市國(guó)稅局干部述職報(bào)告新編

1、市國(guó)稅局干部述職報(bào)告 202x年x月x日市國(guó)稅局干部述職報(bào)告 我是市國(guó)稅局信息中心的xxxx，xx202x年x月，組織上支配我擔(dān)當(dāng)信息中心主任。下面我將一年來(lái)的工作狀況作個(gè)匯報(bào)。 過(guò)去的一年，為落實(shí)省國(guó)稅局提出的，以信息化建設(shè)為突破口，大力推動(dòng)征管改革，建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個(gè)總體目標(biāo)，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè)，摸清基層的狀況；到省局信息中心請(qǐng)示匯報(bào)，吃透上級(jí)的精神；走訪(fǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)公司，把握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn)，報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定，下發(fā)了x市國(guó)稅局關(guān)于做好xxx年計(jì)算機(jī)工作的意見(jiàn)。從年初開(kāi)頭，我們逐個(gè)階段摘督導(dǎo)，逐項(xiàng)工

2、作抓落實(shí)，始終突出四抓： 一抓硬件建設(shè)。這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金，爭(zhēng)取省局的支持，調(diào)動(dòng)各方面的樂(lè)觀性，給基層單位間續(xù)配齊了微機(jī)，但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來(lái)越廣，幾乎全部的涉稅活動(dòng)都納入進(jìn)來(lái)，單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足大多數(shù)分局工作的需要，全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢(shì)在必行。為此，我們馬上動(dòng)手進(jìn)行調(diào)查，本著節(jié)省、有用的原則，提出了一套解決打算，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分確定：對(duì)x個(gè)分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)易布線(xiàn)和對(duì)等網(wǎng)的安裝；又投資x多萬(wàn)元，將x個(gè)分局由撥號(hào)上網(wǎng)改為ddn專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)；配發(fā)各種設(shè)備x多臺(tái)套。這樣一來(lái)，形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心，x臺(tái)高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級(jí)廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為

3、骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個(gè)穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；分局的各個(gè)崗位運(yùn)用單臺(tái)微機(jī)各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。 二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國(guó)稅部門(mén)第一個(gè)電子報(bào)稅系統(tǒng)，緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個(gè)稅收業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用效果日漸顯露出來(lái)。去年，我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動(dòng)化的應(yīng)用、網(wǎng)頁(yè)的制作、金稅工程及ctais的前期預(yù)備上。這是當(dāng)時(shí)乃至今后肯定時(shí)期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入預(yù)備，連續(xù)舉辦了x期辦公自動(dòng)化的培訓(xùn)，把全部相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍，還會(huì)同辦公室一起制定了公文處理規(guī)程。從硬件、軟件、人員

4、到規(guī)程都一一預(yù)備到位。按省局統(tǒng)一要求，xxx年x月，全局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)順當(dāng)開(kāi)通，實(shí)現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁(yè)上隨時(shí)查詢(xún)。去年x月，市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時(shí)，對(duì)我們的計(jì)算機(jī)工作賜予了高度評(píng)價(jià)。為保證金稅工程及口ais在xxx年開(kāi)通，從去年開(kāi)頭，我們一方面狠抓國(guó)稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè)；另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推動(dòng)，領(lǐng)先在全省第一個(gè)開(kāi)通了金稅工程的四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次確定。 三抓人才培育。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特殊是金稅工程啟動(dòng)后，這根

5、弦始終繃得很緊很緊。我們實(shí)行了三管齊下的方法，在人員的素養(yǎng)和數(shù)量上做文章：一是派出學(xué)習(xí)。去年x月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國(guó)人民高校參與了為期四個(gè)月的信息管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會(huì)學(xué)習(xí)制度，每月實(shí)行實(shí)地開(kāi)會(huì)和網(wǎng)上爭(zhēng)辯相結(jié)合的方式，掛念大家提高解決實(shí)際問(wèn)題的力量，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)懷下，通過(guò)反復(fù)考察，引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計(jì)算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)不懈努力，在全省國(guó)稅系統(tǒng)立則年度計(jì)算機(jī)競(jìng)賽中，我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

6、四抓規(guī)范管理?？偩执_定去年為信息管理質(zhì)量年。我們抓住這一契機(jī)，拿出過(guò)硬措施，使全局計(jì)算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺(tái)階。第一，制定了規(guī)范管理方法，科學(xué)設(shè)置崗位，明確操作流程，建立質(zhì)量考核打算，對(duì)各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)平安等，統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。其次，每月對(duì)各個(gè)基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核，逐項(xiàng)評(píng)估，綜合計(jì)分。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評(píng)估，并實(shí)行適當(dāng)形式通報(bào)和嘉獎(jiǎng)。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動(dòng)的深化開(kāi)展，我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會(huì)議，檢查每個(gè)人員上月工作狀況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。

7、一年來(lái)，我們沒(méi)有消滅一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平安事故，保證了全局工作的正常運(yùn)行。 總之，過(guò)去一年的信息工作，我們做了新的探究，也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，分散著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與協(xié)作。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?；叵肫饋?lái)，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來(lái)之時(shí)。這是難得的工作機(jī)遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)，即使東奔西走，即使有得有失，我也無(wú)怨無(wú)悔，有四個(gè)值得欣慰的地方：第一個(gè)欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。 信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，被擺在了優(yōu)先進(jìn)展的位置，要

8、錢(qián)給錢(qián)，要人給人。其次個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的協(xié)作。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和協(xié)作，全市網(wǎng)絡(luò)就不行能連接起來(lái)。第三個(gè)欣慰是全中心同志們精誠(chéng)有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我不是計(jì)算機(jī)專(zhuān)家，但中心的同志都是專(zhuān)家型人才，我的重要職責(zé)就是疼惜好、使用好、發(fā)揮好他們的專(zhuān)長(zhǎng)，努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面。第四個(gè)欣慰的是自己始終保持著猛烈的敬業(yè)精神。對(duì)我來(lái)講，信息管理是一項(xiàng)格外生疏的工作，我老狡猾實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外，還有人機(jī)之間的關(guān)系。 面對(duì)當(dāng)前的改革，我要用平常之心對(duì)待不平常之事。從事稅收工作以來(lái)，我從基層到機(jī)關(guān)，從一般員工到兵頭將尾，無(wú)論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上