新建渠道泵站施工組織設計#江蘇#附示意圖

1、第一章 總體概述第一節(jié) 編制說明本投標施工組織設計嚴格按照工程招標文件和招標范圍對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排、施工平面布置等方面統(tǒng)一部署的原則下，進行技術組織指導。根據本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程終身負責，以“科學、經濟、優(yōu)質、高效”為編制原則。我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立了編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。一、編制依據1.設計圖紙、標

2、前答疑及有關補充文件。2.國家、建設部、現(xiàn)行有關部門和單位頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標準。3.現(xiàn)場踏勘調查所獲得的有關資料。4.我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設備、技術能力以及長期積累的豐富施工經驗。二、編制原則1.嚴格遵守招標文件所規(guī)定的工程施工工期、招標合同條款以及招標文件的各項要求，根據工程的特點，在工期安排上盡可能提前完成。2.堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經濟適用的原則。在確保工程質量標準的前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。3.合理安排工程項目的施工程序，做到布局合理，突出重點，全面展開，采取平行與流水作業(yè)相結合的方式；正確選用施

3、工方法，科學組織，均衡生產。各項目工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證施工連續(xù)均衡有序進行。4.調和配合，根據施工具體情況，適當調整施工中各個工序的施工安排并采取相應措施。5.結合現(xiàn)場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設施或就近已有的設施，減少各種臨時工程。6.堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結合的原則，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時占地。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。7.堅決貫徹“百年大計、質量第一”的質量方針，建立健全質量保證體系。8.建立健全安全保證體系，制定安全保證措施和防護措施，堅持標準化作業(yè)，確保安全生產。實

4、現(xiàn)“消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設備重大損失事故，消滅交通責任運輸重大事故，消滅等級火災事故，創(chuàng)建安全生產文明施工的標準化工地?！钡诙?jié) 工程概況一、工程概況本工程位于新建張圩干渠及古黃河北側高地交匯處。主要建設內容為新建古黃河泵站。二、水文條件 灌區(qū)地處淮北平原，屬暖溫帶季風氣候，四季分明，陽光充足，具有明顯的季風性氣候特征，區(qū)內氣候溫和、無霜期較長、日照充裕、雨量充沛。根據灌區(qū)近40年的氣象資料統(tǒng)計得出，區(qū)內多年平均氣溫約14左右，一年之中，1月份為全年最冷，月平均氣溫約0左右，年極端最低氣溫-23.4；7月份為全年最熱，月平均氣溫約26.8，年極端最高氣溫40。區(qū)內降雨多集中于

5、夏季，多年平均降水量為900.6mm，年最大降水量為1647.1mm，年最小降水量為573.9mm；多年平均蒸發(fā)量856.6mm左右，多年平均日照總時數2291.6h，日照百分率為52%；多年平均相對濕度74%，年際間變化基本無大的差異，從各月情況看，7、8月份較大，分別為84%、83%，1、3月份較小，分別為69%、68%，基本是冬春季較小，夏秋較大。灌區(qū)多年平均徑流量196.7mm，徑流系數約為0.203，最大年徑流量682mm（1987年），最小年徑流量16.7mm（1978年）。區(qū)內地下水埋深在0.5-1.5m之間，礦化度為1g/l左右，土壤含鹽量在0.2%-0.7%之間。根據2001

6、年國家質量技術監(jiān)督局發(fā)布的中國地震動參數區(qū)劃圖，確定本工程項目區(qū)地震烈度為8度，設計地震動峰值加速度為0.3g。本工程主要實施泵站新建，根據水利水電工程等級劃分及洪水標準（sl2522000），工程規(guī)模均屬?。?）型4級建筑物 本工程周邊交通便利，臨近泵站需修建和維護臨時道路，以便施工材料運輸。三、招標范圍、管理目標（一）本工程項目的招標范圍：施工圖紙內的所有項目及清單項目所有內容。（二）管理目標：若我公司有幸中標，將立即組織公司項目經理和技術總工程師、技術負責人、施工員等認真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領會設計意圖的基礎上會同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位一起進行圖紙會審，將設計圖中與施工實際可

7、能出現(xiàn)的問題指出并會商解決， 組織強有力的施工人員、加強材料、機械、技術人員的投入，合理安排工序，確保達到以下目標。質量目標：確保工程達到“合格” 工程，爭創(chuàng)優(yōu)良。工期目標：確保開工后150個日歷天內完成合同工程，力爭提前。安全、文明施工：確保施工期間無安全事故；爭創(chuàng)市級文明工地。四、施工條件（一）交通條件本工程施工交通較為便利，可以滿足施工需要，臨近泵站需修建和維護臨時道路后可以保證施工機械設備、材料、物資等運輸進、退場等。場內交通道路根據現(xiàn)場臨時設施的布置情況，充分搞好場地平整和硬化，然后布置交通道路。（二）建筑材料1.砂石本工程建筑物較分散，且單座建筑物工程量較小，因此建筑物用砂石由當地

