第二部分礦山井巷管理制度

1、第二部分 管理制度一、 現(xiàn)場(chǎng)交接班制度 1、凡是有崗位的干部和工人，必須在規(guī)定時(shí)間到達(dá)崗位。在接班人員未到達(dá)之前，交班人員不得離開崗位。 2、交班時(shí)必須做到干部與干部、班長和班長、工種與工種之間交班。 3、交班時(shí)，交班人員必須將工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況、遇到的問題及處理情況、配件及材料消耗情況和接班后必須注意的問題交待清楚，并填寫在交接班薄上。交班人員對(duì)本班內(nèi)能夠處理的問題必須在交班前解決，否則接班人有權(quán)不接。交接雙方要做到“三不”交接，即質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問題不交待清楚不交接。若上班未處理的問題留給下一個(gè)班，必須按驗(yàn)收制度從上個(gè)班扣除一定的分?jǐn)?shù)補(bǔ)償給下一個(gè)班。 4、交班的各工

2、種必須實(shí)行帶牌交接班制度，升井人員只有交回交接牌方予計(jì)工。 5、凡能夠通過試運(yùn)轉(zhuǎn)交接的設(shè)備，必須進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。對(duì)于在交接班過程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，交接雙方必須共同予以處理。 6、接班人員必須在交班人員在場(chǎng)的情況下，按照設(shè)備與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程及煤礦安全規(guī)程等有關(guān)規(guī)定，對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備和工程狀況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。接班者要對(duì)自己因盲目驗(yàn)收而在班內(nèi)發(fā)生的問題負(fù)全部責(zé)任。 7、交接雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚，共同在交接記錄薄上簽字后，交班人員方可離開崗位。 8、所有進(jìn)行交接班的人員均要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，不得找任何借口來破壞制度的實(shí)施、執(zhí)行。9、如果交班人員有意隱瞞事實(shí)，或者接班人員故意刁

3、難，不遵守交接班制度，按綜采隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)肅處罰。二、 生產(chǎn)匯報(bào)制度為了使礦調(diào)度室和綜采隊(duì)及時(shí)掌握工作面的生產(chǎn)情況，進(jìn)行正確及時(shí)的安排和組織生產(chǎn)，必須遵守向調(diào)度室和綜采隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)的制度，匯報(bào)次數(shù)和內(nèi)容如下： 1、班初匯報(bào)：人員到達(dá)工作地點(diǎn)首先進(jìn)行交接班。跟班隊(duì)干經(jīng)過對(duì)工作面檢查，交接班并分配完任務(wù)后，向調(diào)度室和綜采隊(duì)匯報(bào)。主要匯報(bào)接班時(shí)的條件、設(shè)備狀況、本班生產(chǎn)任務(wù)和預(yù)計(jì)可能發(fā)生的情況。 2、班末匯報(bào)：在下一班開班前會(huì)之前，跟班隊(duì)干要把工作面的正規(guī)循環(huán)情況、上下端頭情況、工程質(zhì)量和設(shè)備狀況、工作面的頂板、涌水、通風(fēng)和安全情況，事故處理情況和對(duì)下一班的要求等，詳細(xì)向礦調(diào)度和綜采隊(duì)進(jìn)行匯報(bào)，以便于妥

4、善合理地安排下一班的工作。 3、事故匯報(bào)：當(dāng)工作面發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備或人身事故后，跟班隊(duì)干和班長在積極處理事故的同時(shí)，必須向礦調(diào)度及時(shí)匯報(bào)所發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過和所采取的措施，若需礦上幫助，匯報(bào)所需的工具、材料、人員等。三、 事故分析追查制度 1、認(rèn)真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，做到干部不違章指揮，工人不違章作業(yè)。 2、設(shè)備發(fā)生事故而造成停止運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘以上或設(shè)備損壞在500元以上者，均為機(jī)電事故。工作面生產(chǎn)中斷24小時(shí)以上或者設(shè)備損壞在5萬元以上者，為重大機(jī)電事故。當(dāng)發(fā)生重大機(jī)電事故時(shí)，要立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 3、 堅(jiān)持一事故一分析的制度，做到小事不過班、

5、大事不過天，重大事故要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 4、事故發(fā)生后，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并組織有關(guān)人員，對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、有無采取措施等情況進(jìn)行調(diào)查和了解，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真分析，查明原因，找出事故責(zé)任者，并擬定預(yù)防措施，以避免同類事故再次發(fā)生。 5、重大事故發(fā)生后要及時(shí)向上匯報(bào)，由上級(jí)有關(guān)部門參加，共同分析處理，任何人不準(zhǔn)隱瞞事故，對(duì)隱瞞事故不匯報(bào)者，要追究其責(zé)任。 6、建立事故記錄薄，對(duì)事故的分析情況、事故原因，采取的措施、處理意見及參加人員等要作詳細(xì)記錄。 7、所有責(zé)任者，均要按情節(jié)分別給予批評(píng)、檢查、經(jīng)濟(jì)及行政處分。四、 材料、配件及工具管理制度 1、材料、配件管理員負(fù)責(zé)全隊(duì)配件、材料、工具、油

6、脂的計(jì)劃、領(lǐng)取、儲(chǔ)存和發(fā)放工作。工作面所用小型配件可發(fā)放給每班班長放入本班工具箱內(nèi)保管，大型配件可在工作面選一塊無積水、淋水、片幫、冒頂危險(xiǎn)的地方存放。配件發(fā)放后，由班長管理。 2、地面及井下各種配件要按品種、規(guī)格、數(shù)量分類存放。物品的存放要做到排列有序、碼放整齊、數(shù)量明確、掛牌管理，而且要做到防潮、防繡、防腐。 3、地面及井下各種物品要全部建帳，而且要有日常儲(chǔ)存定額，消耗掉的物品要及時(shí)補(bǔ)充，以便經(jīng)常保證充足的供應(yīng)。 4、關(guān)鍵件、易耗件要建立交舊領(lǐng)新制度，對(duì)交回的舊件要組織人員進(jìn)行修復(fù)，以便復(fù)用。不能修復(fù)的要及時(shí)交回礦里。 5、對(duì)丟失或損壞的配件、工具要按獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理。 6、大型專用工具由

