班組經(jīng)營分析材料

1、4月份經(jīng)營管理會議月份經(jīng)營管理會議 維修車間焦?fàn)t電儀班組 一、安全情況分析一、安全情況分析2021-11-93一、安全一、安全維修車間維修車間4 4月焦?fàn)t電儀安全指標情況月焦?fàn)t電儀安全指標情況一、一、4 4月安全工作月安全工作1 1、4 4月份安全總體目標完成情況：月份安全總體目標完成情況： 焦?fàn)t電儀人員焦?fàn)t電儀人員 死亡率為死亡率為0% 0% 重傷率為重傷率為0% 0% 輕傷率為輕傷率為0% 0% 2 2、集團下發(fā)隱患、集團下發(fā)隱患2 2條條( (推焦車清門機加照明，裝煤車后擋板處加急停開關(guān)。推焦車清門機加照明，裝煤車后擋板處加急停開關(guān)。) ) 焦?fàn)t班組完成焦化廠下發(fā)隱患焦?fàn)t班組完成焦化廠下

2、發(fā)隱患7272條，整改率為條，整改率為100%100% 焦?fàn)t班組完成車間下發(fā)隱患焦?fàn)t班組完成車間下發(fā)隱患2121項，整改率為項，整改率為100%100% 焦?fàn)t班組自檢自查焦?fàn)t班組自檢自查3434項，整改率為項，整改率為100%100% 安全總體目標完成率安全總體目標完成率100%100%4 4月份完成安全活動計劃情況：月份完成安全活動計劃情況：4 4月份班組完成安全每月一考，考試完成率月份班組完成安全每月一考，考試完成率100%100%，考試答題完成，考試答題完成100%100%。1 1、4 4月份安全總體目標完成情況：月份安全總體目標完成情況： 焦?fàn)t班組人員焦?fàn)t班組人員 死亡率為死亡率為0%

3、 0% 重傷率為重傷率為0% 0% 輕傷率為輕傷率為0% 0% 2 2、班組自檢自查安全隱患，整改率、班組自檢自查安全隱患，整改率100%100% 隱患整改實行層級上報，對于無法整改項目實施班組監(jiān)控、實時上報。隱患整改實行層級上報，對于無法整改項目實施班組監(jiān)控、實時上報。3 3、班組織學(xué)習(xí)焦化廠下發(fā)的（大反思，大檢查，大整改會議）并且要求每位員、班組織學(xué)習(xí)焦化廠下發(fā)的（大反思，大檢查，大整改會議）并且要求每位員 工寫學(xué)習(xí)心得。工寫學(xué)習(xí)心得。二、成本情況分析二、成本情況分析焦?fàn)t電儀班組焦?fàn)t電儀班組4 4月份各項經(jīng)營指標月份各項經(jīng)營指標片區(qū)名稱安全指標檢修計劃完成率設(shè)備故障率（電氣）設(shè)備完好率成本

4、指標 （維修經(jīng)費）負責(zé)人片區(qū)/班組負責(zé)人輕傷及以上事故隱患整改率單位：元班組0100%100%0.60%98%45000陸彥祥陸彥祥機側(cè)1#焦?fàn)t0100%100%0.24%（40%）0.10%98%125003125陸彥祥陳加軍2#焦?fàn)t0100%100%0.10%98%3125賈雙立3#焦?fàn)t0100%100%0.10%98%3125陳家軍4#焦?fàn)t0100%100%0.10%98%3125虎攀文焦側(cè)1#焦?fàn)t0100%100%0.18%（30%）0.08%98%125003125胡永棟胡永棟2#焦?fàn)t0100%100%0.08%98%3125馬勤3#焦?fàn)t0100%100%0.08%98%3125高永

5、亮4#焦?fàn)t0100%100%0.06%98%3125胡永棟焦線1#焦線0100%100%0.12%（20%）0.10%98%100005000王寶曹宏梧2#焦線0100%100%0.10%98%5000曹宏梧儀表1#、2#焦?fàn)t0100%100%0.06%（10%）0.05%98%100005000陳建東陳建東3#、4#焦?fàn)t0100%100%0.05%98%5000唐偉焦?fàn)t電儀項目計劃成本 （元）日常費用 （元）大修費用（元）物料消耗（元）差額（節(jié)+/超-）合計班組費用維修費用4500079927.50424786.320-34927.50104713.8242班組費用生產(chǎn)材料0-合計45000

