年產xxx套連接器項目園區(qū)入駐申請報告_參考模板

1、CMC.泓域咨詢 /年產xxx套連接器項目園區(qū)入駐申請報告年產xxx套連接器項目園區(qū)入駐申請報告xx有限責任公司報告說明依托重點項目招商引資、承接產業(yè)轉移和產業(yè)本地配套能力建設，大力發(fā)展智能終端產品制造及其配套產業(yè)，快速擴大產業(yè)規(guī)模。大力推進互聯(lián)網+，推進三次產業(yè)轉型升級與服務模式創(chuàng)新，加快以大數(shù)據為引領的新一代軟件和信息服務業(yè)發(fā)展，推動產業(yè)結構調整和新興業(yè)態(tài)衍生。根據謹慎財務估算，項目總投資14612.97萬元，其中：建設投資11067.23萬元，占項目總投資的75.74%；建設期利息279.63萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金3266.11萬元，占項目總投資的22.35%。項目正常

2、運營每年營業(yè)收入31900.00萬元，綜合總成本費用25443.65萬元，凈利潤4726.56萬元，財務內部收益率24.10%，財務凈現(xiàn)值5609.39萬元，全部投資回收期5.71年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。積極開拓電子信息產品與信息服務消費領域，充分挖掘國內行業(yè)市場需求，聚焦價值鏈高端

3、，開拓新興市場。加強與北京、深圳、上海、成都等地合作，鞏固貴州省在全國大目錄第一章 項目緒論10一、 項目概述10二、 項目提出的理由11三、 大力引進和培育創(chuàng)新人才12四、 項目總投資及資金構成12五、 資金籌措方案13六、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標13七、 原輔材料及設備13八、 項目建設進度規(guī)劃14九、 環(huán)境影響14十、 報告編制依據和原則14十一、 研究范圍15十二、 研究結論15十三、 主要經濟指標一覽表15主要經濟指標一覽表15第二章 市場分析18一、 產業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L18二、 大數(shù)據引領產業(yè)發(fā)展18第三章 背景、必要性分析20一、 產業(yè)創(chuàng)新能力逐步加強20二、 產業(yè)投資不斷加大2

4、0三、 大力推進新型工業(yè)化，構建高質量發(fā)展工業(yè)產業(yè)體系21四、 項目實施的必要性23第四章 建筑工程說明25一、 項目工程設計總體要求25二、 建設方案25三、 建筑工程建設指標26建筑工程投資一覽表26第五章 項目選址28一、 項目選址原則28二、 建設區(qū)基本情況28三、 做大做強城鎮(zhèn)經濟31四、 大力推動科技創(chuàng)新31五、 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用32第六章 運營管理34一、 公司經營宗旨34二、 公司的目標、主要職責34三、 各部門職責及權限35四、 財務會計制度38五、 提升技術和產品競爭力43六、 提升企業(yè)競爭力44七、 全面發(fā)展大數(shù)據衍生業(yè)態(tài)46八、 培育市場環(huán)境48第七章

5、發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 任務及思路51第八章 SWOT分析54一、 優(yōu)勢分析（S）54二、 劣勢分析（W）56三、 機會分析（O）56四、 威脅分析（T）57第九章 組織機構管理61一、 人力資源配置61勞動定員一覽表61二、 員工技能培訓61第十章 原輔材料分析63一、 項目建設期原輔材料供應情況63二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理63第十一章 環(huán)保方案分析64一、 編制依據64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設期水環(huán)境影響分析67五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設期聲環(huán)境影響分析67七、 環(huán)境管理分析68八、 結論

6、及建議70第十二章 進度實施計劃72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十三章 節(jié)能方案74一、 項目節(jié)能概述74二、 能源消費種類和數(shù)量分析75能耗分析一覽表76三、 項目節(jié)能措施76四、 節(jié)能綜合評價78第十四章 工藝技術及設備選型79一、 企業(yè)技術研發(fā)分析79二、 項目技術工藝分析81三、 質量管理82四、 設備選型方案83主要設備購置一覽表84第十五章 投資計劃方案86一、 投資估算的編制說明86二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽

