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1、市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)工作總結(jié) 市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)是一篇好的.,覺得應(yīng)該跟大家分享,希望大家能有所收獲。 篇一:省級企業(yè)技術(shù)中心年度總結(jié) 江蘇天元工程機械有限公司 江蘇省認定企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況 公司省級企業(yè)技術(shù)中心自2021年批準(zhǔn)成立,以產(chǎn)品研發(fā)為中心,倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫,現(xiàn)在公司蒸壓加氣混凝土切割機產(chǎn)品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化、智能化。集團建立了具有科學(xué)的檢測手段,高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地,擁有先進的三坐標(biāo)檢測儀、多普色差儀、磁力探傷機、X光探傷儀等設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的信息
2、。公司按國標(biāo)質(zhì)量體系ISO9001認證要求,建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進,不斷完善體系確保有效運行。 總經(jīng)理吳逸中高度重視技術(shù)中心建設(shè),2021年、2021年連續(xù)兩年科技活動經(jīng)費投入超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心,檢測設(shè)備、儀器齊全,在新產(chǎn)品的檢測方面,對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來,.TOP100能更深入地了解國內(nèi)外工程機械行業(yè)先進加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu)武漢建材設(shè)備設(shè)計研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期,為快速占領(lǐng)市場奠定堅實基礎(chǔ)。并與江蘇理工大
3、學(xué)建立了校企(來自: .:市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié))合作關(guān)系,江蘇理工大學(xué)教授及研究生輪流駐我公司進行專業(yè)知識培訓(xùn),使我們公司近百名位有文化基礎(chǔ)并肯上進、優(yōu)秀的員工接受了系統(tǒng)的 專業(yè)課程的培訓(xùn)。 1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃:公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。2021年我們不斷加大技改力度,實施規(guī)模化經(jīng)營策略,對原工藝裝備進行改造,淘汰高耗能設(shè)備,增添加工中心、數(shù)控折彎機、焊接機器人、檢測儀器等,使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內(nèi)先進水平,擴大研發(fā)投入額,技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度,嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法,對技術(shù)好或有突出貢獻的科
4、技創(chuàng)新人員進行了獎勵,2021-2021年累計發(fā)放獎勵金30多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位,確定其待遇,每年進行一次綜合考評,對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎,使其在工作中不斷創(chuàng)新。 2、技術(shù)創(chuàng)新成效:今年我公司參加科技活動人員80多人,其中研究與試驗發(fā)展人員有58人,全年科技項目數(shù)20項,其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)5項,思想?yún)R報專題研究與試驗發(fā)展項目數(shù)3項。現(xiàn)已獲得專利24項,其中實用新型專利23項,申請發(fā)明專利1項。我公司生產(chǎn)的“TEEYER”牌加氣混凝土切割機被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品” “TEEYER”商標(biāo)被
5、評為常州市知名商標(biāo)。2021年,在國際市場受經(jīng)濟危機影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國內(nèi),從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國內(nèi)市場,現(xiàn)公司成立了市場部,專門從事區(qū)域的公關(guān)與客戶維護,有效的開拓了市場。同時繼續(xù)鞏固國際市場,公司通過外貿(mào)公司將加氣混凝土切割機成套設(shè)備賣到俄羅斯、印度、 印尼、馬來西亞、泰國等二十多個國家和地區(qū),其中出口印度的加氣磚生產(chǎn)設(shè)備占整個印度市場的50%,在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點,穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。 3、科技投入情況:2021年和2021年公司科技活動經(jīng)費籌集總額為2647萬元,其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出1960萬元,最全面的.參考寫作網(wǎng)站委托
