第二部分礦山井巷管理制度

1、第二部分 管理制度一、 現(xiàn)場交接班制度 1、凡是有崗位的干部和工人，必須在規(guī)定時間到達崗位。在接班人員未到達之前，交班人員不得離開崗位。 2、交班時必須做到干部與干部、班長和班長、工種與工種之間交班。 3、交班時，交班人員必須將工程質量、設備運行情況、遇到的問題及處理情況、配件及材料消耗情況和接班后必須注意的問題交待清楚，并填寫在交接班薄上。交班人員對本班內能夠處理的問題必須在交班前解決，否則接班人有權不接。交接雙方要做到“三不”交接，即質量不合格不交接、故障不排除不交接、問題不交待清楚不交接。若上班未處理的問題留給下一個班，必須按驗收制度從上個班扣除一定的分數(shù)補償給下一個班。 4、交班的各工

2、種必須實行帶牌交接班制度，升井人員只有交回交接牌方予計工。 5、凡能夠通過試運轉交接的設備，必須進行運轉驗收。對于在交接班過程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，交接雙方必須共同予以處理。 6、接班人員必須在交班人員在場的情況下，按照設備與工程質量標準、作業(yè)規(guī)程及煤礦安全規(guī)程等有關規(guī)定，對分工負責的設備和工程狀況進行認真細致的檢查。接班者要對自己因盲目驗收而在班內發(fā)生的問題負全部責任。 7、交接雙方將全部交接內容交接清楚，共同在交接記錄薄上簽字后，交班人員方可離開崗位。 8、所有進行交接班的人員均要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不得找任何借口來破壞制度的實施、執(zhí)行。9、如果交班人員有意隱瞞事實，或者接班人員故意刁

3、難，不遵守交接班制度，按綜采隊勞動紀律嚴肅處罰。二、 生產(chǎn)匯報制度為了使礦調度室和綜采隊及時掌握工作面的生產(chǎn)情況，進行正確及時的安排和組織生產(chǎn)，必須遵守向調度室和綜采隊進行匯報的制度，匯報次數(shù)和內容如下： 1、班初匯報：人員到達工作地點首先進行交接班。跟班隊干經(jīng)過對工作面檢查，交接班并分配完任務后，向調度室和綜采隊匯報。主要匯報接班時的條件、設備狀況、本班生產(chǎn)任務和預計可能發(fā)生的情況。 2、班末匯報：在下一班開班前會之前，跟班隊干要把工作面的正規(guī)循環(huán)情況、上下端頭情況、工程質量和設備狀況、工作面的頂板、涌水、通風和安全情況，事故處理情況和對下一班的要求等，詳細向礦調度和綜采隊進行匯報，以便于妥

4、善合理地安排下一班的工作。 3、事故匯報：當工作面發(fā)生生產(chǎn)、設備或人身事故后，跟班隊干和班長在積極處理事故的同時，必須向礦調度及時匯報所發(fā)生事故的時間、地點、經(jīng)過和所采取的措施，若需礦上幫助，匯報所需的工具、材料、人員等。三、 事故分析追查制度 1、認真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，做到干部不違章指揮，工人不違章作業(yè)。 2、設備發(fā)生事故而造成停止運轉30分鐘以上或設備損壞在500元以上者，均為機電事故。工作面生產(chǎn)中斷24小時以上或者設備損壞在5萬元以上者，為重大機電事故。當發(fā)生重大機電事故時，要立即向礦領導匯報。 3、 堅持一事故一分析的制度，做到小事不過班、

5、大事不過天，重大事故要及時匯報有關領導。 4、事故發(fā)生后，由隊領導負責并組織有關人員，對事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、有無采取措施等情況進行調查和了解，在此基礎上認真分析，查明原因，找出事故責任者，并擬定預防措施，以避免同類事故再次發(fā)生。 5、重大事故發(fā)生后要及時向上匯報，由上級有關部門參加，共同分析處理，任何人不準隱瞞事故，對隱瞞事故不匯報者，要追究其責任。 6、建立事故記錄薄，對事故的分析情況、事故原因，采取的措施、處理意見及參加人員等要作詳細記錄。 7、所有責任者，均要按情節(jié)分別給予批評、檢查、經(jīng)濟及行政處分。四、 材料、配件及工具管理制度 1、材料、配件管理員負責全隊配件、材料、工具、油

6、脂的計劃、領取、儲存和發(fā)放工作。工作面所用小型配件可發(fā)放給每班班長放入本班工具箱內保管，大型配件可在工作面選一塊無積水、淋水、片幫、冒頂危險的地方存放。配件發(fā)放后，由班長管理。 2、地面及井下各種配件要按品種、規(guī)格、數(shù)量分類存放。物品的存放要做到排列有序、碼放整齊、數(shù)量明確、掛牌管理，而且要做到防潮、防繡、防腐。 3、地面及井下各種物品要全部建帳，而且要有日常儲存定額，消耗掉的物品要及時補充，以便經(jīng)常保證充足的供應。 4、關鍵件、易耗件要建立交舊領新制度，對交回的舊件要組織人員進行修復，以便復用。不能修復的要及時交回礦里。 5、對丟失或損壞的配件、工具要按獎懲制度進行處理。 6、大型專用工具由