7、表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十六章 項目經濟效益評價94一、 經濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產折舊費估算表96無形資產和其他資產攤銷估算表97利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十七章 風險風險及應對措施105一、 項目風險分析105二、 項目風險對策107第十八章 總結109第十九章 附表附件110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表113總投資

8、及構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120第一章 項目緒論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：年產xxx套連接器項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：技術改造4、項目建設地點：xx5、項目聯(lián)系人：袁xx（二）主辦單位基本情況公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以

9、“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信

10、托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx，占地面積約47.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xxx套連接器/年。二、 項目提出的理由統(tǒng)籌重大項目建設與產業(yè)鏈上下游綜合布局，在建設要素集聚、規(guī)模集中、配套齊全的產業(yè)集群的同時，推動產業(yè)鏈向核心環(huán)節(jié)延伸，突破大數(shù)據關鍵核心資源或技術，推進資源匯聚和重大技術成果產業(yè)化，提高產業(yè)核心競爭力。三、 大力引進和培育創(chuàng)新人

11、才建立完善人才工作協(xié)調機制，構建人才工作大格局。深化人才發(fā)展體制機制改革，完善柔性人才引進政策，構建人力資源開發(fā)體系。實施重點人才倍增計劃和精英人才引進計劃，重點引進高端領軍人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、開放型人才、產業(yè)發(fā)展人才，打造升級一批引才聚才平臺載體。實施重點人才培養(yǎng)工程，遴選培養(yǎng)一批有希望成為“兩院”院士或國家科技計劃首席科學家等領軍人物的優(yōu)秀人才。加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)，實施知識更新工程、技能提升行動，壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。創(chuàng)新人才激勵評價機制，對科技人才實行分類評價。完善人才創(chuàng)新服務保障機制，推動人才向基層一線聚集。弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，加強企業(yè)家隊伍建

12、設。設立貴州杰出人才獎，更好發(fā)揮省長質量獎的激勵作用。四、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資14612.97萬元，其中：建設投資11067.23萬元，占項目總投資的75.74%；建設期利息279.63萬元，占項目總投資的1.91%；流動資金3266.11萬元，占項目總投資的22.35%。五、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資14612.97萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）8906.36萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額5706.61萬元。六、 項

13、目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：31900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：25443.65萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4726.56萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：24.10%。5、全部投資回收期（Pt）：5.71年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：11534.19萬元（產值）。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。（二）主要設備主要設備包括xx、xx、xxx等。八、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。九、 環(huán)境影響本期項

14、目采用國內領先技術，把可能產生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產工藝過程中，使外排的“三廢”量達到最低限度，項目投產后不會給當?shù)丨h(huán)境造成新污染。十、 報告編制依據和原則（一）編制依據1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。（二）編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產業(yè)化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業(yè)經濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。十一、 研究范圍報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關法令、政策

15、、規(guī)程等以及該項目相關內外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求，對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內容及規(guī)模、市場需求、建設內外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證，以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。十二、 研究結論由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。十三、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積31333.00約

16、47.00畝1.1總建筑面積44939.651.2基底面積18486.471.3投資強度萬元/畝229.522總投資萬元14612.972.1建設投資萬元11067.232.1.1工程費用萬元9642.242.1.2其他費用萬元1143.212.1.3預備費萬元281.782.2建設期利息萬元279.632.3流動資金萬元3266.113資金籌措萬元14612.973.1自籌資金萬元8906.363.2銀行貸款萬元5706.614營業(yè)收入萬元31900.00正常運營年份5總成本費用萬元25443.65""6利潤總額萬元6302.08""7凈利潤萬元472

17、6.56""8所得稅萬元1575.52""9增值稅萬元1285.57""10稅金及附加萬元154.27""11納稅總額萬元3015.36""12工業(yè)增加值萬元10091.48""13盈虧平衡點萬元11534.19產值14回收期年5.7115內部收益率24.10%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5609.39所得稅后第二章 市場分析一、 產業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L截至2015年底，我省電子信息產業(yè)產值規(guī)模達到1160億元，較“十一五”末期增長2.9倍。其中，電子信息制造業(yè)實現(xiàn)總產值420億元，

