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1、【精華】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃七篇【精華】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃七篇 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1 尊敬的創(chuàng)業(yè)基地協(xié)調(diào)小組:你好!我是xx民族學(xué)院人文學(xué)院07級(jí)文辦班的學(xué)生索xx。在學(xué)院鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)政策的感召下,我為了體現(xiàn)在校學(xué)生的實(shí)踐能力、為了豐富各方面的經(jīng)驗(yàn)、為了服務(wù)在校師生、同時(shí)為了減輕家里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),我想通過(guò)自己的努力自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)方案如下:創(chuàng)業(yè)名稱:納木措xx店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:xx店創(chuàng)業(yè)地點(diǎn):第一餐廳二樓西南邊項(xiàng)目特點(diǎn):1. 具備絕大部分的藏族特色的各種飲食,具有獨(dú)特的xx風(fēng)味,營(yíng)養(yǎng)豐富;2. 配置多種xx具;項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì):1. 我院xx只有一家,特別在節(jié)假日的時(shí)候,很多同學(xué)因空間不足而寧愿跑到外面去吃,而且我們的地理位置離公
2、寓和教室較近;2. 我院扎西隆達(dá)xx種類不全,而很多藏族同學(xué)無(wú)法滿足自己的xx供應(yīng);項(xiàng)目資金來(lái)源:自籌資金項(xiàng)目宗旨和目標(biāo):1. 我們將階段性地吸納我院有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的學(xué)生,讓他們體會(huì)創(chuàng)業(yè)的歷程,積累創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn);2. 以母校為創(chuàng)業(yè)起點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為特色, 抓食品衛(wèi)生為重點(diǎn),打造多種經(jīng)營(yíng)的納木措xx店;3. 我們以“濃雪域特色,展雪域風(fēng)味”為口號(hào),宣揚(yáng)我院特色;4. 認(rèn)真履行相關(guān)法律政策,認(rèn)真聽(tīng)從管理員的安排及任務(wù);在決定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前,我跟家人溝通的同時(shí),也跟很多師生進(jìn)行了交流和調(diào)研,家里也有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人,有了一定的條件,我希望能夠政策的支持之下,創(chuàng)造一片屬于大家的天地。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持!創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2S
3、TEP 1 起步大環(huán)境推動(dòng)新行業(yè)隨著改革開(kāi)放的浪潮翻涌,大量"海歸"回歸并帶入了國(guó)際上各種包括寵物在內(nèi)的新知概念,加之國(guó)際化寵物產(chǎn)品品牌陸續(xù)在中國(guó)建廠并通過(guò)不同的渠道進(jìn)入人們的視線,就此引發(fā)了國(guó)內(nèi)全新的寵物概念。國(guó)民生活水平的提高和生活方式的改變,人們的休閑、消費(fèi)和情感寄托方式也隨之發(fā)生了重大變革,伴隨著社會(huì)中主流消費(fèi)群體中"丁克族"、"單身貴族"的出現(xiàn),又進(jìn)一步拉動(dòng)了整個(gè)寵物市場(chǎng)的發(fā)展,寵物產(chǎn)業(yè)也隨之迅速興起。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化和社會(huì)文明的不斷進(jìn)步,人們逐步把傳統(tǒng)的"看門(mén)狗"變?yōu)樯钪械陌閭H動(dòng)物及家庭成員,因此再
4、次引導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)消費(fèi)中的寵物概念,同時(shí),伴隨著政府各項(xiàng)法律法規(guī)的制定、修改,完善以至到今天更加精細(xì)的人性化管理都在不斷推動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)寵物行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院的資料顯示,當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP在30008000美元,寵物產(chǎn)業(yè)就會(huì)快速發(fā)展。而當(dāng)前的中國(guó),已有相當(dāng)多城市達(dá)到了這一水平。北京、上海、廣州等城市寵物行業(yè)都已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)。以北京為例,20xx年北京人均GDP首次達(dá)到3000美元,這標(biāo)志著北京躋身世界發(fā)達(dá)城市水平的實(shí)力。20xx年,北京人均GDP突破9000美元,全國(guó)人均GDP更是創(chuàng)下歷史新高,為3381美元。在強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后,國(guó)內(nèi)寵物市場(chǎng)也出現(xiàn)了空前的繁榮。STEP2
5、發(fā)展寵物行業(yè)逐步完善引言: 20世紀(jì)90年代,第一家保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)成立,第一代國(guó)產(chǎn)狗糧下線,第一家真正意義上的全國(guó)連鎖店出現(xiàn)從那時(shí)起,中國(guó)的寵物行業(yè)開(kāi)始細(xì)分市場(chǎng),并逐步完善。1.初具規(guī)模期:20世紀(jì)90年代初1992年,中國(guó)保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)成立,向整個(gè)社會(huì)宣導(dǎo)了保護(hù)動(dòng)物、愛(ài)護(hù)動(dòng)物、動(dòng)物是人類的朋友等象征社會(huì)文明的理念。在重新為寵物定義的同時(shí),將養(yǎng)寵物的生活方式提高到一個(gè)以教育文化為基礎(chǔ)的概念之上,讓大家對(duì)"寵物"形成了初步的認(rèn)知。1993年瑪氏公司在國(guó)內(nèi)設(shè)廠,1995年法國(guó)皇家等國(guó)際化品牌陸續(xù)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),隨即拉開(kāi)了國(guó)內(nèi)寵物市場(chǎng)的序幕,并率先提出和引導(dǎo)了國(guó)內(nèi)的寵物理念。199