7、隊(duì)里統(tǒng)一管理，由班組長統(tǒng)一借用，材料員做好工作完畢后的收繳工作。五、隊(duì)干值班制度 1、隊(duì)干要按“輪流值日表”依此值班。每日早上按時(shí)交接，不得遲到早退。如有特殊情況，必須提前一天打招呼。無故缺崗，按有關(guān)制度處理。 2、掌握全隊(duì)當(dāng)日工作情況，做好各項(xiàng)記錄。對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故要及時(shí)處理，重大問題和停產(chǎn)事故要立即向隊(duì)長匯報(bào)。追查當(dāng)天發(fā)生的一切事故，并寫出書面報(bào)告。 3、值班期間不得擅自離開工作崗位。擅自離開崗位，發(fā)生一切問題都要嚴(yán)格追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 4、要準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真，開好每班前班后會(huì)。 5、交班時(shí)，各種記錄、圖表要準(zhǔn)確無誤。當(dāng)天工作必須當(dāng)天完成，不得遺留，因故遺留下的事情要向接班人交待清楚。否則，因

8、此引起的一切后果由交班者負(fù)責(zé)。 6、交接班時(shí)，隊(duì)部衛(wèi)生必須清潔，公物必須齊全，如有缺少，按規(guī)定陪償。六、 油脂管理制度 1、必須設(shè)專職油脂管理員和專職注油工。 2、油脂的領(lǐng)退、保管、使用要由油脂管理員和專職注油工負(fù)責(zé)。 3、油脂的運(yùn)送、存放嚴(yán)格密封，防止雜物煤渣進(jìn)入油中。 4、井下必須設(shè)立油庫。工作面油庫放在通風(fēng)良好、支護(hù)可靠的位置，專桶專用，不得代用。注油必須過濾，油桶必須放好、標(biāo)記，掛標(biāo)志牌。 5、加油、換油要用帶蓋的專用油桶，桶上要有不同的醒目標(biāo)記。經(jīng)常清洗油桶保證桶內(nèi)干凈清潔。 6、要按注油圖表定期注油，不得遺漏。 7、要節(jié)約用油。油脂管理員要定期分析消耗情況。包機(jī)人要確保設(shè)備不漏不滲

9、。換油時(shí)，舊油全部回收，舊油要妥善保存，及時(shí)上交礦里。 8、開啟容器蓋子時(shí)，使用專用扳手，不得用錘子等，以免發(fā)生火花引起火災(zāi)。七、 設(shè)備巡回檢查制度 1、小班維護(hù)和各包機(jī)組長、生產(chǎn)班長要負(fù)責(zé)設(shè)備的巡回檢查，每班最少三次。 2、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題要立即組織處理，重大問題要立即匯報(bào)。 3、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)較大隱患可責(zé)令停止工作，能維持生產(chǎn)的要向值班隊(duì)干匯報(bào)清楚，允許后方準(zhǔn)維持生產(chǎn)。 4、發(fā)現(xiàn)缺陷要做到三不放過。（1） 產(chǎn)生原因沒找見不放過。（2） 排除措施不確定不放過。（3） 缺陷不排除不放過。 5、巡回檢查人員必須及時(shí)做好檢察記錄。八、 設(shè)備定期檢查制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行班檢、日檢、旬檢、月檢等“四檢”制

10、度，其中生產(chǎn)各班要負(fù)責(zé)班檢，檢修班負(fù)責(zé)日檢、旬檢、月檢。 2、生產(chǎn)班各工種必須及時(shí)把班檢情況填寫在運(yùn)轉(zhuǎn)日志上，檢修班包機(jī)人必須及時(shí)把日檢、旬檢、月檢的情況填寫在設(shè)備檢修日志中。所有登記情況，檢修人員都要簽名。 3、檢修中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)處理，處理不了的要及時(shí)匯報(bào)班長或值班隊(duì)干，并提出處理意見且要記錄清楚。 4、無故不定期檢修者，按有關(guān)規(guī)定處罰。九、 設(shè)備包機(jī)檢修制度 1、機(jī)電設(shè)備檢修實(shí)行包機(jī)，分五個(gè)包機(jī)組。即三機(jī)組（轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、刮板輸送機(jī)）、支架組（工作面支架泵站）、采煤機(jī)組、電氣組、膠帶機(jī)組。各設(shè)組長一人，檢修班長兩人，均在機(jī)電隊(duì)長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全隊(duì)的設(shè)備檢修保養(yǎng)工作。 2、包機(jī)組實(shí)

11、行“三定”、“四包”、“一保證”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)?！八陌笔前芾恚ㄖьI(lǐng)回收、更換）、包維修、包故障排除、包完好，不失爆。保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、各包機(jī)組要把所包的設(shè)備落實(shí)到人頭上，個(gè)人負(fù)責(zé)，留名掛牌。做到人人有專責(zé)，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，工作有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查。 4、包機(jī)組除特殊情況外，必須按予檢圖表進(jìn)行檢修。 5、各包機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是有關(guān)設(shè)備、備件、工具、材料的有關(guān)管理制度。十、 安全活動(dòng)制度 1、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及工程師積極參加礦安全例會(huì)，并及時(shí)將有關(guān)安全的文件、會(huì)議精神傳達(dá)到各班組職工。 2、每天班前會(huì)要求值班領(lǐng)導(dǎo)、工程師向職工傳授安全知識(shí)，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全的文件、會(huì)