6、79927.50424786.320-34927.50104713.8242焦?fàn)t電儀材料費用2021-11-97焦?fàn)t電儀焦?fàn)t電儀班組班組4 4月成本分到個人月成本分到個人分解金額（元）分解金額（元） 實際用額（元）實際用額（元）備注備注焦?fàn)t班組焦?fàn)t班組4500079927.50-34927.5陸彥祥陸彥祥32508625.5-5500.5陳加軍陳加軍32507125-4000賈雙立賈雙立32506625-3500虎攀文虎攀文32505625-2500胡永棟胡永棟32507625-4500馬勤馬勤32506752-3257高云亮高云亮32506525-3400曹宏梧曹宏梧50007000-200

7、0王寶王寶50007000-2000陳建東陳建東50007000-2000唐偉唐偉50007000-20002021-11-98（二）、（二）、可控成本分析可控成本分析維修費維修費一、原因分析及存在問題：一、原因分析及存在問題： 1、4月份維修費計劃月份維修費計劃45000元，實際領(lǐng)用元，實際領(lǐng)用79927.5元，超支元，超支34927.5元元. 超出的維修費用主要是超出的維修費用主要是4月份一些大的整改項所領(lǐng)用的材料。月份一些大的整改項所領(lǐng)用的材料。 阻燃計算機電纜阻燃計算機電纜：2000.0000米米合計：合計：70607.4000 用途：搗用途：搗固機固機plc移位移位二、改進措施：二、

8、改進措施： 1、將成本指標分解到片區(qū)、細化成本控制，并做月度分析總結(jié)；、將成本指標分解到片區(qū)、細化成本控制，并做月度分析總結(jié)； 提前做好材料統(tǒng)計，落實庫存的到貨情況及時領(lǐng)用。提前做好材料統(tǒng)計，落實庫存的到貨情況及時領(lǐng)用。 2、加強班組、片區(qū)、成本節(jié)約意識；、加強班組、片區(qū)、成本節(jié)約意識； 3、提倡鼓勵節(jié)能降耗、修舊利廢、小改小革；、提倡鼓勵節(jié)能降耗、修舊利廢、小改小革； 4、實行班組成本核算，嚴控成本消耗；、實行班組成本核算，嚴控成本消耗； 5、當(dāng)月報的計劃當(dāng)月就領(lǐng)出來，不要累計尤其是大件。、當(dāng)月報的計劃當(dāng)月就領(lǐng)出來，不要累計尤其是大件。三、設(shè)備管理情況分析三、設(shè)備管理情況分析焦?fàn)t電儀班組4月

9、故障率指標分解片區(qū)片區(qū)故障率指標故障率指標故障時間故障時間停機時間停機時間超超-/節(jié)節(jié)+焦?fàn)t電儀焦?fàn)t電儀0.6%267.8分鐘分鐘116分鐘分鐘+151.8分鐘分鐘焦側(cè)焦側(cè)0.24%111.8分鐘分鐘80分鐘分鐘+31.8分鐘分鐘機側(cè)機側(cè)0.18%78分鐘分鐘36分鐘分鐘+42分鐘分鐘焦線焦線0.12%52分鐘分鐘0+52分鐘分鐘儀表儀表0.06%26分鐘分鐘0+26分鐘分鐘2021-11-911維修車間焦?fàn)t電儀維修車間焦?fàn)t電儀4 4月設(shè)備故障率（月設(shè)備故障率（% %）焦?fàn)t電儀4.2二號熄焦車走行接觸器受熱粘結(jié)，更換接觸器電工處理15分鐘焦?fàn)t電儀4.10一號熄焦車電纜連接滑線處燒斷電工處理25

10、分鐘焦?fàn)t電儀4.10一號攔焦車a相滑塊脫落電工處理25分鐘焦?fàn)t電儀4.15一號攔焦車滑塊上翹移位電工處理15分鐘焦?fàn)t電儀4.19二號搗固機通訊故障電工處理36分鐘合計116分鐘0.27/0.62021-11-912維修車間焦?fàn)t電儀維修車間焦?fàn)t電儀4 4月份檢修計劃完成率月份檢修計劃完成率4 4月份檢修計劃完成率月份檢修計劃完成率100%100%，共報月計劃，共報月計劃2626項，新增計劃項，新增計劃1717項。項。春檢計劃報的春檢計劃報的3 3號，號，4 4號給料機電機（號給料機電機（2020臺）保養(yǎng)，已全部完成。臺）保養(yǎng)，已全部完成。項目項目計劃檢修指標計劃檢修指標(%)實際完成率實際完成率