6、3年,市場(chǎng)上第一批以北京圣寵、怡亞為代表的專業(yè)寵物用品銷售及服務(wù)的寵物店的建立,創(chuàng)造了寵物消費(fèi)的氛圍和訴求。2.快速發(fā)展期:20世紀(jì)90年代末20世紀(jì)90年代末,隨著國(guó)家法規(guī)政策的相繼建立,整個(gè)社會(huì)對(duì)寵物市場(chǎng)有了全新的概念和關(guān)注,使寵物成為整個(gè)國(guó)家、社會(huì)共同討論的公眾話題。與此同時(shí),以輕工業(yè)產(chǎn)品為主導(dǎo)的生產(chǎn)制造業(yè)的規(guī)?;S設(shè)立,再次給國(guó)內(nèi)寵物行業(yè)發(fā)展注入新的血液。以煙臺(tái)頑皮、溫州佩蒂、杭州天元、上海多格漫等為代表的出口型企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,在拉動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)的迅速發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展。以北京、上海為龍頭的寵物零售店、寵物醫(yī)院、寵物專業(yè)繁殖場(chǎng)等相關(guān)寵物產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn),成為寵
7、物市場(chǎng)發(fā)展的主要力量。3.競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)期:21世紀(jì)初21世紀(jì)初,以冠能、愛(ài)慕思、頂尖等品牌為代表的更多國(guó)際化寵物品牌進(jìn)入中國(guó),開(kāi)始逐步影響整個(gè)寵物市場(chǎng)的消費(fèi)導(dǎo)向。國(guó)內(nèi)的一些制造商開(kāi)始進(jìn)入到國(guó)內(nèi)寵物市場(chǎng),如煙臺(tái)頑皮、諾瑞、好主人等國(guó)內(nèi)品牌,帶動(dòng)了整個(gè)寵物產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。出現(xiàn)了以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲為生產(chǎn)核心的寵物外貿(mào)生產(chǎn)基地;繁殖場(chǎng)帶動(dòng)活體消費(fèi),以北京、上海、沈陽(yáng)、成都為代表形成的寵物交易市場(chǎng);國(guó)內(nèi)各種專業(yè)犬展貓展、犬賽貓賽;以長(zhǎng)城公司、萬(wàn)耀企龍公司為主導(dǎo)的寵物用品展;以北京圣寵寵物為代表的寵物用品連鎖店;以圣寵培訓(xùn)為首的專業(yè)寵物美容學(xué)校;以寵物世界為代表的寵物雜志;以狗民、愛(ài)狗、旺時(shí)代網(wǎng)為代表的寵
8、物網(wǎng)站及論壇;各種主流媒體報(bào)刊創(chuàng)建的寵物專欄及電視電臺(tái)的寵物頻道;以及寵物公園、寵物攝影、寵物殯葬等一系列圍繞"寵物"全方位產(chǎn)生的商業(yè)、文化活動(dòng),寵物行業(yè)市場(chǎng)有了全新而專業(yè)的完整定位,并形成了日趨成熟的商業(yè)模式。縱觀整個(gè)寵物市場(chǎng)發(fā)展的十年,主要還是以出口為市場(chǎng)主導(dǎo),例如煙臺(tái)頑皮20xx年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額約為20xx萬(wàn)人民幣,這個(gè)看似龐大的數(shù)據(jù)卻僅是其外銷市場(chǎng)規(guī)模的5%。因此,目前看來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還處于一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展過(guò)程,與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的寵物市場(chǎng)數(shù)據(jù)還有一定的差距,同時(shí)也說(shuō)明中國(guó)的寵物市場(chǎng)仍具有巨大的發(fā)展空間。PART3成熟市場(chǎng)品牌化成為主導(dǎo)引言:寵物行業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的快速發(fā)展,
9、一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈正在日趨完善,國(guó)內(nèi)外企業(yè)都把目光聚焦到中國(guó)市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)究竟有多大,與國(guó)外成熟市場(chǎng)相比又有怎樣的特點(diǎn),寵物世界經(jīng)過(guò)一年的調(diào)查,為你呈現(xiàn)中國(guó)寵物市場(chǎng)的全貌。1.寵物數(shù)量國(guó)內(nèi)目前統(tǒng)計(jì)顯示,在寵物犬貓商品市場(chǎng),寵物犬占有85%的市場(chǎng)份額,寵物貓占15%。中國(guó)目前全部犬只數(shù)量據(jù)估算在5800萬(wàn)只以上。以北京為例,20xx年北京市養(yǎng)犬登記不足10萬(wàn)只,而20xx年北京市公安局登記的犬只數(shù)量就達(dá)到了90萬(wàn)只,9年間雖然增長(zhǎng)了近8倍,但在這90萬(wàn)只犬當(dāng)中,在北京城區(qū)注冊(cè)的犬只數(shù)僅為30萬(wàn),即為寵物行業(yè)中所謂"伴侶動(dòng)物"和視為家庭成員的消費(fèi)目標(biāo),其余60萬(wàn)只均為北京非城區(qū)飼
10、養(yǎng)的犬只,以這個(gè)依據(jù)和模式推算出全國(guó)真正有效的寵物犬只數(shù)量約為425萬(wàn)只,寵物貓數(shù)量為200萬(wàn)只,這一數(shù)字目前仍在以每年30%的速度增長(zhǎng)。2.寵物零售店鋪數(shù)量及規(guī)模隨著寵物市場(chǎng)的整體發(fā)展態(tài)勢(shì),越來(lái)越多的寵物愛(ài)好者及投資者將目光聚焦到寵物店鋪的投資運(yùn)營(yíng)上,但是由于整個(gè)寵物行業(yè)份額的局限性以及各個(gè)城市寵物市場(chǎng)的不均衡性,加之市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)能力的參差不齊,造成目前國(guó)內(nèi)零售行業(yè)整體水平偏低。目前國(guó)內(nèi)店面統(tǒng)計(jì)總數(shù)約為10000家以上,其中3050平方米及自由市場(chǎng)形態(tài)的店面就占到總數(shù)的80%。這些店面基本為一店多能型運(yùn)營(yíng)模式,在有限的面積內(nèi)涵蓋了商品銷售、美容洗澡、寄養(yǎng)、活體售賣等幾乎全部的寵物服務(wù)內(nèi)容,