12、議精神。 3、成立由工會(huì)組織的安全網(wǎng)員和團(tuán)支部組織的青年崗員組成的安全監(jiān)督網(wǎng)，要求網(wǎng)員、崗員每天堅(jiān)持填寫隱患記錄，重大隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)網(wǎng)員、崗員記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4、確定每周五為安全活動(dòng)日，主要學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，分析本周的安全生產(chǎn)情況，安排下周的安全生產(chǎn)工作等。 5、安全活動(dòng)必須有詳細(xì)的記錄，以備礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。十一、 煤質(zhì)管理制度 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司和礦下發(fā)的煤質(zhì)管理的有關(guān)制度和文件，從嚴(yán)、從細(xì)組織實(shí)施綜采隊(duì)煤質(zhì)管理辦法，教育全體職工提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)煤質(zhì)觀念。 2、對(duì)于煤質(zhì)管理工作，隊(duì)長、技術(shù)員負(fù)主要責(zé)任，副隊(duì)長、工長負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，崗位人員負(fù)直接責(zé)任，驗(yàn)收員負(fù)把關(guān)責(zé)任。 3、嚴(yán)

13、格控制采高，工作面沿底板推進(jìn)，嚴(yán)禁無故割頂、割底。 4、嚴(yán)格控制機(jī)組、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和工作面積水，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“開機(jī)開水、停機(jī)停水，開機(jī)前先抽水并抽到水泵抽不上后開機(jī)生產(chǎn)”的原則。 5、檢修班負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)的安設(shè)和完善，生產(chǎn)班負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中對(duì)排水設(shè)施的維護(hù)。每班必須有專職排水人員，排水人員負(fù)責(zé)向調(diào)度室及隊(duì)匯報(bào)排水情況，并現(xiàn)場(chǎng)交接班。 6、工作面發(fā)生冒頂、嚴(yán)重漏矸時(shí)，必須及時(shí)處理冒矸。矸石不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。 7、嚴(yán)禁用水沖洗皮帶。皮帶順槽噴霧點(diǎn)必須用擋水設(shè)施將該處皮帶遮蓋嚴(yán)實(shí)，保證噴霧水不上皮帶。 8、生產(chǎn)班在臨近下班時(shí)，如果頂板來壓，在外運(yùn)保證的前提下，要延點(diǎn)生產(chǎn)，盡快推過壓力影響帶，減少工

14、作面漏矸。 9、配合生產(chǎn)、安監(jiān)、煤質(zhì)管理部門共同搞好煤質(zhì)管理工作，對(duì)其提出的意見，必須立即采取措施進(jìn)行整改。 10、根據(jù)煤質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果，每個(gè)班組連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格時(shí)，必須停產(chǎn)整頓，分析查找原因，待采取切實(shí)可行的整改措施后方可生產(chǎn)。11、 煤質(zhì)管理與工資掛鉤，獎(jiǎng)罰當(dāng)月兌現(xiàn)。 12、煤質(zhì)管理工作作為班組評(píng)先、評(píng)優(yōu)的否決條件之一，納入考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，有嚴(yán)重質(zhì)量責(zé)任或工作失誤，造成嚴(yán)重影響煤質(zhì)的個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。十二、 班前會(huì)制度 1、每班職工必須提前15分鐘到隊(duì)部參加班前會(huì)，不遲到、不缺席。班前會(huì)由隊(duì)長或值班隊(duì)干主持。 2、班前會(huì)的主要內(nèi)容：1） 對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行考勤2） 強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)安全生

15、產(chǎn)文件通知等3） 學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件通知4） 總結(jié)前期生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等形勢(shì)，布置當(dāng)班生產(chǎn)安全等任務(wù)5） 宣布隊(duì)委會(huì)隊(duì)重要情況的決定 3、班前會(huì)內(nèi)容由值班隊(duì)干做詳細(xì)記錄。十三 安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)比制度 1、隊(duì)內(nèi)設(shè)兼職的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收員，對(duì)每班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量等問題進(jìn)行處罰。重大的質(zhì)量問題及時(shí)向值班隊(duì)長匯報(bào)，并提出處理意見。對(duì)班中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題向當(dāng)班工長或跟班隊(duì)干通報(bào)。 2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，填報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽欄。 3、將各班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同職工的工資直接掛鉤，以提高全體職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。 4、每季對(duì)各班組的檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，評(píng)選出先進(jìn)

16、班組和個(gè)人，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 5、評(píng)比的主要參數(shù)有：1） 各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。2） 設(shè)備情況。3） 安全情況。4） 工程質(zhì)量情況。5） 任務(wù)完成情況。6） 事故影響生產(chǎn)時(shí)間。十四、電氣試驗(yàn)制度1、電氣試驗(yàn)必須嚴(yán)格按照煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定根據(jù)不同的試驗(yàn)內(nèi)容制定明確的試驗(yàn)規(guī)劃，劃分試驗(yàn)范圍，編制試驗(yàn)計(jì)劃。2、進(jìn)口設(shè)備的電氣試驗(yàn)，由公司引進(jìn)辦統(tǒng)一組織安排，由公司供電處試驗(yàn)，并出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告由引進(jìn)辦備案。3、國產(chǎn)電氣設(shè)備的電氣試驗(yàn)均由礦機(jī)電科組織委托有關(guān)單位進(jìn)行試驗(yàn)，并出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告及合格證等，由機(jī)電科統(tǒng)一負(fù)責(zé)保存。3、凡電氣設(shè)備、表計(jì)、絕緣用具經(jīng)試驗(yàn)不合格的一律不得投入井下使用。井下電氣設(shè)備試驗(yàn)