7、隊里統(tǒng)一管理，由班組長統(tǒng)一借用，材料員做好工作完畢后的收繳工作。五、隊干值班制度 1、隊干要按“輪流值日表”依此值班。每日早上按時交接，不得遲到早退。如有特殊情況，必須提前一天打招呼。無故缺崗，按有關制度處理。 2、掌握全隊當日工作情況，做好各項記錄。對當班發(fā)生的事故要及時處理，重大問題和停產(chǎn)事故要立即向隊長匯報。追查當天發(fā)生的一切事故，并寫出書面報告。 3、值班期間不得擅自離開工作崗位。擅自離開崗位，發(fā)生一切問題都要嚴格追查責任，嚴肅處理。 4、要準時、認真，開好每班前班后會。 5、交班時，各種記錄、圖表要準確無誤。當天工作必須當天完成，不得遺留，因故遺留下的事情要向接班人交待清楚。否則，因

8、此引起的一切后果由交班者負責。 6、交接班時，隊部衛(wèi)生必須清潔，公物必須齊全，如有缺少，按規(guī)定陪償。六、 油脂管理制度 1、必須設專職油脂管理員和專職注油工。 2、油脂的領退、保管、使用要由油脂管理員和專職注油工負責。 3、油脂的運送、存放嚴格密封，防止雜物煤渣進入油中。 4、井下必須設立油庫。工作面油庫放在通風良好、支護可靠的位置，專桶專用，不得代用。注油必須過濾，油桶必須放好、標記，掛標志牌。 5、加油、換油要用帶蓋的專用油桶，桶上要有不同的醒目標記。經(jīng)常清洗油桶保證桶內干凈清潔。 6、要按注油圖表定期注油，不得遺漏。 7、要節(jié)約用油。油脂管理員要定期分析消耗情況。包機人要確保設備不漏不滲

9、。換油時，舊油全部回收，舊油要妥善保存，及時上交礦里。 8、開啟容器蓋子時，使用專用扳手，不得用錘子等，以免發(fā)生火花引起火災。七、 設備巡回檢查制度 1、小班維護和各包機組長、生產(chǎn)班長要負責設備的巡回檢查，每班最少三次。 2、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題要立即組織處理，重大問題要立即匯報。 3、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)較大隱患可責令停止工作，能維持生產(chǎn)的要向值班隊干匯報清楚，允許后方準維持生產(chǎn)。 4、發(fā)現(xiàn)缺陷要做到三不放過。（1） 產(chǎn)生原因沒找見不放過。（2） 排除措施不確定不放過。（3） 缺陷不排除不放過。 5、巡回檢查人員必須及時做好檢察記錄。八、 設備定期檢查制度 1、嚴格執(zhí)行班檢、日檢、旬檢、月檢等“四檢”制

10、度，其中生產(chǎn)各班要負責班檢，檢修班負責日檢、旬檢、月檢。 2、生產(chǎn)班各工種必須及時把班檢情況填寫在運轉日志上，檢修班包機人必須及時把日檢、旬檢、月檢的情況填寫在設備檢修日志中。所有登記情況，檢修人員都要簽名。 3、檢修中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報處理，處理不了的要及時匯報班長或值班隊干，并提出處理意見且要記錄清楚。 4、無故不定期檢修者，按有關規(guī)定處罰。九、 設備包機檢修制度 1、機電設備檢修實行包機，分五個包機組。即三機組（轉載機、破碎機、刮板輸送機）、支架組（工作面支架泵站）、采煤機組、電氣組、膠帶機組。各設組長一人，檢修班長兩人，均在機電隊長的統(tǒng)一領導下負責全隊的設備檢修保養(yǎng)工作。 2、包機組實

11、行“三定”、“四包”、“一保證”，即定人員、定設備、定任務?！八陌笔前芾恚ㄖьI回收、更換）、包維修、包故障排除、包完好，不失爆。保證正常運轉。 3、各包機組要把所包的設備落實到人頭上，個人負責，留名掛牌。做到人人有專責，臺臺設備有人管，工作有標準，有檢查。 4、包機組除特殊情況外，必須按予檢圖表進行檢修。 5、各包機組要嚴格執(zhí)行隊所制定的各項規(guī)章制度，特別是有關設備、備件、工具、材料的有關管理制度。十、 安全活動制度 1、隊領導及工程師積極參加礦安全例會，并及時將有關安全的文件、會議精神傳達到各班組職工。 2、每天班前會要求值班領導、工程師向職工傳授安全知識，組織職工學習有關安全的文件、會

12、議精神。 3、成立由工會組織的安全網(wǎng)員和團支部組織的青年崗員組成的安全監(jiān)督網(wǎng)，要求網(wǎng)員、崗員每天堅持填寫隱患記錄，重大隱患及時上報，對網(wǎng)員、崗員記錄進行監(jiān)督檢查。 4、確定每周五為安全活動日，主要學習有關安全生產(chǎn)的文件，分析本周的安全生產(chǎn)情況，安排下周的安全生產(chǎn)工作等。 5、安全活動必須有詳細的記錄，以備礦各級領導檢查。十一、 煤質管理制度 1、認真貫徹落實兩級公司和礦下發(fā)的煤質管理的有關制度和文件，從嚴、從細組織實施綜采隊煤質管理辦法，教育全體職工提高認識，增強煤質觀念。 2、對于煤質管理工作，隊長、技術員負主要責任，副隊長、工長負現(xiàn)場管理責任，崗位人員負直接責任，驗收員負把關責任。 3、嚴