11、整體缺乏專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及吸引和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶的條件。而目前國(guó)內(nèi)具備與國(guó)際規(guī)模、水平基本相當(dāng)?shù)牡昝鎯H占到全國(guó)市場(chǎng)的10%,其中包括以北京圣寵、上海Petland(寶多來(lái))、上海米樂(lè)布提、杭州吉卡代表的'連鎖店以及單店型店鋪。這些高質(zhì)量的專業(yè)零售店在教育和培育市場(chǎng)中起到了極大的促進(jìn)和推動(dòng)作用,也是未來(lái)寵物市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。3.寵物市場(chǎng)的地區(qū)差異中國(guó)寵物市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣因?yàn)槌鞘?、地區(qū)的不同特色,各項(xiàng)消費(fèi)的比例也截然不同,當(dāng)然,寵物市場(chǎng)的成熟度也決定了消費(fèi)比重的差異,總體看來(lái)長(zhǎng)江以北的地區(qū)用品消費(fèi)比例更為突出,較服務(wù)消費(fèi)的比例約為7:3;長(zhǎng)江以南地區(qū)則更偏重于寵物的專業(yè)服務(wù),用品及服務(wù)銷售比
12、例基本為5:5的狀態(tài)。這也給渠道商及制造商提供了一定的商品導(dǎo)向依據(jù)。同時(shí),目前從城市發(fā)展化的角度來(lái)看,以北京、上海為代表的一線城市總體用品消費(fèi)比例較為偏高,而處于剛剛萌芽狀態(tài)及發(fā)展中的地級(jí)城市則服務(wù)銷售所占比例較高。(注:這里所描述的服務(wù)主要包括活體售賣、美容洗澡等內(nèi)容。)PART4展望逐步接近國(guó)際化的步伐引言:中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展,讓我們的寵物行業(yè)迅速壯大。但是,速度也是一把雙刃劍,給我們帶來(lái)成果的同時(shí)也存在一些問(wèn)題。寵物行業(yè)的未來(lái)是什么樣,我們需要克服怎樣的困難才能繼續(xù)前行,這是所有從業(yè)者不得不考慮的問(wèn)題。寵物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)寵物行業(yè)雖然已經(jīng)發(fā)展了十多年,但是與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還處于行業(yè)發(fā)展
13、初期,就目前中國(guó)總?cè)藬?shù)和整體犬貓數(shù)量來(lái)分析,存在著嚴(yán)重的比例不均衡狀態(tài),實(shí)際表現(xiàn)為人口數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所擁有寵物的數(shù)量,從城市擁有犬只的家庭占總數(shù)的比例來(lái)看,北京為7.5%、上海為4.5%,全國(guó)僅為1.7%。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,全國(guó)寵物(犬貓)商品市場(chǎng)銷售總額約為60億元人民幣;而美國(guó)家庭養(yǎng)犬比例為55%、日本為29.4%,其中,20xx年美國(guó)寵物(犬貓)商品市場(chǎng)銷售總額約為195億美金、日本約為35億美金,(以上數(shù)據(jù)不含美容、醫(yī)療等服務(wù)類消費(fèi))這些數(shù)據(jù)一方面說(shuō)明了國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的巨大差距,也說(shuō)明了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在未來(lái)將面臨更大的商業(yè)機(jī)遇和發(fā)展空間。特別是隨著未來(lái)消費(fèi)意識(shí)的進(jìn)步,農(nóng)村逐步向城市化轉(zhuǎn)移,犬
14、貓寵物擁有量的逐步增長(zhǎng),都會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)寵物行業(yè)的迅速發(fā)展。預(yù)計(jì)中國(guó)寵物行業(yè)將以每年35%的速度保持持續(xù)增長(zhǎng)。(1)出口型企業(yè)還會(huì)繼續(xù)外銷向內(nèi)銷的市場(chǎng)轉(zhuǎn)換,依然不能完全依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售的結(jié)果,因此未來(lái)十年中國(guó)的整體寵物行業(yè)市場(chǎng)依舊延續(xù)以出口為主導(dǎo)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。(2)國(guó)際品牌逐步全面進(jìn)駐到位的過(guò)程。隨著更多的產(chǎn)業(yè)與國(guó)際接軌,國(guó)際犬業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)際性寵物媒體、國(guó)際服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都會(huì)逐步完成在國(guó)內(nèi)落地的過(guò)程。(3)寵物媒體、交易市場(chǎng)、繁殖場(chǎng)等行業(yè)內(nèi)的各種產(chǎn)業(yè)鏈都將有序的發(fā)展。以繁殖場(chǎng)即犬舍為例,更加專業(yè)化是未來(lái)十年發(fā)展的重心,從事犬舍經(jīng)營(yíng)的管理者在引進(jìn)優(yōu)秀犬只和繁殖上都將進(jìn)入成熟和科學(xué)化,純種
15、犬理念在養(yǎng)寵家庭中的推廣和認(rèn)知度使得消費(fèi)者更加理智和科學(xué),從而可以起到減少流浪犬貓數(shù)量的作用,"正確的犬貓進(jìn)入正確的家庭"是寵物犬貓消費(fèi)進(jìn)入國(guó)際化的標(biāo)志。(4)零售業(yè)將面臨重新洗牌的優(yōu)化過(guò)程。一些規(guī)?;I(lǐng)先企業(yè)也會(huì)經(jīng)過(guò)重組及國(guó)際資本的注入出現(xiàn)寵物行業(yè)內(nèi)的上市公司。(5)國(guó)內(nèi)犬展活動(dòng)、寵物用品展覽的發(fā)展更加繁榮,預(yù)計(jì)未來(lái)十年的犬展市場(chǎng)仍會(huì)以北京地區(qū)為核心,向全國(guó)擴(kuò)展,專業(yè)化的犬展數(shù)量每年將達(dá)到300500場(chǎng)。國(guó)際犬展組織會(huì)更為關(guān)注中國(guó)市場(chǎng),如國(guó)際著名的犬業(yè)組織AKC(美國(guó)犬業(yè)俱樂(lè)部)在邀請(qǐng)中國(guó)犬只進(jìn)入美國(guó)賽場(chǎng)的同時(shí),也計(jì)劃將美國(guó)部分比賽與中國(guó)犬展市場(chǎng)結(jié)合,更大范圍地與中國(guó)合作
