二級(jí)建造師沖刺管理階段重點(diǎn)知識(shí)內(nèi)容復(fù)習(xí)綱要

1、二級(jí)建造師沖刺階段重點(diǎn)知識(shí)內(nèi)容復(fù)習(xí)綱要復(fù)習(xí)要求:（1）自己找答案；（2）排除法：把會(huì)的一個(gè)一個(gè)勾掉（3）實(shí)在記不住寫手上。2Z101000施工管理本章重點(diǎn)與難點(diǎn)（一）建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念。1頁(yè)（二）業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。2頁(yè)（三）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。4頁(yè)（四）施工方、施工總承包方的管理任務(wù)。5頁(yè)（五）施工總承包管理方的主要特征。5頁(yè)（六）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。8、12頁(yè)（七）三種常用的組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)。13-15頁(yè)（八）施工管理的工作任務(wù)分工的程序。17頁(yè)（九）施工管理的管理職能分工（PDE）。19頁(yè)（十）工作流程組織的任務(wù)及工作流程圖。23頁(yè)（一）施工組織設(shè)計(jì)的分類

2、及其內(nèi)容。24-26頁(yè)（十二）施工組織設(shè)計(jì)的編制程序。27頁(yè)（十三）項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制原理。27頁(yè)（十四）動(dòng)態(tài)控制四大糾偏措施的具體手段。28頁(yè)（十五）動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度、成本控制中運(yùn)用的步驟。29頁(yè)（十六）施工方項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)內(nèi)行使的管理權(quán)力。32頁(yè)（十七）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限。33頁(yè)（十八）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)類型的判斷以及風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)過程。35、36頁(yè)（十九）質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任與安全監(jiān)理責(zé)任。38頁(yè)（二十）施工準(zhǔn)備、施工過程與竣工驗(yàn)收監(jiān)理的工作任務(wù)。39頁(yè)41、 42頁(yè)（二一）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制程序、旁站監(jiān)理的工作開展方式。2Z102000施工成本控制本章重點(diǎn)與難點(diǎn)（一）建筑安裝工

3、程費(fèi)用項(xiàng)目組成。44頁(yè)的圖、材料費(fèi)和措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)的構(gòu)成、禾U潤(rùn)計(jì)算基數(shù)、 稅一費(fèi)（二）工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序。51、52頁(yè)（三）綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序。53頁(yè)（C與C0（四）工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的五個(gè)清單項(xiàng)目。54頁(yè)（五）工程量清單的作用。54頁(yè)（六）工程量清單計(jì)價(jià)的方法：工料單價(jià)、綜合單價(jià)、全費(fèi)用綜合單價(jià)法。 54頁(yè)（七）工程量清單中其他項(xiàng)目費(fèi)的組成、綜合單價(jià)的計(jì)算步驟。55頁(yè)（八）工程量清單措施費(fèi)的計(jì)算方法。60頁(yè)（九）按照生產(chǎn)要素定額的分類、施工定額與預(yù)算定額的概念。64頁(yè)（十）施工成本管理任務(wù)的環(huán)節(jié)與成本管理的措施。74-78頁(yè)（十一）施工成本計(jì)劃的類型及其區(qū)別。78頁(yè)（十二）施工成本計(jì)劃的編制

4、方法（尤其是按工程進(jìn)度編制）。80頁(yè)（十三）施工成本控制的依據(jù)（六個(gè)依據(jù)）及步驟。84、85頁(yè)（十四）施工成本的過程控制方法：二個(gè)量?jī)r(jià)分離、機(jī)械和分包。86頁(yè)（十五）贏得值（掙值）法的三個(gè)基本參數(shù)及四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。87、88頁(yè)（十六）偏差分析的方法。88、89頁(yè)（十七）施工成本分析的依據(jù)（三算）。94頁(yè)（十八）施工成本分析的基本方法和綜合成本分析方法。94、95、97、98頁(yè)（十九）99 （示范文本）與清單規(guī)范約定的價(jià)款變更的確定方法。99、101頁(yè)（二十）例題 2Z102051-3。101 頁(yè)（二十一）施工機(jī)械使用費(fèi)和利潤(rùn)索賠計(jì)算的要點(diǎn)。102、103頁(yè)（二十二）修正的總費(fèi)用法與實(shí)際費(fèi)用法和總