18、較“十一五”末期增長3.5倍；軟件和信息服務業(yè)實現(xiàn)業(yè)務收入260億元，較“十一五”末期增長6.2倍；通信和廣電網絡業(yè)務合計業(yè)務總量480億元，較“十一五”末期增長2.0倍。全省大數(shù)據電子信息企業(yè)共1.7萬家，較“十一五”末期增長69.8倍。全省規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)（500萬元統(tǒng)計口徑）342家，主營業(yè)務收入10億元以上骨干企業(yè)11家，1億元以上43家，較“十一五”末期取得較大增長。二、 大數(shù)據引領產業(yè)發(fā)展我省啟動實施大數(shù)據戰(zhàn)略行動，以大數(shù)據為引領帶動電子信息產業(yè)全產業(yè)鏈的五個層級全面發(fā)展。在基礎設施層。積極推進骨干網絡擴容升級和數(shù)據傳輸能力優(yōu)化，三大運營商貴安數(shù)據中心等一批數(shù)據中心建成投

19、產，基礎網絡能力全面提升。在系統(tǒng)平臺層。“云上貴州”系統(tǒng)平臺上線運行，貴陽市率先啟動建設大數(shù)據交易市場，探索數(shù)據資源流通的市場交易機制。在云應用層。以“云上貴州”系統(tǒng)平臺為載體，智能交通云、食品安全云等7朵云工程率先應用，北斗位置云、智慧教育云等“N朵云”加快建設步伐，云應用領域不斷擴大。在增值服務層。物流電商、跨境電商、呼叫中心、軟件超市、網絡營銷等數(shù)據增值服務企業(yè)不斷涌現(xiàn)。五是在配套端產品層，智能手機、納米觸控屏等一批產品規(guī)?；a，平板電腦、射頻芯片等一批高端產品“貴州造”實現(xiàn)零突破，富士康、財富之舟等項目建成投產。第三章 背景、必要性分析一、 產業(yè)創(chuàng)新能力逐步加強科研創(chuàng)新能力明顯提升。

20、截至2015年底，全省建成貴陽大數(shù)據戰(zhàn)略重點實驗室、浪潮實驗室等大數(shù)據科研機構28個，其中院士工作站6個。培養(yǎng)引進一批專業(yè)人才。我省各州市與高校、職業(yè)院校、企業(yè)等合作開展了多種形式的大數(shù)據電子信息人才培育工作，培養(yǎng)和引進了一批電子信息和大數(shù)據專業(yè)人才，僅2015年初以來，我省大數(shù)據電子信息從業(yè)人員就新增2.3萬人，引進人才3985名。創(chuàng)業(yè)孵化能力逐步提升。截至2015年底，我省創(chuàng)業(yè)孵化和投資機構達到23家，創(chuàng)客空間27家，孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)243家，大量創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者、高科技人才涌入貴州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。二、 產業(yè)投資不斷加大2015年底，我省電子信息產業(yè)累計完成投資350億元，較“十一五”末期增長5.4倍

21、。通過貴州北京大數(shù)據產業(yè)合作推介活動、數(shù)博會、云上貴州大數(shù)據招商引智再出發(fā)活動等，僅2015年就引進大數(shù)據電子信息項目335個，協(xié)議投資額1495億元，高通、IBM、聯(lián)想、華為、印孚瑟斯等世界500強，騰訊、中軟等國內500強落戶貴州。以晴、富士康、惠普等一批標志性項目建成投產，貴陽市呼叫中心示范基地、京東電子商務產業(yè)園等一批新業(yè)態(tài)項目啟動運營。三、 大力推進新型工業(yè)化，構建高質量發(fā)展工業(yè)產業(yè)體系堅持把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟上，聚焦加快工業(yè)化進程，大力實施產業(yè)發(fā)展提升行動，推動產業(yè)高端化、綠色化、集約化發(fā)展，提高經濟質量效益和核心競爭力。（一）做大做強十大工業(yè)產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質煙酒產業(yè)，提高