17、要嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，確保試驗(yàn)安全。4、綜采工作面設(shè)備及順槽移變列車上的電氣設(shè)備的試驗(yàn)均由檢修值班電工負(fù)責(zé)進(jìn)行，每班進(jìn)行一次檢漏實(shí)驗(yàn)，并做好詳細(xì)記錄。5、煤電鉆綜保每次在使用前必須做一次試驗(yàn)，一切正常后方可使用。6、膠帶機(jī)頭附近移變及膠帶機(jī)所有開關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)由膠帶機(jī)檢修電工每班進(jìn)行試驗(yàn)，并做好詳細(xì)記錄。7、對(duì)試驗(yàn)有問題的設(shè)備，由隊(duì)電氣工程師組織及時(shí)維修處理。重大問題及不能及時(shí)處理的問題要向礦機(jī)電科及有關(guān)部門匯報(bào)，積極組織處理。十五、干部上崗檢查制度1、綜采隊(duì)干部必須對(duì)職工進(jìn)行上崗檢查，檢查內(nèi)容是三大規(guī)程執(zhí)行情況，各種制度的執(zhí)行情況，文明生產(chǎn)情況和各工種的遵章守紀(jì)情況。2、隊(duì)干部進(jìn)

18、行上崗檢查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)重大問題，除及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)外，應(yīng)及時(shí)采取有效的措施解決和處理。3、隊(duì)干部進(jìn)行上崗檢查后，應(yīng)將檢查項(xiàng)目內(nèi)容存在的問題、處理意見等及時(shí)記錄在干部上崗檢查記錄薄內(nèi)。 十六、綜采隊(duì)工資分配制度1、綜采隊(duì)職工工資分配嚴(yán)格執(zhí)行“按勞分配、多勞多得”的分配原則，計(jì)件分配。2、工資分配方案由隊(duì)長負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定，然后再經(jīng)班組長以上的隊(duì)委擴(kuò)大會(huì)議討論通過，報(bào)礦經(jīng)營計(jì)劃科。3、生產(chǎn)班工資依據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)考核，根據(jù)得分多少結(jié)算。4、檢修班平均工資依據(jù)兩生產(chǎn)班平均工資的多少，并參照其檢修質(zhì)量、文明生產(chǎn)等情況上下浮動(dòng)。5、各班內(nèi)部分配由工長根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)情況及個(gè)人表現(xiàn)統(tǒng)一分配，并及時(shí)公

19、布。6、各崗位工種工資系數(shù)如下： 采煤機(jī)司機(jī)、 1.15 支架工（調(diào)架工）1.12（拉架工）1.1 工長為本班平均工資的1.18 檢修班各組長1.1 其它各工種1.0 隊(duì)干為全隊(duì)平均工資的1.1 材料員為全隊(duì)平均工資的0.87、全隊(duì)每月工資表上墻公布。十七、綜采隊(duì)安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全崗員管理制度1、安全網(wǎng)員、青年崗員認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，監(jiān)督檢查礦井的安全生產(chǎn)，切實(shí)維護(hù)我礦的安全利益。2、堅(jiān)持工作過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)處理并匯報(bào)。3、認(rèn)真參加礦、隊(duì)及工會(huì)組織的各種安全活動(dòng)，努力提高安全網(wǎng)員的安全技術(shù)素質(zhì)。4、認(rèn)真執(zhí)行礦山安全法規(guī)及各種規(guī)程，在安

20、全生產(chǎn)上切實(shí)起到表率和監(jiān)督作用。5、要大膽使用監(jiān)督權(quán)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)建議有關(guān)部門解決，有權(quán)制止一切不安全行為，堅(jiān)決制止“三違”。6、綜采車間工會(huì)、團(tuán)支部每月組織召開安網(wǎng)員、青崗員參加的安全例會(huì)，網(wǎng)員、青崗員積極提出合理化建議。7、網(wǎng)員、青崗員要在工作結(jié)束后認(rèn)真填寫好安全信息記錄。8、凡不按照礦要求完成安全監(jiān)督檢查工作的網(wǎng)員、青崗員，隊(duì)有權(quán)扣除其津貼，情節(jié)嚴(yán)重或者自身有違章行為的，取消網(wǎng)員、青崗員資格，并安有關(guān)規(guī)定處理。網(wǎng)員、青崗員。十八、綜采隊(duì)關(guān)于勞動(dòng)組織紀(jì)律若干規(guī)定1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，每天由值班隊(duì)干負(fù)責(zé)按時(shí)點(diǎn)名考勤，對(duì)于遲到、早退者一次罰款10元，出勤不夠法定班數(shù)者取消效益工資。2、

21、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，職工請(qǐng)假應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)親自到隊(duì)辦理手續(xù)，嚴(yán)禁口頭捎假和別人捎假。一天及以下假期由隊(duì)長審批，二天以上假期按礦規(guī)定執(zhí)行。無故不請(qǐng)假未來上班者，按曠工論處。曠工者按礦規(guī)定執(zhí)行處罰。3、工人休班按本班工長所排輪休休班，無特殊情況不得串休。確有有急事按第2條執(zhí)行請(qǐng)銷假手序，工長要安排好本班出勤。4、沒有特殊原因必須參加隊(duì)里及礦上召開的會(huì)議和活動(dòng)，確有原因必須請(qǐng)假，經(jīng)同意后，方可缺習(xí)。否則，每次罰款50元。5、沒有特殊原因，沒有按隊(duì)里安排完成任務(wù)而擅自下班者，除扣當(dāng)天工外，還要罰款50元。6、凡是被發(fā)現(xiàn)違章工作者，一律隊(duì)內(nèi)待崗，罰款100元，并交礦安監(jiān)部門處理。7、其他按礦有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定執(zhí)

