二十四條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過(guò)對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、 經(jīng)營(yíng)成果、 出 勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第八章 薪酬的計(jì)算及支付第二十五條1、工資計(jì)算期間為當(dāng)月的 1 日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月 5 日支付。如遇支付工資日為 休假日時(shí)，則提前于休假日一個(gè)工作日發(fā)放。 2 、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時(shí)， 應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。第二十六條

14、 員工離職或被辭退時(shí)， 本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請(qǐng)給予工資事宜， 從 請(qǐng)求日起三日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。第二十七條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計(jì)算：新聘者；離職或遭辭退者；停職而復(fù)職者；其他；2、按日計(jì)算工資方法：出勤工資額=基本工資X（該月出勤日數(shù)十該月應(yīng)出勤日數(shù)）第二十八條 員工請(qǐng)假（假期含正常休假日）時(shí)的工資規(guī)定，詳見(jiàn)行政手冊(cè) 第二十九條 員工工資扣除，按下列方式計(jì)算：缺勤工資扣除額=基本工資X（缺勤日數(shù)*該月應(yīng)出勤日數(shù)）第九章 附 則第三十條 為實(shí)現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉(zhuǎn)換，現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)工資在原有的工資標(biāo)準(zhǔn) 總額的基礎(chǔ)上，就近上套。第三十一條 公司

15、為員工購(gòu)買(mǎi)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。第三十二條 公司實(shí)行每年 13個(gè)月工資制， 即年底發(fā)雙月薪 （雙月薪包括基本工資和崗位 工資）。第三十三條 以上工資均為含稅工資， 根據(jù)國(guó)家稅法， 由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代 繳個(gè)人所得稅。第三十四條 本方案解釋權(quán)在董事會(huì)。第三十五條 本制度自批準(zhǔn)之日起生效。附表一：人力資源勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)表2011年部分職位（工種勞勾力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位工種高位數(shù)（元/年中側(cè)（元年低位數(shù)（元/年）企業(yè)經(jīng)理（T長(zhǎng)）1988035213019126生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)經(jīng)理1019483553616376財(cái)務(wù)經(jīng)理1122923464617854行攻經(jīng)理1030953518C16838人事經(jīng)理1115213751117267銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理1304423541214990廣吉和公關(guān)經(jīng)理83087301131639