5、費(fèi)用法的區(qū)別。104頁(yè)（二十三）建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式及按月結(jié)算方式。104、105頁(yè)（二十四）建筑安裝工程費(fèi)用結(jié)算方法：起扣點(diǎn)與調(diào)值公式法。107頁(yè)111頁(yè)132頁(yè)2Z103000施工進(jìn)度控制本章重點(diǎn)與難點(diǎn)（一）大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作以及總進(jìn)度綱要的內(nèi)容（二）建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的步驟。111頁(yè)（三）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按照深度和功能的類型劃分。111頁(yè)（四）控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的。 114頁(yè)（五）控制性與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的主要作用。115、116頁(yè)（六）橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)。117頁(yè)（七）雙代號(hào)圖的（虛）箭線、節(jié)點(diǎn)、線路與邏輯關(guān)系。118、119頁(yè)（

6、八）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的計(jì)算、要求與計(jì)劃工期。121頁(yè)（九）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)中自由時(shí)差與總時(shí)差的計(jì)算。122頁(yè)（十）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)及繪圖規(guī)則。126頁(yè)（十一）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)中的時(shí)間間隔計(jì)算。127頁(yè)（十二）雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的自由時(shí)差、關(guān)鍵線路。130頁(yè)（十三）關(guān)鍵工作的判別準(zhǔn)則以及壓縮工作的考慮因素。132頁(yè)（十四）施工方進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。132頁(yè)（十五）施工進(jìn)度計(jì)劃與資源需求計(jì)劃的關(guān)系以及資源需求計(jì)劃的內(nèi)容。（十六）施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查檢查后編制進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容。133頁(yè)（十七）施工方進(jìn)度控制的四大措施。133、134頁(yè)2Z104000施工質(zhì)量控制本章重點(diǎn)與難點(diǎn)（一）施工質(zhì)量

7、管理和質(zhì)量控制的基本概念。136、137頁(yè)（二）施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：因素多、難度大、過程要求高和中間局限大的具體含義。137、138頁(yè)（三）施工質(zhì)量的影響因素：人、材、機(jī)械、方法和環(huán)境的地位。138、139頁(yè)（四）施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及運(yùn)行（PDCA。139、140、141頁(yè)（五）質(zhì)量管理八項(xiàng)原則。141頁(yè)（六）施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成：手冊(cè)、程序文件、計(jì)劃和記錄。142頁(yè)（七）施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)：事前、中和后的定義。143頁(yè)（八）質(zhì)量文件審核和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容。143、144頁(yè)（九）目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法具體內(nèi)容的識(shí)別。144頁(yè)（十）施工質(zhì)量控制的準(zhǔn)備：技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。14

8、5頁(yè)（十一）材料的質(zhì)量控制：采購(gòu)訂貨和進(jìn)廠檢驗(yàn)以及存儲(chǔ)使用關(guān)。146頁(yè)（十二）施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制：選型、參數(shù)和操作要求。148頁(yè)（十三）施工過程控制中的技術(shù)交底、測(cè)量控制的編制與審批。148頁(yè)（十四）施工過程控制中的計(jì)量控制的內(nèi)容。149頁(yè)（十五）施工過程控制中工序施工質(zhì)量控制。149頁(yè)（十六）特殊過程質(zhì)量控制：施工方法與關(guān)鍵操作和施工技術(shù)參數(shù)區(qū)別。151頁(yè)（十七）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定與方法：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及組織者與參加者。153-155頁(yè)（十八）工程質(zhì)量不符合要求的處理辦法。154頁(yè)（十九）工程質(zhì)量事故的概念及分類（損失程度、事故責(zé)任和產(chǎn)生原因分類要能識(shí)別出來）

9、。156、157頁(yè)（二十）施工質(zhì)量事故處理的基本方法。158、159頁(yè)（二一）施工質(zhì)量政府監(jiān)督的基本原則。160頁(yè)（二十二）施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能。160、161頁(yè)（二十三）政府質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施：受理申報(bào)、開工前、過程和竣工以及檔案管理四個(gè)階段的職責(zé)。161、 162頁(yè)2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理本章重點(diǎn)與難點(diǎn)（一）施工安全保證體系的構(gòu)成（五個(gè)方面）。164-165頁(yè)（二）施工安全技術(shù)保證的四種類別和每個(gè)項(xiàng)目包含的四種技術(shù)排序。165頁(yè)（三）施工安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置：三級(jí)機(jī)構(gòu)的責(zé)任人及分工。166頁(yè)（四）施工安全管理計(jì)劃的制訂：制定安全施工措施的對(duì)象。166頁(yè)（五）施工安全管理目