22、行。十九、綜采隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則一、 一般規(guī)定 1、每完成一個(gè)正規(guī)循環(huán)(割煤、移架、移溜同時(shí)完成)，要求規(guī)定范圍內(nèi)的浮煤清凈和水排完，按每架1分計(jì)，共計(jì)135分。 2、采煤機(jī)運(yùn)行至機(jī)頭(尾)、反向牽引，沿溜子彎曲段進(jìn)入煤壁運(yùn)行至30架(105架)，進(jìn)刀完畢。此時(shí)，工作面支架，溜子成一條直線，割煤、移架、推溜完成一個(gè)正規(guī)循環(huán)。交班時(shí)，采煤機(jī)割通機(jī)頭(尾)，沒有完成進(jìn)刀，支架移完，按一刀煤的工序記分；采煤機(jī)停在工作面中部時(shí)，按煤機(jī)后滾筒(不包括后滾筒)給分；采煤機(jī)進(jìn)完刀，停在進(jìn)刀長度范圍內(nèi)，按移架數(shù)記分、記產(chǎn)量。3、煤機(jī)截深、支架移架步距、溜子推移步距為865mm，少于800mm，本刀不計(jì)分。溜子

23、機(jī)頭、機(jī)尾不滯后，中部不彎曲，工作面達(dá)到“三直、兩平、一凈、兩暢通”。4、按照作業(yè)規(guī)程的要求，打好兩道超前支護(hù)。5、上一班遺留的問題，下一班無條件的處理，否則，按上一班所扣的分處罰。6、上一班的遺留問題處理后，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，將上一班所扣分?jǐn)?shù)加給下一班。7、班內(nèi)累計(jì)扣分超過200分，罰工長50分。 8、抹刀，抹刀后支架、溜子移成一條直線，按一刀煤的工序記分。未經(jīng)隊(duì)上安排的抹刀或甩刀不但不記分，反而要扣一刀的分?jǐn)?shù)和產(chǎn)量。二、 各工種考核內(nèi)容及指標(biāo)一 煤機(jī)司機(jī)1、不飄底、不割頂、不留傘檐，達(dá)到煤壁直、頂?shù)装迤?。傘檐長度達(dá)1m，最大突出部分達(dá)200m，每架扣10分；割頂、底板50mm以上，每架扣10分

24、。相鄰兩刀的頂、底板落差大于100mm，每架扣5分。2、正常情況下，采高不低于3.2m不大于3.8m,低于3.2m或大于3.8m ,每架扣5分。3、凡煤機(jī)滾筒割設(shè)備，一次罰300分。4、合理控制煤機(jī)割煤時(shí)的牽引速度(一般控制在8m/min以下)，凡因牽引速度過大，煤量大壓死運(yùn)輸設(shè)備，影響1-2小時(shí)，罰100分；影響超過2小時(shí)，罰200分。5、交班時(shí)，煤機(jī)機(jī)身上的浮煤清理干凈，否則扣20分。6、停機(jī)停水，開機(jī)開水，否則司機(jī)每人每次扣50分。7、造成煤機(jī)電纜、水管或電纜夾損壞，每次罰100分。 二支架工1、一般情況下，移架滯后煤機(jī)后滾筒3架；頂板破碎時(shí)，移架滯后煤機(jī)前滾筒3架，否則每少拉一架扣5分

25、。2、支架移成一條直線，溜子平直，否則，一處不直(超前或滯后)，每架扣5分；溜子不平、不直，每節(jié)扣5分。3、咬架一處，扣100分。擠壞支架側(cè)護(hù)板，每處扣300分。4、移架、推溜擠壞電纜、水(液)管、水泵及其它物件者，一處扣200分。5、將SIM上的積塵擦干凈，每一塊不凈扣5分。6、支架上的浮煤清理干凈，否則每架扣5分。7、SIM不得用尖、硬物件操作，發(fā)現(xiàn)一次扣100分。8、支架升緊、接頂，否則每架扣5分。9、推溜不超過采煤機(jī)后滾筒20架(割完三角煤停在端頭處時(shí)除外)，否則每少推一節(jié)扣5分。三“三機(jī)司機(jī)” 1、密切注視“三機(jī)”運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)煤量過大或有大塊矸石，有壓(卡)死轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶機(jī)的危險(xiǎn)時(shí)

26、，應(yīng)及時(shí)閉鎖溜子，否則壓(卡)死一次，扣50分。 2、清理溜子機(jī)頭至破碎機(jī)電機(jī)范圍內(nèi)的浮煤，否則每架或每米扣5分。 3、嚴(yán)禁冷卻水進(jìn)入轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)、每發(fā)現(xiàn)一次扣200分。 4、堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)“三機(jī)”運(yùn)行異常，必須及時(shí)停機(jī)處理，否則引發(fā)事故的，一次扣發(fā)200分。 5、開機(jī)開水，停機(jī)停水，否則每次扣除100分。四 膠帶機(jī)機(jī)尾工 1、密切注意膠帶機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)膠帶跑偏必須及時(shí)調(diào)整，配合支架工完成轉(zhuǎn)載機(jī)的推移，因失職造成事故的，每次扣200分。 2、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)冷卻水的開停，開機(jī)開水、停機(jī)停水，否則每次扣100分。 3、膠帶機(jī)停機(jī)時(shí)，及時(shí)閉鎖轉(zhuǎn)載機(jī)，因閉鎖不及時(shí)，造成卡死膠帶機(jī)事故或堆煤的

