工程樁施工方案

1、一、 工程概況1 編制依據(jù)1.1建設(shè)單位提供資料【大連友誼集團(tuán)邯鄲友誼時(shí)代廣場(chǎng)】巖土工程勘察報(bào)告(電子版)【大連友誼集團(tuán)邯鄲友誼時(shí)代廣場(chǎng)】總圖(電子版)【大連友誼集團(tuán)邯鄲友誼時(shí)代廣場(chǎng)】樁位布置圖(藍(lán)圖及電子版)1.2規(guī)程、規(guī)范類1建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程jgj 120992建筑樁基工程技術(shù)規(guī)范jgj9420083建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范gb 5000720024混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范gb 5001020025建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb 50020220026鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程jgj 18-20031.3主要應(yīng)用法規(guī)序號(hào)法規(guī)名稱1中華人民共和國(guó)建筑法2中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法3中華人民共和國(guó)計(jì)量法

2、4中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法5中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2、基本情況工程名稱：大連友誼集團(tuán)邯鄲友誼時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目工程地點(diǎn)：邯鄲市人民路與中華大街交叉口西南角工程內(nèi)容：工程樁施工單位：中冶地勘巖土工程有限責(zé)任公司3、工程簡(jiǎn)介 擬建建筑位于位于邯鄲市人民路與中華大街交叉口西南角，交通便利。大連友誼集團(tuán)邯鄲友誼時(shí)代廣場(chǎng)為26層建筑，局部為79層裙樓，含3層地下室。本工程設(shè)計(jì)±0.000=57.100m。本工程共有辦公樓及公寓樓兩座單體，共有工程樁314根，抗拔樁216根。 4、 周邊環(huán)境概況北側(cè)距離25m為人民路，距離21.5-24m為鐵質(zhì)熱力及給排水管道，埋深2.0m；南側(cè)為一個(gè)相臨計(jì)劃同時(shí)開

3、工的基坑；東側(cè)距離20m為中華大街，東北角距離1m為二層鋼結(jié)構(gòu)售樓處，距離18.0m為一水泥質(zhì)，埋深1.5m的污水管道；西側(cè)距離12m為一排二層居民樓，西北角距離叢臺(tái)大廈為17米。5、工程地質(zhì)條件 1、地形地貌 擬建場(chǎng)地位于太行山東麓，大的地貌單元屬于華北沖洪積平原南部的西部邊緣，小的地貌單元為滏陽(yáng)河一級(jí)階地，現(xiàn)有地形基本平坦。 2、巖土層工程地質(zhì)特征： 第層雜填土q42ml: 主要為建筑垃圾，含磚塊、混凝土塊、灰渣、粘性土、生活垃圾等，色雜，結(jié)構(gòu)差。局部為素填土。該層場(chǎng)區(qū)均有分布。厚度:1.208.00m，平均2.65m； 第層粉土q42（al+pl）: 黃褐色，稍濕濕，中密狀，局部相變?yōu)榉?/p>

4、質(zhì)粘土，局部夾砂。該層場(chǎng)區(qū)普遍分布，厚度:1.005.20m，平均3.51m； 第層粉質(zhì)粘土q42（al+pl）: 灰褐色黃褐色，可塑軟塑，局部流塑，韌性中等，干強(qiáng)度中等，含青色瓦片，局部相變?yōu)榉弁?，?chǎng)區(qū)普遍分布。厚度:1.307.00m，平均3.77m； 第-1層粗砂q42（al+pl）: 黃褐色，濕，稍密狀，礦物成分以石英、長(zhǎng)石為主，分選中等，夾粘性土，局部相變?yōu)橹猩?，局部含礫石。厚度:1.203.90m，平均1.99m； 第層 粉質(zhì)粘土q41（a1+pl）：黃褐色夾桔色條紋，可塑硬塑，韌性中等，干強(qiáng)度中等，含小姜石，局部夾砂。場(chǎng)區(qū)普遍分布。厚度:3.2011.30m，平均6.55m； 第

5、-1層 中砂q41（a1+pl）：黃褐色，濕，密實(shí)，主要礦物成分為石英。厚度:3.00m，層底標(biāo)高:39.33m； 第層 粉質(zhì)粘土q41（a1+pl）：黃褐色紅褐色，可塑硬塑，局部堅(jiān)硬，含姜石，韌性中等，切面稍光滑，干強(qiáng)度中等，局部含卵石，場(chǎng)區(qū)普遍分布。厚度:2.309.50m，平均5.17m； 第層 卵石q41（a1+pl）：雜色，濕，中密密實(shí)，以亞圓形為主，磨圓度中等，母巖以泥巖、砂巖為主，風(fēng)化程度中等，一般粒徑510cm，含量5070%,充填物以粉質(zhì)粘土為主，含漂石。局部卵石含量較少，粉質(zhì)粘土較多。厚度:1.5011.70m，平均6.53m； 第-1層 中砂q41（a1+pl）：黃褐色，

6、濕，密實(shí)，主要礦物成分為石英。厚度:0.50m2.60m，平均1.30m； 第層 粉質(zhì)粘土q41（a1+pl）：黃褐色紅褐色，局部夾灰綠色，硬塑堅(jiān)硬，干強(qiáng)度中等，韌性中等；含有鈣質(zhì)結(jié)核，局部夾砂，局部膠結(jié)。該層場(chǎng)區(qū)局部缺失。 第層 卵石q41（a1+pl）：雜色，濕，密實(shí)，亞圓形，磨圓度中等，粒徑712cm，含量55%70%，母巖以泥巖、砂巖為主，風(fēng)化程度中等，充填物為砂、粘性土。該層場(chǎng)區(qū)均有分布。第層 粉質(zhì)粘土q3（a1+pl）：紅褐色，堅(jiān)硬狀，干強(qiáng)度較高，韌性中等，局部膠結(jié)（27#孔半巖化），局部夾砂。該層未揭穿，揭露厚度平均為8.65m。6、地下水情況本次勘察的所有鉆探孔均揭露有地下水，

