![車間主任就職表態(tài)演說詞_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/5/d622b563-ba2b-4329-87f8-82cb67250db4/d622b563-ba2b-4329-87f8-82cb67250db41.gif)
![車間主任就職表態(tài)演說詞_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/5/d622b563-ba2b-4329-87f8-82cb67250db4/d622b563-ba2b-4329-87f8-82cb67250db42.gif)
![車間主任就職表態(tài)演說詞_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/5/d622b563-ba2b-4329-87f8-82cb67250db4/d622b563-ba2b-4329-87f8-82cb67250db43.gif)
![車間主任就職表態(tài)演說詞_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/5/d622b563-ba2b-4329-87f8-82cb67250db4/d622b563-ba2b-4329-87f8-82cb67250db44.gif)
![車間主任就職表態(tài)演說詞_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/5/d622b563-ba2b-4329-87f8-82cb67250db4/d622b563-ba2b-4329-87f8-82cb67250db45.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、車間主任就職表態(tài)演說詞車間主任就職表態(tài)演說詞篇【1】各位領導、各位評委、各位同事:大家好!首先感謝公司給我這次展示自我,參與演講的機會。今天我演講的名字是保質(zhì)保量,分秒必爭安全安心,時時上心提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是每個企業(yè)矢志不渝的追求,也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重質(zhì)量和安全生產(chǎn)基礎作保證的。提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。從車間生產(chǎn)的各方面各環(huán)節(jié)抓安全,抓質(zhì)量,將會更有效,有質(zhì)的完成工作,為本公司帶來更大的效益。1.工
2、作區(qū)域生產(chǎn)前:確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,合理安排工序通道,保證暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。生產(chǎn)中:安排專人負責地面、案臺衛(wèi)生消毒,立馬清掃廢料雜物。立馬清掃冷凝水。生產(chǎn)后:車間每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將地面、墻壁、排水溝等清洗干凈,所用物擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。2.使用材料生產(chǎn)前:原料輔料必須經(jīng)過檢驗合格,不合格的原、輔料不得投入生產(chǎn)。注意材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情況。生產(chǎn)中:根據(jù)ssp的要求需嚴防交叉污染,在車間生產(chǎn)中主要是做到生熟加工分開,原料、成品隔離。清洗消毒與加工車間分開。生產(chǎn)后:生產(chǎn)結(jié)束后應注意原輔料堆放或儲藏方式。在包
3、裝操作前(或操作后)應對包裝操作臺進行清洗消毒,以保證包裝操作在無污染的條件下進行。其中生產(chǎn)用水(冰)的衛(wèi)生質(zhì)量是影響食品衛(wèi)生的關鍵因素。食品加工企業(yè)一個完整的ssp,首先要考慮與食品接觸或與食品接觸物表面接觸用水(冰)來源與處理應符合有關規(guī)定,并要考慮非生產(chǎn)用水及污水處理的交叉污染問題。例如清洗時防止污水溢濺;軟水管使用不能拖在地面,不直接浸入水槽中。3.工具、設備生產(chǎn)前:注意是否齊全、清潔、有無損壞等。生產(chǎn)后:設備與器具的清洗消毒按照徹底清洗消毒(82熱水、堿性清潔劑、消毒劑)再沖洗。另外不同清潔度工器具分開不同清潔區(qū)域的工作服、手套分別清洗消毒,清潔工作服與臟工作服分區(qū)域放置存放工作服的
4、房間干凈、干燥和清潔4.人食品企業(yè)的生產(chǎn)人員(包括檢驗人員)是直接接觸食品的人,其身體健康及衛(wèi)生狀況直接影響食品衛(wèi)生質(zhì)量。工作人員必須保持良好的個人衛(wèi)生。工作時,必須戴工作帽、穿工作服工作鞋,吸塵后進入車間。不得將與生產(chǎn)無關的個人用品帶入車間,不得使用有味的化妝品和洗滌用品。嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰。車間人員受傷或患有其他外傷時,應用牢固不易脫落,顏色明顯且不褪色的防護套將傷口保護好,方能繼續(xù)工作。凡患有有礙食品衛(wèi)生的疾病,例如:病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、腸傷寒及其帶菌者、細菌性痢疾及其帶菌者、化膿性或滲出性脫屑皮膚病患者、手外傷未愈合者不得參加直接接觸食品加工,痊愈后經(jīng)體驗合格
5、后可重新上崗。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,員工的工作狀態(tài)常受到諸多因素影響。記得日本企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?!弊鳛閺氖率称芳庸さ钠髽I(yè)單位,加工過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工仔細敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。起源于日本的5s管理,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習慣。我們泰祥公司一直強調(diào)堅持的5s管理對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的管理十分關鍵。產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品的品質(zhì)與成本都是由生產(chǎn)現(xiàn)場決定的。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我