27、，扣100分。 4、負(fù)責(zé)膠帶機(jī)尾清掃器至破碎機(jī)范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，交班時(shí)，要求此范圍內(nèi)正、副幫無浮煤、無雜物，否則每米扣5分。五 膠帶機(jī)司機(jī) 1、密切注意膠帶機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，否則造成事故，每次扣100分。 2、搞好機(jī)頭滾筒至儲(chǔ)帶倉范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，否則浮煤未清或積水未處理，每米扣3分。 3、因失職造成堆煤，發(fā)現(xiàn)一次扣200分。 4、嚴(yán)禁往底膠帶澆水，發(fā)現(xiàn)一次扣200分。六 控制臺(tái)電工 1、因失職與工作面聯(lián)系不及時(shí)，未及時(shí)啟動(dòng)或停止設(shè)備，每次扣10分，造成事故的，扣200分。 2、根據(jù)生產(chǎn)情況。及時(shí)關(guān)閉乳化液箱、水箱的進(jìn)水閥門，否則一次罰50分。 3、合理控制乳化液箱、水箱的進(jìn)水量

28、，保證液或水不外溢，否則發(fā)現(xiàn)一次扣20分。4、 責(zé)移變列車范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)，否則每次扣50分。七 其它 1、超前支護(hù)少打1米，每米扣20分；柱帽少1個(gè)扣5分；單體不拴繩，每根扣5分；支柱不直、三用閥方向不正確，每根扣5分。 2、隊(duì)上安排的其它工作按工作量和時(shí)間另行計(jì)分。 3、工作面積水、涌水必須用泵抽排。交班時(shí)積水深度大于100mm，每處扣100分。 4、架前大塊煤或矸石未處理，一塊扣20分。 二十、綜采隊(duì)考勤制度1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，每天由值班隊(duì)干負(fù)責(zé)按時(shí)點(diǎn)名考勤，對(duì)于遲到、早退者一次罰款10元，出勤不夠法定班數(shù)者取消效益工資。2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，職工請(qǐng)假應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)親自到隊(duì)辦理手續(xù)，嚴(yán)禁口

29、頭捎假和別人捎假。一天及以下假期由隊(duì)長審批，二天以上假期按礦規(guī)定執(zhí)行。無故不請(qǐng)假未來上班者，按曠工論處。曠工者按礦規(guī)定執(zhí)行處罰。3、工人休班按本班工長所排輪休休班，無特殊情況不得串休。確有有急事按第2條執(zhí)行請(qǐng)銷假手序，工長要安排好本班出勤。4、沒有特殊原因必須參加隊(duì)里及礦上召開的會(huì)議和活動(dòng)，確有原因必須請(qǐng)假，經(jīng)同意后，方可缺習(xí)。否則，每次罰款50元。5、沒有特殊原因，沒有按隊(duì)里安排完成任務(wù)而擅自下班者，除扣當(dāng)天工外，還要罰款50元。二十一、電纜管理制度1、電纜管理工作由主管電氣的副隊(duì)長主管，材料員配合發(fā)放和回收工作。2、電纜領(lǐng)用前必須根據(jù)需要提前向有關(guān)單位提出書面申請(qǐng)，并標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)、長度及

30、使用地點(diǎn)等要求。3、電纜下井前（除公司及礦安裝等已做過檢測(cè)和試驗(yàn)的）必須指派專人對(duì)電纜的規(guī)格、型號(hào)、長度、狀態(tài)及絕緣情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保正常后方可入井使用。4、井下在用電纜必須每天進(jìn)行一次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)吊掛等問題必須及時(shí)安排檢修班整改。對(duì)電纜的絕緣狀態(tài)要定期進(jìn)行檢測(cè)登記，正常情況下，每月對(duì)1140V及以上電纜檢測(cè)一次，1140V以下的電纜每旬進(jìn)行一次檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)匯報(bào)、處理。5、電纜使用情況要與電纜臺(tái)帳相一致，出現(xiàn)變更等情況要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門。6、井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)由電氣負(fù)責(zé)人組織追查（除大型故障由上級(jí)部門組織追查外）3300V、1140V電纜故障組織追查后，將原因及追查情況匯報(bào)機(jī)電科

31、。660V、127V電纜故障要把追查處理情況匯報(bào)隊(duì)里，并做好登記。7、出現(xiàn)班中電纜損傷等事故，要按驗(yàn)收制度和礦事故獎(jiǎng)罰等制度進(jìn)行查處，責(zé)任落實(shí)到人。8、凡出現(xiàn)電纜管理方面的問題，責(zé)任由管理人員負(fù)責(zé)。二十二、綜采隊(duì)消防安全責(zé)任制（一）隊(duì)長消防安全責(zé)任制1、隊(duì)長是綜采隊(duì)消防安全的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本隊(duì)責(zé)任范圍的消防安全工作。在布置生產(chǎn)的同時(shí)，也要布置消防安全工作。2、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，提高職工消防安全意識(shí)。3、根據(jù)本隊(duì)責(zé)任范圍，確定消防安全重點(diǎn)部位，組織制定消防安全實(shí)施方案和措施。4、一旦發(fā)生火情，迅速組織人員搶救，并及時(shí)匯報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)助有關(guān)部門追查火災(zāi)事故，調(diào)查火災(zāi)原因。（二）副隊(duì)

32、長消防安全責(zé)任制1、副隊(duì)長是隊(duì)長在消防安全上助手，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長搞好本單位的消防安全工作。2、協(xié)助隊(duì)長組織職工學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，提高職工消防安全意識(shí)。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查消防安全工作，對(duì)消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查消防安全措施的實(shí)施情況。4、一旦發(fā)生火情，迅速組織人員搶救，并及時(shí)匯報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)助有關(guān)部門追查火災(zāi)事故，調(diào)查火災(zāi)原因。（三）支部書記消防安全責(zé)任制1、支部書記兼任本隊(duì)部分職工組成的義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長，按照礦救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，隨時(shí)組織本義務(wù)消防隊(duì)，參加礦里的消防安全活動(dòng)。2、負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)職工進(jìn)行日常消防安全宣傳、教育，積極組織職工進(jìn)行消防安全知識(shí)、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工消防