7、初見水位埋深為10.0012.50m；24小時(shí)后測(cè)得穩(wěn)定水位埋深為7.588.80m，平均8.39m，屬孔隙潛水，微有承壓性，水量一般，主要受大氣降水和地表水的補(bǔ)給。地下水年變化幅度2.0m左右。二、 工程樁樁施工方案2.1工程樁施工工藝流程工程樁的施工應(yīng)按驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)要求進(jìn)行，擬采用旋挖鉆機(jī)成孔,其施工工藝流程如下：現(xiàn)場(chǎng)三通一平施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)測(cè)量放線定樁位輸送泵就位、調(diào)試鉆機(jī)定位開孔鉆進(jìn)至設(shè)計(jì)孔深鋼筋材質(zhì)檢驗(yàn)清孔 鋼筋籠制作吊放鋼筋籠 灌注混凝土驗(yàn)收成樁后注漿2.2、成孔2.2.1鉆機(jī)就位鉆機(jī)就位前要做好測(cè)量放線工作，確定正確的樁位，并請(qǐng)甲方及監(jiān)理驗(yàn)線。鉆機(jī)安放要平穩(wěn)、對(duì)正樁位

8、，鉆頭中心與樁位偏差不大于2cm，樁垂直度偏差不大于1。2.2.2 成孔施工鉆進(jìn)過程中嚴(yán)格按照建筑樁基技術(shù)規(guī)范（jgj9494）操作。鉆孔深度按設(shè)計(jì)深度進(jìn)行，樁端持力層坐落在第8層卵石層上，并嵌入第8層1米，有效樁長(zhǎng)保持在22米左右，孔深必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，成孔時(shí)以樁底標(biāo)高和進(jìn)入持力層深度雙向控制。停鉆后核對(duì)孔深，確認(rèn)無(wú)誤后停鉆，鉆機(jī)原地等待檢驗(yàn)。清孔：驗(yàn)孔前由質(zhì)量檢查員用測(cè)繩對(duì)孔深進(jìn)行驗(yàn)證，確定回淤至孔底沉渣深度，如沉渣厚度超標(biāo)，鉆機(jī)進(jìn)行清理直至合格。如因現(xiàn)場(chǎng)情況鋼筋籠井口焊接時(shí)間過長(zhǎng)、驗(yàn)孔不及時(shí)、混凝土不及時(shí)等，造成下導(dǎo)管后，沉渣厚度超標(biāo)，可將導(dǎo)管連接大功率水泵，用高壓沖淤，使達(dá)

9、到規(guī)范要求。成孔技術(shù)要求 灌注樁施工允許偏差 項(xiàng) 目允許誤差孔 位100mm孔 徑±50mm垂 直 度1%沉渣厚度50mm2.3、混凝土供應(yīng)及灌注2.3.1本工程采用商品混凝土，每一批商品混凝土進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，除攪拌站按規(guī)范出據(jù)砼試件報(bào)告、施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)外，必須對(duì)混凝土塌落度進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)方法采用目測(cè)配合塌落度筒測(cè)試法。2.3.2整個(gè)灌注過程中應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，包括灌注起止時(shí)間、停待料時(shí)間、天氣及灌注中的非正常因素等，記錄要完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。砼灌注的整個(gè)過程中要高度重視，人人負(fù)責(zé)，緊密配合，對(duì)灌注中的有關(guān)問題絕對(duì)不能隱瞞不報(bào)，而貽誤處理時(shí)間。2.3.3灌注混凝土至工程樁樁頂標(biāo)高時(shí)，應(yīng)

10、適當(dāng)超過工程樁樁頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高50cm60cm，以保證在鑿除浮漿后，樁頂標(biāo)高和樁頭強(qiáng)度能符合設(shè)計(jì)要求。2.4混凝土灌注和質(zhì)量控制2.4.1下入導(dǎo)管（關(guān)鍵過程）采用直徑300的導(dǎo)管，將導(dǎo)管安放入孔內(nèi)之前，負(fù)責(zé)灌注的技術(shù)人員準(zhǔn)確測(cè)量導(dǎo)管長(zhǎng)度，檢查導(dǎo)管密封墊有無(wú)破損，如破損要立即更換；檢查導(dǎo)管有無(wú)變形，如有變形立即更換。導(dǎo)管底端距離孔的底端的高度控制在0.30.5m左右。2.4.2混凝土灌注（特殊過程）2.4.3、本工程采用商品混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑；2.4.4、質(zhì)量檢查員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查混凝土質(zhì)量，每盤檢查一次，坍落度達(dá)不到要求（1822cm）不得使用，離析的不得使用。2.4.5、保證首次混凝土灌注量

11、并使導(dǎo)管埋入混凝土深度不小于1.0m。2.4.6、隨時(shí)用測(cè)繩檢測(cè)灌注砼面高度，尤其在拆管前準(zhǔn)確量測(cè)、計(jì)算埋管深度。每灌注3m要提升拆卸導(dǎo)管，拆卸下的導(dǎo)管要立即用清水沖掉附著的砼和泥漿。導(dǎo)管埋深控制在24m。2.4.7、檢測(cè)的數(shù)據(jù)、混凝土灌注量等要及時(shí)填入水下混凝土灌注記錄表中。2.4.8、各工序要緊密配合，保證灌注過程的連續(xù)性，中途不得中斷。2.4.9、混凝土取樣每100立方米制作一組砼試塊（一組三塊）試塊規(guī)格為100×100×100mm。試塊制作制作試塊前，將試模擦干凈，內(nèi)側(cè)涂一層礦物油。人工插搗時(shí)，砼分兩次裝入試模，每層裝料厚度大致相同，用600mm長(zhǎng)，直徑為16mm端

