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![20XX年安全目標(biāo)責(zé)任書[工作范文]_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/2/d9fa41a0-b6a6-42c4-9a1a-20ba200527b4/d9fa41a0-b6a6-42c4-9a1a-20ba200527b43.gif)
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1、20XX年安全目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹公司安全生產(chǎn)令,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé) 任制,提高全體員工的安全意識(shí),達(dá)到人人講安全、人人管 安全、人人保證安全、人人以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感 做好安全工作之目的,維護(hù)企業(yè)和員工的人生、財(cái)產(chǎn)安全, 圓滿完成各項(xiàng)安全工作,特簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生群傷、重傷、較大及重、特大安全事故;不發(fā)生有責(zé)任的重大及以上盜竊事故;不發(fā)生觸電事故。二、主要責(zé)任指標(biāo)安全管理制度編制正確率 100%安全管理制度使用正確 率100%;安全督查到場(chǎng)率 100% 安全督查合格率 100%;工器 具、車輛、環(huán)境、各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施檢測(cè)覆蓋率及維護(hù)合格率100%;
2、安全檢查工作完成率及安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成率100%;職業(yè)健康控制工作完成率及合格率100%;安全教育培訓(xùn)率100%;各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案演練計(jì)劃完成及應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)問題 整改完成率100%;消防設(shè)施設(shè)備完好率 98%;特種作業(yè)人員持 證上崗率100%;物品采購(gòu)驗(yàn)收合格率 90%;生活飲用水質(zhì)檢驗(yàn) 合格率100%;各類重要資料、數(shù)據(jù)及信息完好率100%;勞動(dòng)合同簽訂率100%;對(duì)外委單位資質(zhì)審核及作業(yè)人員資質(zhì)審核合格率100%。三、責(zé)任內(nèi)容(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法 律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合部門的實(shí)際,建立部門具有可 操作性的各種安全管理制度,全面落實(shí)部門安全管理職責(zé)。(
3、二)加強(qiáng)員工的思想教育,定期開展安全學(xué)習(xí),確保部 門每個(gè)員工樹立安全意識(shí);管理好轄區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、物資 做好安全檢查,徹底整改隱患事故,組織制定部門應(yīng)急預(yù)案(三)認(rèn)真落實(shí)公司年度安全工作計(jì)劃,結(jié)合部門的安全 特點(diǎn),制定并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃,并列為部門的重 要議事日程,每月至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),研究解 決安全生產(chǎn)中的重大問題 ;每月至少組織一次全面及專項(xiàng)安 全生產(chǎn)檢查,并有檢查記錄憑證。(四)建立健全的部門安全管理責(zé)任制度,實(shí)行“一崗雙 責(zé)制”,逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施,切 實(shí)加強(qiáng)日常安全檢查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(五)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。每月月檢 時(shí),須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查,做到及 時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改,對(duì)其實(shí)行登記、建檔,并按公司有 關(guān)制度要求及時(shí)控制處理,并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。(六)加強(qiáng)對(duì)外出人員人身及財(cái)產(chǎn)安全的教育,定期對(duì)員 工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),做好防火、防盜、防意外事故等工 作。(七)按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確 地報(bào)告安全事故,配合公司做好安全事故調(diào)查,并認(rèn)真落實(shí) 公司的處理意見和整改要求,形成教育和整改記錄。四、考核與獎(jiǎng)懲公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)品質(zhì)管理部執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核,考核結(jié)果與
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