13、格控制采高，工作面沿底板推進，嚴禁無故割頂、割底。 4、嚴格控制機組、各轉載點噴霧和工作面積水，嚴格貫徹執(zhí)行“開機開水、停機停水，開機前先抽水并抽到水泵抽不上后開機生產(chǎn)”的原則。 5、檢修班負責排水系統(tǒng)的安設和完善，生產(chǎn)班負責在生產(chǎn)過程中對排水設施的維護。每班必須有專職排水人員，排水人員負責向調度室及隊匯報排水情況，并現(xiàn)場交接班。 6、工作面發(fā)生冒頂、嚴重漏矸時，必須及時處理冒矸。矸石不得隨意進入生產(chǎn)系統(tǒng)。 7、嚴禁用水沖洗皮帶。皮帶順槽噴霧點必須用擋水設施將該處皮帶遮蓋嚴實，保證噴霧水不上皮帶。 8、生產(chǎn)班在臨近下班時，如果頂板來壓，在外運保證的前提下，要延點生產(chǎn)，盡快推過壓力影響帶，減少工

14、作面漏矸。 9、配合生產(chǎn)、安監(jiān)、煤質管理部門共同搞好煤質管理工作，對其提出的意見，必須立即采取措施進行整改。 10、根據(jù)煤質化驗結果，每個班組連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格時，必須停產(chǎn)整頓，分析查找原因，待采取切實可行的整改措施后方可生產(chǎn)。11、 煤質管理與工資掛鉤，獎罰當月兌現(xiàn)。 12、煤質管理工作作為班組評先、評優(yōu)的否決條件之一，納入考核評比標準，有嚴重質量責任或工作失誤，造成嚴重影響煤質的個人不得評為先進個人。十二、 班前會制度 1、每班職工必須提前15分鐘到隊部參加班前會，不遲到、不缺席。班前會由隊長或值班隊干主持。 2、班前會的主要內容：1） 對當班職工進行考勤2） 強調安全生產(chǎn)情況，學習安全生

15、產(chǎn)文件通知等3） 學習上級有關部門的文件通知4） 總結前期生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等形勢，布置當班生產(chǎn)安全等任務5） 宣布隊委會隊重要情況的決定 3、班前會內容由值班隊干做詳細記錄。十三 安全及質量標準化驗收評比制度 1、隊內設兼職的質量標準化驗收員，對每班的質量標準化進行驗收，并對出現(xiàn)的質量等問題進行處罰。重大的質量問題及時向值班隊長匯報，并提出處理意見。對班中質量標準化存在的問題向當班工長或跟班隊干通報。 2、質量標準化驗收要嚴格按照標準進行驗收，填報質量標準化競賽欄。 3、將各班的質量標準化工作同職工的工資直接掛鉤，以提高全體職工的質量標準化意識。 4、每季對各班組的檢查結果進行統(tǒng)計，評選出先進

16、班組和個人，給予一定的獎勵。 5、評比的主要參數(shù)有：1） 各項規(guī)章制度執(zhí)行情況。2） 設備情況。3） 安全情況。4） 工程質量情況。5） 任務完成情況。6） 事故影響生產(chǎn)時間。十四、電氣試驗制度1、電氣試驗必須嚴格按照煤礦電氣試驗規(guī)程的有關規(guī)定根據(jù)不同的試驗內容制定明確的試驗規(guī)劃，劃分試驗范圍，編制試驗計劃。2、進口設備的電氣試驗，由公司引進辦統(tǒng)一組織安排，由公司供電處試驗，并出據(jù)試驗報告由引進辦備案。3、國產(chǎn)電氣設備的電氣試驗均由礦機電科組織委托有關單位進行試驗，并出據(jù)試驗報告及合格證等，由機電科統(tǒng)一負責保存。3、凡電氣設備、表計、絕緣用具經(jīng)試驗不合格的一律不得投入井下使用。井下電氣設備試驗

17、要嚴格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定進行試驗，確保試驗安全。4、綜采工作面設備及順槽移變列車上的電氣設備的試驗均由檢修值班電工負責進行，每班進行一次檢漏實驗，并做好詳細記錄。5、煤電鉆綜保每次在使用前必須做一次試驗，一切正常后方可使用。6、膠帶機頭附近移變及膠帶機所有開關的現(xiàn)場試驗由膠帶機檢修電工每班進行試驗，并做好詳細記錄。7、對試驗有問題的設備，由隊電氣工程師組織及時維修處理。重大問題及不能及時處理的問題要向礦機電科及有關部門匯報，積極組織處理。十五、干部上崗檢查制度1、綜采隊干部必須對職工進行上崗檢查，檢查內容是三大規(guī)程執(zhí)行情況，各種制度的執(zhí)行情況，文明生產(chǎn)情況和各工種的遵章守紀情況。2、隊干部進