12、部磨圓的圓鋼插搗，插搗時(shí)，應(yīng)按螺旋方向從邊緣至中間進(jìn)行，插入的搗棒應(yīng)該保持垂直，同時(shí)還應(yīng)用抹刀沿試模內(nèi)壁插入數(shù)次，插搗完后，刮出多余砼，用抹刀抹平。試塊養(yǎng)護(hù)采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。在試塊成型后覆蓋表面，以防止水分蒸發(fā)，并在溫度20±5條件下放置，拆模后編號(hào)，送入試驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)。28天后進(jìn)行試驗(yàn)。保證混凝土灌注量。灌注至設(shè)計(jì)標(biāo)高附近時(shí)必須加密測(cè)量砼面高度，避免超欠灌。2.4.10砼的檢測(cè)試驗(yàn)：必須對(duì)混凝土塌落度進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)方法采用目測(cè)配合塌落度筒測(cè)試法。應(yīng)制備砼試件，以供檢驗(yàn)需要，并提交試驗(yàn)報(bào)告，原件存檔。2.3、鋼筋籠制作及安放2.3.1鋼筋籠在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作，在加工臺(tái)上綁扎。2.3.2鋼筋籠

13、焊接接頭采用單面搭接焊，搭接長(zhǎng)度為10d，同一截面上，焊接接頭不超過主筋根數(shù)的1/2。2.3.3加強(qiáng)筋與主筋點(diǎn)焊牢固，在鋼筋籠起吊點(diǎn)處應(yīng)加強(qiáng)，避免吊放時(shí)開焊。2.3.4箍筋與主筋交點(diǎn)處均應(yīng)綁扎牢固,綁扎數(shù)量不少于50%。2.3.5搬運(yùn)和吊裝時(shí)，應(yīng)防止變形，安放要對(duì)準(zhǔn)孔位，以免碰撞孔壁，就位后應(yīng)立即固定，固定后馬上澆注混凝土。2.4、后注漿施工2.4.1材料選擇25鋼管，壁厚3.0；2.4.2本工程工程樁為樁端和樁側(cè)后注漿技術(shù)，樁端及樁側(cè)各布置兩根注漿管，施工過程中在樁端和樁側(cè)注漿管端連接一個(gè)彎頭，保證注漿的有效性；并且在注漿管底部安置塑膠軟管，并用膠布將出口封堵，以保證樁端注漿的效果達(dá)到設(shè)計(jì)要

14、求。2.4.3兩個(gè)注漿管管連接時(shí)，在兩管接頭處，加設(shè)管箍并且進(jìn)行點(diǎn)焊焊接，以保證注漿效果；2.4.4其他技術(shù)指標(biāo)：樁端注漿量水泥用量為1.5噸，樁側(cè)注漿量水泥用量為0.6噸；注漿水灰比：c=0.6，水泥用42.5水泥；注漿壓力以6.0mpa為限；應(yīng)在混凝土灌注2天后，開始注漿，注漿開始前，應(yīng)對(duì)注漿管使用壓力泵進(jìn)行沖孔，保證注漿效果。2.4.5由于本工程采取地面鉆進(jìn)，樁頂埋深較深，所以在下注漿管時(shí)，注漿管要伸出地面200mm300mm，并將注漿管管口密封，防止堵孔，無(wú)法注漿。2.5、工程樁施工工期我方擬采用兩臺(tái)旋挖鉆機(jī)先進(jìn)行公寓樓的樁基礎(chǔ)施工，施工完成后，再進(jìn)行西側(cè)辦公樓的工程樁施工。施工前我方

15、使用挖掘機(jī)對(duì)樁位點(diǎn)進(jìn)行開挖探槽的工作，在確定沒有地下障礙物的情況下再進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工。由于本工程辦公樓下有廢棄基礎(chǔ)，且基礎(chǔ)較深，需要進(jìn)行探槽了開挖并對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行破除，再將基礎(chǔ)破除后，具備施工條件的情況下進(jìn)行辦公樓區(qū)域的工程樁施工。由于本工程工程樁為兩座單體在地面開始施工，空挖深度較深，單樁長(zhǎng)度達(dá)到36米38米左右，考慮到成孔深度過深，成孔及灌注難度加大。計(jì)劃每天每臺(tái)旋挖鉆機(jī)成孔2個(gè)，預(yù)計(jì)在正常施工條件允許的情況下，80個(gè)工作日完成全部工程樁施工。為保證后期的樁基礎(chǔ)檢測(cè)準(zhǔn)備先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)樁的施工，按檢測(cè)要求對(duì)實(shí)驗(yàn)樁進(jìn)行施工，實(shí)驗(yàn)樁樁頂灌注至地面，方便檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，并保證不額外占用工期。三、 施工總體

16、布置3.1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理劉冀彥 項(xiàng)目總工程師 劉東 執(zhí)行經(jīng)理 劉思滿技術(shù)質(zhì)量部 劉 洋工程部孫 強(qiáng)安保部 宋永海物資部 甘英華經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部王培帝 對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部王 利工程樁施工作業(yè)隊(duì)于嘉濤后注漿作業(yè)隊(duì)郭 維鋼筋加工作業(yè)隊(duì) 孫立翀項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職能： 技術(shù)質(zhì)量部編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工工序，組織技術(shù)培訓(xùn)，材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)和施工試驗(yàn)，辦理工程變更，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，匯集整理工程技術(shù)資料檔案，試驗(yàn)、檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備計(jì)量，負(fù)責(zé)組織檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問題。 工程部負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行合同評(píng)審，機(jī)械設(shè)備管理，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，勞動(dòng)力及生產(chǎn)

17、安排，安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理等工作。 安保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、文明施工、施工人員上崗安全教育及安全設(shè)施監(jiān)督檢查與保衛(wèi)工作。 物資部負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸，編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料的使用情況。 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程期間合同財(cái)務(wù)管理。 對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)一切對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)，包括建委、環(huán)衛(wèi)及周圍居民的關(guān)系協(xié)調(diào)。由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任負(fù)責(zé)人，全員參與。3.2、施工準(zhǔn)備3.2.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備收集準(zhǔn)備本工程適用的國(guó)家及地方規(guī)范規(guī)程，收集與本工程條件類似的工程資料。組織項(xiàng)目施工技術(shù)、管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家及地方規(guī)范規(guī)程相關(guān)條文，了解各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)和有關(guān)施工強(qiáng)制性規(guī)定。組織項(xiàng)