16、,建立犬展經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的平臺(tái)。關(guān)于開(kāi)寵物店個(gè)人開(kāi)店和加盟開(kāi)店,都需要資金,但加盟會(huì)更節(jié)省資金。當(dāng)然先要考慮手中究竟有多少可用資金,盲目的投入或小心的注資,都是不理智的。以圣寵寵物加盟店來(lái)講,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有8個(gè)(寵物用品銷售、寵物美容、寵物寄養(yǎng)、寵物醫(yī)療、活體銷售、待產(chǎn)養(yǎng)護(hù)、寵物樂(lè)園、寵物攝影),寵物店項(xiàng)目有4個(gè)(MiNi店、標(biāo)準(zhǔn)店、醫(yī)療店、旗艦店)每種加盟店投資是不同的。加盟前期還會(huì)有加盟費(fèi)和經(jīng)營(yíng)保證金的注入,盡管保證金可以返還,但仍需時(shí)間限制,所以必須考慮在前。如果再核算裝修費(fèi)和房屋成本,幾萬(wàn)元是必須要準(zhǔn)備的。那么有什么區(qū)別呢?首先加盟費(fèi)不同,所經(jīng)營(yíng)的面積項(xiàng)目和您的投資資金都不同,最重要的是我們的
17、加盟模式不同。圣寵根據(jù)加盟商的地理位置,行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展,制定合理的保護(hù)區(qū)域,在保護(hù)區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)3家MiNi店帶動(dòng)1家標(biāo)準(zhǔn)店的區(qū)域?qū)嶓w店鋪網(wǎng)絡(luò)體系。幫助加盟商解決利潤(rùn)問(wèn)題,客戶問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)加盟商持續(xù)收益,從而推動(dòng)圣寵品牌延伸創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3一、申請(qǐng)理由位于東南西部,有個(gè)行政村,個(gè)村民小組,戶農(nóng)戶,人口人,全鄉(xiāng)耕地面積畝,人均占有耕地畝,人多地少,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,為切實(shí)改變這一狀況,增加農(nóng)民收入,我們充分利用緊鄰城和國(guó)道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢(shì)條件,在大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來(lái)看,經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,但是由于建設(shè)大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財(cái)政和農(nóng)民集資建設(shè)有一
18、定困難。因此,為有效拉動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,切實(shí)幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金在建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。二、項(xiàng)目概要XX年XX年在建立設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政扶貧資金進(jìn)行建設(shè),重點(diǎn)在的喀拉巴格林(3村)、阿克庫(kù)克村(5村)、阿熱買里村(8村),恰克月庫(kù)村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺(tái)村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè),資金總投入60萬(wàn)元,項(xiàng)目工期XX年1月-XX年11月。三、項(xiàng)目提出依據(jù)第一,地理環(huán)境好地理位置緊鄰城,交通便利,因此,很早就開(kāi)展了設(shè)施農(nóng)業(yè),目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)個(gè),而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。第二,生產(chǎn)地理
19、好土壤、水肥條件較好,農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高,樂(lè)于接受,使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模XX年開(kāi)始動(dòng)工新建喀拉巴格村(3村)、阿克庫(kù)什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫(kù)依村(9村)的設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫(kù)村(5村)新建大棚10座,阿熱買里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫(kù)依村(9村)新建大棚7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)地理面積為70×10m(長(zhǎng)×寬),每棚預(yù)算為10000元,地理工期為XX年4月-XX年10月。XX年動(dòng)工新建古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺(tái)村(11村)、喀拉巴什村(15村)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。其中古勒巴格村新建大棚7座