18、行上崗檢查時，如果發(fā)現(xiàn)重大問題，除及時向有關領導和部門匯報外，應及時采取有效的措施解決和處理。3、隊干部進行上崗檢查后，應將檢查項目內容存在的問題、處理意見等及時記錄在干部上崗檢查記錄薄內。 十六、綜采隊工資分配制度1、綜采隊職工工資分配嚴格執(zhí)行“按勞分配、多勞多得”的分配原則，計件分配。2、工資分配方案由隊長負責統(tǒng)一制定，然后再經(jīng)班組長以上的隊委擴大會議討論通過，報礦經(jīng)營計劃科。3、生產(chǎn)班工資依據(jù)工程質量驗收細則標準考核，根據(jù)得分多少結算。4、檢修班平均工資依據(jù)兩生產(chǎn)班平均工資的多少，并參照其檢修質量、文明生產(chǎn)等情況上下浮動。5、各班內部分配由工長根據(jù)當班生產(chǎn)情況及個人表現(xiàn)統(tǒng)一分配，并及時公

19、布。6、各崗位工種工資系數(shù)如下： 采煤機司機、 1.15 支架工（調架工）1.12（拉架工）1.1 工長為本班平均工資的1.18 檢修班各組長1.1 其它各工種1.0 隊干為全隊平均工資的1.1 材料員為全隊平均工資的0.87、全隊每月工資表上墻公布。十七、綜采隊安全監(jiān)督網(wǎng)員、青年安全崗員管理制度1、安全網(wǎng)員、青年崗員認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，監(jiān)督檢查礦井的安全生產(chǎn)，切實維護我礦的安全利益。2、堅持工作過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門和領導匯報，發(fā)現(xiàn)重大問題及時處理并匯報。3、認真參加礦、隊及工會組織的各種安全活動，努力提高安全網(wǎng)員的安全技術素質。4、認真執(zhí)行礦山安全法規(guī)及各種規(guī)程，在安

20、全生產(chǎn)上切實起到表率和監(jiān)督作用。5、要大膽使用監(jiān)督權，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時建議有關部門解決，有權制止一切不安全行為，堅決制止“三違”。6、綜采車間工會、團支部每月組織召開安網(wǎng)員、青崗員參加的安全例會，網(wǎng)員、青崗員積極提出合理化建議。7、網(wǎng)員、青崗員要在工作結束后認真填寫好安全信息記錄。8、凡不按照礦要求完成安全監(jiān)督檢查工作的網(wǎng)員、青崗員，隊有權扣除其津貼，情節(jié)嚴重或者自身有違章行為的，取消網(wǎng)員、青崗員資格，并安有關規(guī)定處理。網(wǎng)員、青崗員。十八、綜采隊關于勞動組織紀律若干規(guī)定1、嚴格執(zhí)行考勤制度，每天由值班隊干負責按時點名考勤，對于遲到、早退者一次罰款10元，出勤不夠法定班數(shù)者取消效益工資。2、

21、嚴格請銷假制度，職工請假應在2小時內親自到隊辦理手續(xù)，嚴禁口頭捎假和別人捎假。一天及以下假期由隊長審批，二天以上假期按礦規(guī)定執(zhí)行。無故不請假未來上班者，按曠工論處。曠工者按礦規(guī)定執(zhí)行處罰。3、工人休班按本班工長所排輪休休班，無特殊情況不得串休。確有有急事按第2條執(zhí)行請銷假手序，工長要安排好本班出勤。4、沒有特殊原因必須參加隊里及礦上召開的會議和活動，確有原因必須請假，經(jīng)同意后，方可缺習。否則，每次罰款50元。5、沒有特殊原因，沒有按隊里安排完成任務而擅自下班者，除扣當天工外，還要罰款50元。6、凡是被發(fā)現(xiàn)違章工作者，一律隊內待崗，罰款100元，并交礦安監(jiān)部門處理。7、其他按礦有關勞動紀律規(guī)定執(zhí)

22、行。十九、綜采隊工程質量驗收細則一、 一般規(guī)定 1、每完成一個正規(guī)循環(huán)(割煤、移架、移溜同時完成)，要求規(guī)定范圍內的浮煤清凈和水排完，按每架1分計，共計135分。 2、采煤機運行至機頭(尾)、反向牽引，沿溜子彎曲段進入煤壁運行至30架(105架)，進刀完畢。此時，工作面支架，溜子成一條直線，割煤、移架、推溜完成一個正規(guī)循環(huán)。交班時，采煤機割通機頭(尾)，沒有完成進刀，支架移完，按一刀煤的工序記分；采煤機停在工作面中部時，按煤機后滾筒(不包括后滾筒)給分；采煤機進完刀，停在進刀長度范圍內，按移架數(shù)記分、記產(chǎn)量。3、煤機截深、支架移架步距、溜子推移步距為865mm，少于800mm，本刀不計分。溜子

