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文檔簡介
1、更多管理資料下載請登錄:經代經代 培訓系統(tǒng)培訓系統(tǒng)自我培訓課程系列之課程時間:60分鐘中英人壽經代業(yè)務發(fā)展部2006年10月更多管理資料下載請登錄:更多管理資料下載請登錄:1. 1.你通常工作很長時間嗎?你通常工作很長時間嗎?2. 2.你通常把工作帶回家嗎?你通常把工作帶回家嗎?3. 3.你感到很少花時間去做你想做的事嗎?你感到很少花時間去做你想做的事嗎?4. 4.如果你沒有完成你所希望做的工作,你是否有負罪如果你沒有完成你所希望做的工作,你是否有負罪感?感?5. 5.即使沒有出現(xiàn)嚴重問題或危機,你也經常感到工作即使沒有出現(xiàn)嚴重問題或危機,你也經常感到工作有很多壓力?有很多壓力?6. 6.你的
2、案頭有許多并不重要但長時間未處理的文件?你的案頭有許多并不重要但長時間未處理的文件?7. 7.你時常在做重要工作時被打斷嗎?你時常在做重要工作時被打斷嗎?8. 8.你在辦公室用餐嗎?你在辦公室用餐嗎? To be continuedTo be continued更多管理資料下載請登錄:9. 9. 在上個月里,你是否忘記一些重要的約會?在上個月里,你是否忘記一些重要的約會?10.10.你時常把工作拖到最后一分鐘,然后很努力地去做完你時常把工作拖到最后一分鐘,然后很努力地去做完它們嗎?它們嗎?11.11.你覺得找借口推延你不喜歡做的事容易嗎?你覺得找借口推延你不喜歡做的事容易嗎?12.12.你總是
3、感到需要做一些事情而保持繁忙嗎?你總是感到需要做一些事情而保持繁忙嗎?13.13.當你長休了一段時間,你是否有負罪感?當你長休了一段時間,你是否有負罪感?14.14.你常無暇閱讀與工作有關的書籍?你常無暇閱讀與工作有關的書籍?15.15.你是否太忙于解決一些瑣碎的事而沒有去做與公司目你是否太忙于解決一些瑣碎的事而沒有去做與公司目標一致的大事?標一致的大事?16.16.你是否有沉醉于過去的成功或失敗之中而沒有著眼于你是否有沉醉于過去的成功或失敗之中而沒有著眼于未來?未來?更多管理資料下載請登錄:你的回答有多少個你的回答有多少個”Yes”Yes”?恭喜!堅持并保留你的方法!恭喜!堅持并保留你的方法
4、!可以!方向正確但需要提高沖勁!可以!方向正確但需要提高沖勁!當心!你要重新審視自己的時間行動指南!當心!你要重新審視自己的時間行動指南!救命!你在時間管理上需改進!救命!你在時間管理上需改進!0-40-4個個4-84-8個個8-128-12個個12-1612-16個個更多管理資料下載請登錄:o課程主旨課程主旨o課程目標課程目標o課程大綱課程大綱成功成功時間管理時間管理課程介紹課程介紹更多管理資料下載請登錄:p揭示時間管理的揭示時間管理的重要性重要性p幫助大家掌握時間管理的幫助大家掌握時間管理的基本方法基本方法p協(xié)助各位在自己的工作和生活中協(xié)助各位在自己的工作和生活中掌握平衡掌握平衡p有效利用
5、自己的時間以有效利用自己的時間以實現(xiàn)最佳績效實現(xiàn)最佳績效課程主旨課程主旨更多管理資料下載請登錄:協(xié)助展業(yè)同仁協(xié)助展業(yè)同仁p認識認識到時間管理的到時間管理的重要性重要性p學會學會如何在展業(yè)過程中如何在展業(yè)過程中優(yōu)化自己的時間管理優(yōu)化自己的時間管理課程目標課程目標更多管理資料下載請登錄:p什么是時間管理什么是時間管理p時間管理的重要性時間管理的重要性p時間管理的架構時間管理的架構p時間管理的原則時間管理的原則p時間管理在展業(yè)中的具體運用時間管理在展業(yè)中的具體運用課程大綱課程大綱更多管理資料下載請登錄:什么是時間管理什么是時間管理更多管理資料下載請登錄:p第一要義第一要義樹立正確的時間觀念樹立正確的
