企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策分析

1、  企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策分析   企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題及對(duì)策分析隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐漸增大，企業(yè)的綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力成為其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理中的重要組成部分，其工作職能的實(shí)現(xiàn)能夠?yàn)樘嵘髽I(yè)的管理水平以及促進(jìn)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高發(fā)揮重要意義，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的重要性也逐漸被管理者廣泛重視起來(lái)。然而我國(guó)很多企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作都是在政府以及相關(guān)監(jiān)管部門的推動(dòng)下進(jìn)行的，還有很多企業(yè)缺乏自主進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的積極性和主動(dòng)性，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行探討，對(duì)于提

2、高其工作水平以及促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題（一）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性獨(dú)立性是保證內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)性和真實(shí)性的重要前提，但是在我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中，卻普遍存在工作缺乏獨(dú)立性的問題。對(duì)于中大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的工作人員都是由企業(yè)管理層設(shè)置和決定的，而審計(jì)工作人員的工作效益卻由管理人員對(duì)其工作的滿意度來(lái)決定的，很多內(nèi)審工作人員為保證自身的利益則迎合管理層的意識(shí)需求，進(jìn)行程序化或者形式化的內(nèi)審工作，而沒有將內(nèi)審工作的工作規(guī)范作為自身工作內(nèi)容的準(zhǔn)則，難以保證其工作的可靠性。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)都沒有設(shè)置相應(yīng)的內(nèi)審工作崗位，將內(nèi)審工作與

3、財(cái)務(wù)管理工作混為一談，內(nèi)部審計(jì)崗位則有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行兼任，這種一人多崗的工作形式，更忽視了內(nèi)審工作應(yīng)該具備的獨(dú)立性，自然難以實(shí)現(xiàn)理想的工作效果。（二）企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作辦法相對(duì)滯后企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作的主要審計(jì)對(duì)象為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作都已經(jīng)逐漸實(shí)現(xiàn)了電算化和信息化的工作水平，特別是中大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作基本都是依靠現(xiàn)代信息化管理軟件實(shí)現(xiàn)的，而相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)工作卻普遍適用滯后的人工式工作方法，難以滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求，同時(shí)也使得內(nèi)部審計(jì)工作的工作效率低下，容易造成數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，甚至出現(xiàn)人為干預(yù)造成內(nèi)部審計(jì)工作的失真性。很多企業(yè)都在采用抽查法，抽查工作方法

4、主要基于審計(jì)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)和主觀意識(shí)，加之審計(jì)工作手段的滯后，更導(dǎo)致審計(jì)工作內(nèi)容難以滿足現(xiàn)代審計(jì)工作的客觀需求。（三）企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏準(zhǔn)確的定位很多企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作缺乏科學(xué)客觀的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確的定位，將內(nèi)部審計(jì)工作膚淺的定義為對(duì)財(cái)務(wù)工作的審查行為，由于缺乏準(zhǔn)確的工作定位，自然可能出現(xiàn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的執(zhí)行偏差。隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的深入，很多企業(yè)的管理水平已經(jīng)得到了明顯的改善和進(jìn)步，很多企業(yè)管理人員從監(jiān)督型管理模式，轉(zhuǎn)化為參與型管理等其他科學(xué)的企業(yè)管理意識(shí)層面中，這就賦予企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作更多的工作內(nèi)容，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作也不僅限于財(cái)務(wù)賬面的審計(jì)工作，而是需要滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

5、過(guò)程中。企業(yè)存在的內(nèi)部審計(jì)工作與財(cái)務(wù)工作混為一談的現(xiàn)象，使得企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)果對(duì)于企業(yè)管理的可參考性不強(qiáng)，沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理的促進(jìn)意義，同時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作全部的工作職能，進(jìn)而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)的推廣和應(yīng)用更受到限制。（四）企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作缺乏系統(tǒng)完善的評(píng)價(jià)管理體系很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作由于缺乏獨(dú)立性，管理者也意識(shí)到其審計(jì)工作的真實(shí)可靠性有限，并沒有制訂相應(yīng)的內(nèi)審工作評(píng)價(jià)管理體系，很多管理者主觀的認(rèn)為，內(nèi)審工作能夠體現(xiàn)自己的主觀意愿便是好的內(nèi)審工作，而有悖于自身主觀意愿的內(nèi)審工作便是不理想的，因而限制了內(nèi)審工作人員進(jìn)行科學(xué)內(nèi)審工作的積極性。同時(shí)現(xiàn)代的內(nèi)審工作不僅需要體現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)容