18、目技術(shù)人員熟悉圖紙，了解工程情況和工程施工內(nèi)容，理解施工圖各種設(shè)計(jì)技術(shù)要求和各項(xiàng)指標(biāo)。組織全體施工人員熟悉本工程各項(xiàng)操作規(guī)程，了解以往類似工程施工情況，學(xué)習(xí)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)。分部、分項(xiàng)編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，為進(jìn)場(chǎng)正式施工做好指導(dǎo)性技術(shù)文件。3.2.2 施工人員準(zhǔn)備 根據(jù)工程需要制定各工序勞動(dòng)用工計(jì)劃，按各工序、各崗位進(jìn)行用人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，確定全體施工人員數(shù)量。通過公司工程部和人事部門，遵照“擇優(yōu)選用”的原則，選擇能力強(qiáng)的施工管理人員和技術(shù)人員組成項(xiàng)目部。確定各工種工人用人用工數(shù)量，確定人員名單，組織工人進(jìn)行技能操作和安全培訓(xùn)，為隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備。3.2.3 施工機(jī)械準(zhǔn)備按照工程設(shè)計(jì)情況，

19、分析本工程地質(zhì)情況和施工環(huán)境，精心進(jìn)行設(shè)備選型，確定本工程用設(shè)備型號(hào)及數(shù)量，并制定詳細(xì)的施工設(shè)備需用計(jì)劃。對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并預(yù)備足夠數(shù)量的易損零部件。所有工程施工用機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證機(jī)械設(shè)備狀況良好。3.2.4 工程原材料準(zhǔn)備根據(jù)統(tǒng)計(jì)的工程量計(jì)算原材料用量，編制原材料用量明細(xì)表。根據(jù)原材料用量明細(xì)表對(duì)原材料進(jìn)行分類，確定采購(gòu)計(jì)劃和步驟。按采購(gòu)計(jì)劃對(duì)原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行價(jià)格、產(chǎn)地、質(zhì)量狀況、運(yùn)輸距離等情況的調(diào)查，綜合比較，確定采購(gòu)地點(diǎn)和方式，訂立采購(gòu)合同。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)每種原材料的采購(gòu)情況，制定各種原材料供應(yīng)計(jì)劃。3.2.5 施工用水、用電及交通準(zhǔn)備根據(jù)工程量

20、和設(shè)備數(shù)量，進(jìn)行水、電需用量的測(cè)算，制定用水、用電計(jì)劃表。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍進(jìn)行水、電、交通狀況進(jìn)行詳細(xì)考查，初步確定施工用水的供應(yīng)點(diǎn)、電力的供應(yīng)計(jì)劃、交通工具的選用計(jì)劃。根據(jù)考查情況和水、電、交通工具的計(jì)劃，組織施工設(shè)備和運(yùn)輸車輛，并對(duì)運(yùn)輸車輛和發(fā)電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證其狀況良好。對(duì)進(jìn)場(chǎng)路線進(jìn)行考察，規(guī)劃設(shè)備和物資進(jìn)場(chǎng)路線和置放地點(diǎn)，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作，施工設(shè)備和材料的進(jìn)場(chǎng)做到有條不紊，井然有序。3.3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置3.3.1辦公及臨建水電沿基坑四周布設(shè)，為方便施工和管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部辦公及生活用房，用房主要考慮移動(dòng)式活動(dòng)房。3.3.2施工臨水、臨電平面布置3.3.2.1臨時(shí)用

21、水提供dn100管徑以上的施工用水接口可滿足施工要求。3.3.2.2臨時(shí)用電：用電量主要集中在施工期，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電主要包括照明用電和施工機(jī)械用電，600kw即可滿足施工要求，配電要有二級(jí)以上保護(hù)，做到一機(jī)一閘，并就近設(shè)開關(guān)箱。前期沒有臨時(shí)用電的情況下，我方配備1臺(tái)400kw發(fā)電機(jī)組保證正常供電。3.3.2.3通訊及交通為方便對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，項(xiàng)目部辦公室安裝或租用電話機(jī)一部，同時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)施工主要負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員配置手機(jī)或?qū)χv機(jī)。四、主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃序號(hào)分項(xiàng)工程機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率(kw)備注1工程樁施工旋挖鉆機(jī)qsz-30022001-工程樁2吊車qy-252200

22、025t吊裝3空壓機(jī)vy-12912m31199945破除樁頭4鋼筋制作交流電焊機(jī)bx3-3005200030加工鋼筋5彎曲機(jī)dd-116鋼筋切割機(jī)gq-40120007后注漿施工高壓注漿泵xpb-90d260后注漿施工8挖掘機(jī)20022000場(chǎng)地平整等五、勞動(dòng)力計(jì)劃工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人）項(xiàng)目管理人員6技術(shù)管理人員3測(cè)量人員2生產(chǎn)后勤安全管理人員2電工2工程樁施工30后注漿施工10鋼筋籠制作施工20其它人員10合計(jì)85六、 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施6.1質(zhì)量管理目標(biāo)與程序信守合同，優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展是我單位職工必須遵循的工作

23、準(zhǔn)則，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽(yù)。對(duì)本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：全部工程達(dá)到優(yōu)良。6.2質(zhì)量管理程序質(zhì)量管理程序：周檢維修保養(yǎng)熟悉圖紙技術(shù)資料保證執(zhí)行崗位責(zé)任制施中優(yōu)化總結(jié)方案：經(jīng)審批方可實(shí)施方案保證人員：基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證材料：原材、半成品檢驗(yàn)原材質(zhì)量保證施工：按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過程保證機(jī)具：檢測(cè)合格方可施工 機(jī)具保證工程質(zhì)量保證 實(shí) 6.3過程質(zhì)量執(zhí)行程序過程質(zhì)量執(zhí)行程序方案審批技術(shù)咨詢?nèi)龣z制初 檢 制質(zhì) 量 工 程 師復(fù) 檢 制質(zhì) 量 工 程 師檢 查 認(rèn) 可業(yè) 主 監(jiān) 理進(jìn)入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格 6.4質(zhì)量保證體系6.4.1質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)