20、,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺(tái)村7座,喀拉巴什村7座,每棚標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)面積為70×10m(長(zhǎng)×寬),每棚預(yù)算為10000萬(wàn)元,建設(shè)工期為XX年4月-XX年10月。五、項(xiàng)目的管理方式和實(shí)施計(jì)劃1、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)是促進(jìn)農(nóng)民增收,切實(shí)幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,為確保建設(shè)工作正常開(kāi)展進(jìn)行,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志將直接對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。2、嚴(yán)格資金管理,保證??顚S庙?xiàng)目建設(shè)資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實(shí)行報(bào)帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保??顚S谩?、嚴(yán)格招投標(biāo),確保工作質(zhì)量對(duì)于設(shè)施農(nóng)業(yè)溫室的建設(shè)工程要求較高,為此,我縣將公開(kāi)招標(biāo),堅(jiān)決使用有建設(shè)資質(zhì)等級(jí)的施工隊(duì)伍,嚴(yán)把
21、質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。實(shí)施計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目分為兩部分:第一部分分為三個(gè)階段:第一階段:準(zhǔn)備階段?;I備建設(shè)3村、5村、8村、9村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時(shí)間XX年1月XX年4月。第二階段:實(shí)施階段。對(duì)3村、5村、8村、9村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施建設(shè),時(shí)間XX年4月XX年10月。第三階段:檢查驗(yàn)收階段。工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,時(shí)間XX年10月XX年12月。第二部分:第一階段:籌備階段。籌備建設(shè)對(duì)2村、7村、11村、15村設(shè)施農(nóng)業(yè)土建工程,時(shí)間XX年1月XX年4月。第二階段:實(shí)施階段。對(duì)2村、7村、11村、15村溫棚建設(shè)及項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施建設(shè)農(nóng)業(yè)土建工程時(shí)間XX年4月XX年10月。第三階段:檢查驗(yàn)收階段
22、。工程完工后,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,時(shí)間XX年10月XX年12月。六、扶貧效益分析我縣開(kāi)展設(shè)施農(nóng)業(yè)已有兩年,經(jīng)過(guò)兩年的調(diào)研得出結(jié)論:一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入34千元,兩年可收回建棚投資,而農(nóng)民經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入56千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬(wàn)元,當(dāng)年即可收回建棚成本,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農(nóng)民學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新技術(shù)的積極性,形成一個(gè)良性循環(huán),社會(huì)效益極好,是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。七、結(jié)論是一個(gè)國(guó)家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數(shù),怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富,開(kāi)辟致富渠道,一直是我農(nóng)業(yè)部門(mén)的研究課題,經(jīng)過(guò)多年的探索,我們也總結(jié)出一些
23、經(jīng)驗(yàn)。就目前來(lái)看,設(shè)施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑,沒(méi)有培訓(xùn)過(guò)的農(nóng)民每年收入有34千元,經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),掌握溫棚栽培技術(shù)的農(nóng)民年收入可輕松突破萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農(nóng)民脫貧的信心和學(xué)習(xí)、使用新科技、新知識(shí)的增強(qiáng)科技興農(nóng)的意識(shí),使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程,可有效增加農(nóng)民收入,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。相關(guān)內(nèi)容:全國(guó)首個(gè)婦女扶貧創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 中電云商助力南方電網(wǎng)“母親幸福(光伏)電站”近日,在貴州威寧縣板底鄉(xiāng),由南方電網(wǎng)投資,中電云商光伏易承建的“母親幸福(光伏)電站”工程正在快速有序地建設(shè)中。該項(xiàng)目于7月份動(dòng)工,目前光伏發(fā)電設(shè)備安裝已進(jìn)入尾聲,預(yù)計(jì)十月中旬并網(wǎng)發(fā)
24、電?!澳赣H幸福(光伏)電站”項(xiàng)目,由中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)發(fā)起,南方電網(wǎng)公司捐資,中電云商光伏易承建,該項(xiàng)目建成后,將成為全國(guó)第一個(gè)由政府、企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)共同開(kāi)發(fā)的光伏發(fā)電扶貧項(xiàng)目。本工程建設(shè)總?cè)萘考s500KW,占地面積12畝,采用多晶硅太陽(yáng)能組件作為光電轉(zhuǎn)換裝置,年均發(fā)電量約46.92萬(wàn)千瓦時(shí),所發(fā)電量全部并網(wǎng)。該項(xiàng)目的收益將全部用于支持當(dāng)?shù)刎毨D女發(fā)展生產(chǎn),改善生活條件。光伏電站投運(yùn)后,經(jīng)培訓(xùn)合格的一批當(dāng)?shù)刎毨D女,可配合專業(yè)技術(shù)人員參與電站的運(yùn)維工作。光伏電站不但能帶動(dòng)當(dāng)?shù)貗D女就業(yè)謀生,增加?jì)D女的收入,更能借此將相關(guān)的職業(yè)技能、科學(xué)知識(shí)教授給當(dāng)?shù)貗D女,對(duì)于促進(jìn)貧困地區(qū)婦女發(fā)展方面具有積極意義