6、們自身生活的安定,請加入到保質(zhì)保量,分秒必爭安全安心,時時上心中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起泰祥美好的明天!車間主任就職表態(tài)演說詞篇【2】尊敬的領導、同事們大家好:今天,和大家一起滿懷勝利的喜悅,歡慶某年的豐碩成果,我能作為優(yōu)秀車間主任代表站在這里發(fā)言,感到無比的自豪和光榮,首先請允許我代表榮獲各類先進的同事們,向在過去一年里給予我們關心、幫助的領導、同事們表示衷心的感謝!某年是我擔任車間主任的第二年,也是我學習成長的一年。在這里我把一些工作的心得和大家分享一下。首先,安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的第一生命線,安全無小事,我們必須牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦。眾所周知沖壓車間主要是跟設備和原材料打交道的
7、車間,出現(xiàn)安全事故的概率要遠高于其他車間,因此在某年里,我采用“時時講安全,刻刻防事故”的工作方法。在早上、中午班前拿出五分鐘的時間來給職工強調(diào)一遍安全生產(chǎn)的重要性,中午、下午下班前再拿出來五分鐘的時間來念叨一遍交通安全。遇有風雪天氣,則安排順路的員工一起,在回家的路上互相照應。同時跟員工強調(diào)所有設備未經(jīng)批準不得自行進行改造或拆除安全防護部件,一旦出現(xiàn)設備故障,不得自行維修,必須立馬上報,確保排除故障隱患后方可繼續(xù)操作。某年,我的安全生產(chǎn)這根弦始終未放松,在全年里我車間沒有發(fā)生一起安全事故。因為我深知,安安全全上班來,高高興興回家去,不僅是我們企業(yè)的希望,也是我們每位員工的希望。其次,在確保安
8、全生產(chǎn)的前提下,我們更狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,沖壓車間是產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的前沿陣地。我們沖壓車間產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,后面所有的工序都無法進行下去,因此,質(zhì)量的這根弦也要時刻繃緊。工欲善其事,必先利其器。我要求我們的員工每次上模前必須進行設備、模具完好檢查,確保設備、模具無任何問題方可進行生產(chǎn),這樣有效地避免了因為設備模具問題而導致的質(zhì)量問題。再次,我們沖壓車間不僅與設備打交道多,同時打交道最多的就是原材料。原材料在一個產(chǎn)品中所占的成本無疑是比較高的,所以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,原材料的節(jié)約利用是重中之重。一是在原材料的裝卸方面堅決杜絕原材料由于野蠻卸車而造成的管材的彎折浪費。二是實行廢件再利用。在生產(chǎn)過程中不
9、可避免的要產(chǎn)生一些殘次部件,我要求車間員工將所有的殘次部件都集中在待維修區(qū)域,由專門的人員進行維修或挑揀挪作他用,堅決杜絕隨意丟棄到下腳料區(qū)域里。三是深入鉆研產(chǎn)品用料尺寸,本著能省則省的原則將多個型號的平板車盤子用料邊角減到最小。古人云:上下同心,其利斷金。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,因為有我們更強大,我們因為更驕傲。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。最后,祝各位領導、同事們,工作順利,身體健康,闔家幸福平安!也祝愿我們公司騰越九霄,在某年邁上新的臺階!謝謝大家!車間主任就職表態(tài)演說詞篇【3】尊敬的各位領導,同
10、事們:大家好:在這里首先感謝領導對我的信任,作為車間主任,我將會把自己的車間對外定位為服務性窗口,對內(nèi)定位為員工滿意性部門。如何將這兩者很好的溝通起來呢?我將通過以下施政綱領來完成自己的承諾。對外我將取消現(xiàn)有的汽車卸苯期間禁止一切過磅車輛通行的規(guī)定,同時允許一輛車在榜上,另外一輛車可以跟在它的后面。與此對應的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個水泥墩子,避免萬一發(fā)生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。其次,我將把監(jiān)控室上面的房間和交接班室作為想裝卸車司機的臨時休息點,里面配備椅子,桌子,熱水和圖書報紙,安排專人進行服務。最后,也可以將澡堂的某一時間段設為專門的對外開放時間,滿足司機們舟車勞累洗澡的需求。并且這些服務全部為免費服務。對內(nèi),我將開源節(jié)流,確保員工們的收益能在原有的基礎上有一個新的提高。具體做法為:停車場征收衛(wèi)生管理費,凡是在停車場內(nèi)停留的車輛無論重車空車每車每天都收取5元的衛(wèi)生管理費用。具體可以這樣安排,周一到周五白班由專人進行管理收費,所收費用作為車間的活動資金,周一到周五夜班和周末兩天由當班人員進行收費,這部分費用作為班組的活動資金。其次,調(diào)整現(xiàn)有的班組長成員,將有能力又能為車間分憂的人提拔上來。最后,也可以開拓其它來錢門路,例如加入搬家公司等。目的是提高員工的收入,讓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代小區(qū)火災應急救援隊伍的實戰(zhàn)化訓練探討
- 現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機制設計與實踐
- 班級環(huán)境衛(wèi)生與校園文化建設的結(jié)合
- 4《機械擺鐘》說課稿-2023-2024學年科學五年級上冊教科版
- 2023七年級數(shù)學上冊 第3章 一次方程與方程組3.2 一元一次方程的應用第1課時 等積變形和行程問題說課稿 (新版)滬科版
- Unit 4 Plants around us Part A Let's learn(說課稿)-2024-2025學年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- 2024-2025學年新教材高中英語 Unit 3 The world meets China預習 新知早知道1(教用文檔)說課稿 外研版選擇性必修第四冊
- 2025日本食品業(yè)A公司特許合同樣本
- 2025年銀行擔保借款合同范本
- 1小蝌蚪找媽媽 說課稿-2024-2025學年語文二年級上冊統(tǒng)編版
- 2023-2024年同等學力經(jīng)濟學綜合真題及參考答案
- 農(nóng)村集體土地使用權轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 課件四露天礦山安全知識培訓
- 2025年高考數(shù)學模擬卷(一)含答案及解析
- 大單元教學理念及其定義、特點與實施策略
- 屋頂分布式光伏發(fā)電項目光伏組件技術要求
- 職業(yè)技術學院《裝配式混凝土構(gòu)件生產(chǎn)與管理》課程標準
- 2023光伏并網(wǎng)柜技術規(guī)范
- DBJ15 31-2016建筑地基基礎設計規(guī)范(廣東省標準)
- 北師大版八年級數(shù)學下冊課時同步練習【全冊每課齊全含答案】
- 小學德育養(yǎng)成教育工作分層實施方案
評論
0/150
提交評論