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1、公司安全環(huán)保工作匯報 安全環(huán)保工作匯報 (2010年10月30日) 尊敬的各位領導、各位專家: 今天,各位領導、各位專家親臨我公司檢查、指導工作,帶來了集團公司、昆侖公司的親切關懷。在此,我代表公司全體員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。 受公司hse管理委員會委托,將公司質量安全環(huán)保工作的情況向各位領導做以下匯報。 第一部分上半年工作回顧 2010年上半年,公司全面落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本、安全第一”方針,突出安全生產(chǎn)教育培訓,全面貫徹落實集團公司反違章六條禁令和hse管理九項原則,持續(xù)推進hse管理運行,修訂完善規(guī)章制度,成立安全管理組織機構,加強施工現(xiàn)場監(jiān)管力度,安全基礎不斷夯實,“三
2、違”現(xiàn)象明顯減少,工程質量合格穩(wěn)定。 半年來,杜絕了交通事故和環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故、 職業(yè)健康危害事故的發(fā)生,確保了要害部位和公眾聚集場所安全。 回顧2010年安全環(huán)保和質量工作,比較突出的有以下幾個方面: 一、加強組織領導,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。公司進一步健全安全管理網(wǎng)絡,成立了安全生產(chǎn)管理委員會,制定下發(fā)了工程建設hse安全管理制度,組織召開了公司員工暨所有部門員工企業(yè)安全文化、安全知識的學習與教育,按照“誰主管、誰負責”的原則,以“零傷亡、零事故、零損失”為目標,籌劃簽訂安全環(huán)保責任書,嚴考核,硬兌現(xiàn),逐步形成風險共擔、利益共享的責任體系。 公司切實落實“有感領導”活動,進一步推進屬
3、地管理、直線責任,認真履行好崗位安全環(huán)保職責,公司領導以身作則,率先垂范,自覺體現(xiàn)有感領導行為,使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領導做好安全的示范性,引領全體員工做好安全環(huán)保工作。 二、突出重點,開展安全環(huán)保活動,安全環(huán)保基礎工作進一步夯實,“三違”行為得到一定遏制。 1、開展多種形式的安全教育培訓活動,努力提高全員安全意識和技能。一是堅持每周開展安全教育活動,將安全環(huán)保方面的典型經(jīng)驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài) -2 四、抓好風險管理,深化安全生產(chǎn)專項整治。公司集中組織開展了食堂、宿舍、施工現(xiàn)場、交通、消防、承包商等專項檢查整治活動。一是加強食堂、宿舍、施工現(xiàn)場管理,落實了職業(yè)健康
4、和現(xiàn)場文明施工的安全管理工作。二是認真貫徹落實昆侖公司“大安全”管理模式,將承包商納入公司健康安全環(huán)境管理,嚴格落實安全資質登記備案制度,簽訂hse合同;堅持每月召開工程建設安全環(huán)保工作會議,通報違章情況,進行安全交流;組織承包商進行了安全教育與考試。 五、加強質量管理活動,全面提高工程質量。一是嚴格按照iso9000質量管理要求,在工程開工前制定工程創(chuàng)優(yōu)方案和質量保證計劃,開展技術交底,落實“三工序”、“三檢制”等措施,工程質量合格穩(wěn)定。二是對入場的工程材料,成立了工程材料驗收小組,嚴格控制工程原材料的采購、驗收、入庫、出庫,落實檢驗程序,保證了原材料質量。 六、加強職業(yè)健康和環(huán)境保護工作。
5、 公司先后對在崗員工進行了健康普查,配發(fā)了防暑降溫藥品專項資金,食堂配備了消毒柜、消毒液,食堂從業(yè)人員全部持證上崗。在施工過程中嚴格按照hse管理,要求承包商編制hse作業(yè)計劃書,識別、評價、控制風險和環(huán)境因素,做到工完料凈場地清。 -4 持清醒頭腦,時刻保持高度警覺,下大力氣,真抓實干,求真務實,全體員工對安全工作在認識上不能模糊,工作作風上要務實,完成指標要堅決,不斷加強和改進安全環(huán)保工作。 第二部分下一步工作部署 一、指導思想 全面貫徹落實昆侖公司、地方政府安全生產(chǎn)工作指示精神,堅持科學發(fā)展觀,全面推進hse管理,實行“大安全”管理模式,夯實安全生產(chǎn)基礎,全面落實集團公司16項管理規(guī)范,
6、狠抓有感領導、直線責任和屬地管理,提高員工操作能力,加強承包商安全監(jiān)管,努力構建安全環(huán)保長效機制,實現(xiàn)本質安全,為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力保障。 二、工作目標 和總體要求 安全環(huán)保要實現(xiàn)“五個杜絕,一個不超,兩個確?!?。即。杜絕工業(yè)生產(chǎn)安全事故,杜絕責任交通事故,杜絕火災事故,杜絕直接損失在10萬元以上的事故,杜絕環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故與職業(yè)危害事故;千人重傷率不超過昆侖公司下達的控制指標;確保特殊作業(yè)的安全,確保公眾聚集場所的安全。 安全是政治、是大局,集團公司把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價值、天字號工程、第一要求,倡導“安全第 一、環(huán)保優(yōu) -6 2、打好安全培訓教育攻堅戰(zhàn),全面提升員工安
7、全素質。安全培訓教育是增強員工安全環(huán)保意識、提高安全技能的重要手段,也是hse九項原則的要求。首先是利用各種會議和時機開展安全教育活動,深入學習事故案例,使所有員工能夠吸取事故教訓;其次是根據(jù)各專業(yè)特點編寫崗位安全生產(chǎn)應知應會手冊,經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)培訓考核,提高員工的安全知識和技能;第三,深入開展安全技術標準、規(guī)章制度、六條禁令和hse管理原則的培訓、學習和考核,切實做到有令必行,有禁必止,違章必糾;第四,繼續(xù)做好安全管理人員安全資格的?。◤停┳C培訓和崗位員工操作技能的培訓。第五,按照“直線責任和屬地管理”要求,強化對員工、承包商的培訓,嚴格落實崗前安全培訓制度。 3、打好hse管理體系攻堅戰(zhàn),不斷促進體系建設上水平。要認真落實hse九項原則,按照統(tǒng) 一、規(guī)范、簡明和可操作的總體要求,不斷促進hse體系建設上水平。 (二)、精心組織“四項工程”,提高本質安全水平。一是按照“五型”班組創(chuàng)建的總體要求,開展標準化班組、標準化崗位創(chuàng)建活動,制定各操作崗位hse作業(yè)指導書,做到“操作有規(guī)程,風險有控制,過程有監(jiān)控,步步有確認”,提高員工遵章守紀的自覺性,強化“崗位員工是本崗位安全生產(chǎn)直接責任人”的理念。 -8 真抓好污染減排工作,實現(xiàn)減排目標。 尊敬的各位領導。我公司的發(fā)展,始終離不開集團公司、昆侖公司的大力幫扶。我們將以此次檢查為契機
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