23、機頭、機尾不滯后，中部不彎曲，工作面達到“三直、兩平、一凈、兩暢通”。4、按照作業(yè)規(guī)程的要求，打好兩道超前支護。5、上一班遺留的問題，下一班無條件的處理，否則，按上一班所扣的分處罰。6、上一班的遺留問題處理后，達到標準要求，將上一班所扣分數(shù)加給下一班。7、班內累計扣分超過200分，罰工長50分。 8、抹刀，抹刀后支架、溜子移成一條直線，按一刀煤的工序記分。未經(jīng)隊上安排的抹刀或甩刀不但不記分，反而要扣一刀的分數(shù)和產(chǎn)量。二、 各工種考核內容及指標一 煤機司機1、不飄底、不割頂、不留傘檐，達到煤壁直、頂?shù)装迤?。傘檐長度達1m，最大突出部分達200m，每架扣10分；割頂、底板50mm以上，每架扣10分

24、。相鄰兩刀的頂、底板落差大于100mm，每架扣5分。2、正常情況下，采高不低于3.2m不大于3.8m,低于3.2m或大于3.8m ,每架扣5分。3、凡煤機滾筒割設備，一次罰300分。4、合理控制煤機割煤時的牽引速度(一般控制在8m/min以下)，凡因牽引速度過大，煤量大壓死運輸設備，影響1-2小時，罰100分；影響超過2小時，罰200分。5、交班時，煤機機身上的浮煤清理干凈，否則扣20分。6、停機停水，開機開水，否則司機每人每次扣50分。7、造成煤機電纜、水管或電纜夾損壞，每次罰100分。 二支架工1、一般情況下，移架滯后煤機后滾筒3架；頂板破碎時，移架滯后煤機前滾筒3架，否則每少拉一架扣5分

25、。2、支架移成一條直線，溜子平直，否則，一處不直(超前或滯后)，每架扣5分；溜子不平、不直，每節(jié)扣5分。3、咬架一處，扣100分。擠壞支架側護板，每處扣300分。4、移架、推溜擠壞電纜、水(液)管、水泵及其它物件者，一處扣200分。5、將SIM上的積塵擦干凈，每一塊不凈扣5分。6、支架上的浮煤清理干凈，否則每架扣5分。7、SIM不得用尖、硬物件操作，發(fā)現(xiàn)一次扣100分。8、支架升緊、接頂，否則每架扣5分。9、推溜不超過采煤機后滾筒20架(割完三角煤停在端頭處時除外)，否則每少推一節(jié)扣5分。三“三機司機” 1、密切注視“三機”運行情況，發(fā)現(xiàn)煤量過大或有大塊矸石，有壓(卡)死轉載機、皮帶機的危險時

26、，應及時閉鎖溜子，否則壓(卡)死一次，扣50分。 2、清理溜子機頭至破碎機電機范圍內的浮煤，否則每架或每米扣5分。 3、嚴禁冷卻水進入轉載機、刮板輸送機、每發(fā)現(xiàn)一次扣200分。 4、堅守崗位，發(fā)現(xiàn)“三機”運行異常，必須及時停機處理，否則引發(fā)事故的，一次扣發(fā)200分。 5、開機開水，停機停水，否則每次扣除100分。四 膠帶機機尾工 1、密切注意膠帶機的運行情況，發(fā)現(xiàn)膠帶跑偏必須及時調整，配合支架工完成轉載機的推移，因失職造成事故的，每次扣200分。 2、負責轉載機電機冷卻水的開停，開機開水、停機停水，否則每次扣100分。 3、膠帶機停機時，及時閉鎖轉載機，因閉鎖不及時，造成卡死膠帶機事故或堆煤的

27、，扣100分。 4、負責膠帶機尾清掃器至破碎機范圍內的文明生產(chǎn)，交班時，要求此范圍內正、副幫無浮煤、無雜物，否則每米扣5分。五 膠帶機司機 1、密切注意膠帶機的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，否則造成事故，每次扣100分。 2、搞好機頭滾筒至儲帶倉范圍內的文明生產(chǎn)，否則浮煤未清或積水未處理，每米扣3分。 3、因失職造成堆煤，發(fā)現(xiàn)一次扣200分。 4、嚴禁往底膠帶澆水，發(fā)現(xiàn)一次扣200分。六 控制臺電工 1、因失職與工作面聯(lián)系不及時，未及時啟動或停止設備，每次扣10分，造成事故的，扣200分。 2、根據(jù)生產(chǎn)情況。及時關閉乳化液箱、水箱的進水閥門，否則一次罰50分。 3、合理控制乳化液箱、水箱的進水量

28、，保證液或水不外溢，否則發(fā)現(xiàn)一次扣20分。4、 責移變列車范圍內的文明生產(chǎn)，否則每次扣50分。七 其它 1、超前支護少打1米，每米扣20分；柱帽少1個扣5分；單體不拴繩，每根扣5分；支柱不直、三用閥方向不正確，每根扣5分。 2、隊上安排的其它工作按工作量和時間另行計分。 3、工作面積水、涌水必須用泵抽排。交班時積水深度大于100mm，每處扣100分。 4、架前大塊煤或矸石未處理，一塊扣20分。 二十、綜采隊考勤制度1、嚴格執(zhí)行考勤制度，每天由值班隊干負責按時點名考勤，對于遲到、早退者一次罰款10元，出勤不夠法定班數(shù)者取消效益工資。2、嚴格請銷假制度，職工請假應在2小時內親自到隊辦理手續(xù)，嚴禁口