24、質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證工作體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量控制體系思想工作體系計(jì)量工作交竣工階段的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化ic戰(zhàn)略質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部物資部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部安保部工程部技術(shù)質(zhì)量部鋼筋加工作業(yè)隊(duì)后注漿施工作業(yè)隊(duì)工程樁施工作隊(duì) 6.4.2質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé)建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)是保證質(zhì)量措施的核心所在。本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，作為本工程管理系統(tǒng)的指揮機(jī)構(gòu)，下設(shè)三個(gè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)各自的具體施工部署，施工隊(duì)下設(shè)若干作業(yè)班組，負(fù)責(zé)具體的各分項(xiàng)、分部工程的施工工作，本工程專門組織一個(gè)質(zhì)量、安全檢查部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工種的施工檢

25、查，做到分工合作，各負(fù)其責(zé)，使施工全過程始終貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。6.4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量職責(zé)基本職責(zé)：分解指標(biāo)，落實(shí)定包，強(qiáng)化管理，宏觀控制，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，搞好協(xié)調(diào)。實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。對(duì)本工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按項(xiàng)目的實(shí)際要求，組織資源，保證項(xiàng)目生產(chǎn)要素的合理投入，以項(xiàng)目為單位對(duì)工程成本進(jìn)行總體控制。加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)監(jiān)督檢查，保證各單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。編制和落實(shí)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，選聘合格的操作人員上崗。重合同，守信譽(yù)，認(rèn)真履行合同負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供物資保障和技術(shù)支持。負(fù)責(zé)工程結(jié)算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項(xiàng)目成本，組

26、織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況，采取相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。編制和實(shí)施項(xiàng)目的總體管理方案和施工計(jì)劃，制定和落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工，組織和調(diào)度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期、效益、安全等目標(biāo)的實(shí)施。及時(shí)辦理、收集變更簽證、材料代用等各種工程結(jié)算資料和工程各項(xiàng)竣工資料。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)工程質(zhì)量和管理，對(duì)施工進(jìn)行有效的監(jiān)督控制和管理。項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容針對(duì)工程特點(diǎn)和合同要求，根據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量策劃，設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。編制以質(zhì)量為第一要素的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。正確設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量職

27、能分配，建立質(zhì)量責(zé)任制及考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作的工藝標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、控制。對(duì)外加工、外協(xié)作單位的生產(chǎn)過程的質(zhì)量進(jìn)行延伸管理。完成質(zhì)量記錄，建立質(zhì)量檔案，做到可靠追蹤。制定落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，妥善保管，合理利用。6.4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理工程師質(zhì)量職責(zé)對(duì)本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，督促各級(jí)人員行使質(zhì)量責(zé)任。組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織分級(jí)編制審定工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、特殊工程的施工方案。組織科技規(guī)劃和新材、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。

28、不斷改進(jìn)施工方案和施工方法，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員技能配備，設(shè)備、儀器、儀表的配置、測(cè)試手段、管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。重視用戶意見和投訴處理，負(fù)責(zé)組織不合格工程的原因分析、評(píng)定和糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問題的調(diào)查處理與改進(jìn)。6.4.2.3施工管理工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真符合設(shè)計(jì)圖紙。審核施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告。檢查測(cè)量符合情況，對(duì)工程組織測(cè)量復(fù)測(cè)。負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)器具的使用情況檢查、配置能力分析。對(duì)工程質(zhì)量不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)施工管理的各項(xiàng)技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械、環(huán)

29、境、施工方法的檢查工作。對(duì)不合格施工下發(fā)整改通知單。參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作。下達(dá)冬雨季施工措施，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)采購(gòu)文件的檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識(shí)管理、檢查工作，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)文件的制定。負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料，進(jìn)行過程能力的認(rèn)可。6.4.2.4技術(shù)管理工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全設(shè)計(jì)、各種技術(shù)組織措施的制定工作。負(fù)責(zé)竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理、修定、更改、和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)施工管理和技術(shù)管理中的作業(yè)

30、指導(dǎo)書編制、更改、實(shí)施工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用管理和指導(dǎo)工作。6.4.2.5資料工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、空白表的打印、建帳、登記、造冊(cè)、保管、標(biāo)識(shí)和改發(fā)工作。負(fù)責(zé)竣工資料收集、整理和建檔工作。負(fù)責(zé)合理化建議和科研項(xiàng)目的資料整理。負(fù)責(zé)繪圖、出圖、曬圖及各種臺(tái)帳的建立工作。6.4.2.6試驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)配件和施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，及時(shí)上報(bào)總工、質(zhì)檢工程師，分析原因，通知施工班組改正 。負(fù)責(zé)糾正措施所必須的試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、保養(yǎng)、和管理。6.4.2.7計(jì)量人員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)有

31、關(guān)計(jì)量法規(guī)、法則和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)檢查、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)、檢定、維修、管理、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)計(jì)量器具管理辦法和維修保養(yǎng)規(guī)則的實(shí)施，確保量值傳遞準(zhǔn)確，測(cè)試誤差符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。6.4.2.8安檢工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的安全檢查記錄經(jīng)常分析安全狀況，掌握工程的安全動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)本單位檢驗(yàn)器具的建檔、定期校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)工作。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目上的特殊工種人員上崗工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。通過工程項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)指揮，經(jīng)理部的實(shí)施動(dòng)作，嚴(yán)格按質(zhì)量體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理。這是質(zhì)量保證措施的關(guān)鍵所在。6.5施工組織管理內(nèi)容及措施6.5.1 生產(chǎn)計(jì)劃管理對(duì)各分項(xiàng)工程乃至各道施工工序、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等，