8、購進。 砂為宿遷駱馬湖砂，石子為睢寧石子。可以由自卸車直接運至施工區(qū)的砂石場地。2.塊石為連云港產房山塊石。可以由自卸車直接運至施工區(qū)的砂石場地。3.鋼筋使用山東萊蕪鋼鐵廠生產的鋼材?？梢杂勺孕盾囍苯舆\至施工區(qū)的鋼筋加工場地。4.水泥使用宿遷洋北水泥廠生產的中聯(lián)水泥?？梢杂勺孕盾囍苯舆\至施工區(qū)的水泥倉庫。第三節(jié) 施工組織總體設計一、施工總體安排若我公司有幸中標，將立即組織公司項目經理和技術總工程師、技術負責人、施工員等認真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領會設計意圖的基礎上會同業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位一起進行圖紙會審，將設計圖中與施工實際可能出現(xiàn)的問題指出并會商解決，確保工程質量及功能滿足設計要

9、求。作好施工方案的編制工作，避免在以后施工中，出現(xiàn)盲目性，以確保工程的施工質量。編制施工作業(yè)時間計劃，確保工程施工管理有的放矢，防止出現(xiàn)瞎指揮，亂安排。制定質量管理，安全文明施工的各項措施、制度、確保工程管理有章可循。（一）本工程施工用砼一律采用商品混凝土，由泵車運輸到現(xiàn)場，施工結束后及時清理。施工區(qū)及生活區(qū)設在張圩干渠西側磚廠旁，域內設施工人員生活區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)、砂石材料場等。（二）施工人員共分六個施工隊：混凝土施工隊、木工施工隊、鋼筋施工隊、設備安裝施工隊、樁基及維護施工隊、電氣施工隊。（三）正常情況下勞動力保持在60人左右。（四）施工組織機構及項目管理班子本項目經理部設置如下：1

10、.項目經理全面負責本項目生產經營管理工作，實行項目經理負責制。項目總工程師：全面負責本項目的技術工作和施工技術管理工作，貫徹執(zhí)行國家的技術政策和技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范及技術管理制度。2.項目副經理協(xié)助項目經理，具體負責本項目工程的施工統(tǒng)籌、質量、安全、設備、物質及工程計劃等管理工作。以確保本項目的工程質量、安全生產、進度計劃、文明施工等目標的實現(xiàn)。3.施工技術部由具有高級職稱的周榮桂高級工程師任本項目部的技術負責人。組織落實工程現(xiàn)場的進度計劃、生產協(xié)調、施工技術、機械、材料、安全等管理工作，負責對工程圖紙及施工技術要求進行核對，針對工程中的技術問題，提出相關的技術措施和設計，并編制各分部

11、分項工程的施工方案及技術措施，以保證本項目的質量、安全、生產、進度等管理工作的落實和順利實施。4.質量安全部負責督促和檢驗本工程各項專業(yè)技術標準、施工規(guī)范及質量驗收標準的執(zhí)行工作。編制工程質量計劃和質量監(jiān)督檢查計劃，檢查本項目的施工質量，收集與整理質量信息，掌握工程質量動態(tài)。組織制定本項目的施工質量防范措施和質量技術措施。進行工地安全管理。5.經營管理部負責本項目內的合同經營和財務管理工作，履行本項目的合同條款。組織制定項目實施計劃的交底及實施中的督促、檢查等工作。處理合同變更，整理和完善原始資料。并按規(guī)定編制和統(tǒng)計向業(yè)主、監(jiān)理工程師提供的項目計劃、報表、計量支付資料等文件。6.材料設備部按照

12、本工程所需材料和各種設備，根據項目部提供的數量、品牌，認真核對樣板，到核準的合格供應商采購。依工程施工進度，工程特征及工程量計算出材料的需要量；依貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數、運輸方式、組織運輸；設立倉庫，組織倉庫管理，供應現(xiàn)場施工。7.工地實驗室對本工程所需檢測的材料、成品按規(guī)定進行取樣、檢測并提出相應的報告，各種采購材料，在使用前通過試驗室取樣鑒定和質量檢測，經復驗合格后并取得監(jiān)理認可后再投入使用。以保證本項目的施工質量。8.綜合部負責本項目的行政、后勤、治安、消防、文明施工等管理工作。為項目工程的順利實施，提供后方保障。施工組織機構框圖公司總部平衡調度保證體系項目經理部 項目經理

13、項目總工程師項目副經理工程技術部質量安全部經營管理部材料設備部綜合部現(xiàn)場試驗室泵站施工隊疏浚施工一隊疏浚施工二隊橋梁施 工一隊橋梁施工二隊護砌施工隊預制場施工隊第二章 施工平面布置及臨時設施一、施工總平面布置及臨時設施本投標段場地布置在考慮施工進度，文明施工前提下，根據本標段的地理位置，周邊環(huán)境及現(xiàn)場勘察情況，結合業(yè)主提供的平面圖，按照規(guī)范，整潔，主次合理，運輸交通方便，節(jié)約資源的原則，對施工現(xiàn)場進行布置。（一）施工區(qū)施工區(qū)及生活區(qū)設在張圩干渠西側磚廠旁，域內設施工人員生活區(qū)、辦公區(qū)、鋼筋加工區(qū)、砂石材料場等。（二）生活區(qū)管理人員的生活區(qū)設在施工區(qū)內，施工人員的生活區(qū)根據施工就近的原則設在附近