29、頭捎假和別人捎假。一天及以下假期由隊長審批，二天以上假期按礦規(guī)定執(zhí)行。無故不請假未來上班者，按曠工論處。曠工者按礦規(guī)定執(zhí)行處罰。3、工人休班按本班工長所排輪休休班，無特殊情況不得串休。確有有急事按第2條執(zhí)行請銷假手序，工長要安排好本班出勤。4、沒有特殊原因必須參加隊里及礦上召開的會議和活動，確有原因必須請假，經(jīng)同意后，方可缺習。否則，每次罰款50元。5、沒有特殊原因，沒有按隊里安排完成任務而擅自下班者，除扣當天工外，還要罰款50元。二十一、電纜管理制度1、電纜管理工作由主管電氣的副隊長主管，材料員配合發(fā)放和回收工作。2、電纜領用前必須根據(jù)需要提前向有關單位提出書面申請，并標明規(guī)格、型號、長度及

30、使用地點等要求。3、電纜下井前（除公司及礦安裝等已做過檢測和試驗的）必須指派專人對電纜的規(guī)格、型號、長度、狀態(tài)及絕緣情況進行現(xiàn)場檢查，確保正常后方可入井使用。4、井下在用電纜必須每天進行一次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)吊掛等問題必須及時安排檢修班整改。對電纜的絕緣狀態(tài)要定期進行檢測登記，正常情況下，每月對1140V及以上電纜檢測一次，1140V以下的電纜每旬進行一次檢測。發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時匯報、處理。5、電纜使用情況要與電纜臺帳相一致，出現(xiàn)變更等情況要及時匯報有關部門。6、井下現(xiàn)場出現(xiàn)由電氣負責人組織追查（除大型故障由上級部門組織追查外）3300V、1140V電纜故障組織追查后，將原因及追查情況匯報機電科

31、。660V、127V電纜故障要把追查處理情況匯報隊里，并做好登記。7、出現(xiàn)班中電纜損傷等事故，要按驗收制度和礦事故獎罰等制度進行查處，責任落實到人。8、凡出現(xiàn)電纜管理方面的問題，責任由管理人員負責。二十二、綜采隊消防安全責任制（一）隊長消防安全責任制1、隊長是綜采隊消防安全的第一責任者，負責本隊責任范圍的消防安全工作。在布置生產(chǎn)的同時，也要布置消防安全工作。2、經(jīng)常組織職工學習消防安全知識，提高職工消防安全意識。3、根據(jù)本隊責任范圍，確定消防安全重點部位，組織制定消防安全實施方案和措施。4、一旦發(fā)生火情，迅速組織人員搶救，并及時匯報，保護現(xiàn)場。協(xié)助有關部門追查火災事故，調查火災原因。（二）副隊

32、長消防安全責任制1、副隊長是隊長在消防安全上助手，負責協(xié)助隊長搞好本單位的消防安全工作。2、協(xié)助隊長組織職工學習消防安全知識，提高職工消防安全意識。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查消防安全工作，對消防安全重點部位進行重點檢查，檢查消防安全措施的實施情況。4、一旦發(fā)生火情，迅速組織人員搶救，并及時匯報，保護現(xiàn)場。協(xié)助有關部門追查火災事故，調查火災原因。（三）支部書記消防安全責任制1、支部書記兼任本隊部分職工組成的義務消防隊隊長，按照礦救護領導小組的安排，隨時組織本義務消防隊，參加礦里的消防安全活動。2、負責對本隊職工進行日常消防安全宣傳、教育，積極組織職工進行消防安全知識、技術的學習和培訓，提高職工消防

33、安全意識和消防安全技術技能。3、119、元旦、春節(jié)及消防安全形勢嚴峻時期，要組織較大的消防安全活動。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查消防安全工作，對消防安全重點部位進行重點檢查，檢查消防安全措施的實施情況。5、一旦發(fā)生火情，迅速組織人員搶救，并及時匯報，保護現(xiàn)場。協(xié)助有關部門追查火災事故，調查火災原因。（四）、班組長消防安全責任制1、班組長是本班組的消防安全的第一責任者，負責本班責任范圍的消防安全工作。2、經(jīng)常協(xié)助隊長組織本班職工學習消防安全知識，參加礦、隊舉行的消防安全活動，提高職工消防安全意識。3、具體實施隊里制訂的消防安全方案和措施，并監(jiān)督本班職工對消防安全措施的實施情況，堅決制止違章行為。4、