6、外單位開展科技活動經(jīng)費支出250多萬元,對研究院所及高等學(xué)校的支出150萬元,引進技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出60萬元。 引進技術(shù)專家、教授數(shù)十人,其中博士學(xué)位4人,歸國博士2人。其中包括工程學(xué)專家、機械設(shè)計高級工程師,機械設(shè)計研究所專家、研究員級高級工程師等一批,經(jīng)驗豐富,實戰(zhàn)能力強。進一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術(shù)項目改進,推動公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅實后盾。 為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果,積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結(jié)構(gòu)
7、不斷優(yōu)化升級,逐步實施名牌戰(zhàn)略;二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè): 1.組織機構(gòu):企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構(gòu),企業(yè)經(jīng)營狀況良好,具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。 中心主任有公司董事長兼總經(jīng)理吳逸中擔(dān)任,常務(wù)副總經(jīng)理夏振榮擔(dān)任副主任。 主任為項目總負責(zé),負責(zé)目標(biāo)制定,協(xié)調(diào)中心人員開展工作。副主任協(xié)助主任制定目標(biāo),日常管理。.和主任直接負責(zé)每個項目與課題的全面工作。 為使中心更好規(guī)范化運作,根據(jù)需要和要求建立有效組織機構(gòu)。技術(shù)開發(fā)部、專家研究室;
8、技術(shù)部設(shè)研發(fā)一部、二部、設(shè)備發(fā)改部、計量室、化驗室,可從事力學(xué)、工程學(xué)、智能化控制等研究、試驗、檢測,技術(shù)研發(fā)、檢測中心科研隊伍情況。技術(shù)委員會:負責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對課題負責(zé)市場調(diào)研、了解市場需求,對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進行詳細組織落實,編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。 專家委員會:以武漢建材機械設(shè)計研究所、北京建材機械研究所常州理工大學(xué)為依托,建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負責(zé)項目市場和技術(shù)可行性評價,接受技術(shù)部對重點項目的咨詢,提出解決辦法。 財務(wù)部:遵守國家財務(wù)制度,負責(zé)技術(shù)中心資金出納,擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價,提報工程預(yù)算及決算,對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督,向公司
9、作出匯報。 企業(yè)技術(shù)中心核心人員: .寫作江蘇天元工程機械有限公司省級企業(yè)技術(shù)中心擁有2021多平方米現(xiàn)代化的實驗室和辦公場所及專家樓,配備微機80多臺套,內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了常州輕工院、江蘇理工大學(xué)、武漢建材機械研究所、北京建材機械研究所的專家、教授10名,在機械結(jié)構(gòu)設(shè)計,液壓傳動,電器自動化控制等方面均有豐富的經(jīng)驗。 2.引進培養(yǎng)科技人員: 我公司現(xiàn)與國家級北京建材機械標(biāo)準(zhǔn)化研究院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,與江蘇理工大學(xué)進行校企合作,舉辦了多期技能培訓(xùn)班,為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量;公司多次派技術(shù)人員到日本小松、英國JCB等國際知名企業(yè)培訓(xùn)加工制作方面的
10、技術(shù)人才,為我公司建立 篇二:企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié) XX公司 企業(yè)技術(shù)中心2021年度工作總結(jié) 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況 XX公司技術(shù)中心自2021年3月成立以來,以產(chǎn)品研發(fā)為中心,倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,在技術(shù)研發(fā),技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫,現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地,擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的信息。公司按國際質(zhì)量體系ISO9001認證要求,建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進,不斷完善體系確保有效運行。 總經(jīng)理XX高
11、度重視技術(shù)中心建設(shè),2021年、2021年、2021年連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心,檢測設(shè)備、儀器齊全,在新產(chǎn)品的檢測方面,對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來,能更深入地了解國內(nèi)外同行業(yè)先進加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu)中科院科學(xué)研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期,為快速占領(lǐng)市場奠定堅實基礎(chǔ)。并與隴東學(xué)院建立 了校企合作關(guān)系,該校教授定期到我公司對技術(shù)中心人員進行面對面培訓(xùn),進一步提高了公司科研隊伍的整體素質(zhì)。 1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃:公司