33、安全意識(shí)和消防安全技術(shù)技能。3、119、元旦、春節(jié)及消防安全形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)期，要組織較大的消防安全活動(dòng)。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查消防安全工作，對(duì)消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查消防安全措施的實(shí)施情況。5、一旦發(fā)生火情，迅速組織人員搶救，并及時(shí)匯報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)助有關(guān)部門追查火災(zāi)事故，調(diào)查火災(zāi)原因。（四）、班組長消防安全責(zé)任制1、班組長是本班組的消防安全的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本班責(zé)任范圍的消防安全工作。2、經(jīng)常協(xié)助隊(duì)長組織本班職工學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，參加礦、隊(duì)舉行的消防安全活動(dòng)，提高職工消防安全意識(shí)。3、具體實(shí)施隊(duì)里制訂的消防安全方案和措施，并監(jiān)督本班職工對(duì)消防安全措施的實(shí)施情況，堅(jiān)決制止違章行為。4、

34、一旦發(fā)生火情，迅速組織人員搶救，并及時(shí)匯報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)助有關(guān)部門追查火災(zāi)事故，調(diào)查火災(zāi)原因。（五）職工消防安全責(zé)任制1、堅(jiān)決執(zhí)行國家有關(guān)消防安全的法律、法規(guī)、政策。遵守礦、隊(duì)的有關(guān)消防安全的各種規(guī)章制度。2、積極參加各種有關(guān)消防安全的活動(dòng)、培訓(xùn)。學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，提高自身的消防安全意識(shí)3、各崗位職工負(fù)責(zé)本崗位范圍的消防安全工作，積極排查消防安全隱患，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重火災(zāi)隱患，及時(shí)匯報(bào)處理。一旦發(fā)生火情，除積極采取可靠的措施救火外，要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)安排。作好自救和互救工作。火災(zāi)發(fā)生后，協(xié)助有關(guān)部門追查火災(zāi)事故，調(diào)查火災(zāi)原因。二十三、綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）、隊(duì)長安全生

35、產(chǎn)責(zé)任制1、隊(duì)長是全隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，組織領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令。2、把安全工作放到重要日程上，安排生產(chǎn)同時(shí)，必須安排安全工作。3、負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全會(huì)議、安全檢查等工作，研究解決存在的問題。4、進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)前，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。5、經(jīng)常對(duì)本隊(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育、安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)教育。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”及有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改處理。7、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)查，積極采取防范措施。（二）、 支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制1、支部書記

36、是隊(duì)長在安全生產(chǎn)上的助手，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長搞好安全生產(chǎn)工作，組織本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令。2、支部書記負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的宣傳工作，組織職工參加各種安全活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)青崗員、安網(wǎng)員的管理工作，認(rèn)真抓好群眾安全監(jiān)督等工作。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”及有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改處理。5、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)查，積極采取防范措施。（三）、副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、副隊(duì)長是隊(duì)長在安全生產(chǎn)上的助手，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職工貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及操作規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，在保證安全的情況下，組織好生

37、產(chǎn)。2、積極參加隊(duì)里各種安全方面的會(huì)議和活動(dòng)，并及時(shí)向隊(duì)長提出安全生產(chǎn)上的合理化建議。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，查隱患，堵漏洞。4、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)查，積極采取防范措施。（四）、工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，是隊(duì)長安全生產(chǎn)的技術(shù)助手，是全隊(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)責(zé)任者。2、工程師負(fù)責(zé)編制自己所管轄的技術(shù)方面的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施。并且是組織職工貫徹執(zhí)行上述規(guī)程、措施及國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令的具體操作者。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查職工貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及操作規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。4、積極參加隊(duì)里各種安全方面的會(huì)

38、議和活動(dòng)，并及時(shí)向隊(duì)長提出安全生產(chǎn)上的合理化建議。5、根據(jù)安全、生產(chǎn)情況及時(shí)編制修訂操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。6、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)查，積極采取防范措施。（五）、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、班組長是本班組的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，協(xié)助隊(duì)長抓好本班安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。在保證安全的情況下，組織好生產(chǎn)。2、組織本班職工積極完成隊(duì)長交給的安全生產(chǎn)工作，文明施工。3、堅(jiān)持“三大規(guī)程”的貫徹執(zhí)行，并檢查執(zhí)行情況。嚴(yán)防“三違”。4、充分發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，確保安全生產(chǎn)。5、開好班前會(huì)，堅(jiān)持交接班制度，積極參加各種安全活動(dòng)。6、根據(jù)安全、生產(chǎn)情

39、況及時(shí)向隊(duì)長提出合理化建議。7、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)查，積極采取防范措施。（六）、崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、每位工人對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)，是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者；2、必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)安全規(guī)程，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施進(jìn)行作業(yè)；3、不斷強(qiáng)化安全技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的自身學(xué)習(xí)，提高自保、互保意識(shí)、能力，努力做到“三不傷害”。4、杜絕“三違”，遏制事故的發(fā)生；5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，作業(yè)環(huán)境不安全，有權(quán)升井或撤離工作崗位。二十四、潤滑管理制度 1、必須設(shè)專職油脂管理員和專職注油工。 2、油脂的領(lǐng)退

40、、保管、使用要由油脂管理員和專職注油工負(fù)責(zé)。 3、油脂的運(yùn)送、存放嚴(yán)格密封，防止雜物煤渣進(jìn)入油中。 4、井下必須設(shè)立油庫。工作面油庫放在通風(fēng)良好、支護(hù)可靠的位置，專桶專用，不得代用。注油必須過濾，油桶必須放好、標(biāo)記，掛標(biāo)志牌。 5、加油、換油要用帶蓋的專用油桶，桶上要有不同的醒目標(biāo)記。經(jīng)常清洗油桶保證桶內(nèi)干凈清潔。 6、要按注油圖表定期注油，不得遺漏。 7、要節(jié)約用油。油脂管理員要定期分析消耗情況。包機(jī)人要確保設(shè)備不漏不滲。換油時(shí)，舊油全部回收，舊油要妥善保存，及時(shí)上交礦里。 8、開啟容器蓋子時(shí)，使用專用扳手，不得用錘子等，以免發(fā)生火花引起火災(zāi)。二十五、EAM系統(tǒng)運(yùn)行管理制度一、為保證EAM系