32、均實(shí)行總計(jì)劃、月計(jì)劃乃至周計(jì)劃，通過例會(huì)進(jìn)行總結(jié)分析調(diào)整。6.5.2 預(yù)算管理 根據(jù)合同價(jià)格和預(yù)算定額價(jià)格編制工程預(yù)算，同時(shí)對(duì)以下發(fā)生的問題根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整：重大的設(shè)計(jì)變更所導(dǎo)致的工程量的變更；主要原材料的變更；非我公司所能預(yù)見的工程外的環(huán)境因素發(fā)生的變化所導(dǎo)致的工程造價(jià)的增加。 每月將所發(fā)生預(yù)算報(bào)告送交業(yè)主或監(jiān)理，以便互相配合。6.5.3 技術(shù)質(zhì)量管理施工過程中主要控制以下內(nèi)容： 除施工準(zhǔn)備階段所應(yīng)做的施工組織設(shè)計(jì)、工序設(shè)計(jì)等技術(shù)文件之外，施工過程中應(yīng)主要制作工序調(diào)整、技術(shù)報(bào)告、工程技術(shù)資料檔案、階段性試驗(yàn)工作計(jì)劃、季節(jié)性技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)特殊情況技術(shù)措施等技術(shù)文件。 對(duì)工程材料質(zhì)量應(yīng)主要控制以

33、下內(nèi)容：材料規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、運(yùn)輸手段、質(zhì)量保證程度、產(chǎn)品的認(rèn)證情況、出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)和存放、現(xiàn)場(chǎng)材料使用程序等。 對(duì)施工工序應(yīng)主要控制以下內(nèi)容：工序施工人員數(shù)量、技術(shù)水平、施工工具、施工材料、施工環(huán)境、施工方法、工序成品質(zhì)量檢查、交叉工序作業(yè)程序等。6.5.4 安全生產(chǎn)、文明施工管理 安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全內(nèi)業(yè)資料、安全教育情況、施工人員安全防范水平、各道工序施工安全技術(shù)措施、機(jī)械及電氣設(shè)備安全性能等。 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面規(guī)劃及實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況、現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾的清運(yùn)計(jì)劃及實(shí)施、責(zé)任劃分等。6、施工質(zhì)量管理保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是施工企業(yè)的立足之本，更是

34、一個(gè)施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下搏擊市場(chǎng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、擊敗對(duì)手、以求生存、求興旺、求發(fā)展的信譽(yù)之劍。6.6.1明確質(zhì)量奮斗目標(biāo)，提高全員質(zhì)量意識(shí)保證質(zhì)量的原則：上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序，質(zhì)量具有否決權(quán)。質(zhì)量方針：滿足業(yè)主要求為宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)：本工程各類原料符合設(shè)計(jì)要求，合格率達(dá)100%，為確保工程的優(yōu)良目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6.6.2建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，本單位將認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，做到人人明白質(zhì)量要求，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，文明施工，建立健全獎(jiǎng)懲制度，在人員、機(jī)械、技術(shù)力量

35、配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。6.6.3施工過程中的質(zhì)量管理制度 為了確保工程質(zhì)量，本單位將在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。這些制度概括起來(lái)可分為兩類，一類是根據(jù)質(zhì)量管理需要，針對(duì)某些施工環(huán)節(jié)和問題直接建立管理制度；另一類是由于某些施工和工作程序?qū)ΡＷC質(zhì)量具有重要影響，必須將它們“制度化”。這兩類制度的具體內(nèi)容為：各分項(xiàng)工程開工前，除了對(duì)該分項(xiàng)的工藝流程，質(zhì)量要求等作詳細(xì)交底外，還必須強(qiáng)度對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，須按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，定期作施工質(zhì)量分析，實(shí)施工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理。建立“五不施工”、“三不交接”制度?！拔宀皇┕?/p>

36、”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未檢查簽證不施工。“三不交接”即無(wú)自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。對(duì)工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。建立嚴(yán)格的隱蔽工程簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，會(huì)同業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表或監(jiān)理部門一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填驗(yàn)收表格，由雙方簽字并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明書。建立嚴(yán)格的材料、成品和半成品驗(yàn)收制度對(duì)所有入場(chǎng)材料，必須按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，質(zhì)量檢查記

37、錄和試驗(yàn)報(bào)告保存?zhèn)洳?。?duì)檢查驗(yàn)收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。建立原始資料的積累和保存制度本工程中各分部分項(xiàng)工程必須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測(cè)記錄，工程結(jié)束時(shí)交檔案資料員負(fù)責(zé)整理裝訂成冊(cè)歸檔。建立質(zhì)量保證獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，督促后進(jìn)，直至處罰?？傊覇挝粚?yán)把工程質(zhì)量關(guān)，采取一切可以采取的措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。6.6.4施工進(jìn)程的質(zhì)量控制按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。搞好圖紙會(huì)審和技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。按施工組織設(shè)計(jì)和工程總平面圖布置進(jìn)行場(chǎng)地布置。項(xiàng)目經(jīng)理部全部管理人員配齊并履行自己的質(zhì)量職責(zé)。做好技術(shù)交底工作

38、，對(duì)于總的施工控制，各分項(xiàng)、分部工程都做好技術(shù)交底工作。使各級(jí)管理人員和施工人員做到心中有數(shù)。對(duì)于鋼筋焊接等特殊工程，制定好作業(yè)指導(dǎo)書，推行全面質(zhì)量管理，分別建立qc小組，各小組均制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照?qǐng)?zhí)行和檢查，開展群眾性的攻關(guān)活動(dòng)。材料采購(gòu)力求貨比三家擇優(yōu)選用，并建立合格分供方檔案?jìng)洳?，?duì)不合格品杜絕使用。進(jìn)場(chǎng)材料不僅要有出廠合格證明文件，并要有專人、專帳、專庫(kù)管理，建立相應(yīng)的管理制度。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，合理選用施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)。本工程所選機(jī)械設(shè)備的均為性能優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備。做好各工種、各工序的接口工作，根據(jù)施組總進(jìn)度計(jì)劃，明確控制工程的開工時(shí)間

39、和要求完成時(shí)間，并明確其質(zhì)量要求和施工技術(shù)要領(lǐng)。6.6.5施工期間對(duì)隱蔽工程質(zhì)量保證措施檢查及驗(yàn)收制度隱蔽工程檢查采用班組與專業(yè)相結(jié)合的方式，及施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。各工序完成后，有施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工、班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決于以返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制定，即檢查上工序，作為本工序，服務(wù)下工序。隱蔽工程在完成上述工作后，有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方作好驗(yàn)收記錄，簽證及資料整