12、原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。2021年我們不斷加大技改力度,實施規(guī)模化經(jīng)營策略,對原工藝裝備進行改造,淘汰高耗能設(shè)備,使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達到國內(nèi)先進水平,擴大研發(fā)投入額,技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度,嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法,對技術(shù)好或有突出貢獻的科技創(chuàng)新人員進行了獎勵,2021年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位,確定其待遇,每年進行一次綜合考評,對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎,使其在工作中不斷創(chuàng)新。 2、技術(shù)創(chuàng)新成
13、效:2021年我公司參加科技活動人員105人,其中研究與試驗發(fā)展人員有66人,全年科技項目數(shù)2項,其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)1項,研究與試驗發(fā)展項目數(shù)1項?,F(xiàn)已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品” “晶谷”商標(biāo)被評為甘肅省著名商標(biāo)。2021年,在國際市場受經(jīng)濟危機影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國內(nèi),從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃,積極開拓國內(nèi)市場,2021年的銷售收入比2021年 增長91%,在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點,穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。 3、科技投入情況:2021年科技活動經(jīng)費籌集總額為650萬元,其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出510萬元,委托外單位開展科
14、技活動經(jīng)費支出30萬元,對研究院所及高等學(xué)校的支出30萬元,引進技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出53萬元,對其它企業(yè)的支出15萬元。 引進技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批,經(jīng)驗豐富,實戰(zhàn)能力強高級技術(shù)人員,進一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術(shù)項目改進,推動公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅實后盾。 為了進一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果,積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、
15、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。 二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè): 1.組織機構(gòu):企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構(gòu),所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好,具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。 中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理XX擔(dān)任,副總經(jīng)理張敏擔(dān)任副主任。 主任為項目總負責(zé),負責(zé)目標(biāo)制定,協(xié)調(diào)中心人員開展工作。 副主任協(xié)助主任制定目標(biāo),日常管理。和主任直接負責(zé)每個項目與課題的全面工作。 為使中心更好規(guī)范化運作,公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機構(gòu)。 技術(shù)委員會:負責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對課題負責(zé)市場調(diào)研、了解市場需求,對技術(shù)路線、技術(shù)方
16、案等進行詳細組織落實,編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。 專家委員會:以中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院為依托,建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負責(zé)項目市場和技術(shù)可行性評價,接受技術(shù)部對重點項目的咨詢,提出解決辦法。財務(wù)部:遵守國家財務(wù)制度,負責(zé)技術(shù)中心資金出納,擬開發(fā)項目經(jīng)濟評價,提報工程預(yù)算及決算,對開發(fā)過程資金使用進行檢查和監(jiān)督,向公司作出匯報。 XX公司技術(shù)中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實驗室,內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學(xué)院、中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名,在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎(chǔ)條件較好,配備檢測設(shè)備20多臺套。 2.引進培養(yǎng)科