14、的村莊上。（三）場內外交通1、場外交通利用鄉(xiāng)村水泥路，由于電站拆建工程距水泥路都有一定的距離，都需要修建臨時道路。2、場內交通：將生活生產區(qū)場內用15cm混凝土進行硬化。（四）施工用電、用水布置標段內的施工用水可以就近使用自來水和河水相結合的原則。根據現(xiàn)場的查看在施工區(qū)的泵站有國有動力電，在與供電部門交涉好以后，可以指定地點接入接入。各施工組在生產區(qū)以外進行施工時我們配置了2臺30kw的柴油發(fā)動機以備急用。（五）臨時生產設施施工區(qū)在生產區(qū)內設置砂石料場、拌和場、水泥倉庫，木工、鋼筋、金屬加場地、預制場，試驗室等。（六）砂石料系統(tǒng)在生產區(qū)設砂子料場，石子料場。砂石料場采用15cm碎石作墊層，并設

15、0.5%排水坡度，坡向設排水溝，確保砂石純凈，減少含泥量和控制含水量，并在中間砌墻隔開，分倉堆放。（七）砼及砂漿拌和系統(tǒng)本工程使用商品混凝土。（八）砼構件預制場考慮到預制場地的設置和交通、材料的進場等綜合因素，本工程在施工一區(qū)設置預制場區(qū)，設砼地坪，堆放場可利用原地面整平即可。（九）木工加工區(qū)在各生產區(qū)設置木工加工區(qū)，按設計圖紙組合成定型模板，施工現(xiàn)場加工場只承擔模板折卸、儲存、整修和涂脫模劑，以及現(xiàn)澆部位砼模板加工，木工房面積20m2，木工場布置一臺圓盤鋸，一臺小型組合刨床和一臺砂輪機。（十）鋼筋加工區(qū)在各生產區(qū)設置鋼筋加工區(qū)，現(xiàn)場負責鋼筋的調直、拉伸、彎曲、焊接、切斷及綁扎。（十一） 臨時

16、用地生活區(qū)搭設臨時辦公、生活用房及土方堆放地、水泥土拌和地需選擇平坦、寬闊的場地進行臨時設施布置，以滿足施工、生活需要。（十二） 建立工地試驗室按照工程實施需要，在生活區(qū)建立工地小試驗室，配備必要的試驗檢測儀器、設備，以滿足工程質量檢測的需要。對于工地試驗室無法承擔的試驗項目，將按招標人的要求，送市內有相應檢測資質的試驗室進行試驗。（十三） 安全防火設施為了滿足安全生產需要，在布置生產生活設施時，同時布置防火設備。油灌、倉庫等的布置要運離生活區(qū)。同時在工棚區(qū)，按規(guī)定距離放置滅火器，在油罐、倉庫、機電房等重要部位，布置大的滅火器和消防砂池。（十三） 現(xiàn)場排水：本工程項目部排水在臨時設施四周設排水

17、溝，現(xiàn)場污水先經排水溝，進入三級池凈化后，再排入市政管網。排水溝采用磚砌結構，內面做批蕩。雨期施工前，應對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏?；蚣庸?、必要時應增加排水設施，保證暢通。雨期施工時，應保證現(xiàn)場運輸道路暢通。 第三章 施工進度及保證措施第一節(jié) 總進度計劃我公司若有幸中標，我們將組織本單位最強大的施工領導班子，選派具有豐富市政施工經驗的項目經理，配足夠的有經驗的施工技術人員和指揮調度人員，并將機械、設備、施工人員調運進入施工場地。完善開工前的所有后勤工作和準備工作，確保在規(guī)定工期內完成本標段的全部工程內容。各工程項目應在150個日歷天內完成。施工總進度計劃嚴格按總工期要求進行編制，具體計

18、劃如下：一、施工準備階段計劃在中標后5天內開始施工臨時房屋搭設、租賃、水、電系統(tǒng)、工地臨時交通道路、機械設備進廠、建立測量控制網、進行施工前的地形定位復測等準備工作及砂石備料工作和原材料送檢除工作。二、主體工程施工階段若我司中標，進度計劃中標后2天內開工安排，暫按10月10日進場。總計劃如下：1.臨時設施搭建、施工放線、臨時用電用水搭接、與相關部門聯(lián)系、河道河水排除計劃在 2011年10月15日處理好施工外環(huán)境。2.河道整治工程工程計劃2011年4月24日開工、5月30前完成平臺標高以下開挖工程，2011年9月30日結束。3.泵站工程計劃2011年4月24日至2011年5月30日前完成機電設備

19、安裝及主體結構工程，達到出水條件，2011年7月4日結束。4.橋梁工程計劃2011年4月24日至5月30日前完成蓋梁以下部分，2011年9月30日結束。5.排澇溝溝口護砌工程計劃2011年4月24日至5月30前完成水下部分、2011年9月10日結束。6.迎水坡草皮種植計劃2011年8月30日至9月20日。三、竣工收尾階段本階段擬從2011年8月15日至9月30日結束，歷時30天，主要準備施工場地清理、驗收中小缺陷的修整等，并對已完工程做好保管工作。同時做好竣工驗收的有關資料整理。第二節(jié) 施工進度計劃的控制與保證我單位將本著早進場，早開工的原則，在接到中標通知書2天內組織施工隊伍主要管理人員進場

