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文檔簡介
1、CMC·泓域咨詢 /丹東碳中和碳達峰產業(yè)園項目投資計劃書目錄第一章 項目背景及必要性9一、 深度調整產業(yè)結構9二、 加快構建清潔低碳安全高效能源體系10第二章 項目建設單位說明13一、 公司基本信息13二、 公司簡介13三、 公司競爭優(yōu)勢14四、 公司主要財務數(shù)據(jù)16公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)16五、 核心人員介紹17六、 經營宗旨18七、 公司發(fā)展規(guī)劃19第三章 緒論21一、 項目名稱及項目單位21二、 項目建設地點21三、 可行性研究范圍21四、 編制依據(jù)和技術原則22五、 建設背景、規(guī)模23六、 項目建設進度23七、 原輔材料及設備24八、 環(huán)境影響2
2、4九、 建設投資估算24十、 項目主要技術經濟指標25主要經濟指標一覽表25十一、 主要結論及建議27第四章 項目選址分析28一、 項目選址原則28二、 建設區(qū)基本情況28三、 全力以赴穩(wěn)外貿30四、 扶優(yōu)做強工業(yè)園區(qū)31五、 全力以赴穩(wěn)投資31第五章 產品方案與建設規(guī)劃33一、 建設規(guī)模及主要建設內容33二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領33產品規(guī)劃方案一覽表34第六章 SWOT分析35一、 優(yōu)勢分析(S)35二、 劣勢分析(W)37三、 機會分析(O)37四、 威脅分析(T)38第七章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事47三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第八章 運營管理56
3、一、 公司經營宗旨56二、 公司的目標、主要職責56三、 各部門職責及權限57四、 財務會計制度60五、 加強綠色低碳重大科技攻關和推廣應用63六、 完善政策機制64七、 切實加強組織實施66八、 提升城鄉(xiāng)建設綠色低碳發(fā)展質量67第九章 組織機構及人力資源69一、 人力資源配置69勞動定員一覽表69二、 員工技能培訓69第十章 項目節(jié)能分析72一、 項目節(jié)能概述72二、 能源消費種類和數(shù)量分析73能耗分析一覽表73三、 項目節(jié)能措施74四、 節(jié)能綜合評價75第十一章 工藝技術方案77一、 企業(yè)技術研發(fā)分析77二、 項目技術工藝分析79三、 質量管理80四、 設備選型方案81主要設備購置一覽表8
4、2第十二章 勞動安全83一、 編制依據(jù)83二、 防范措施84三、 預期效果評價88第十三章 原輔材料供應、成品管理90一、 項目建設期原輔材料供應情況90二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理90第十四章 項目投資分析91一、 投資估算的編制說明91二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十五章 項目經濟效益評價99一、 基本假設及基礎參數(shù)選取99二、 經濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總
5、成本費用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項目盈利能力分析103項目投資現(xiàn)金流量表105四、 財務生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表108六、 經濟評價結論108第十六章 風險評估分析109一、 項目風險分析109二、 項目風險對策111第十七章 總結說明114第十八章 附表附錄115主要經濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124借
6、款還本付息計劃表125報告說明根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資28921.02萬元,其中:建設投資23217.60萬元,占項目總投資的80.28%;建設期利息238.15萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金5465.27萬元,占項目總投資的18.90%。項目正常運營每年營業(yè)收入57300.00萬元,綜合總成本費用46099.40萬元,凈利潤8188.55萬元,財務內部收益率20.86%,財務凈現(xiàn)值11485.76萬元,全部投資回收期5.63年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。到2060年,綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經濟體系和清潔低碳安全高效的能源體系全面建立,能源利用
7、效率達到國際先進水平,非化石能源消費比重達到80%以上,碳中和目標順利實現(xiàn),生態(tài)文明建設取得豐碩成果,開創(chuàng)人與自然和諧共生新境界。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目背景及必要性一、 深度調整產業(yè)結構(一)推動產業(yè)結構優(yōu)化升級加快推進農業(yè)綠色發(fā)展,促進農業(yè)固碳增效。制定能源、鋼鐵、有色金屬、石化化工、建材、交通、建筑等行業(yè)和領域碳達峰實施方案。以節(jié)能降碳為導向,修訂產業(yè)結構調整指導目錄。開展鋼鐵、煤炭去產能“回頭看”,鞏固去產能成果。加快推進工業(yè)領域低碳工藝革新和數(shù)字化轉型。開展碳達峰試點園區(qū)建設