11、(%)備注備注機側(cè)機側(cè)100100焦側(cè)焦側(cè)100100焦線焦線100100儀表儀表100100四、焦?fàn)t電儀四月份班組考勤四、焦?fàn)t電儀四月份班組考勤姓名姓名陸彥 祥 陳建東馬勤胡永棟陳加軍保文靜賈雙立王寶曹宏梧唐偉劉福玉病假病假無無無無無無無無無無無事假事假無無無無無無無無無無無曠工曠工無無無無無無無無無無無出差出差無無無無無無無無無無出差遲到遲到無無無無無無7號遲到無無無無早退早退無無無無無無無無無無無實際工作實際工作日日25天24天24天24天24天24天24天24天24天24天備注備注余休一天姓名姓名高云亮曾相樂張增奎秦寶忠王沛軍張亞斌唐國興柳寶珠虎攀文高文病假病假無無無無無無無無無無事假

12、事假無無無無無無無無無29號請假曠工曠工無無無無無無無無無無出差出差無無無無無無6天無6天6天遲到遲到無無無16遲到無無無無無無早退早退無無無無無無無無無無實際工作實際工作日日24天24天24天24天24天24天19天24天19天18天備注備注焦?fàn)t電儀4月份車間培訓(xùn)出勤率統(tǒng)計日期日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)到人數(shù)應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù)實到人數(shù)備注備注4月月7日日熄焦車程序熄焦車程序21214月月14日日qc組織的意組織的意義及活動內(nèi)義及活動內(nèi)容容2121焦?fàn)t電儀4月修舊利廢元器件名稱規(guī)格型號維修情況維修人維修時間聲光報警器kcz-a25f更換閃光罩 （1臺）賈雙立 秦寶忠4.2聲光報警器lte 1101j

13、更換閃光罩 （1臺）王寶4.2聲光報警器kcz-a25f更換喇叭 （1臺）馬勤 曹宏武4.2聲光報警器kcz-a25f檢測閃光正常 喇叭壞張增奎4.2熄焦車喇叭電磁閥焊接線圈引線馬勤4.21u、華榮防爆應(yīng)急燈（盞）壞的拼改裝陳建東4.21塑料殼斷路器dzy20-400a更換觸點及打磨接線銅排陸彥祥4.21搗固電機yz20l-6拆裝清洗軸承，加三號鋰基脂。賈雙立 陳加軍4.21熄焦氣動閥氣缸保養(yǎng)潤滑，更換密封墊。陳建東曾相樂4.21移動對講機充電器焊接線王培軍4.22壓力表更換元器件唐偉 曾相樂交流接觸器a9-30-10打磨觸點更換接線端子張增奎4.23萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)lw5d-16觸點不通 處理觸

14、點張增奎4.23交流接觸器打磨觸點陳建東4.23萬能轉(zhuǎn)換開關(guān)lw5d-16曹宏梧4.23液壓推動器更換軸承，校驗推（兩個）陳家軍4.23報警器焊接線圈電源線 （1只）胡永棟4.23車載對講機四大車用清除積灰，更換面板并調(diào)試（6臺）唐偉4.25車載對講機天線焊接插頭底座 （2臺）張增奎4.25車載對講機話咪焊接話咪線路板（1只）4.25焦?fàn)t電儀班組4月份小革小改 1.一號二號熄焦車滑塊架子做防護板。 2.四號爐部分熄焦編碼電纜用廢舊皮帶做防護板。 3.四號搗固機電機電纜固定樁改用管夾固定。 4.二號篩焦樓203皮帶拉繩改造。 5.一號篩焦樓西面儲運電子桿處新增加1000 瓦大燈一盞。 五、四月份

15、經(jīng)營分析總結(jié)五、四月份經(jīng)營分析總結(jié)2021-11-923維修車間焦?fàn)t電儀維修車間焦?fàn)t電儀4 4月份經(jīng)營分析總結(jié)月份經(jīng)營分析總結(jié)1 1、各片區(qū)負責(zé)可控成本項目重視度需要加強。、各片區(qū)負責(zé)可控成本項目重視度需要加強。2 2、4 4月份班組培訓(xùn)由于一人出差月份班組培訓(xùn)由于一人出差( (劉福玉劉福玉) )出勤率為出勤率為98.6%98.6%3 3、4 4月份焦?fàn)t電儀班組修舊利廢正常開展。月份焦?fàn)t電儀班組修舊利廢正常開展。4 4、 班組培訓(xùn)繼續(xù)進行，結(jié)合現(xiàn)場及容易出現(xiàn)的問題進行了深入剖析與講解。班組培訓(xùn)繼續(xù)進行，結(jié)合現(xiàn)場及容易出現(xiàn)的問題進行了深入剖析與講解。5 5、春檢計劃五分變一二段，四分變一段檢修及焦?fàn)t所有工控機除塵，三號春檢計劃五分變一二段，四分變一段檢修及焦?fàn)t所有工控機除塵，三號 四號給料電四號給料電機（機（2020臺）潤滑保養(yǎng)，已完成。臺）潤滑保養(yǎng)，已完成。6 6、設(shè)備故障率相對三月下降、設(shè)