34、一旦發(fā)生火情，迅速組織人員搶救，并及時匯報，保護現(xiàn)場。協(xié)助有關部門追查火災事故，調查火災原因。（五）職工消防安全責任制1、堅決執(zhí)行國家有關消防安全的法律、法規(guī)、政策。遵守礦、隊的有關消防安全的各種規(guī)章制度。2、積極參加各種有關消防安全的活動、培訓。學習消防安全知識，提高自身的消防安全意識3、各崗位職工負責本崗位范圍的消防安全工作，積極排查消防安全隱患，嚴禁違章作業(yè)。4、發(fā)現(xiàn)嚴重火災隱患，及時匯報處理。一旦發(fā)生火情，除積極采取可靠的措施救火外，要及時向有關部門匯報，聽取領導安排。作好自救和互救工作?；馂陌l(fā)生后，協(xié)助有關部門追查火災事故，調查火災原因。二十三、綜采隊安全生產(chǎn)責任制（一）、隊長安全生

35、產(chǎn)責任制1、隊長是全隊安全生產(chǎn)的第一責任者，組織領導本隊職工認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令。2、把安全工作放到重要日程上，安排生產(chǎn)同時，必須安排安全工作。3、負責本隊的安全會議、安全檢查等工作，研究解決存在的問題。4、進行施工生產(chǎn)作業(yè)前，必須嚴格貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術措施，并檢查執(zhí)行情況。5、經(jīng)常對本隊職工進行安全知識教育、安全生產(chǎn)教育、安全技術教育。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”及有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改處理。7、發(fā)生事故及時組織搶救、保護現(xiàn)場，及時上報，參加事故調查，積極采取防范措施。（二）、 支部書記安全生產(chǎn)責任制1、支部書記

36、是隊長在安全生產(chǎn)上的助手，負責協(xié)助隊長搞好安全生產(chǎn)工作，組織本隊職工認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令。2、支部書記負責安全生產(chǎn)方面的宣傳工作，組織職工參加各種安全活動。3、負責青崗員、安網(wǎng)員的管理工作，認真抓好群眾安全監(jiān)督等工作。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查職工執(zhí)行“三大規(guī)程”及有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令等情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改處理。5、發(fā)生事故及時組織搶救、保護現(xiàn)場，及時上報，參加事故調查，積極采取防范措施。（三）、副隊長安全生產(chǎn)責任制1、副隊長是隊長在安全生產(chǎn)上的助手，負責監(jiān)督檢查職工貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令及操作規(guī)程的現(xiàn)場執(zhí)行情況，在保證安全的情況下，組織好生

37、產(chǎn)。2、積極參加隊里各種安全方面的會議和活動，并及時向隊長提出安全生產(chǎn)上的合理化建議。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，查隱患，堵漏洞。4、發(fā)生事故及時組織搶救、保護現(xiàn)場，及時上報，參加事故調查，積極采取防范措施。（四）、工程師安全生產(chǎn)責任制1、工程師負責安全生產(chǎn)的技術工作，是隊長安全生產(chǎn)的技術助手，是全隊安全生產(chǎn)的技術責任者。2、工程師負責編制自己所管轄的技術方面的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施。并且是組織職工貫徹執(zhí)行上述規(guī)程、措施及國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令的具體操作者。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查職工貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策、法令及操作規(guī)程的現(xiàn)場執(zhí)行情況。4、積極參加隊里各種安全方面的會

38、議和活動，并及時向隊長提出安全生產(chǎn)上的合理化建議。5、根據(jù)安全、生產(chǎn)情況及時編制修訂操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施等，確保安全生產(chǎn)的順利進行。6、發(fā)生事故及時組織搶救、保護現(xiàn)場，及時上報，參加事故調查，積極采取防范措施。（五）、班組長安全生產(chǎn)責任制1、班組長是本班組的安全生產(chǎn)的第一責任者，協(xié)助隊長抓好本班安全生產(chǎn)的各項工作。在保證安全的情況下，組織好生產(chǎn)。2、組織本班職工積極完成隊長交給的安全生產(chǎn)工作，文明施工。3、堅持“三大規(guī)程”的貫徹執(zhí)行，并檢查執(zhí)行情況。嚴防“三違”。4、充分發(fā)揮“兵頭將尾”的作用，確保安全生產(chǎn)。5、開好班前會，堅持交接班制度，積極參加各種安全活動。6、根據(jù)安全、生產(chǎn)情

39、況及時向隊長提出合理化建議。7、發(fā)生事故及時組織搶救、保護現(xiàn)場，及時上報，參加事故調查，積極采取防范措施。（六）、崗位工人安全生產(chǎn)責任制1、每位工人對所在崗位的安全工作負責，是本崗位安全生產(chǎn)的直接責任者；2、必須嚴格執(zhí)行行業(yè)安全規(guī)程，嚴格按作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和有關規(guī)章制度、技術標準、質量標準、安全措施進行作業(yè)；3、不斷強化安全技術及標準的自身學習，提高自保、互保意識、能力，努力做到“三不傷害”。4、杜絕“三違”，遏制事故的發(fā)生；5、有權拒絕任何人違章指揮，有權制止任何人違章作業(yè)，作業(yè)環(huán)境不安全，有權升井或撤離工作崗位。二十四、潤滑管理制度 1、必須設專職油脂管理員和專職注油工。 2、油脂的領退