8、。加快商貿流通、信息服務等綠色轉型,提升服務業(yè)低碳發(fā)展水平。(二)堅決遏制高耗能高排放項目盲目發(fā)展新建、擴建鋼鐵、水泥、平板玻璃、電解鋁等高耗能高排放項目嚴格落實產能等量或減量置換,出臺煤電、石化、煤化工等產能控制政策。未納入國家有關領域產業(yè)規(guī)劃的,一律不得新建改擴建煉油和新建乙烯、對二甲苯、煤制烯烴項目。合理控制煤制油氣產能規(guī)模。提升高耗能高排放項目能耗準入標準。加強產能過剩分析預警和窗口指導。(三)大力發(fā)展綠色低碳產業(yè)加快發(fā)展新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車、綠色環(huán)保以及航空航天、海洋裝備等戰(zhàn)略性新興產業(yè)。建設綠色制造體系。推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、第五代
9、移動通信(5G)等新興技術與綠色低碳產業(yè)深度融合。進一步擴大開放把邊境貿易創(chuàng)新發(fā)展作為推動全市擴大對外開放和高質量發(fā)展的重要引領,實施丹東市互市貿易創(chuàng)新發(fā)展總體規(guī)劃,加快個互市貿易點建設,推動東北亞五國互市商品順利通關;積極促進互市貿易區(qū)疊加綜合保稅功能,實現(xiàn)高端制造、精密電子、醫(yī)療產業(yè)落地加工。完善口岸設施,完成新鴨綠江大橋丹東口岸建設。統(tǒng)籌港產城發(fā)展,升級改造丹東港糧食、礦石、客滾等專業(yè)泊位,提升港口綜合能力;發(fā)展臨港經濟,推動臨港各產業(yè)園區(qū)加快產業(yè)集聚,實現(xiàn)臨港板塊保值增值,將丹東港打造成東北東部城市群重要樞紐港和遼寧港產城融合發(fā)展示范區(qū)。加強區(qū)域合作,主動融入“一圈一帶兩區(qū)”區(qū)域發(fā)展格
10、局,積極對接沈大經濟圈,深化遼寧沿海六市協(xié)同發(fā)展,加強東北東部城市合作,全面落實與揚州對口合作框架協(xié)議。二、 加快構建清潔低碳安全高效能源體系(一)強化能源消費強度和總量雙控堅持節(jié)能優(yōu)先的能源發(fā)展戰(zhàn)略,嚴格控制能耗和二氧化碳排放強度,合理控制能源消費總量,統(tǒng)籌建立二氧化碳排放總量控制制度。做好產業(yè)布局、結構調整、節(jié)能審查與能耗雙控的銜接,對能耗強度下降目標完成形勢嚴峻的地區(qū)實行項目緩批限批、能耗等量或減量替代。強化節(jié)能監(jiān)察和執(zhí)法,加強能耗及二氧化碳排放控制目標分析預警,嚴格責任落實和評價考核。加強甲烷等非二氧化碳溫室氣體管控。(二)大幅提升能源利用效率把節(jié)能貫穿于經濟社會發(fā)展全過程和各領域,持
11、續(xù)深化工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構等重點領域節(jié)能,提升數(shù)據(jù)中心、新型通信等信息化基礎設施能效水平。健全能源管理體系,強化重點用能單位節(jié)能管理和目標責任。瞄準國際先進水平,加快實施節(jié)能降碳改造升級,打造能效“領跑者”。(三)嚴格控制化石能源消費加快煤炭減量步伐,“十四五”時期嚴控煤炭消費增長,“十五五”時期逐步減少。石油消費“十五五”時期進入峰值平臺期。統(tǒng)籌煤電發(fā)展和保供調峰,嚴控煤電裝機規(guī)模,加快現(xiàn)役煤電機組節(jié)能升級和靈活性改造。逐步減少直至禁止煤炭散燒。加快推進頁巖氣、煤層氣、致密油氣等非常規(guī)油氣資源規(guī)?;_發(fā)。強化風險管控,確保能源安全穩(wěn)定供應和平穩(wěn)過渡。(四)積極發(fā)展非化石能源實施可再
12、生能源替代行動,大力發(fā)展風能、太陽能、生物質能、海洋能、地熱能等,不斷提高非化石能源消費比重。堅持集中式與分布式并舉,優(yōu)先推動風能、太陽能就地就近開發(fā)利用。因地制宜開發(fā)水能。積極安全有序發(fā)展核電。合理利用生物質能。加快推進抽水蓄能和新型儲能規(guī)?;瘧谩=y(tǒng)籌推進氫能“制儲輸用”全鏈條發(fā)展。構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),提高電網(wǎng)對高比例可再生能源的消納和調控能力。(五)深化能源體制機制改革全面推進電力市場化改革,加快培育發(fā)展配售電環(huán)節(jié)獨立市場主體,完善中長期市場、現(xiàn)貨市場和輔助服務市場銜接機制,擴大市場化交易規(guī)模。推進電網(wǎng)體制改革,明確以消納可再生能源為主的增量配電網(wǎng)、微電網(wǎng)和分布式電源的市場
13、主體地位。加快形成以儲能和調峰能力為基礎支撐的新增電力裝機發(fā)展機制。完善電力等能源品種價格市場化形成機制。從有利于節(jié)能的角度深化電價改革,理順輸配電價結構,全面放開競爭性環(huán)節(jié)電價。推進煤炭、油氣等市場化改革,加快完善能源統(tǒng)一市場。第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:方xx3、注冊資本:780萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-1-47、營業(yè)期限:2013-1-4至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事清潔能源設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開
14、展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在
15、產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精
16、度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的
17、資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提
18、供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11860.689488.548895.51負債總額4073.943259.153055.45股東權益合計7786.746229.395840.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44486.2935589.0333364.72營業(yè)利潤9012.697210.156759.52利潤