6、時間觀念p指導思想指導思想合理規(guī)劃自己的目標合理規(guī)劃自己的目標p具體實踐具體實踐將事情按照輕重緩急進行優(yōu)先級排序將事情按照輕重緩急進行優(yōu)先級排序p最終目的最終目的最大限度地利用自己所擁有的時間或實最大限度地利用自己所擁有的時間或實 現(xiàn)時間效用的最大化現(xiàn)時間效用的最大化什么是時間管理什么是時間管理更多管理資料下載請登錄:p什么是時間管理什么是時間管理p時間管理的重要性時間管理的重要性p時間管理的架構時間管理的架構p時間管理的原則時間管理的原則p時間管理在展業(yè)中的具體運用時間管理在展業(yè)中的具體運用課程大綱課程大綱更多管理資料下載請登錄:時間管理的重要性時間管理的重要性浪費時間就等于浪費生命,控制時
7、間就等于控制浪費時間就等于浪費生命,控制時間就等于控制生命,好好地控制時間吧!生命,好好地控制時間吧!Alan Lakein更多管理資料下載請登錄:時間管理的重要性時間管理的重要性邏輯上的解釋邏輯上的解釋p時間就是時鐘和指南針時間就是時鐘和指南針p我們往往會意識到時鐘跟指南針之間有隔閡我們往往會意識到時鐘跟指南針之間有隔閡更多管理資料下載請登錄:時間管理的重要性時間管理的重要性如果如果* * * * * *掉了掉了1 1萬美元在地上萬美元在地上他應該撿還是不撿?他應該撿還是不撿?更多管理資料下載請登錄:時間管理的重要性時間管理的重要性p對于代理人來說,時間管理同樣非常重要。對于代理人來說,時間
8、管理同樣非常重要。p僅僅靠銷售技巧是不能保證長久成功的。僅僅靠銷售技巧是不能保證長久成功的。p我們必須發(fā)展組織,建立良好的工作習慣并有效地我們必須發(fā)展組織,建立良好的工作習慣并有效地管理時間。管理時間。更多管理資料下載請登錄:p什么是時間管理什么是時間管理p時間管理的重要性時間管理的重要性p時間管理的架構時間管理的架構p時間管理的原則時間管理的原則p時間管理在展業(yè)中的具體運用時間管理在展業(yè)中的具體運用課程大綱課程大綱更多管理資料下載請登錄:時間管理的架構時間管理的架構更多管理資料下載請登錄:時間管理的架構時間管理的架構p重要緊急的事情優(yōu)先處理,看似符合常規(guī)邏輯重要緊急的事情優(yōu)先處理,看似符合常
9、規(guī)邏輯p急事的奴隸急事的奴隸p優(yōu)先處理優(yōu)先處理“重要重要”且且“不緊急不緊急”的事情的事情更多管理資料下載請登錄:時間管理的架構時間管理的架構更多管理資料下載請登錄:時間管理的架構時間管理的架構對于我們來說對于我們來說哪些事情才是屬于第一象限哪些事情才是屬于第一象限是應該優(yōu)先做的呢?是應該優(yōu)先做的呢?更多管理資料下載請登錄:時間管理的架構時間管理的架構p每天都與足夠多的人接觸以獲得準客戶每天都與足夠多的人接觸以獲得準客戶p養(yǎng)成習慣每天都養(yǎng)成習慣每天都 約訪足夠多的客戶約訪足夠多的客戶p堅持每天堅持每天3 3訪,每周訪,每周1515訪訪p反思自己的展業(yè)過程,總結經驗和教訓反思自己的展業(yè)過程,總結