40、、保管、使用要由油脂管理員和專職注油工負責。 3、油脂的運送、存放嚴格密封，防止雜物煤渣進入油中。 4、井下必須設立油庫。工作面油庫放在通風良好、支護可靠的位置，專桶專用，不得代用。注油必須過濾，油桶必須放好、標記，掛標志牌。 5、加油、換油要用帶蓋的專用油桶，桶上要有不同的醒目標記。經(jīng)常清洗油桶保證桶內干凈清潔。 6、要按注油圖表定期注油，不得遺漏。 7、要節(jié)約用油。油脂管理員要定期分析消耗情況。包機人要確保設備不漏不滲。換油時，舊油全部回收，舊油要妥善保存，及時上交礦里。 8、開啟容器蓋子時，使用專用扳手，不得用錘子等，以免發(fā)生火花引起火災。二十五、EAM系統(tǒng)運行管理制度一、為保證EAM系

41、統(tǒng)的正常運行，進一步規(guī)范系統(tǒng)的使用和維護行為，確保我隊業(yè)務在系統(tǒng)中準確完整執(zhí)行，根據(jù)神東煤炭公司企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）系統(tǒng)運行管理辦法（試行）的有關規(guī)定，特制定本辦法。二、EAM運行由孟子孝負責對我隊EAM系統(tǒng)使用進行監(jiān)督檢查和指導，并對各班組工單卡的填寫情況進行考核。三、 EAM系統(tǒng)的運行職責： 1、 負責監(jiān)督檢查和指導各班組工單卡的填寫完成情況2、 負責員工利用EAM系統(tǒng)的培訓工作3、 建立健全本單位EAM系統(tǒng)運行的組織管理機構和管理制度。4、 負責執(zhí)行本單位EAM系統(tǒng)內的各項業(yè)務。5、 及時解決或反饋本單位EAM系統(tǒng)運行中存在的問題。6、 負責收集、填報基礎信息和標準維修體系的相關數(shù)據(jù)。

42、四、 EAM系統(tǒng)運行檢查采用日常檢查與月度考評相結合的方式。五、對于當日檢查存在問題及時下發(fā)整改通知單，并將整改通知單以電子郵件的形式下發(fā)到各單位的EAM運行辦公室，次日對整改的問題進行復查；要求整改的問題沒有及時處理的一次處罰責任單位10005000元、處罰系統(tǒng)相關操作人員100300元；每周對各單位實際發(fā)生業(yè)務情況與進入系統(tǒng)業(yè)務的差異等進行小結。六、設備管理中心EAM運行管理領導小組每月30日組織召開EAM系統(tǒng)各單位運行檢查月度考核評比總結會，對各單位日常檢查情況進行匯總，依據(jù)EAM系統(tǒng)運行檢查考核標準，對各單位當月EAM運行情況進行考核評比（見月度考核表）；根據(jù)評比情況，對單位進行獎罰、

43、通報。二十六、防爆設備及五小電器管理制度1、防爆設備管理根據(jù)礦井機電設備管理細則的規(guī)定，對電氣防爆設備的的數(shù)量（包括五小電器和纜線）質量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。本隊沒有能力檢修的設備一律送交機電組集中檢修。 2、防爆設備管理人員對全礦電氣設備的庫房，使用維修數(shù)量必須隨時掌握清楚，并負責建帳、建卡，有編號，做到帳、卡、物相對應。3、防爆設備管理的工作人員要一絲不茍，嚴肅認真不得玩忽職守。對各單位電氣設備的合理使用，及時回收，要檢查監(jiān)督。對無故損壞設備（包括電氣事故或搬遷、運料放炮等情況損壞設備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。4、防爆設備檢查員，對入庫、入井安裝設備的防爆性能要嚴格檢查，防爆性能達到要求時方可放

44、行。5、凡新到、調入、檢修后的防爆設備，必須經(jīng)防爆檢查員檢查合格后方可辦理入庫手續(xù)，否則不能入庫，退回有關單位進行修復。6、每月上報設備臺帳及五小電器臺帳，在上報時要注明庫存及準備領用設備（包括五小電器）的數(shù)量及型號，領用五小電器時必須經(jīng)過機電組主管人員的工單審核，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審核者按私自領用處理。7、電氣設備入庫前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。8、在用的電氣設備、電纜、小型電氣達不到完好標準，井下又無法檢修時，應及時升井檢修，不得帶病運行。9、防爆設備檢查員對井下供電系統(tǒng)，防爆設備（包括小電器）三大保護，電煤鉆綜合保護，電纜安全保護設施實行監(jiān)督檢查和裁定。10、防爆設備檢查員對分管的所有電氣設備，每月檢查二次，每月檢查結果登記臺帳，填寫檢查報告單，送交使用單位。對失爆設備要及時填寫設備失爆通知單，限期處理，進行復查，直至完善處理后為止。11、防爆設備檢查員對井下供電有危及安全，違章作業(yè)等情況，有權制止，提出處理意見，必要時可向上級匯報停止生產(chǎn)。12、對全礦設備動態(tài)進行月報：內容要反映每月各單位設備檢查結果，完好率、失爆率，小型電氣及纜線狀況，并執(zhí)行電氣設備獎懲制。二十七、設備管理制度各單位機電副隊長是全隊機電管理的主要責任者，全面負責設備的日常維護保養(yǎng)制度的落實，負責機電管理責任制的有效實施。設備使用實行專人負責制，主要