41、統(tǒng)的正常運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)的使用和維護(hù)行為，確保我隊(duì)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中準(zhǔn)確完整執(zhí)行，根據(jù)神東煤炭公司企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法（試行）的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。二、EAM運(yùn)行由孟子孝負(fù)責(zé)對(duì)我隊(duì)EAM系統(tǒng)使用進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，并對(duì)各班組工單卡的填寫情況進(jìn)行考核。三、 EAM系統(tǒng)的運(yùn)行職責(zé)： 1、 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)各班組工單卡的填寫完成情況2、 負(fù)責(zé)員工利用EAM系統(tǒng)的培訓(xùn)工作3、 建立健全本單位EAM系統(tǒng)運(yùn)行的組織管理機(jī)構(gòu)和管理制度。4、 負(fù)責(zé)執(zhí)行本單位EAM系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。5、 及時(shí)解決或反饋本單位EAM系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題。6、 負(fù)責(zé)收集、填報(bào)基礎(chǔ)信息和標(biāo)準(zhǔn)維修體系的相關(guān)數(shù)據(jù)。

42、四、 EAM系統(tǒng)運(yùn)行檢查采用日常檢查與月度考評(píng)相結(jié)合的方式。五、對(duì)于當(dāng)日檢查存在問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并將整改通知單以電子郵件的形式下發(fā)到各單位的EAM運(yùn)行辦公室，次日對(duì)整改的問題進(jìn)行復(fù)查；要求整改的問題沒有及時(shí)處理的一次處罰責(zé)任單位10005000元、處罰系統(tǒng)相關(guān)操作人員100300元；每周對(duì)各單位實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)情況與進(jìn)入系統(tǒng)業(yè)務(wù)的差異等進(jìn)行小結(jié)。六、設(shè)備管理中心EAM運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月30日組織召開EAM系統(tǒng)各單位運(yùn)行檢查月度考核評(píng)比總結(jié)會(huì)，對(duì)各單位日常檢查情況進(jìn)行匯總，依據(jù)EAM系統(tǒng)運(yùn)行檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位當(dāng)月EAM運(yùn)行情況進(jìn)行考核評(píng)比（見月度考核表）；根據(jù)評(píng)比情況，對(duì)單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰、

43、通報(bào)。二十六、防爆設(shè)備及五小電器管理制度1、防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定，對(duì)電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括五小電器和纜線）質(zhì)量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。本隊(duì)沒有能力檢修的設(shè)備一律送交機(jī)電組集中檢修。 2、防爆設(shè)備管理人員對(duì)全礦電氣設(shè)備的庫房，使用維修數(shù)量必須隨時(shí)掌握清楚，并負(fù)責(zé)建帳、建卡，有編號(hào)，做到帳、卡、物相對(duì)應(yīng)。3、防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。對(duì)各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時(shí)回收，要檢查監(jiān)督。對(duì)無故損壞設(shè)備（包括電氣事故或搬遷、運(yùn)料放炮等情況損壞設(shè)備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。4、防爆設(shè)備檢查員，對(duì)入庫、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查，防爆性能達(dá)到要求時(shí)方可放

44、行。5、凡新到、調(diào)入、檢修后的防爆設(shè)備，必須經(jīng)防爆檢查員檢查合格后方可辦理入庫手續(xù)，否則不能入庫，退回有關(guān)單位進(jìn)行修復(fù)。6、每月上報(bào)設(shè)備臺(tái)帳及五小電器臺(tái)帳，在上報(bào)時(shí)要注明庫存及準(zhǔn)備領(lǐng)用設(shè)備（包括五小電器）的數(shù)量及型號(hào)，領(lǐng)用五小電器時(shí)必須經(jīng)過機(jī)電組主管人員的工單審核，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審核者按私自領(lǐng)用處理。7、電氣設(shè)備入庫前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。8、在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)，井下又無法檢修時(shí)，應(yīng)及時(shí)升井檢修，不得帶病運(yùn)行。9、防爆設(shè)備檢查員對(duì)井下供電系統(tǒng)，防爆設(shè)備（包括小電器）三大保護(hù)，電煤鉆綜合保護(hù)，電纜安全保護(hù)設(shè)施實(shí)行監(jiān)督檢查和裁定。10、防爆設(shè)備檢查員對(duì)分管的所有電氣設(shè)備，每月檢查二次，每月檢查結(jié)果登記臺(tái)帳，填寫檢查報(bào)告單，送交使用單位。對(duì)失爆設(shè)備要及時(shí)填寫設(shè)備失爆通知單，限期處理，進(jìn)行復(fù)查，直至完善處理后為止。11、防爆設(shè)備檢查員對(duì)井下供電有危及安全，違章作業(yè)等情況，有權(quán)制止，提出處理意見，必要時(shí)可向上級(jí)匯報(bào)停止生產(chǎn)。12、對(duì)全礦設(shè)備動(dòng)態(tài)進(jìn)行月報(bào)：內(nèi)容要反映每月各單位設(shè)備檢查結(jié)果，完好率、失爆率，小型電氣及纜線狀況，并執(zhí)行電氣設(shè)備獎(jiǎng)懲制。二十七、設(shè)備管理制度各單位機(jī)電副隊(duì)長是全隊(duì)機(jī)電管理的主要責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)機(jī)電管理責(zé)任制的有效實(shí)施。設(shè)備使用實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，主要