19、總額7252.905802.325439.67凈利潤5439.674242.943916.56歸屬于母公司所有者的凈利潤5439.674242.943916.56五、 核心人員介紹1、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、閆xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今
20、任公司董事。3、金xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、陳xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年
21、3月起至今任公司董事長、總經理。6、萬xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。8、王xx,中國國籍,無永久境外居留權,196
22、1年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等
23、問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理
24、人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公
25、司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:丹東碳中和碳達峰產業(yè)園項目項目單位:xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約75.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的
26、研究,力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及
27、安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性,實事求是地作出研究結論。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景把節(jié)約能源資源放在首位,實行全面節(jié)約戰(zhàn)略,持續(xù)降低單位產出能源資源消耗和碳排放,提高投入產出效率,倡導簡約適度、綠色低碳生活方式,從源頭和入口形成有效的碳排放控制閥門。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積50000.00(折合約75.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89754.17。其中:生產工程61619.60,倉儲工
28、程16139.20,行政辦公及生活服務設施7772.97,公共工程4222.40。項目建成后,形成年產xxx套清潔能源設備的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設備主要設備包括xx、xx、xxx等。八、 環(huán)境影響項目建設擬定的環(huán)境保護方案、生產建設中采用的環(huán)保設施、設備等,符合項目建設內容要求和國家、省、市有關環(huán)境保護的要求,項目建
29、成后不會造成環(huán)境污染。本項目沒有采用國家明令禁止的設備、工藝,生產過程中產生的污染物通過合理的污染防治措施處理后,均能達標排放,符合清潔生產理念。九、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資28921.02萬元,其中:建設投資23217.60萬元,占項目總投資的80.28%;建設期利息238.15萬元,占項目總投資的0.82%;流動資金5465.27萬元,占項目總投資的18.90%。(二)建設投資構成本期項目建設投資23217.60萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用20357.96萬元,工程建
30、設其他費用2243.76萬元,預備費615.88萬元。十、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入57300.00萬元,綜合總成本費用46099.40萬元,納稅總額5366.45萬元,凈利潤8188.55萬元,財務內部收益率20.86%,財務凈現(xiàn)值11485.76萬元,全部投資回收期5.63年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積50000.00約75.00畝1.1總建筑面積89754.171.2基底面積28000.001.3投資強度萬元/畝299.642總投資萬元28921.022.1建設投資萬元23217.602
31、.1.1工程費用萬元20357.962.1.2其他費用萬元2243.762.1.3預備費萬元615.882.2建設期利息萬元238.152.3流動資金萬元5465.273資金籌措萬元28921.023.1自籌資金萬元19200.723.2銀行貸款萬元9720.304營業(yè)收入萬元57300.00正常運營年份5總成本費用萬元46099.40""6利潤總額萬元10918.07""7凈利潤萬元8188.55""8所得稅萬元2729.52""9增值稅萬元2354.40""10稅金及附加萬元282.53&q
32、uot;"11納稅總額萬元5366.45""12工業(yè)增加值萬元18227.68""13盈虧平衡點萬元22731.22產值14回收期年5.6315內部收益率20.86%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元11485.76所得稅后十一、 主要結論及建議本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第四章 項目選址分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配
