安全生產(chǎn)部月份工作總結(jié)

1、精品文檔安全生產(chǎn)部月份工作總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-安全生產(chǎn)部月份工作總結(jié)1一、本月車間的安全工作:1、月日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí), 使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高。2、月日召開車間安全例會, 傳達(dá)公司安環(huán)委會議精神, 同時對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報, 要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。3、月日到月日利用7 天時間對全體員工進(jìn)行安全考試, 通過考試使員工對崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風(fēng)險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固, 提高安全防范意識?？偨Y(jié)4、針對月份大霧天氣多 , 雪天作業(yè)場所較滑 , 氣壓普遍較低

2、, 點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn), 車間及時合理按排檢修計劃, 控制檢修項(xiàng)目 , 并制定出臺大雪大霧天氣及氣壓低時的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行, 確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。5、嚴(yán)格按“三同時”對9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收 , 堅持安全條件不具備不試車 , 先后三次對 9#機(jī)組系 統(tǒng)進(jìn)行全面排查 , 并及時督促施工單位對安全設(shè)施進(jìn)行完善 , 確保人員在試車時不發(fā)生事故。6、開展全員查找身邊隱患活動, 以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間, 并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān), 最終有1精品文檔13 項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進(jìn)行整改, 為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工

3、作環(huán)境。7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù) , 對其進(jìn)行集中處理 , 保證效率。8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù), 對部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查, 對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理, 同時制定節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、存在的不足 :1、員工對危險辯識、 風(fēng)險評價掌握的不熟練, 有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。三、下月工作計劃 :1、組織員工簽定2018 年度季度安全承諾保證書。2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè), 保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行

4、。3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。安全生產(chǎn)部月份工作總結(jié)2回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)， 針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。2精品文檔1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) ;2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度 ;3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人， 為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、

5、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家 !1。安全第一在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機(jī)械造成的。2。保證質(zhì)量，提高品質(zhì)我深知作為一名組員， 自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與QC，工藝及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時解決與處理，臟片，碎片從不輕易放過， 同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真作好工作， 確保不讓一個臟片， 裂片流入下一道工序 -后清洗( 下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西)3. 與車間改善活動線是一個大家庭， 擴(kuò)散就是一個小家庭。 我每天生活工作在

6、這個溫暖的大家庭里，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，3精品文檔并調(diào)動組員的積極性， 利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價值的改善。4. 工作出現(xiàn)的問題及解決方法一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績， 但同時也存在一些問題和不足， 以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出： 員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高， 員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來。安全生產(chǎn)部月份工作總結(jié)3即將過去的 20 年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的

7、友好合作下， 我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20 年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上， 努力做好自己的本職工作， 在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下， 通過自身的不懈努力， 在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足 ;1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。20 年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一4精品文檔些客戶

8、的要求意見， 以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題， 同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)， 以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皬V告” 20 年的總業(yè)務(wù)量已突破 26.7 萬，去年 19.3 萬，比去年增長了 7.4 萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們 !安全生產(chǎn)部月份工作總結(jié)4在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下， 在公司相關(guān)部門的配合下，

9、 較好的完成了四月份生產(chǎn)計劃， 同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題， 現(xiàn)將四月份工作總結(jié)如下：一、四月份生產(chǎn)完成情況四月份，道口板生產(chǎn) 1120 ，為計劃 1250 的 89.6%(主要原因是清明放假和五一放假合計 5 天); 隔離式減振墊生產(chǎn) 13502 ，為計劃 18000 的 75%(主要原因是公司調(diào)整了生產(chǎn)節(jié)奏 ); 輸送帶生產(chǎn) 4600 ，為計劃 15000 的 30.7%。其他產(chǎn)品除軌下橡膠墊板外均完成生產(chǎn)計劃。安全方面無事故，產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行基本正常。二、四月份生產(chǎn)組織過程中存在的主要問題1、樣品制作流程不明確 ;2、樣品計劃沒有規(guī)劃，同種樣品1 個月內(nèi)生產(chǎn) 3 次。5精品文檔三、五月份工作

10、計劃、生產(chǎn)計劃安排1、道口板總量 650 ;2、軌下橡膠墊板 (19014810)8000 塊;3、隔離式減振墊總量8000 ( 具體生產(chǎn)規(guī)格型號另行下達(dá));4、輸送帶 25000 ( 暫定 ) 。如輸送帶計劃不足，少生產(chǎn)輸送帶的產(chǎn)量 ÷5加入減振墊的總量中。、安全、設(shè)備和固定資產(chǎn)工作1、加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患，五月份突出對員工安全操作進(jìn)行檢查 ;2、檢查分廠設(shè)備日常保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的穩(wěn)定性;3、五月份突出對隔離式減振墊材料消耗的檢查;4、做好日常統(tǒng)計工作 ;5、按要求做好固定資產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)部月份工作總結(jié)5一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面在過去的一年里， 生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)

11、， 進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、 客戶訂單臨時調(diào)整等困難， 使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗(yàn)， 一6精品文檔些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 共完成熱處理產(chǎn)品噸。 新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品， 為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶

12、訂單不穩(wěn)定、 模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料 kg。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時， 我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量， 及時為新職工安排質(zhì)量、 操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐， 保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)， 我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中， 產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高， 以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。三、設(shè)備模具管理方面在這 2018 年的一年