40、理工作；檢查未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過的，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求檢查部位等填寫清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢檢查人簽字。崗位責(zé)任制為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對(duì)上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對(duì)有關(guān)人員定崗定責(zé)制定措施如下：各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求等，對(duì)圖紙中標(biāo)識(shí)不清或有誤之處及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改或變更。做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師簽字。對(duì)各分項(xiàng)工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題共同及時(shí)處理。隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序工 序 完 成工

41、班 自 檢合格質(zhì)檢工程師檢查合格監(jiān)理工程師檢查合格下道工序開始返工或返修不合格6.7施工資料管理保證措施6.7.1 文件管理保證措施 項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)建立和組織實(shí)施文件控制程序和相應(yīng)的管理制度，統(tǒng)一管理文件的制定、編號(hào)、批準(zhǔn)、發(fā)布、更改、保存、歸檔、處理等工作。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，施工生產(chǎn)類文件（施工生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃、工程及現(xiàn)場(chǎng)管理制度等）由項(xiàng)目工程部上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)；技術(shù)質(zhì)量類文件（如施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)質(zhì)量類文件、各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告和工藝、標(biāo)準(zhǔn)等文件）由總工程師審批；預(yù)算物資類（如物資與設(shè)備平衡采購(gòu)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理文件等）由執(zhí)行經(jīng)理審核，報(bào)公司有關(guān)部門認(rèn)可后簽發(fā)；財(cái)務(wù)資金

42、類文件（如資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)制度、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等）由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)；勞動(dòng)人事類文件由執(zhí)行經(jīng)理審核，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)。6.7.2 技術(shù)資料管理保證措施工程全過程采用計(jì)算機(jī)管理資料，編制整個(gè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及各種工程報(bào)表。進(jìn)行施工詳圖排版設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，繪制平、立、剖面圖，同時(shí)進(jìn)行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理，進(jìn)行工程總結(jié)。技術(shù)資料工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。 施工期間設(shè)置專職檔案員，在工程施工過程中及時(shí)收集、匯總、整理工程檔案，保證資料的連續(xù)、通暢。在工程建設(shè)中，制定檔案工作和管理辦法，明確總工負(fù)責(zé)制，并制定相應(yīng)的崗位責(zé)任，負(fù)責(zé)所承包范圍內(nèi)的資料的收集、整理、

43、編制，在竣工驗(yàn)收后30天內(nèi)將完整的施工技術(shù)文件、竣工文件、竣工圖等提交建設(shè)單位。提供一式六份工程檔案資料?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，疏通好各部門業(yè)務(wù)工作，要求原始資料準(zhǔn)確及時(shí)，并督促資料編制人員，定期檢查資料的達(dá)標(biāo)情況，確保資料齊全。資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作，并了解施工質(zhì)量及進(jìn)度情況，及時(shí)督促資料的到位，保證資料與工程同步?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，各種技術(shù)資料的內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)核定等級(jí)。工程部是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實(shí)，應(yīng)保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確

44、、完整、連貫以及交接。物資部負(fù)責(zé)提供各種材料的材質(zhì)證明，料到材質(zhì)單到，并保證材質(zhì)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。材料進(jìn)場(chǎng)后組織有關(guān)部門驗(yàn)收，技術(shù)部及時(shí)委托試驗(yàn)?？萍际痉豆こ炭偨Y(jié)應(yīng)隨工程進(jìn)度同步編制，工程照片和工程錄像也應(yīng)同步進(jìn)行，并具有連續(xù)性。七、 安全生產(chǎn)保證措施7.1安全生產(chǎn)保證體系7.1.1安全生產(chǎn)保證體系針對(duì)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由副經(jīng)理、專職安全員、專業(yè)責(zé)任工程師，各項(xiàng)工程的管理人員組成安全保證體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全教育、檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。安全生產(chǎn)保證體系現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)：執(zhí)行經(jīng)理安全施工負(fù)責(zé)：安保部主任安全防護(hù) 臨時(shí)用電 機(jī)械管理 消防管理 施工作業(yè)

45、管理 環(huán)保管理 材料管理 總負(fù)責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理： 7.1.2安全教育程序安全資料下發(fā)填寫教育卡 組織安全教育上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部新工人三級(jí)教育 上報(bào)安全監(jiān)督部門備案培訓(xùn)、下發(fā)上崗證填寫教育卡特種工人培訓(xùn)教育 分項(xiàng)主任工程師監(jiān)督檢查三檢查班前工具檢查日安全注意事項(xiàng)班前教育技術(shù)交底 7.1.3安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考 核備 注分層安全管理定 期執(zhí)行經(jīng)理月考核記錄檢查各作業(yè)隊(duì)自檢記錄分項(xiàng)工程定 期執(zhí)行經(jīng)理會(huì)同責(zé)任工程師周考核記錄施工用電定 期執(zhí)行經(jīng)理會(huì)同各作業(yè)隊(duì)責(zé)任人周考核記錄日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日 檢責(zé)任工程師會(huì)同各作業(yè)隊(duì)專職責(zé)任人日檢查記錄現(xiàn)場(chǎng)指令期限整改施工機(jī)具日 檢各作業(yè)隊(duì)自檢日檢