22、白酒產業(yè)發(fā)展水平，優(yōu)化卷煙結構，鞏固提升醬香白酒、貴煙品牌地位。大力發(fā)展基礎能源和清潔高效電力，做優(yōu)煤炭產業(yè)，扎實推進能源工業(yè)運行新機制，推進煤層氣、頁巖氣、氫能、地熱能等加快發(fā)展，著力構建清潔低碳、安全高效的能源體系。促進現(xiàn)代化工加快發(fā)展，推進磷化工精細化、煤化工新型化、特色化工高端化，打造一批具有較強國際影響力的知名品牌。推進基礎材料向新材料領域提升轉化，持續(xù)優(yōu)化鋼、合金等產業(yè)結構，推進鋁、鎂、鈦、錳、黃金等產業(yè)鏈延伸。加快發(fā)展高端先進裝備制造業(yè)，著力發(fā)展航空、航天、汽車產業(yè)，大力發(fā)展電力裝備、工程及礦山機械產業(yè)，積極培育山地農機及食品加工裝備、智能裝備及其他特色裝備產業(yè)。大力推進新型建材

23、產業(yè)優(yōu)化產能、升級產品，堅持節(jié)能環(huán)保低碳導向，打造成綠色發(fā)展示范型產業(yè)。加快發(fā)展生態(tài)特色食品加工，提升產品附加值，鞏固“貴州綠色食品”形象。充分發(fā)揮民族醫(yī)藥特色優(yōu)勢，推動中藥材精深加工，鞏固提升中藥民族藥，培育發(fā)展生物醫(yī)藥，推進生物資源產品和藥物新品種研發(fā)和產業(yè)化。做強大數(shù)據電子信息產業(yè)。（二）著力優(yōu)化產業(yè)布局以產業(yè)園區(qū)為載體，突出地方特色，錯位發(fā)展首位產業(yè)、首位產品。聚焦產業(yè)特色，打造最優(yōu)產業(yè)生態(tài)，形成產業(yè)競爭力。黔中要立足區(qū)位優(yōu)勢、大數(shù)據先發(fā)優(yōu)勢，重點發(fā)展大數(shù)據電子信息產業(yè)和先進裝備制造業(yè)，打造“中國數(shù)谷”和高端裝備制造基地。黔北要立足產業(yè)優(yōu)勢，重點發(fā)展優(yōu)質煙酒產業(yè)，持續(xù)打造世界級醬香型白

24、酒產業(yè)基地核心區(qū)。畢水興要立足資源優(yōu)勢，重點發(fā)展基礎能源、清潔高效電力和基礎材料產業(yè)，加快建設全國重要能礦資源走廊。“三州”等民族地區(qū)要立足生態(tài)優(yōu)勢，重點發(fā)展民族醫(yī)藥和生態(tài)特色食品產業(yè)，加快建設全國重要的綠色食品工業(yè)基地。加快貴陽市信息技術服務產業(yè)集群、銅仁市新型功能材料產業(yè)集群和六盤水市全國產業(yè)轉型升級示范區(qū)建設。實施產業(yè)基礎再造工程，補齊產業(yè)鏈供應鏈短板，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產業(yè)鏈供應鏈。（三）培育壯大企業(yè)主體構建大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共享資源、融合發(fā)展的產業(yè)生態(tài)體系。加快構建優(yōu)質企業(yè)梯度培育體系，壯大占據產業(yè)鏈中高端的龍頭企業(yè)，打造一批具有較強競爭力的百億級、

25、千億級行業(yè)領軍企業(yè)，精準引進、培育形成一批“隱形冠軍”“單項冠軍”和獨角獸企業(yè)。積極推進大中小企業(yè)融通發(fā)展，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)“頭雁”作用，帶動中小企業(yè)聚焦特定細分市場，專注發(fā)展核心業(yè)務，走專業(yè)化、精細化、特色化和新穎化發(fā)展道路。發(fā)揮國有經濟戰(zhàn)略支撐作用，力爭將茅臺集團打造成省內首家“世界500強”企業(yè)，推動磷化集團、盤江煤電集團、烏江能源集團等做大做強。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資

26、源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求（一）設計原則本設

27、計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定，在滿足工藝和生產管理的條件下，盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下，對建筑單體從型體到色彩質地力求簡潔、鮮明、大方，突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中，力求采用新材料、新技術，以使建筑物富有藝術感，突出時代特點。（二）設計規(guī)范、依據1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3

28、）當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積44939.65，其中：生產工程32033.36，倉儲工程5290.83，行政辦公及生活服務設施5