20、，開工3天內完成施工準備，各種機械、試驗設備全部到位并達到全面開工的條件。根據工程量的大小及特點，合理配備機械設備，以縮短工序時間，確保總工期目標的實現(xiàn)。一、目標控制1.實行總目標控制，在160個日歷天內完成所有工程內容。2.編制施工進度計劃以工程總進度計劃為主線，以分項工程進度計劃為各階段控制站點，制定嚴格的施工進度計劃。二、工期保證措施為了保證本施工組織設計所提出的各項施工進度能得以實現(xiàn)，在以下幾方面采取具體的進度保證措施如下：1. 計劃編制科學合理計劃按確保合同要求的關鍵工程和重點項目的施工為原則控制各項工程工期，從而達到控制總工期的目的，在保證關鍵施工的同時，合理安排施工順序，精心組織

21、施工，力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結合，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以季?？刂菩怨て诤涂偣て?，抓住關鍵線路上的關鍵工序，制訂相應的工期目標、工期控制措施和獎罰措施，確保工程按期完成施工任務。2. 工程施工目標明確(1) 科學管理、規(guī)范施工，精心組織，統(tǒng)籌安排，確保在50個日歷天內全部完工。(2) 按有關規(guī)定組織3.從組織管理上保證工期措施（1）、本工程實行項目法施工，根據本工程分項工程較多，為便于管理和組織施工，我公司將組織充足精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。并成立由技術負責人領導的，由工程科具有經驗豐富的人員擔任調度員，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和指導。（2）、

22、建立以項目為核心的責權體系，定崗、定人、授權，各負其責。（3）、各施工班應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。（4）、調度員每周定期召開一次由各施工班參加的生產調度會，及時協(xié)調各班組之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調好工程施工外部的關系。（5）、每月由項目經理或技術負責人主持的生產總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各班組之間和各科室之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的

23、落實和完成。 （6）、建立嚴格的工程施工日志制度，逐日詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。 （7）、各級領導必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。 （8）、建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”

24、、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。4、從計劃安排上保證工期措施（1）、在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。 （2）、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。（3）、制定周密詳細的施工進度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。（4）、對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施

25、工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 （5）、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。 （6）、工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M度計劃的實現(xiàn)。5、從資源上保證工期措施 （1）、將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、

26、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干，生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。（2）、施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。（3）、制定嚴格的材料供應計劃，根據現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。6、從技術上保證工期措施 （1）、由項目部技術負責人全面負責

27、該項目的施工技術管理，項目經理部設工程科，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 （2）、實行圖紙會審制度，在工程開工前由項目技術負責人組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。 （3）、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。 （4）、實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，

28、發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。 （5）、施工全過程使用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數據的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數據傳送方便、迅捷。7、其它保證工期的措施（1）、關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度相應調劑員工的飲食，加強飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中?，F(xiàn)場設立醫(yī)務室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。（

29、2）、做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作及防洪抗災保證工作，確保施工的順利進行。（3）、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當地群眾的關系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮和安排，配合在建施工單位的進度工作，為保質保量地提前完成該項工程而努力。第三節(jié) 施工進度計劃施工總進度計劃見附表四（1）（2）（3）（4）第四章 施工機具及勞動力配置第一節(jié) 機械設備的配置一、主要機械設備的配置為滿足施工需要，縮短工期，最大限度利用施工機械，以及不同施工階段機具的需求差別和有效銜接，主要施工機械配備如下（見下表5）。本工程招標文件中河道開挖、圍堰打拆、堤防填筑土方工程量合計約72萬方，

30、考慮水下工程在5月30日前完成，疏浚工程分為三個施工段同時施工，所需200型號挖機數量為20臺。推土機6臺?，F(xiàn)場的現(xiàn)有的地形來看，部分土方需要轉運，配合施工時材料的轉運，配置12臺自卸車。另外配置2臺拖拉機運輸零星材料及場地材料周轉。排水使用6臺qy-25潛水泵。另配10臺1.5寸混水泵。橋梁拆建需要50t吊車2臺、破碎機1臺。裝載機2臺。一臺跨徑為24m，腿高8m的龍門吊配置攪拌機8臺、發(fā)電機5臺，其他機械根據現(xiàn)場所需進行配置。鋼筋加工機械，鋼筋切割機4臺，彎曲機4臺，350電焊機8臺。木工電鋸4臺。二、機械設備的使用和維護1.各種機械設備都有出廠合格證，儀器、儀表應具有年檢合格證。2.各種

31、機械設備的操作人員必須持證上崗。3.帶電機具安裝時有可靠的接地。砼、砂漿攪拌機應搭設防雨棚。各種機具應按說明書定期維護、保養(yǎng)。4.加強機械設備管理的維護保養(yǎng)，確保正常運轉。機械設備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到75%以上，對本工程我公司設置專業(yè)機械維修班一個，保證施工的連續(xù)性。機械配置表見附表1第二節(jié) 勞動力安排計劃一、編制勞動力安排計劃根據水利行業(yè)工程勞動定額，結合宿遷地區(qū)人工勞動量的具體情況、工程平面特點、施工進度計劃，本標段工程不同施工階段勞動力配置計劃如圖（見附表6）。二、勞動力計劃的實施對進入施工現(xiàn)場的施工隊伍進行資格審查，施工班組必須配備兼職質安員，對員工進行崗前教育。對