25、。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)茶餐廳的飲食問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)茶餐廳出現(xiàn)了集體中毒事件。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置:大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過(guò)考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果
26、種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場(chǎng),建立配送車隊(duì),為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作通過(guò)高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門(mén),各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)。大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時(shí)各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會(huì)下崗人員作為窗口服務(wù)員。大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié):1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適
27、當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來(lái)自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定茶餐廳租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實(shí)保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5一、公司的創(chuàng)業(yè)背景當(dāng)今的世界經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)同樣也發(fā)展迅速,市場(chǎng)日益完善,商品日益豐富,物流是各企事業(yè)單
28、位的命脈,只有把握好物流這一關(guān),各企事業(yè)單位才能真正的贏得市場(chǎng),所以說(shuō)物流是很必要的中間環(huán)節(jié)。當(dāng)今世界還是電子信息化時(shí)代,信息高度發(fā)達(dá),因此,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)終歸是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng),贏得時(shí)間才能贏得市場(chǎng),這飛逝的時(shí)間要求我們公司應(yīng)以最快的速度完成客戶所需要的服務(wù)。這我國(guó)南部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為我們物流業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)廣闊的空間,同時(shí)這些地區(qū)交通便利,還有良好的工農(nóng)業(yè)作為依靠和優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策作為后盾,這給我們公司的創(chuàng)業(yè)廣大的平臺(tái),我們將抓住各種機(jī)遇和政策完善我們的公司。二、公司的創(chuàng)立我們迅達(dá)物流公司將致力于整合沿海地區(qū)物流資源,有很強(qiáng)的地域性。我們公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括:國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理、道路貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)服
29、務(wù)、貨物搬運(yùn)裝卸服務(wù)、寄遞服務(wù)、貨物專用運(yùn)輸(如集裝箱),陸上國(guó)際貨物運(yùn)輸代理、海上國(guó)際貨物運(yùn)輸代理、國(guó)際貨物運(yùn)輸代理以及零擔(dān)快運(yùn)、包裝服務(wù)等。我們公司采取有限責(zé)任制,公司的權(quán)益屬于股東所有,各付有限責(zé)任。公司全名為“迅達(dá)物流有限責(zé)任公司。三、公司的發(fā)展規(guī)劃頭一年,成立公司,同時(shí)建立倉(cāng)儲(chǔ)、辦公場(chǎng)所,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,完成信息平臺(tái)的建設(shè),做好沿海地區(qū)的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng),逐步走向周邊地區(qū)的市場(chǎng)。第二年,與周邊地區(qū)的物流公司合作,共建地域性物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),有可能的話,與國(guó)內(nèi)外的其他企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),提高自身的業(yè)務(wù)量,逐步成為沿海地區(qū)物流的服務(wù)提供商。還有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,將公司壯大為南部沿海地區(qū)實(shí)力最強(qiáng),業(yè)務(wù)量最大的物
30、流公司,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量覆蓋全國(guó),并涉及海外業(yè)務(wù),成為我國(guó)實(shí)力雄厚,技術(shù)設(shè)施完備,能力強(qiáng)大的物流公司,發(fā)展為國(guó)際物流公司。四、公司的組成及其管理我們公司上層設(shè)CEO,下設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)及財(cái)務(wù)助手等職務(wù),各職務(wù)分工明確,各掌其權(quán),各盡其能。我們公司將招聘一些物流技術(shù)人員,有電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員,來(lái)組建我們最初的公司。我們公司將秉承“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念,以人為本,建立“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念,做人性化的物流公司,以提高員工素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)的生存之道,以服務(wù)第一、效率優(yōu)先為營(yíng)銷理念,以一流的服務(wù)做一流的物流公司。五、公司的