29、082.81，公共工程2532.65。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程10537.2932033.364048.441.11#生產車間3161.199610.011214.531.22#生產車間2634.328008.341012.111.33#生產車間2528.957688.01971.631.44#生產車間2212.836727.01850.172倉儲工程4991.355290.83460.732.11#倉庫1497.401587.25138.222.22#倉庫1247.841322.71115.182.33#倉庫1197.921269.80

30、110.582.44#倉庫1048.181111.0796.753辦公生活配套1018.605082.81794.423.1行政辦公樓662.093303.83516.373.2宿舍及食堂356.511778.98278.054公共工程1848.652532.65236.50輔助用房等5綠化工程5116.6894.44綠化率16.33%6其他工程7729.8532.327合計31333.0044939.655666.85第五章 項目選址一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)

31、基本情況貴州，簡稱“黔”或“貴”，是中華人民共和國省級行政區(qū)。省會貴陽，地處中國西南內陸地區(qū)腹地。是中國西南地區(qū)交通樞紐，長江經濟帶重要組成部分。全國首個國家級大數(shù)據綜合試驗區(qū)，世界知名山地旅游目的地和山地旅游大省，國家生態(tài)文明試驗區(qū)，內陸開放型經濟試驗區(qū)。界于北緯24°3729°13，東經103°36109°35，北接四川和重慶，東毗湖南、南鄰廣西、西連云南。貴州境內地勢西高東低，自中部向北、東、南三面傾斜，素有“八山一水一分田”之說。全省地貌可概括分為高原、山地、丘陵和盆地四種基本類型，其中92.5%的面積為山地和丘陵。總面積17.62萬平方千米，屬

32、亞熱帶季風氣候，地跨長江和珠江兩大水系。“十三五”時期，面對國內外風險挑戰(zhàn)和不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的復雜局勢，省委團結帶領全省各族人民，不忘初心、牢記使命，牢記囑托、感恩奮進，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局，打好三大攻堅戰(zhàn)，推進三大戰(zhàn)略行動，建設三大國家級試驗區(qū)，“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成，與全國同步全面建成小康社會勝利在望，為開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅實基礎。當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，同時

33、國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化，經濟長期向好，繼續(xù)發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢和條件。總的來看，國內外大環(huán)境對我省發(fā)展總體有利，我們有黨的堅強領導和中國特色社會主義制度的顯著優(yōu)勢，為我省加快發(fā)展注入了強大動力;中央構建新發(fā)展格局、推進新時代西部大開發(fā)、推動共同富裕，為我省后發(fā)趕超帶來了重大機遇;中央大力推進“一帶一路”建設、長江經濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設、成渝地區(qū)雙城經濟圈建設等國家戰(zhàn)略，為我省對外開放提供了有利條件;我省特色產業(yè)、基礎設施、資源能源、生態(tài)環(huán)境等方面的優(yōu)勢凸顯，為高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。同時，也要清醒看到，我

34、省發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，經濟總量依然偏小，城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大，創(chuàng)新能力較弱，人才支撐不足，產業(yè)鏈條不健全，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設滯后，縣域經濟不強，改革開放任務仍然艱巨，民生保障、生態(tài)環(huán)保、社會治理等還有短板弱項。我們要深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求，深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，增強機遇意識和風險意識，善于在危機中育先機、于變局中開新局，搶抓機遇，乘勢而上，鞏固提升全省良好的發(fā)展勢頭。展望2035年，我省將與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，建成經濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加幸福的多彩貴州。經濟實力、科技實力實現(xiàn)趕超跨越，人均

35、地區(qū)生產總值基本達到全國平均水平;基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經濟體系;國民素質和社會文明程度達到新高度，文化軟實力顯著增強;廣泛形成綠色生產生活方式，生態(tài)文明建設達到更高水平;基本公共服務、基礎設施通達程度達到東部地區(qū)平均水平，基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局，牢牢守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線，深入實施鄉(xiāng)村振興、大數(shù)據、大生態(tài)三大戰(zhàn)略行動，大力推動新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化、旅游產業(yè)化，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，鞏固拓