32、已進入施工現(xiàn)場的人員實施動態(tài)管理，為確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定，不允許施工班組擅自擴充和隨意抽調施工人員。未經項目部質量、安全培訓的操作工人，不允許上崗。加強勞動班組的管理，凡進場的勞動班組須配備專職協(xié)調員。三、勞動力組織和管理勞動力的組織和管理直接影響工程能否順利完成，是施工管理的關鍵之一。為實現(xiàn)管理目標，擬采用以下有關措施：1.施工現(xiàn)場項目經理及主辦工長要做全盤考慮，認真學習和研究施工圖，領會設計意圖，擬定出本標段工程各階段施工所需投入的人力，以及進出場的時間，做到心中有數，減少盲目性，避免造成不應有的人員緊缺或窩工。2.在使用人力上實行競爭上崗的制度。3.本標段工程，混凝土澆筑工程

33、和石砌工程所占工程量比例大，要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，需要加班時應加班作業(yè)。勞動力計劃見附表3第三節(jié) 材料安排計劃本工程所用材料可分為消耗性材料、周轉性材料。一、消耗性材料：1，黃砂：選用宿遷駱馬湖產黃砂。項目部將直接和采沙場簽訂合同，確保連續(xù)供應。采用陸運的方法，用自卸車直接運至生產區(qū)的砂石材料場。2，石子：選用睢寧產石子。項目部將直接和采石場簽訂合同，確保連續(xù)供應。采用陸運的方法，用自卸車直接運至生產區(qū)的砂石材料場。3，塊石：連云港產房山塊石。采用陸運的方法，用汽車直接運至生產區(qū)的施工現(xiàn)場。4，鋼材：采用山東萊鋼產鋼材。根據各項目的需要，按照計劃從商家購買，運送至生產區(qū)的鋼材加工場。5，水泥：

34、采用宿遷洋北水泥廠產中聯(lián)牌水泥。本項目部距該廠只有十幾公里，用自卸車直接運至生產區(qū)的砂水泥倉庫。6，柴油由中石油購入。二、周轉性材料1，鋼管腳手：從宿遷楊東租賃站租賃，用自卸車直接運至各生產區(qū)的施工現(xiàn)場。2，模板采用1.8cm高強竹膠板，從宿遷市場購入，用自卸車直接運至各生產區(qū)的倉庫。第五章 項目管理組成一、施工人員的配置及管理 本工程人員技術工種以公司熟練人員為主，部分普工在工程所在地招聘。二、施工管理人員的配置我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，由公司“優(yōu)秀項目經理”組建項目部來負責此項目的具體施工管理。同時承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證、押證施工，并且該項目經理部

35、僅負責此工程。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。本項目經理部設置如下：項目經理：於洪華 技術負責人：周榮桂質檢員：常猛 材料員：楊宏平安全呀：韓偉 技術員：毛詳明施工員：周奇 資料員：武海燕財務：朱紅玲1.項目經理全面負責本項目生產經營管理工作，實行項目經理負責制。項目總工程師（1人，具有中級工程師職稱）：全面負責本項目的技術工作和施工技術管理工作，貫徹執(zhí)行國家的技術政策和技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范及技術管理制度。2.項目副經理協(xié)助項目經理，具體

36、負責本項目工程的施工統(tǒng)籌、質量、安全、設備、物質及工程計劃等管理工作。以確保本項目的工程質量、安全生產、進度計劃、文明施工等目標的實現(xiàn)。3.施工技術部由具有高級職稱的周榮桂高級工程師任本項目部的技術負責人。組織落實工程現(xiàn)場的進度計劃、生產協(xié)調、施工技術、機械、材料、安全等管理工作，負責對工程圖紙及施工技術要求進行核對，針對工程中的技術問題，提出相關的技術措施和設計，并編制各分部分項工程的施工方案及技術措施，以保證本項目的質量、安全、生產、進度等管理工作的落實和順利實施。4.質量安全部負責督促和檢驗本工程各項專業(yè)技術標準、施工規(guī)范及質量驗收標準的執(zhí)行工作。編制工程質量計劃和質量監(jiān)督檢查計劃，檢查

37、本項目的施工質量，收集與整理質量信息，掌握工程質量動態(tài)。組織制定本項目的施工質量防范措施和質量技術措施。進行工地安全管理。5.經營管理部負責本項目內的合同經營和財務管理工作，履行本項目的合同條款。組織制定項目實施計劃的交底及實施中的督促、檢查等工作。處理合同變更，整理和完善原始資料。并按規(guī)定編制和統(tǒng)計向業(yè)主、監(jiān)理工程師提供的項目計劃、報表、計量支付資料等文件。6.材料設備部按照本工程所需材料和各種設備，根據項目部提供的數量、品牌，認真核對樣板，到核準的合格供應商采購。依工程施工進度，工程特征及工程量計算出材料的需要量；依貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數、運輸方式、組織運輸；設立倉庫，組織倉