10、標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容：六、三、二、一。167、168頁(yè)（六）施工安全管理目標(biāo)策劃：安全目標(biāo)、管理目標(biāo)和工作目標(biāo)。169、170頁(yè)（七）施工安全管理實(shí)施的基本要求：安全生產(chǎn)許可證、五定、七關(guān)。1169、170頁(yè)（八）施工安全技術(shù)措施編制要求。170頁(yè)（九）施工安全技術(shù)措施的審批程序（按照不同項(xiàng)目的規(guī)模分）。1170、171頁(yè)（十）施工安管技術(shù)交底的基本要求。173頁(yè)（一）安全文明施工措施：大門和圍擋、場(chǎng)地布置、安全防護(hù)、防火、用電。174-176頁(yè)（十二）施工安全檢查的內(nèi)容、方式。177頁(yè)（十三）施工安全的政府監(jiān)督管理形式：事前和時(shí)候。手段是：法律和經(jīng)濟(jì)。 178頁(yè)（十四）職業(yè)健康安全管理體系的目的

11、。180頁(yè)（十五）職業(yè)健康安全管理體系的五個(gè)要素構(gòu)成。180頁(yè)（十六）環(huán)境的概念和環(huán)境管理體系應(yīng)用的原則。182頁(yè)（十七）建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類：傷害程度、類別、受傷性質(zhì)和損失程度。184頁(yè)（十八）“四不放過原則”。184頁(yè)（十九）建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告的程序：企業(yè)和政府的報(bào)告。 185頁(yè)（二十）建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的目的、原則和保護(hù)措施。189頁(yè)190-192 頁(yè)（二十一）施工現(xiàn)場(chǎng)水污染、噪聲污染、空氣污染及固體廢物的處理2Z106000施工合同管理本章重點(diǎn)與難點(diǎn)（一）施工平行、總承包和總承包管理的區(qū)別和適用范圍。194-199頁(yè)（二）2008標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款。200-21

12、1頁(yè)（三）施工專業(yè)分包與勞務(wù)分包合同承包人的責(zé)任對(duì)比。211、213頁(yè)（四）施工專業(yè)分包與勞務(wù)分包合同分包人的責(zé)任對(duì)比。211、213頁(yè)（五）勞務(wù)分包合同中保險(xiǎn)費(fèi)用的繳納責(zé)任劃分。214頁(yè)（六）勞務(wù)分包合同中勞務(wù)報(bào)酬、工程量確認(rèn)以及報(bào)酬的支付。214頁(yè)（七）材料采購(gòu)合同中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定原則。215頁(yè)（八）材料采購(gòu)合同中押金回收辦法、驗(yàn)收的四個(gè)方式、交貨日期的確定原則。216-217頁(yè)（九）采購(gòu)合同中供貨方位于和采購(gòu)方違約的情形和處理方式。217頁(yè)（十）設(shè)備采購(gòu)合同價(jià)款支付比例、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容。218頁(yè)（十一）單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同的區(qū)別和適用范圍。218-223頁(yè)（十二）施工合同跟蹤的對(duì)象及內(nèi)容。 224、225頁(yè)（十三）施工合同的偏差分析：原因、責(zé)任和趨勢(shì)分析。225頁(yè)（十四）合同實(shí)施偏差處理措施：四大措施。225頁(yè)（十五）08標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中：合同變更范圍與內(nèi)容的劃定。226頁(yè)（十六）08標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中變更估價(jià)原則、計(jì)日工。227、228頁(yè)（十七）索賠的程序和成立的基本條件。229、230、231頁(yè)（十八）索賠文件提出的期限及反索賠反駁要點(diǎn)。232頁(yè)2Z107000施工信息管理本章重點(diǎn)與難點(diǎn)（一）信息的定義。235頁(yè)236頁(yè)（二）信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容與信息管理部門的主要任務(wù)的對(duì)比。（三）施工信息的內(nèi)容：記錄信息與技術(shù)資料信息的區(qū)