31、服務(wù)理念及宗旨我們公司的服務(wù)理念及宗旨:以低廉的價(jià)格,為您獲得更大的利潤(rùn);以快捷的速度,為您節(jié)省更多的時(shí)間;用專項(xiàng)的保險(xiǎn),為您解決后顧之憂;發(fā)貨及時(shí),安全快捷,運(yùn)價(jià)合理,重守信用,保險(xiǎn)免憂;做更便捷,更安全,更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。七、 公司的廣告語(yǔ)物暢其流,迅達(dá)天下,有我迅達(dá),物流迅達(dá)。上述這就是我們公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),我們將盡力為我國(guó)的物流業(yè)服務(wù),做一個(gè)名副其實(shí)的物流公司,爭(zhēng)取做物流業(yè)的佼佼者,服務(wù)于我國(guó)的物流業(yè)中。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,特別在城,大多數(shù)人早餐都是在外面著吃,很少自己在家做的。開(kāi)家早餐小吃店,前景是很好的。開(kāi)家早餐小吃店,最重要的是選址,要有足夠的客流量,一般工廠、學(xué)校、
32、居民區(qū)的客流量都很大,其次就是經(jīng)營(yíng)范圍及服務(wù)人群的選擇,工廠附近你搞個(gè)茶餐廳肯定不合適,相反,小區(qū)附近,你搞個(gè)流動(dòng)早餐車業(yè)不合適,再次最重要的就是早餐的種類和口味,這個(gè)是口碑宣傳的基礎(chǔ)!如果你想開(kāi)早餐小吃店,自己沒(méi)經(jīng)驗(yàn),周圍親朋什么的也不懂??梢钥匆幌孪旅娴哪硠?chuàng)業(yè)者的早餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),也許對(duì)你會(huì)有所幫助創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7豆腐,常見(jiàn)易得,又不同凡響。我國(guó)近代大豆專家李煜贏曾說(shuō):“中國(guó)之豆腐為食品之極良者,其性滋補(bǔ),其價(jià)廉,其制造之法純本乎科學(xué)?!薄拔魅酥H榕c乳膏,皆為最普及之食品;中國(guó)之豆?jié){與豆腐亦為極普及之食品。就化學(xué)與生物化學(xué)之觀之,豆腐與乳質(zhì)無(wú)異,故不難以豆質(zhì)代乳質(zhì)也。且乳來(lái)自動(dòng)物,其中多傳染
33、病之種子;而豆?jié){與豆腐,價(jià)較廉?dāng)?shù)倍或數(shù)十倍,無(wú)偽作,且無(wú)傳染病之患。”可以說(shuō),豆腐的出現(xiàn)是一大奇跡。大豆經(jīng)過(guò)這樣的加工,使人體對(duì)大豆蛋白質(zhì)的吸收利用率大大提高。據(jù)研究,大豆粒食(煮食),其中的蛋白質(zhì)吸收率只達(dá)到65%,而制成豆腐,蛋白質(zhì)的吸收率可以提高到9296%。這不但開(kāi)辟了一條利用大豆蛋白質(zhì)的新途徑,同時(shí)也彌補(bǔ)了我國(guó)古代勞動(dòng)人民食物結(jié)構(gòu)中動(dòng)物蛋白質(zhì)不足的缺陷。豆腐的價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)、易得、安全、美味,得到古今中外無(wú)數(shù)的贊嘆,對(duì)中華民族的繁衍生息起了重大的作用,是我國(guó)古代勞動(dòng)人民的又一大重要貢獻(xiàn)。豆腐在今天雖然是一種平常的食品,但在中國(guó)古代飲食領(lǐng)域確是一項(xiàng)重要發(fā)明。一、產(chǎn)品介紹“明慧豆坊”-明在品
34、質(zhì),慧在其中?!懊骰鄱狗弧惫卟噬垢窃趥鹘y(tǒng)豆腐制作原料的基礎(chǔ)上加上天然蔬菜汁、水果汁,按照科學(xué)比例,利用先進(jìn)的一體化即時(shí)豆腐機(jī),結(jié)合用生態(tài)凝固劑代替?zhèn)鹘y(tǒng)石膏、鹵水的現(xiàn)代科技工藝加工而成。在制作中加入的草莓、西瓜、菠蘿、花生、芝麻、西紅柿、芹菜、菠菜、麥苗、紅薯、南瓜等水果和蔬菜汁輔料,讓豆腐形成天然色彩,不含任何化學(xué)合成色素。與傳統(tǒng)豆腐相比,“明慧豆坊”果蔬彩色豆腐增加了人體所必須的褐藻膠、甘露醇、植物纖維、蛋白質(zhì)、多種氨基酸、多種維生素和鈣、鐵、鎂、硒、碘等多種微量元素,能有效預(yù)防高血壓、肥胖、心血管、膽結(jié)石等多種疾病。天然果蔬成分的加入使本來(lái)營(yíng)養(yǎng)成分較高的豆腐又含有豐富的果蔬營(yíng)養(yǎng)成分,
35、保存了蔬菜、水果中的纖維質(zhì), 口感上更細(xì)膩、鮮美、爽滑、筋道,讓人饞涎欲滴、胃口大開(kāi),有助于人體吸收、消化,味道更鮮美、口感性更佳. 使得在賓館、飯店、家庭餐桌上的菜肴變得更加豐富多彩。“明慧豆坊”制成的天然果蔬彩色豆腐紅如瑪瑙,綠似翡翠,一掃昔日大塊傳統(tǒng)豆腐“低眉順眼”的尷尬,成為餐桌上一道亮麗的風(fēng)景線,備受消費(fèi)者的喜愛(ài)。“明慧豆坊”果蔬彩色豆腐極大地迎合了現(xiàn)代人渴求新鮮自然、綠色健康的飲食消費(fèi)需求,它的出現(xiàn)必將引起廣大消費(fèi)者的親睞,相比之下傳統(tǒng)豆腐市場(chǎng)將日益減弱,不久的將來(lái)餐桌上將會(huì)是彩色保健豆腐的天下。除此之外“明慧豆坊”還是一個(gè)豆制品微型生產(chǎn)線。同時(shí)加工生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝的大豆腐、豆干、豆腐
36、腦、豆?jié){等一系列附加產(chǎn)品。二、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)從近幾年我國(guó)豆制品行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,目前整個(gè)行業(yè)仍然處于迅速提升的趨勢(shì)。就吉林省內(nèi)部來(lái)說(shuō)還沒(méi)有一個(gè)真正引領(lǐng)市場(chǎng)的豆制品品牌。品牌的效應(yīng)無(wú)疑是強(qiáng)大甚至神奇的。那么如何把“明慧豆坊”打造成豆制品行業(yè)的“NIKE”、“KFC”?無(wú)論從技術(shù)成熟度還是市場(chǎng)的需求都有著廣闊的發(fā)展空間。我們對(duì)某小區(qū)進(jìn)行了調(diào)查,該小區(qū)共有住戶1150戶,2家飯店。其中,每天吃豆?jié){的有380戶,每戶平均消費(fèi)0.8kg,共需豆?jié){304kg。假如30%的住戶去供應(yīng)點(diǎn)購(gòu)買,這個(gè)供應(yīng)點(diǎn)要求91kg。共居住居民40000人,其中8%的人習(xí)慣在外食早飯,需求量為320人次,每日有10%居住戶食