10、經驗和教訓p周期性地補充自己的專業(yè)知識和技能周期性地補充自己的專業(yè)知識和技能p。更多管理資料下載請登錄:時間管理的架構時間管理的架構對于我們來說對于我們來說第二、第二、第三、第三、第四象限又有些什么事情呢?第四象限又有些什么事情呢?更多管理資料下載請登錄:p什么是時間管理什么是時間管理p時間管理的重要性時間管理的重要性p時間管理的架構時間管理的架構p時間管理的原則時間管理的原則p時間管理在展業(yè)中的具體運用時間管理在展業(yè)中的具體運用課程大綱課程大綱更多管理資料下載請登錄:我的目標很明確!樹立明確的目標樹立明確的目標時間管理的原則時間管理的原則更多管理資料下載請登錄:時間管理的原則時間管理的原則p
11、將大任務將大任務劃分成小階段劃分成小階段,每個時間完成一個階段,每個時間完成一個階段p記住記住重要重要的事,并將其放在的事,并將其放在優(yōu)先位置考慮優(yōu)先位置考慮p將工作分成將工作分成A A、B B、C C、D D,率先完成,率先完成A A類工作類工作p設立每個任務的最后設立每個任務的最后完成期限完成期限p如果你如果你堅持不懈堅持不懈地做你該做的工作,地做你該做的工作,你離你的目標就越近你離你的目標就越近更多管理資料下載請登錄:時間管理的原則時間管理的原則p定期評估定期評估你的時間利用情況你的時間利用情況p率先到達率先到達營銷服務部營銷服務部p在在便條上記錄便條上記錄你的想法,并在工作中盡量完成你
12、的想法,并在工作中盡量完成p著手一項工作時,首先著手一項工作時,首先收集必須的信息和資料收集必須的信息和資料p準備準備后備計劃后備計劃,以防準客戶臨時取消約會,以防準客戶臨時取消約會p有時需要有時需要安靜安靜不受別人打攪不受別人打攪更多管理資料下載請登錄:時間管理的原則時間管理的原則p吸收他人好的想法吸收他人好的想法并加以改進并加以改進p工作工作時工作,時工作,娛樂娛樂時娛樂時娛樂更多管理資料下載請登錄:p什么是時間管理什么是時間管理p時間管理的重要性時間管理的重要性p時間管理的架構時間管理的架構p時間管理的原則時間管理的原則p時間管理在展業(yè)中的具體運用時間管理在展業(yè)中的具體運用課程大綱課程大
13、綱更多管理資料下載請登錄:時間管理在展業(yè)中的具體運用時間管理在展業(yè)中的具體運用p提前制定一周的提前制定一周的學習和拜訪客戶的計劃學習和拜訪客戶的計劃,并列出一周的并列出一周的銷售業(yè)績目標銷售業(yè)績目標p在在每日活動記錄表每日活動記錄表上列出每天你已約好見面的名單上列出每天你已約好見面的名單p每晚總結每晚總結你的每日活動記錄表并制定明天的計劃你的每日活動記錄表并制定明天的計劃p每天早晨每天早晨有明確的開始展業(yè)的有明確的開始展業(yè)的時間時間更多管理資料下載請登錄:p考慮你今天要打幾個考慮你今天要打幾個 ,知道自己將如何表述,知道自己將如何表述,p 提前做好準備提前做好準備p每天中午與準客戶、客戶、增員對象每天中午與準客戶、客戶、增員對象p 或影響力中心人物共進午餐或影響力中心人物共進午餐p每天盡可能早地計劃三次明確的銷售面談每天盡可能早地計劃三次明確的銷售面談時間管理在展業(yè)中的具體運用時間管理在展業(yè)中的具體運用更多管理資料下載請登錄:每周每周學習與拜訪客戶時間表學習與拜訪客戶時間表本周銷售本周銷售業(yè)績目標業(yè)績目標
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