36、展脫貧攻堅成果，不斷實現(xiàn)人民對美好生活的向往，堅定不移走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發(fā)展新路，為全面建設社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步，奮力開創(chuàng)百姓富、生態(tài)美的多彩貴州新未來。三、 做大做強城鎮(zhèn)經濟堅持以城聚產、以產興城、產城融合，提升產業(yè)發(fā)展能級，加快集聚創(chuàng)新要素，打造城市“動力引擎”，增強城鎮(zhèn)人口承載力、內需帶動力、發(fā)展競爭力。做大做強城鎮(zhèn)工業(yè)經濟，促進園區(qū)與城鎮(zhèn)融合發(fā)展，推進城鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)聚集，提高園區(qū)的產出效率。加快發(fā)展城鎮(zhèn)服務經濟，大力推動城鎮(zhèn)現(xiàn)代物流業(yè)、城鎮(zhèn)文化旅游產業(yè)、城鎮(zhèn)金融業(yè)、城鎮(zhèn)健康養(yǎng)老產業(yè)、城鎮(zhèn)會展業(yè)發(fā)展。積極發(fā)展城鎮(zhèn)消費經濟，提升城鎮(zhèn)消費品質、創(chuàng)新城鎮(zhèn)消費模式、

37、優(yōu)化城鎮(zhèn)消費環(huán)境。有效增加保障性住房供給，促進房地產市場健康發(fā)展。大力發(fā)展城鎮(zhèn)創(chuàng)新經濟，支持城市高新區(qū)聚集創(chuàng)新資源，建設創(chuàng)新平臺，培育引進高新企業(yè)，建設更多“雙創(chuàng)”基地。全力發(fā)展縣域經濟，推進縣域經濟向城市經濟升級。四、 大力推動科技創(chuàng)新加大科技研發(fā)投入，提高R&D經費支出占比。協(xié)同推進科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新，加快構建現(xiàn)代產業(yè)技術體系。聚焦重點產業(yè)、重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，協(xié)同實施重大科技產業(yè)工程，組織國內外科研力量對關鍵技術開展集中攻關、聯(lián)合攻關。推動貴州科學城、花溪大學城聯(lián)動發(fā)展，打造技術匯聚區(qū)和技術輸出區(qū)，探索建立離岸孵化創(chuàng)新基地。實施數(shù)據要素流通、智能建造、智能采掘等科技重大專項，積極

38、申建喀斯特領域國家實驗室和一批國家重點實驗室，打造支撐戰(zhàn)略發(fā)展的高水平創(chuàng)新平臺，建成一批具有影響力的科技基礎設施。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。支持高校、科研機構與企業(yè)開展技術創(chuàng)新合作。完善科技創(chuàng)新體制機制，加大科研單位改革力度，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制。加強知識產權保護力度，申建國家科技成果轉移轉化示范區(qū)。五、 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用優(yōu)化投資結構，拓展投資空間，大力提高新型基礎設施投資、產業(yè)投資、民間投資比重，保持投資合理增長。發(fā)揮政府投資撬動作用，激發(fā)社會投資活力，形成市場主導的投資內生增長機制。加快補齊基礎設施、公共衛(wèi)生、民生保

39、障、防災減災等領域短板，推動企業(yè)設備更新和技術改造，擴大戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資。加大引進戰(zhàn)略投資者、對接資本市場、推進骨干員工持股等方面的試點力度。第六章 運營管理一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)

40、集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、連接器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和連接器行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內連接器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、

41、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關

42、收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)

43、支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售

44、合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部

45、運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會

46、計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)

47、定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充

48、分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)

49、定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案

50、進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分

51、配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事

52、務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。五、 提升技術和產品競爭力積極申報國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家新經濟發(fā)展特區(qū)等，著力構建大數(shù)據自主創(chuàng)新體系，完善創(chuàng)新鏈條，提升創(chuàng)新能力。發(fā)揮重點高校、研發(fā)機構和創(chuàng)新型龍頭企業(yè)的作用，集成創(chuàng)新資源和力量開展攻關，突破可靠的分布式文件系統(tǒng)、高速數(shù)據處理、非結構化數(shù)據處理、數(shù)據挖掘和機器學習、集成電路設計、大數(shù)據安全、大數(shù)據人工智能等一批制約產業(yè)發(fā)展的關鍵核心技術，創(chuàng)造大數(shù)據一體機、智能可穿戴設備、智能服務機器人等一批擁有自主知識產權的創(chuàng)新產品，打造數(shù)據中心、大數(shù)據交易、大數(shù)據軟件與服務、互聯(lián)網物流、互