33、套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α6?建設區(qū)基本情況丹東,遼寧省地級市,地處遼寧省東南部,東與朝鮮民主主義人民共和國的新義州市隔江相望,南臨黃海,西界鞍山,西南與大連市毗鄰,北與本溪市接壤。地理坐標為東經123°22至125°42,北緯39°43至41°09之間。東西最大橫距196公里,南北最大縱距160公里,海岸線長126公里,總面積1.52萬平方公里。根據(jù)第七次全國人口普查結果,截至2020年11月1日零時,丹東常住人口為2188436人。下轄3個市轄區(qū)、1個自治縣,2個縣級市。丹東是中國海岸線的北端起點,位于東北亞的中心地帶,是東北亞經濟圈與環(huán)
34、渤海、黃海經濟圈的重要交匯點,是一個以工業(yè)、商貿、港口、物流、旅游為主體的沿江、沿海、沿邊城市,是國家級邊境合作區(qū)、全國沿邊重點開發(fā)開放試驗區(qū)、沿海開放城市,擁有港口、鐵路、公路、管道、機場5種類型10處口岸,1處中朝邊民互市貿易區(qū),是中國對朝貿易最大的口岸城市、國家特許經營赴朝旅游城市。是亞洲唯一一個同時擁有邊境口岸、機場、高鐵、河港、海港、高速公路的城市,區(qū)域級流通節(jié)點城市。丹東人均占有水量是遼寧省人均占有水量的4倍,森林覆蓋率達65.32%,是支撐遼東半島一把天然綠傘。已發(fā)現(xiàn)礦藏資源達64種,是中國的“硼都”。丹東地熱資源豐富,是著名的溫泉療養(yǎng)勝地,獲評為“中國溫泉之城”。丹東被譽為“中
35、國最大最美的邊境城市”,是國家衛(wèi)生城市,國家園林城市,中國優(yōu)秀旅游城市,全國雙擁模范城市,中國十大養(yǎng)老勝地之一。全市經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展,全面振興、全方位振興邁出堅實步伐。預計全市地區(qū)生產總值同比增長0.2%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6%,固定資產投資增長15%,一般公共預算收入增長3.3%,城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長1%,農村常住居民人均可支配收入增長7%。五年來,我們圍繞經濟穩(wěn),著力拉動內需擴容提質,高質量發(fā)展動能更加充沛。牢牢抓住新一輪東北振興、東北東部合作發(fā)展、遼寧沿海經濟帶和沿邊地區(qū)開發(fā)開放等重大機遇,扎實推進振興發(fā)展各項事業(yè),實現(xiàn)經濟企穩(wěn)回升,綜合實力不斷增強。全市地區(qū)生產總值年
36、均增長1.3%,城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入年均分別增長5.5%和7.8%,為實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎?!笆奈濉睍r期,是我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。站在新的起點上,我們必須錨定二三五年遠景目標,認真貫徹黨中央戰(zhàn)略決策部署,準確把握國內外發(fā)展環(huán)境和條件的深刻變化,搶抓構建新發(fā)展格局帶來的戰(zhàn)略機遇,通過五年努力,推動新時代丹東全面振興、全方位振興取得新突破,努力打造在東北亞地區(qū)有影響的國際化水平的開放型城市,數(shù)字化、智能化發(fā)展的創(chuàng)新型城市,綠色發(fā)展、美麗文明的幸福宜居城市,為丹東基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化夯實根基。以推動高質量發(fā)展為主題,以深化供
37、給側結構性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,鞏固拓展疫情防控和經濟社會發(fā)展成果,繼續(xù)做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?,力爭主要經濟指標增速高于全省平均水平,實現(xiàn)“十四五”良好開局。三、 全力以赴穩(wěn)外貿發(fā)展外貿新業(yè)態(tài)新模式,加快互市貿易區(qū)跨境電商產業(yè)基地建設,積極申報國家跨境電子商務綜合試驗區(qū)。引導企業(yè)線上線下融合開拓國際市場,鼓勵丹東藥業(yè)、神龍增壓器等企業(yè)多元投入建設海外倉和精品體驗館。全力申請國家市場采購貿易方式試點,幫助企業(yè)納入商務部醫(yī)療物資出口“白名單”。培育壯大外貿轉型升級基地,推動鳳城增壓器基地晉升為國家級出口基地、紡織服
38、裝和滿族醫(yī)藥基地晉升為省級出口基地。四、 扶優(yōu)做強工業(yè)園區(qū)落實好丹東市開發(fā)區(qū)主導產業(yè)規(guī)劃,堅持主導產業(yè)定位,實現(xiàn)錯位化、互補化、特色化發(fā)展。加快智慧園區(qū)建設,推動“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)和云計算的運用,提升園區(qū)網(wǎng)絡化、數(shù)據(jù)化、智能化水平。做大做強7個省級及以上開發(fā)區(qū),推動振安和湯池開發(fā)區(qū)晉升省級開發(fā)區(qū),丹東高新區(qū)成功創(chuàng)建國家級高新區(qū)。園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值、工業(yè)固定資產投入、高新技術企業(yè)產值實現(xiàn)兩位數(shù)增長。五、 全力以赴穩(wěn)投資堅持土地資金要素跟著項目走,投量投向投效并重。盤活閑置土地資源,“批而未供”和閑置土地化解率達20%。充分發(fā)揮市縣兩級項目專班作用,用好5000萬元項目前期專項經費,聚焦“兩