38、庫管理，供應現(xiàn)場施工。7.工地實驗室對本工程所需檢測的材料、成品按規(guī)定進行取樣、檢測并提出相應的報告，各種采購材料，在使用前通過試驗室取樣鑒定和質量檢測，經復驗合格后并取得監(jiān)理認可后再投入使用。以保證本項目的施工質量。8.綜合部負責本項目的行政、后勤、治安、消防、文明施工等管理工作。為項目工程的順利實施，提供后方保障。項目經理部下設土方、渠道、橋、涵、閘等工程施工作業(yè)隊及機務工段。在項目方案和總進度計劃的安排下，實行分區(qū)分段流水作業(yè),保證工程施工過程在時間和空間上的綜合協(xié)調，按期保質地完成工程任務。施工組織管理機構框圖公司總經理全面負責公司總工程師公司總會計師公司副總經理行 政 科勞 人 科保

39、 衛(wèi) 科材 料 科財 務 科經 營 科機 械 科施 工 科質 安 科項目負責人項目技術負責人項目副經理施工作業(yè)班組材 料 管 理 組施 工 管 理 組工程施工運行后 勤 管 理 組計 測 試 驗 組勞 動 管 理 組財 務 管 理 組經 營 管 理 組質 安 管 理 組技 術 管 理 組機 械 管 理 組施工作業(yè)班組工程施工運行三、 施工人員管理制度 1、施工管理人員的配備、調入、調出，施工項目部應事先書面通知監(jiān)理，管理人員應保持穩(wěn)定，不得隨意變動。項目經理、付經理、技術總工、安全員、質檢員、施工員、材料員、試驗員等主要人員未經監(jiān)理和建設單位許可，擅離工地，處罰承包單位500-1000元。 2

40、、各施工項目經理、主管工程師應在現(xiàn)場堅守工 作崗位，有事離開施工現(xiàn)場一天以上的，應向總監(jiān)理工程師和建設單位工程部經理請假。 第六章 土方工程本工程的土方工程主要是站身土方開挖，回填及圍護，工程施工過程主要可分為：施工測量、施工圍堰、施工排水、土方開挖、填筑等。第一節(jié) 施工測量一、測量準備工作1、測量放樣依據業(yè)主提供的城建坐標及水準點。設計院提供的施工圖紙。工程測量規(guī)范gb50026-93和水利水電工程施工測量規(guī)范sl52-1993。江蘇省水利工程質量檢驗評定標準及有關規(guī)范。2、測量人員組織測量放樣控制是貫穿工程施工全過程的十分關鍵的工作，為此項目部成立專門測量放樣小組，由具有理論和實際施工經驗

41、的有測量員證的工程師負責，控制測量根據工程各部位特點由專職測量隊員實施，并及時做好有關工程施工測量記錄。人員配備：測量工程師5名，測量員10人。3、測量器具配備見表測量儀器設備表見附表24、施工測量的內容要求工程開工前，根據業(yè)主或監(jiān)理人提供的平面控制網點及水準網點，按照三角網或級導線網的測設要求，建立供施工使用的平面控制網和采用等級水準測量建立的高程控制網，設立的控制網經專業(yè)測量監(jiān)理工程師審定后，方可用于施工測量放樣。查對復核業(yè)主或監(jiān)理人所交付的平面及高程控制點等樁志和有關測量資料，如有樁志不穩(wěn)、不妥、位置移動或精度與要求不符，均須進行補測、加固，并將核測結果通知監(jiān)理人或業(yè)主。測量放樣基本內容

42、：泵站軸線；補充施工中需要的臨時水準點；主要平面及高程控制點；沉降觀測點；二、施工測量1、樁志布設為防止差錯，作為施工過程中控制軸線及水準標高點的主要控制標點，必須至少設置二組可供相互檢查核對，并做測量和檢查核對記錄，布置的控制樁均應穩(wěn)固可靠，并保留至工程結束。2、軸線與高程基準樁頭埋設基準樁均埋設在原土地基上，其形成如圖4-1和圖4-2：3、水準控制測量（1）水準點應設在開挖河道附近通視良好且安全可靠之處，并考慮施工時便于使用。在建筑物四角各設一個穩(wěn)固基準點。對施工水準點的測設精度，應不低于四等水準測量的要求。（2）當地質不良或易受破壞地段，基準點應設輔助點，其精度應符合四等水準要求，施工測

43、量時轉鏡不超過二次，前后視距長度基本接近，并便于觀測。（3）施工的臨時水準點埋設有鋼標點的砼標石或附近的永久性建筑物上作標記石。并根據測量規(guī)范要求達到閉合，同時除設專人加以保護外，正常情況下每周復核一次，以確保高程測設的精確性。（4） 沉降觀測 在河口線和坡腳線上每隔30m設置沉降觀測點，以觀測河道邊坡的沉降，防止邊坡塌方。原則上每天測量一次，直到竣工驗收或放水養(yǎng)護后為止。第二節(jié) 施工圍堰 （一）施工圍堰設計 根據招標文件及施工圖紙結合本工程的施工特點，施工圍堰填筑將本著就地取材、經濟合理的原則進行。擬定各處的圍堰采用土圍堰，堰體采用和工地附近的土料進行填筑，圍堰邊坡均采用1：3。（二）圍堰施