17、技人員: XX公司現(xiàn)與中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,與隴東學(xué)院進行校企合作,舉辦了多期技能培訓(xùn)班,為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量;公司多次派技術(shù)人員到國內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進行培訓(xùn),為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅實的基礎(chǔ)。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員:大專學(xué)歷36人,本科學(xué)歷25人。 三.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況 篇三:泉州市市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) 泉州市市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) 一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實施情況,包括在重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的工作情況及成效 1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實施情況 以服務(wù)于公司再生資源綜合再利用技術(shù)的研發(fā)工作為基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)國際市場和潛在市
18、場,組織研究、攻關(guān)、創(chuàng)新和開發(fā)以全國乃至國際名牌產(chǎn)品為目的的一批新技術(shù)、新產(chǎn)品,使企業(yè)擁有自己品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),參與國際市場的競爭和潛在市場的開發(fā),使企業(yè)不斷地造就一批推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新產(chǎn)品而形成新的經(jīng)濟增長點,同時不斷地研制和儲備一批超前的新技術(shù)、新產(chǎn)品,使企業(yè)具有強勁的發(fā)展后勁。因此需要對原有的技術(shù)管理體制進行改革,形成以技術(shù)中心為核心的技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新體系,信息網(wǎng)絡(luò)、資金籌措和投入保障體系、人才培養(yǎng)和激勵機制,使企業(yè)的科技和人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,從而發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,為實現(xiàn)公司中、長期規(guī)劃,達到企業(yè)參與國際競爭和科技為先導(dǎo)的目的。 2、重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的工作情況及成效
19、 公司自2021年起就針對廢舊塑料的回收再利用技術(shù)及其新產(chǎn)品的開發(fā)投入相應(yīng)的資金進行產(chǎn)品和技術(shù)改造工作,并與泉州市科技局就化纖行業(yè)廢舊塑料回收再利用技術(shù)進行共同的研究和開發(fā),使得在生產(chǎn)丙綸紗的原料上可以使用70%的廢舊塑料代替聚丙烯原料。在使用廢舊塑料的同時,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,既節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益,又增加了利稅額和降低了廢舊塑料排放對.環(huán)境的影響,經(jīng)濟效益和.效益非常顯著,該項目在2021年成功實現(xiàn)驗收。在2021年開始致力于中空絲、三角異形絲的研究 開發(fā)工作,并于2021年成功打入國內(nèi)和國際市場,特別是在珠江三角洲區(qū)域的銷售業(yè)績非常優(yōu)異。另外公司積極引進了電腦提花
20、技術(shù),針對各個客戶的要求編織觀賞性高、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、手感好的丙綸紗制品,這一技術(shù)引進生產(chǎn),為公司的銷售業(yè)績又添上優(yōu)異的一筆。在 2021年,公司通過塑料改性技術(shù),使FDY丙綸生產(chǎn)線能能100%使用聚丙烯回收料生產(chǎn)建筑纖維,產(chǎn)品質(zhì)量達到國家標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)公司已經(jīng)投入一定的費用用于業(yè)務(wù)團隊進行市場調(diào)研工作。預(yù)計在2021年-2021年,公司積極開發(fā)用普通國產(chǎn)聚丙烯原料生產(chǎn)細旦、超細旦丙綸長絲的高斷生產(chǎn)技術(shù)。 二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)與運行情況,包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、創(chuàng)新環(huán)境以及提高技術(shù)管理水平方面的工作及成效 1、企業(yè)技術(shù)中心的組織機構(gòu) 1)技術(shù)中心辦公室 公司的研發(fā)中心作為企業(yè)技術(shù)中心的行政管理部門,