39、新一重”,超前做好項目謀劃儲備和前期工作,在爭取上級專項資金和地方政府債券上取得新突破。全年實施5000萬元以上項目259個,計劃總投資1056億元。加快推進本寬高速、遼東核電等重大項目前期工作,實現(xiàn)新開工項目和儲備項目“兩個400億”目標。堅持把招商引資作為加快發(fā)展的“生命線”,圍繞重點園區(qū)和重點領域,引進一批產業(yè)引領型、配套補鏈型、科技創(chuàng)新型項目;辦好時裝周、互市貿易主題招商周、產業(yè)高峰論壇等活動,積極組織企業(yè)參加“遼洽會”等招商活動,持續(xù)開展“云推介、云招商、云簽約”,掀起招商引資熱潮。深化與三星、哈曼、SK、光大、國測等國內外大企業(yè)合作,推動鳳凰云端智慧小鎮(zhèn)、國測集團丹東園區(qū)等一批項目
40、落地,實現(xiàn)內資到位資金、實際利用外資保持10%以上增長。第五章 產品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積50000.00(折合約75.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積89754.17。(二)產能規(guī)模實現(xiàn)碳達峰、碳中和,是著力解決資源環(huán)境約束突出問題、實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的必然選擇,是構建人類命運共同體的莊嚴承諾。根據(jù)國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx套清潔能源設備,預計年營業(yè)收入57300.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生
41、產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。加快推進農業(yè)綠色發(fā)展,促進農業(yè)固碳增效。制定能源、鋼鐵、有色金屬、石化化工、建材、交通、建筑等行業(yè)和領域碳達峰實施方案。以節(jié)能降碳為導向,修訂產業(yè)結構調整指導目錄。開展鋼鐵、煤炭去產能“回頭看”,鞏固去產能成果。加快推進工業(yè)領域低碳工藝革新和數(shù)字化轉型。開展碳達峰試點園區(qū)建設。加快商貿流通、信息服務等綠色轉型,提升服務業(yè)低碳發(fā)展水平。產品規(guī)劃方案一覽表序
42、號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1清潔能源設備套2清潔能源設備套3清潔能源設備套4.套5.套6.套合計xxx57300.00第六章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析(S)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的
43、同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。
44、公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售
45、網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術水平、優(yōu)化產品結構,增強自身的競爭力。(二)產能瓶頸
46、制約公司產品核心技術國內領先,產品質量獲得客戶高度認可,但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產品質量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量,產能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。三、 機會分析(O)(一)長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產品大批量生產的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。(二)國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè),伴隨著提
47、質增效等長效機制政策的引導,本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 威脅分析(T)(一)技術風險1、技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產技術和產品性能處于快速革新中,隨著技術的不斷更新?lián)Q代,如果公司在技術革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進,將可能被其他具有新產品、新技術的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。2、人才流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),其技術含量較高,產品技術水平和質量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎,隨著行業(yè)競爭格局的變化,國內外同
48、行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失,這將對公司的生產經營造成重大不利影響。3、技術失密的風險公司在核心技術上均擁有自主知識產權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行,但上述措施仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內控和保密機制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密,則可能導致公司核心技術失密的風險,將對公司發(fā)展造成不利影響。(二)經營風險1、宏觀經濟波動的風險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全