44、工 1、圍堰填筑 根據現(xiàn)場勘查，河道上現(xiàn)場有土壩，需要進行加固成圍堰。，假如我公司有幸中標，在接到中標通知后，在業(yè)主的協(xié)調下立即進行一標上游、本標下游的圍堰施工，并抽干基槽。圍堰所用材料為對河道開挖及場地四周的土方為主。首先，對圍堰填筑區(qū)進行植被清理。水下部分圍堰施工時，將需開挖部分的土方挖運至圍堰填筑區(qū)，用推土機推入水中，當圍堰合攏并高出水面80cm后，用推土機分層壓實。水上圍堰填筑時由兩端向中間推進回填，回填時用推土機分層回填，并壓實，壓實厚度不超過25cm，層間錯縫搭接。圍堰填筑完畢再將邊坡修整為l：3的邊坡。 河道圍堰圖 2、圍堰的維護在施工期間，對圍堰外側水位進行全天候監(jiān)測，每天做好

45、兩次次觀測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好圍堰的日常維護和保養(yǎng)工作，施工期間安排專人對圍堰的進行安全值班和維護，發(fā)現(xiàn)沖塘、雨淋溝要及時填平、壓實。同時備足防汛物資和機械，確保施工期間圍堰的安全。3、質量保證措施圍堰的安全牽涉到個建筑物的安全，在填筑時必須按照作業(yè)規(guī)程進行，確保圍堰地下不形成包心淤泥。施工期間加強圍堰的變形觀測。開工前召集施工人員進行技術交底，樹立“安全第一、預防為主”的思想。施工時實現(xiàn)三級檢查制度，確保圍堰的質量。4、圍堰拆除 在建筑物完工，并且水下工程驗收合格后，拆除圍堰。由于本標段在整個工程的中間，拆除時河道中無河水，就用挖機從圍堰中間向邊進行開挖，土方拖運至棄土區(qū)。并且將該

46、處的邊坡與已修整好的河道進行順接。第三節(jié) 施工降、排水本工程施工期間受雨季降水影響很大，為確保工程的順利進行，河道開挖后邊坡及河床底面無積水，須在基槽內建立臨時排水系統(tǒng)，加強明溝排水。根據情況分析計算，在圍堰的內側開挖各一大的集水坑內設1臺qy-25潛水泵（揚程25m，流量15m3/h，泵出水管內徑為51mm，功率為2.2kw），能滿足基坑排水要求。排水溝設置在基坑底距圍堰邊線1m處，排水溝深0.5m，寬0.5m，水溝邊坡為1：0.5，邊溝縱向坡度不小于0.20.5，確保水流不致阻滯而淤塞。使地下水通過排水溝匯流于集水井內，用水泵抽排出基坑外，集水井低于排水溝不小于0.5m，深于水泵進水閥高度

47、，井壁用竹籬笆作臨時簡易加固，既保持水流通暢，又不至于井被淤塞。邊坡開挖時若出現(xiàn)地下水管出水，一邊及時引排到排水溝、集水井內，一邊挖出水管水源，并用粘土封堵、截排。另外，為防止地面水順坡流入坑內，在2.0m高程護岸底板處，增設0.3m×0.3m截水溝。（4），為減少建筑物基坑內的排水量，在各個建筑物的施工場地外側設一明溝進行場地外排水，溝深0.6m，寬0.5m。第四節(jié) 土方開挖二、土方工程（一）、土方開挖本開挖主要包括：泵站基礎、擋墻、圍護土方，采用人工與機械相結合的方法進行。1.施工放樣：首先對設計提供的測量控制點進行復核測量，經校核無誤后，根據工程施工的需要選制導線精度和設控制點

48、。施工測量工作嚴格按照水利部頒發(fā)的水利水電工程測量規(guī)范（sl52-93）的有關規(guī)定執(zhí)行。放樣工作嚴格遵守由整體到公司部，先控制后編輯的原則有序展開，測量工作由專業(yè)測量員負責。2.場地清理：采用機械輔助人工清理開挖區(qū)域內的樹根、雜草。開挖時技術人員跟班作業(yè)，經常檢查開挖深、坡度，跟蹤測量控制邊坡垃圾等表土等雜物，并規(guī)定延伸至施工圖建筑物基礎邊線或開木大木棒挖邊線外，清理的等雜物按監(jiān)理或業(yè)主指定的地點堆放。3.土方開挖（1）土方開挖實行全斷面一次性開挖，采用反鏟挖機開挖為主，人工輔助修坡、修底。土方開挖必須嚴格按設計和施工規(guī)范要求進行開挖，開挖分別采用反鏟挖掘機自上向下，在一個工作面內由一端向另一

49、端進行，開挖邊坡一次形成，開挖后的土方、砂礫石大部分利用2t自卸汽車運到填筑點進行回填或直接挖除并在監(jiān)理指定地方進行棄料。（2）土方開挖過程中應按投計要求的開挖線范圍內進行開挖、放坡、控制開挖斷面尺寸及底部高程，在反鏟機械開挖接近設計基面和墻基、嚴禁出現(xiàn)超挖現(xiàn)象。4.開挖施工質量管理（1）開挖前測量放樣的準確，施工過程中嚴格按放樣點線、高程進行開挖，并自覺接受監(jiān)理工程師的復核。（2）認真控制開挖斷面尺寸，實際開挖線應符合設計要求，其最大誤差應符合下列規(guī)定：平面誤差不大于0.2m，邊坡不大于0.3m，結構設計斷面范圍不得開挖?；A開挖后應清楚基礎面上的雜物，同時對樁號、坐標、高程作出醒目標記。（