46、查記錄責(zé)任工程師檢查作業(yè)隊(duì)檢查記錄明火管理日 檢責(zé)任工程師會(huì)同各作業(yè)隊(duì)專職責(zé)任人日檢查記錄現(xiàn)場(chǎng)指令立即整改7.2安全生產(chǎn)目標(biāo)制度安全目標(biāo)：施工期內(nèi)達(dá)到無(wú)重大傷亡事故、無(wú)災(zāi)害工地，輕傷頻率控制在3之內(nèi)。消防目標(biāo)：杜絕火災(zāi)發(fā)生，預(yù)防為主，防消結(jié)合。保衛(wèi)目標(biāo)：嚴(yán)防治安災(zāi)害事故的發(fā)生，確保工程順利進(jìn)行。每月召開一次安全、文明、消防、保衛(wèi)的總結(jié)大會(huì)，總結(jié)上月情況，布置本月工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及預(yù)防措施。每周組織一次安全、文明、消防、保衛(wèi)大檢查和隱患整改。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)由經(jīng)理部組織進(jìn)行入場(chǎng)教育，簽定安全文明施工協(xié)議。專業(yè)工長(zhǎng)必須進(jìn)行分項(xiàng)施工前的技術(shù)交底和安全交底，并在日常施工中時(shí)時(shí)提醒，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，以提高和加強(qiáng)施工

47、人員的安全及自我防護(hù)意識(shí)。專職安全員、消防保衛(wèi)人員必須堅(jiān)持每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)處理，并做好記錄。制定安全值班制度，堅(jiān)持月工程進(jìn)度安全碰頭會(huì)，掌握實(shí)際情況，實(shí)施安全預(yù)控。7.3安全、消防、保衛(wèi)技術(shù)組織措施7.3.1安全措施所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，施工人員要配戴胸卡。電工等特殊工種的作業(yè)人員必須持證上崗，并配帶相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品?，F(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)電設(shè)備設(shè)專人操作維修、保管，其他人不得隨意操作，經(jīng)常檢查機(jī)電設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。施工場(chǎng)區(qū)及附近道路豎立安全標(biāo)識(shí)，危險(xiǎn)區(qū)掛設(shè)警示標(biāo)牌，并派專人阻止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及危險(xiǎn)區(qū)域。供電系統(tǒng)必須達(dá)到三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械棚

48、要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨；機(jī)電設(shè)備要采取防雨、防淹措施；漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效；定期、定人檢查臨電設(shè)施的絕緣狀況，電源線是否有破損現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)處理。配電箱內(nèi)必須安裝合格的漏電保護(hù)器，隨時(shí)關(guān)好電箱門。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備做好零線及漏電斷電保護(hù)裝置。施工臨電所用電纜和電線要架空敷設(shè)，其絕緣保護(hù)層經(jīng)常檢查是否破損漏電。廢渣、廢漿不能隨意亂排，影響施工場(chǎng)地，文明施工，安全作業(yè)。7.3.2消防措施治安消防工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想。施工現(xiàn)場(chǎng)成立消防委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)日常消防工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行安全防火知識(shí)教育，并充分利用板報(bào)和醒目標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳防火知識(shí)，簽定防火

49、協(xié)議，從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作，增強(qiáng)安全防火意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備充足的滅火器，消防物品周圍不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通。在附近要寫上119火警電話醒目標(biāo)志。 專職消防員要每天巡視現(xiàn)場(chǎng)情況，做好消防記錄，經(jīng)常檢查消防器材，以保證其使用時(shí)的靈敏有效。施工中的電氣設(shè)施的安裝、維修，均由正式電工負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁私自拉照明線、點(diǎn)電爐，避免電氣引起火災(zāi)事故。材料庫(kù)房?jī)?nèi)易燃、易爆物品與料具不能混放，完善領(lǐng)料手續(xù)，經(jīng)常查看庫(kù)房。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁私點(diǎn)明火，如確因工程需要，則必須報(bào)安全員備案，領(lǐng)取用火證，并經(jīng)安全員檢查，確保安全后方可用火。嚴(yán)格控制施工區(qū)及生活區(qū)的吸煙等易引起火災(zāi)的行為，安全地帶設(shè)吸煙專區(qū)

50、。7.3.3保衛(wèi)措施現(xiàn)場(chǎng)成立治安委員會(huì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安工作。建立保衛(wèi)制度，加強(qiáng)夜間巡邏保衛(wèi)工作，同時(shí)對(duì)在施人員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，并與其簽定治安協(xié)議。八、環(huán)境保護(hù)與文明施工管理8.1環(huán)境保護(hù)體系現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)：執(zhí)行經(jīng)理文明施工負(fù)責(zé)：物資部部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)圖牌標(biāo)語(yǔ) 臨時(shí)設(shè)施管理機(jī)械管理 噪音粉塵排污 施工作業(yè)管理 管線保護(hù) 材料管理 總負(fù)責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理 8.2文明施工標(biāo)準(zhǔn)8.2.1文明施工管理工地建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的文明施工組織管理機(jī)構(gòu)及人員，文明施工制度完善、目標(biāo)明確、責(zé)任到人。有經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)范科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和合理的施工總平面布置圖。8.2.2現(xiàn)場(chǎng)圖牌標(biāo)語(yǔ)工地主要出入口必須設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌、

51、現(xiàn)場(chǎng)出入制度牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全消除保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面圖。工地設(shè)有安全文明標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，施工危險(xiǎn)區(qū)域夜間施工均有醒目的安全警示標(biāo)志，各類標(biāo)牌整齊規(guī)范。8.2.3暫設(shè)工程 施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)分隔設(shè)置。暫設(shè)工程井然有序，室內(nèi)凈空高度不低于25米，符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等要求。 食堂必須符合中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法的要求并持有衛(wèi)生許可證，具有健全的食堂管理制度，工作人員持“健康證”，穿戴清潔的工作服、帽。 宿合內(nèi)住宿人員名單上墻，建立衛(wèi)生保潔制度，有消暑、保暖和防蚊蟲叮咬措施。室內(nèi)無(wú)異味，床面平整干凈用品“五線一方”(即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成線，被子成方)，每間宿舍不超過10人。不得使用通鋪。 按保暖防暑要求設(shè)立茶水供應(yīng)點(diǎn)，具有防雨防塵措施，由專人負(fù)責(zé)確保供應(yīng)，茶桶上鎖，并保持清潔。 生活垃圾有帶蓋容器存放并及時(shí)清除。 工地有專門的吸煙處。 工地設(shè)有醫(yī)療保健室，急救人員經(jīng)過培訓(xùn)合格，有保健醫(yī)藥箱，有合理的急救措施。經(jīng)常