37、用價(jià)值1元的豆制品消費(fèi),兩家飯店需要等值為80元的豆制品。即可得出:在此開(kāi)設(shè)特色豆品專營(yíng)店,每天保守估計(jì)需要豆料25kg,利潤(rùn)可得叁佰元。那么我們?cè)谶@樣看看,市面上一般的豆制品機(jī)加工性能:?jiǎn)螜C(jī)循環(huán)加工5kg干豆需要45分鐘。50kg的投放量含前后衛(wèi)生的清洗,7個(gè)小時(shí)即可全面完成。也就是說(shuō)3小時(shí)30分鐘即可完成一天的商品加工。而且可以根據(jù)時(shí)段,分別加工。這樣既可保證節(jié)約成本避免浪費(fèi),又可以保持商品新鮮,讓每個(gè)顧客吃到最新鮮可口的商品,贏得更多的聲譽(yù)。三、經(jīng)營(yíng)策略果蔬彩色保健豆腐被譽(yù)為高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的新型健康綠色食品,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值全球公認(rèn)。豆腐及其豆制品已經(jīng)成為日常生活必需品、快速消費(fèi)品,其消費(fèi)量驚人。挖
38、掘出更深層的消費(fèi)市場(chǎng),多點(diǎn)出擊、靈活經(jīng)營(yíng)是“明慧豆坊”實(shí)現(xiàn)滾滾財(cái)源的市場(chǎng)決勝法寶。1、前店后廠·即時(shí)經(jīng)營(yíng):在傳統(tǒng)坐店經(jīng)營(yíng)模式上,“明慧豆坊”推出前店后廠的經(jīng)營(yíng)概念,即在自有豆腐坊內(nèi)開(kāi)設(shè)一半為專賣區(qū),一半為即時(shí)生產(chǎn)區(qū),這樣既保證了無(wú)需大量積壓成品豆制品,降低損耗和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),又能滿足消費(fèi)者隨時(shí)購(gòu)買到新鮮果蔬彩色保健豆腐及其他豆制品,讓消費(fèi)者可親眼觀看其制作過(guò)程、放心購(gòu)買,放心食用,對(duì)拉動(dòng)大量回頭顧客起到積極影響,提升店內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2、租用專車·流動(dòng)經(jīng)營(yíng):為了挖掘果蔬彩色保健豆腐市場(chǎng)的最大化,沒(méi)有門(mén)臉者,亦可購(gòu)買銷售專用車,直接在人流量大、繁華商業(yè)區(qū)、居民小區(qū)、校園門(mén)口進(jìn)行“流動(dòng)
39、式”銷售,全面占領(lǐng)消費(fèi)陣地,獲取超值利潤(rùn)。專業(yè)豆腐坊也可同時(shí)采用這種方式擴(kuò)大銷量。3、機(jī)動(dòng)聯(lián)營(yíng)·借地掘金:如今的超市、部分餐飲店已經(jīng)敞開(kāi)胸懷吸收有實(shí)力的個(gè)體駐店經(jīng)營(yíng),在這些得天獨(dú)厚的地利優(yōu)勢(shì)之下,“明慧果蔬彩色豆腐坊”亦可進(jìn)駐超市、商店、餐飲店開(kāi)辟市場(chǎng),設(shè)立銷售專區(qū),按約定提成方法進(jìn)行零售。此舉是投資者在尚未找到合適的店鋪場(chǎng)所的情況下,開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效方法。4、上門(mén)推銷·批零兼營(yíng):豆腐是生活必需、常用、快速消費(fèi)食品,憑借“明慧豆坊果蔬彩色豆腐”的諸多新鮮、獨(dú)特優(yōu)勢(shì),特別適合投資者做獨(dú)霸一方的代理商,可借助代理商的區(qū)域壟斷優(yōu)勢(shì)進(jìn)行如下的幾種渠道經(jīng)營(yíng)方式:(1)在各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
40、、超市等設(shè)立直銷攤點(diǎn);(2)往各大飯店酒店做直銷配送;(3)往各大工廠食堂、大中專院校食堂做直銷配送;(4)給當(dāng)?shù)卦绮偷曛变N配送豆?jié){和豆花等;(5)給當(dāng)?shù)氐挠變簣@或福利院直銷配送豆?jié){等。四、財(cái)務(wù)利潤(rùn)分析暫擬店址位于吉林經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)雙吉街道(一)開(kāi)業(yè)資金(二)原料輔料消耗(以日50KG豆料計(jì)算)(四)利潤(rùn)及效益分析1、產(chǎn)值(以日50kg豆料計(jì)算)絹包豆腐50kg生產(chǎn)1500塊得900元方塊豆腐50kg生產(chǎn)1000塊得1000元大白干 50kg生產(chǎn)700條得700元豆?jié){ 50kg生產(chǎn)800kg得1120元豆腐腦 50kg生產(chǎn)600kg得1800元另可生產(chǎn)彩色豆腐600斤,按基本均價(jià)2.0元/斤計(jì)
41、算,日銷售收入為:600×2.0元=1200元;每天生產(chǎn)前5項(xiàng),按20%比例搭配生產(chǎn)可得1104元。(彩色豆腐利潤(rùn)除外)2、利潤(rùn)假設(shè)所產(chǎn)產(chǎn)品全部售出,則:日產(chǎn)值-材料消耗-其他消耗=日經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 1104-307-201=596元月利=596元×30天=17880元每年盈利:17880元×12月=214560元。 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)扣除稅收,設(shè)備折舊,則為純利潤(rùn)(五)實(shí)際經(jīng)營(yíng)期成本收益(月)五、企業(yè)的成長(zhǎng)“明慧豆坊”取“聰明智慧”之意,采用連鎖經(jīng)營(yíng)模式,首先以優(yōu)質(zhì)的商品俘獲廣大消費(fèi)者的心。通過(guò)嚴(yán)格的管理使服務(wù)達(dá)到完美,以求每個(gè)門(mén)店都能贏得贊許,從而產(chǎn)生品牌效應(yīng),為廣大消費(fèi)者所認(rèn)可。最終由點(diǎn)及面,形成覆蓋省、市、縣、區(qū)的豆制品加工銷售巨頭。(一)發(fā)展的重點(diǎn):在這里我想說(shuō)的彩色豆腐并非“明慧豆坊”的重中之重,“明慧豆坊”的成功在于理念。在保證商品品質(zhì)、商品特色的同時(shí),什么才是“明慧豆坊”制勝的關(guān)鍵。我想“服務(wù)的理念”才是從激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。我們可以想想“KFC”,它取勝的關(guān)鍵在哪里。他的東西是獨(dú)一無(wú)二的嗎?就我所知現(xiàn)在已經(jīng)
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