21、負責(zé)技術(shù)中心內(nèi)的行政事務(wù)管理工作,協(xié)調(diào)技術(shù)中心內(nèi)外各部門、各車間工作,又是為技術(shù)人員在公司內(nèi)部實行培訓(xùn)和再教育的管理機構(gòu),在行政管理上主要負責(zé)技術(shù)中心的人事和勞資方面的綜合歸口部門管理,并負責(zé)有關(guān)文書、資料和需要長期保存的完整的技術(shù)文檔,同時還兼管信息和相關(guān)情報工作。通過了幾個月的正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)研發(fā)中心已經(jīng)對原料進行歸檔管理,并備有樣品;在與生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)配合方面默契,均能按照公司的要求達到試驗?zāi)康摹?2)對外經(jīng)濟技術(shù)部 對外經(jīng)濟技術(shù)部負責(zé)對外引進技術(shù)、裝備、原材料工作,負責(zé)國 內(nèi)外專家的引進和交流,同時還負責(zé)對國內(nèi)外本行業(yè)及其相關(guān)的技術(shù)、市場、企業(yè)、產(chǎn)品等的信息收集、分析、判斷、研究、匯總、處
22、理、建檔、儲存,并結(jié)合企業(yè)的實際情況提出建議,對有參考價值的信息、情報分類送到相關(guān)部門,為有關(guān)部門制定部門計劃和發(fā)展提供依據(jù),并為重大的調(diào)研項目、引進項目、技術(shù)進步項目提供信息依據(jù),參與組織這些項目的論證工作。對外經(jīng)濟技術(shù)部通過參加丙綸行業(yè)協(xié)會等相關(guān)會議獲得最新的丙綸行業(yè)信息,保證了公司研發(fā)機構(gòu)所進行的產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)工作的適用性。 3)分析試驗室 試驗室負責(zé)公司所有新產(chǎn)品、新技術(shù)的試驗工作,并在不斷積累、消化高新技術(shù)的前提下,不斷研究新技術(shù)、新工藝,開發(fā)新產(chǎn)品,根據(jù)不同的產(chǎn)品,針對不同的市場組織不同專業(yè)人員去研究開發(fā);接到技術(shù)部提供的信息,不斷提出開發(fā)與儲備下一代新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品的技術(shù)方
23、案和參與對重大項目的論證、建議,為企業(yè)的發(fā)展計劃和中長遠規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù);積極為企業(yè)培養(yǎng)高新技術(shù)研發(fā)人才,創(chuàng)造與院、校科研人員共同研究的良好工作環(huán)境,并在應(yīng)用研究和開發(fā)工作中,有自己的創(chuàng)新成果,形成具有自己特色的專有技術(shù)。在公司增加試驗設(shè)備的基礎(chǔ)上,對公司產(chǎn)品的各種性能進行全方位的檢查,更好地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,為公司營銷團隊打開國內(nèi)外市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。 2、制度建設(shè)、創(chuàng)新環(huán)境以及提高技術(shù)管理水平方面 企業(yè)技術(shù)管理體制是由公司直屬的技術(shù)部門組成。技術(shù)中心以服務(wù)于公司的新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)為基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)國際市場和潛在市場,組織研究、攻關(guān)、創(chuàng)新、開發(fā)以全國乃至國際上先進的新技術(shù)、 新產(chǎn)品,使企業(yè)擁
24、有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),參與國際市場的競爭和潛在市場的開發(fā),使企業(yè)不斷地造就一批推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新產(chǎn)品而形成新的經(jīng)濟增長點,同時不斷地研制和儲備一批超前的新技術(shù)、新產(chǎn)品,使企業(yè)具有強勁的發(fā)展規(guī)律后勁。因此需要對原有的技術(shù)管理體制進行改革,形成以技術(shù)中心為核心的技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新體系,信息網(wǎng)絡(luò)、資金籌措和投入保障體系、人才培養(yǎng)和激勵機制,使企業(yè)的科技和人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,從而發(fā)揮公司整體優(yōu)勢,為實現(xiàn)公司中、長期規(guī)劃,達到企業(yè)參與國際競爭和科技為先導(dǎo)的目的。針對以再生資源的開發(fā)和利用為主的技術(shù)中心,我司所設(shè)計的主要職能如下:a、研究開發(fā)具有較長遠市場和潛在市場前景的再生資源綜合利用技術(shù)和產(chǎn)品,以新產(chǎn)品、新材料及新技術(shù)的研究開發(fā)為龍頭,滾動拓展在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等應(yīng)用領(lǐng)域,形成系列的環(huán)保產(chǎn)品,帶動整體技術(shù)、工藝、設(shè)備及材料的研究開發(fā);b、對外界引進的技術(shù)、裝備進行論證、消化、吸收和創(chuàng)新。對已有的成果綜合集成,進行二次開發(fā),以形成具有自己知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和專有技術(shù);c、搜集、整理和儲存本行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)國內(nèi)、外的科技、產(chǎn)品、技術(shù)及市場的現(xiàn)狀和發(fā)展的信息情況,進行綜合分析,結(jié)合企業(yè)的實際提出建議,并參與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)進行規(guī)劃的制定、
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