6、的審計(jì)工作，更需要體現(xiàn)到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的促進(jìn)作用，國(guó)外很多先進(jìn)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益模式的內(nèi)審工作評(píng)價(jià)制度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)內(nèi)審工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益提升的促進(jìn)意義。二、我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的對(duì)策（一）企業(yè)管理者加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審工作的科學(xué)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理者作為企業(yè)相關(guān)管理政策的制訂者和執(zhí)行者，其自身的思想認(rèn)識(shí)水平，直接決定企業(yè)相關(guān)管理政策的制訂和落實(shí)，企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，深化對(duì)自身的改革和管理是非常必要的，必須將現(xiàn)代的管理方法和管理理念引入到企業(yè)管理進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)的企業(yè)管理體系。內(nèi)部審計(jì)工作作為企業(yè)內(nèi)部控制管理制度中的重要組成部分，其工作的有序開展，以及工作職能的實(shí)現(xiàn)，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作起到

7、必要的監(jiān)督作用，同時(shí)能夠?qū)⑵髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程都實(shí)現(xiàn)全程的可調(diào)可控，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代內(nèi)控管理方法以及相關(guān)法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度，并保證其工作的有序進(jìn)行。（二）企業(yè)需要確保內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性在企業(yè)管理者內(nèi)審工作意識(shí)強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，在企業(yè)能力范圍之內(nèi)設(shè)立專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作部門和內(nèi)部審計(jì)工作崗位，將其與財(cái)務(wù)管理部門分離開來(lái)，實(shí)現(xiàn)其對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督設(shè)計(jì)作用，還要力爭(zhēng)保證內(nèi)部審計(jì)工作能夠滲透到企業(yè)管理的整個(gè)流程中，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)相關(guān)工作人員以及工作內(nèi)容的審計(jì)監(jiān)督作用。同時(shí)企業(yè)管理者要保證盡量減少對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的人為因素影響，使得相關(guān)工作

8、人員在進(jìn)行工作時(shí)能夠嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程進(jìn)程，避免受到人為意識(shí)的操控。（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員的管理培訓(xùn)，使其能夠明確自身的工作觀念，具備強(qiáng)烈的職業(yè)道德觀念，并能夠掌握多樣的內(nèi)部審計(jì)工作辦法，促進(jìn)相關(guān)工作的開展和進(jìn)行，工作人員在相關(guān)內(nèi)審工作規(guī)范的指導(dǎo)之下，將內(nèi)部審計(jì)工作落實(shí)到實(shí)處，秉持堅(jiān)定的工作信念和宗旨，并利用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度開展相關(guān)工作，進(jìn)而保證內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)果的真實(shí)性和有效性。（四）建立立體的內(nèi)審工作評(píng)價(jià)制度企業(yè)應(yīng)該倡導(dǎo)成立有關(guān)內(nèi)審工作的行業(yè)協(xié)會(huì)，利用行業(yè)協(xié)會(huì)的職業(yè)道德理念和工作績(jī)效辦法，來(lái)對(duì)企業(yè)的內(nèi)審工作人員工作成果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)行業(yè)評(píng)價(jià)情況來(lái)決定其個(gè)人工作表現(xiàn)業(yè)績(jī)，同時(shí)對(duì)違背職業(yè)道德的行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰，使得內(nèi)部審計(jì)工作能夠在道德的約束下體現(xiàn)其可靠性。另外，企業(yè)還可以對(duì)國(guó)外先進(jìn)的內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)和評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)，將經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)審制度引入到企業(yè)的管理體系中，形成多元的內(nèi)審工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)內(nèi)審工作為企業(yè)管理帶來(lái)真正的收益，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作在我國(guó)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。三、結(jié)束語(yǔ)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有重要意義，特別在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，個(gè)人利己主義等不良社會(huì)風(fēng)氣