49、球的宏觀經濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經濟波動的風險。近年來,國際宏觀經濟復蘇程度較為有限,且我國宏觀經濟也正處于由高增長轉向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內外宏觀經濟形勢無法好轉,將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產品需求、盈利能力下降的風險。2、產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產業(yè),受宏觀經濟狀況、產業(yè)政策、產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響,呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經營情況變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售,將對公司的生產經營及盈利能力產生不利
50、影響。3、原材料價格波動與供應商集中的風險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動,公司產品售價未能作出相應調整以轉移成本波動的壓力,或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃,則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經營業(yè)績的風險。公司與主要供應商形成較為穩(wěn)定的合作關系,雖然該等合作關系能保障公司原料的穩(wěn)定供應、提升采購效率,但若主要原料供應商未來在產品價格、質量、供應及時性等方面無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求,將對公司的生產經營產生一定的不利影響。(三)市場競爭風險近年來相關行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,競爭焦點也由原
51、來的重規(guī)模轉向企業(yè)的綜合實力競爭,包括產品品質、技術研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應對日益增強的市場競爭壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術、質量、營銷、服務、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢,無法持續(xù)保持產品的領先地位,無法進一步擴大重點產品以及新研發(fā)產品的市場份額,公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風險。(四)內控風險近年來,公司業(yè)務不斷成長,資產規(guī)模持續(xù)擴大,管理水平不斷提升。但隨著經營規(guī)模的迅速增長,特別是未來募集資金到位和投資項目實施后,公司的資產規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升,從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要求,增加公司管
52、理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關高素質人才以適應公司未來成長和市場環(huán)境的變化,將可能對公司的生產經營帶來不利的影響。(五)財務風險1、毛利率波動及低于同行業(yè)的風險公司毛利率的變動主要受產品銷售價格變動、原材料采購價格變動、產品結構變化、市場競爭程度、技術升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競爭加劇導致產品銷售價格下降;原材料價格上升,公司未能有效控制產品成本;公司未能及時推出新的技術領先產品有效參與市場競爭等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動加劇的風險,公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對公司盈利能力造成負面影響。2、應收款項回收或承兌風險隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展,
53、公司應收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經營過程受宏觀經濟、市場需求、產品質量不理想等因素導致其經營出現(xiàn)困難,將會導致公司應收款項存在無法收回或者無法承兌的風險,從而對公司的收入質量及現(xiàn)金流量造成不利影響。3、壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風險如果未來公司賬齡半年以內的應收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例,將對公司的業(yè)績水平產生不利影響。(六)法律風險1、知識產權保護風險若公司被競爭對手訴諸知識產權爭端,或者公司自身的知識產權被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產權進行有效保護,將對公司的品牌形象、競爭地位和生產經營造成不利影響。2、產
54、品質量、勞動糾紛責任等風險公司在正常生產經營過程中,可能會存在因產品質量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項,可能會對公司的企業(yè)形象與生產經營產生不利影響。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建
55、議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有
56、權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司
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