50、3）土方開挖時若發(fā)現(xiàn)，地質條件與設計不相符合時，應及時上報有關單位，建議修改開挖斷面，直到滿足設計要求。如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，應暫停施工和采取急搶救措施，并通知監(jiān)理工程師，并設置觀測點，及時測邊坡變化情況，并做好記錄。（二）、土方填筑土方填筑采用1m3挖掘機挖裝，5t自卸車運輸卸料，推土機平土；輕型推土分層碾壓密實，輔以人工攤鋪，內燃夯分層夯實。1.施工工藝流程土方填筑施工工藝流程圖2.施工方法1）鋪土與卸料基面經驗收合格后，即可開始填筑施工。5t自卸汽車過料至施工部位卸料，推土機平整，填筑層厚約30cm。具體根據試驗確定，施工時要注意控制填料中土塊粒徑不大于15cm，卸料時設專人清除填料中

51、的雜質。2）碾壓作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓。碾壓設備主要采用東方紅型鏈式履帶推土機。碾壓采用東方紅鏈式履帶推土機，碾壓時，碾跡搭接寬度大于10cm。方量較小、小面積及造近邊建筑物2000mm范圍內采用手扶式內燃夯分層碾壓密實。3）整修成型填筑時，兩側邊坡超填一定厚度，填至設計高度后，采用人工配合反鏟修整至設計形體要求。4）雨季施工雨季施工期間，懼天氣預報的同時，做好防雨準備，注意土場及坡面排水。雨天和雨后一定時間，禁止機械和人員在碾壓的土面上行走。雨后復工時，第一層采用薄層鋪筑碾壓，以免因雨后清淤造成坑洼部位填土的超厚，待大面積填平后，再恢復正的回填。第七章 砼及砌石工程本工程質量目標：確保

52、工程達到“合格” 工程，主體達到優(yōu)良。第一節(jié) 施工總體布置、準備工作全部工程施工按照"全面同時開工"，管道的敷設重點領先，閥門井砌筑緊跟的原則，充分利用空間、時間，實施工序交叉，平行流水作業(yè)，科學管理均衡施工。為按期投入生產創(chuàng)造條件。（一）圖紙會審會同技術人員對圖中大樣尺寸進行校核，確保工程整體尺寸吻合無誤，解決圖紙中的錯、漏等問題，以便施工順利進行，如有疑議可直接同設計洽商。（二）測量班組的建立設測量主管5人，測量工10人。（三）器、用具的配備及鑒定情況主要儀器、用具的配備及鑒定情況表名稱規(guī)格型號鑒定情況產地單位備注經緯儀dj2合格北京套1電子全站儀dtm831e合格北京

53、套1水準儀ds3合格北京套2自動安平水準儀setl合格杭州套1鋼尺50m合格哈爾濱把2鋼尺30m合格哈爾濱把1塔尺5m合格哈爾濱把3盒尺5m合格北京只8線墜0.5kg合格北京只3（四）、工程測量（一）首級導線點的復測先根據設計文件，按相同的導線形式和同等精度進行外業(yè)實地測量（如原有導線點被破壞，則相應增設），經計算后，提交相關資料報監(jiān)理工程師審核，確定首級導線點的三維坐標數據，作為施工測量依據。（二）地形的復測使用經緯儀依據首級導線點和設計里程中樁坐標，用極坐標法恢復各里程樁位，用三角高程法實測地面高程，用水準儀測斷面高程，提交縱橫斷面等相關資料報監(jiān)理工程師審核，確定工程量。（三）建立施工測量

54、控制網線路測量以首級導線點控制，遇特殊地段或施工要求，則布設次級導線加密，以滿足放樣區(qū)域50m內能有效控制。（四）測量標志保護及測量數據復驗所有測量標志設置牢固可靠，且不受施工影響，在施工期間加強對測量控制點的保護，并定期復驗各控制點，發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設。第二節(jié) 混凝土工程施工方案本工程的施工期為春、冬季，應結合水利建筑物混凝土澆筑的特點，考慮雨、底溫季施工的要求。澆筑前報方時應注意天氣情況防止下雨和底溫?，F(xiàn)場必須準備覆蓋材料如塑料薄膜、草袋等。同時試塊養(yǎng)護室內保溫保濕、水池恒溫裝置必須到位。(一)、施工準備1、配合比設計本工程各類不同類型結構物的混凝土設計強度分別有c20、c25、c30、c40等不同等級標準，同標號的混凝土使用的位置不同，設計的配合比也不同。因到有資質的試驗中心進行配合比試驗。配合比的試驗有一定的計劃性，需要提前進行混凝土配合比試驗，以免造成待工現(xiàn)象?；炷了涠龋夯炷了涠葢鶕ㄖ锏男再|、鋼筋含量、砼運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡量采取較小的塌落度?；炷僚浜媳鹊恼{整：在施工工程中，承包人需要改變經監(jiān)理人批準的混凝土配合比，必須重新得到監(jiān)理人的批準。2、混凝土的拌和（1），按經專業(yè)監(jiān)