53、聯(lián)網健康、智能端產品、農村電商等一批在全國有影響力的產品和服務，形成一批引領產業(yè)發(fā)展的技術標準。申建省部共建公共大數(shù)據國家重點實驗室、國家工程研究中心、國家企業(yè)技術中心、國家產品質量控制和技術評價實驗室、貴州省塊數(shù)據理論創(chuàng)新研究基地等平臺，推動產業(yè)關鍵、共性技術、前沿理論研發(fā)。鼓勵國內外知名研發(fā)機構與我省企業(yè)開展合作，支持有條件的企業(yè)到海外設立研發(fā)機構。支持企業(yè)建立技術中心和開展前瞻性、先導性技術、關鍵共性技術研究。支持企業(yè)和個人開發(fā)者深度參與國內外主流大數(shù)據開源社區(qū)，支持我省企業(yè)創(chuàng)建自主開源社區(qū)，構造開放創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。加強與國內外科研機構和高校的合作，建立國內外大數(shù)據實驗室，支持貴州大學大數(shù)

54、據研究院等科研院所與企業(yè)合作，建設大數(shù)據公共技術與測試實驗平臺和大數(shù)據科技創(chuàng)新平臺，推進大數(shù)據技術產業(yè)化。積極發(fā)揮產業(yè)聯(lián)盟的作用，推進產學研用合作。加大創(chuàng)新成果轉化力度，積極推動自主創(chuàng)新成果產業(yè)化。六、 提升企業(yè)競爭力（一）推動各類企業(yè)做大做強著力培育“龍頭企業(yè)”。以智能端產品、大數(shù)據軟件與服務、電子商務等領域為重點，通過企業(yè)兼并重組、軍工企業(yè)改制、企業(yè)上市等方式，培育一批扎根我省的總部型大數(shù)據龍頭企業(yè)，將富士康、海信、朗瑪信息、貨車幫等一批大型重點企業(yè)打造成為產值（收入）過百億的“龍頭企業(yè)”。大力培育“雄鷹企業(yè)”。支持中電振華、雅光電子、航洋寬帶等電子信息產業(yè)重點企業(yè)發(fā)展，培育東方世紀等“云

55、上貴州”各個云應用增值服務商，推進貴陽大數(shù)據交易所、億象網絡等成長性骨干企業(yè)加快發(fā)展。著力培育“蜂鳥企業(yè)”。大力推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，引進一批海內外創(chuàng)業(yè)人才，扶持一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型“蜂鳥企業(yè)”，推進企業(yè)針對細分市場進行商業(yè)模式創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)成立產業(yè)聯(lián)盟。鼓勵企業(yè)或行業(yè)協(xié)會牽頭成立產業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，引導產業(yè)鏈上下游企業(yè)間交流協(xié)作，構建產業(yè)集群。（二）大力推進企業(yè)兼并重組推動企業(yè)緊跟全球和國家產業(yè)發(fā)展方向，以并購重組方式實現(xiàn)資源整合與產業(yè)鏈延伸、發(fā)展高端產品，大力支持兼并重組企業(yè)的技術改造和產品結構調整，完善股權投資退出機制，吸引社會資金參與企業(yè)兼并重組。（三）大力推進企業(yè)國際化鼓勵有實力的企業(yè)跨境開發(fā)數(shù)據資源和發(fā)展海外市場，在海外建立生產加工基地、營銷網絡和研發(fā)中心。完善相關金融政策，支持企業(yè)采用境外投資并購、境外上市等方式“走出去”。通過并購貸款、境內外銀團貸款、貸款貼息等方式支持企業(yè)跨國并購。支持有潛力的中小企業(yè)，吸引海外投資，優(yōu)化產品結構，開拓發(fā)展海外市場，提升企業(yè)國際市場的影響力和競爭力。（四）支持軍民融合發(fā)展積極對接軍工集團，推進我省信息技術相關的軍工企業(yè)和軍工科研院所改制，發(fā)展軍民融合產品，大力開拓民用市場，提升軍工企業(yè)競爭力。加強與軍隊院校、研究機構合作，建設軍民技術融合技術創(chuàng)