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文檔簡介
1、樓 體 亮 化 施 工 方 案第一章:動員周期和設(shè)備、人員、材料進(jìn)場的方法第一節(jié):勞動力、主要材料計劃為保證工期減少材料堆放占用甲方面積,以及產(chǎn)品的防盜防損,我們將材料產(chǎn)品分批進(jìn)場;(1)安裝器械,工具,電器,工人進(jìn)場,(2)第一批燈具進(jìn)場;(3)安裝輔材入場;(4)電線電纜電源入場;(5)其他材料進(jìn)場;第二節(jié):設(shè)備人員動員周期和設(shè)備人員材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的方法任務(wù)確定以后,與現(xiàn)場勘驗人員結(jié)合,所有參加施工人員均要掌握設(shè)計方案, 熟悉和審核施工圖紙和圖樣,施工圖紙與其設(shè)計說明書在內(nèi)容上是否一致,施 工圖紙及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤,明確具體的技術(shù)要求及所有施工 人員入場前兩天的安全作業(yè)培
2、訓(xùn)。任務(wù)明確后,審圖紙,對料、核料、編制施工流程以及其他的工藝準(zhǔn)備工作,編制施工場地的布置,材料堆放方式,設(shè)備布置,安排生產(chǎn)計劃。第三節(jié):項目組織機(jī)構(gòu)及各施工管理人員職責(zé)項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的所有工程項目管理 施工員:負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場的所有技術(shù)工作,做好項目經(jīng)理和施工人員的銜接工作施工人員:嚴(yán)格執(zhí)行公司以及現(xiàn)場管理、技術(shù)人員所交代的施工任務(wù),保質(zhì)按 期的完成施工任務(wù)第二章:主要工程項目的施工方案、施工方法1. 安裝固定方式:采用特制LED數(shù)碼管U型安裝卡扣,采用電鉆用鉆尾絲鉆孔固定安裝卡扣,并采用密封膠對墻面進(jìn)行防水固定卡扣,每米2個卡扣。2. 線頭防水:數(shù)碼管與數(shù)碼管對接處使用防水生膠布包裹,電源
3、線路則采用電工膠布進(jìn)行多層包裹。安全作業(yè):安裝施工人員作業(yè)安全作業(yè)過程中高空作業(yè)時必須采用安全保障措施。行人安全作業(yè)工具采用繩子綁住防止墜落傷人,作業(yè)時注意高工墜物。4.線路鋪設(shè)本項目采用獨(dú)立鋪設(shè)線路的方式,每棟樓都采用單獨(dú)的電源控配箱,主線路從配電室以國標(biāo)4*16mn2電源線路引入電源控配箱,再進(jìn)如其他電器。外漏在墻面的線路采用與墻面同色的PVC線槽隱藏保護(hù)。第一節(jié):對工程委托方要求的響應(yīng)根據(jù)委托方的要求,工期為30天對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求合格(1)當(dāng)燈光發(fā)生故障時,首先由用戶方的技術(shù)人員對故障現(xiàn)象、進(jìn)行觀察記錄, 然后通過熱線電話通報我方,由我方技術(shù)人員進(jìn)行故障分析,確認(rèn)合適的解決 方案,然后指
4、導(dǎo)用戶方人員進(jìn)行現(xiàn)場操作,排除故障。(2)為了能更好的為用戶服務(wù),我公司在為工程結(jié)束,根據(jù)經(jīng)驗,為用戶留有 材料的余量。(3)承諾免費(fèi)質(zhì)保期為一年,主要燈光保修一年,在質(zhì)保期內(nèi)無償更換非人為 和不可抗力的自然因素所造成的損壞。(4)考慮到業(yè)主的長遠(yuǎn)利益,我們會在工程安裝的過程當(dāng)中為工程部相關(guān)人員 培訓(xùn)相關(guān)的燈光運(yùn)行的相關(guān)知識,了解相關(guān)產(chǎn)品的維修的知識,同時也是為了 工程能夠更加穩(wěn)定地進(jìn)行,以便減少業(yè)主維修費(fèi)用。第二節(jié):亮化工程施工方案整個亮化燈具的安裝方案采取交叉施工的方法,由于燈具需要定制、以及提前預(yù)制、保養(yǎng),所以前期以安裝 LED輪廓照明。在此大前提下,分片安裝, 互相協(xié)作。1. 我方積極
5、配合好相應(yīng)的圖紙尺寸、參數(shù)指導(dǎo)等工作。此項工作在進(jìn)場后首先 要完成2. 電氣管線附設(shè):做到敷設(shè)的管線安全、美觀、經(jīng)濟(jì),符合國家電氣安裝工 程規(guī)范的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3. 控制箱及燈具的安裝:各控制箱安裝位置遵循“安全、 隱蔽、美觀”的原則, 因地制宜;燈具的安裝符合建筑工程燈光安裝規(guī)范 第三章:工程的施工順序現(xiàn)場勘驗-編制施工計劃 確定施工工藝 精確定位-組裝及安裝-燈光調(diào)試-交付使用第四章:確保工程質(zhì)量和工程工期的措施第一節(jié):確保工程質(zhì)量的措施1. 質(zhì)量管理體系:嚴(yán)格執(zhí)行“三控”原則,即“設(shè)備材料監(jiān)控”、“施工人員監(jiān)控”、“工程質(zhì) 量監(jiān)控”2. 施工質(zhì)量控制體系:(一)質(zhì)量管理本公司的質(zhì)量目標(biāo)是:工
6、程一次驗收合格率100%工程優(yōu)資率98%,用戶滿意率100%為了保證將最完美的燈光夜景展示給業(yè)主,本公司采取了如下一 系列技術(shù)保證措施:現(xiàn)場勘驗、施工工藝計劃編制進(jìn)入施工現(xiàn)場后,所有人員即進(jìn)行地形熟悉和施工技術(shù)交底,項目經(jīng)理和施工 員編制好施工計劃和施工工藝,并與委托方及現(xiàn)場監(jiān)理互相溝通,確保工程的 定位不發(fā)生偏差。2、細(xì)心采購本工程中選用的設(shè)備材料,均以國家驗收規(guī)范為依據(jù)。3、 嚴(yán)格控制好加工件質(zhì)量本公司一貫制行三嚴(yán)要求:嚴(yán)格選擇、嚴(yán)格按圖加工、 嚴(yán)格按圖檢驗,以保證所有的加工件的合格率。4、調(diào)試前的綜合檢查調(diào)試前成立臨時檢查調(diào)試小組,互相交叉檢查隊友施工小分隊所做的施工項目, 保證整個系統(tǒng)
7、在燈光調(diào)試前完備無缺漏,確保一次調(diào)試成功。為保證做好上列各點(diǎn),本工程推行并實施質(zhì)量責(zé)任制。強(qiáng)調(diào)誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì) 量,施工員既要抓施工進(jìn)度,也要抓施工質(zhì)量。量控制原則和方法1公司負(fù)責(zé)材料的采購,編制采購計劃,并選擇性價比高的供貨方聯(lián)系采購, 并提供合格證和材質(zhì)證明,檢驗報告等相關(guān)資料。2.施工過程中的質(zhì)量控制,項目經(jīng)理、施工員、施工人員,各盡其職,責(zé)任 落到實處。第二節(jié):確保工期的措施工期的保證體系及措施(1) 、合理的安排工期,既可以節(jié)約時間,又可以降低成本。合理的編制施工 計劃、縝密的工作統(tǒng)籌安排是任何一個項目保證工期的一個前決條件。(2) 、編制施工組織計劃橫道圖,施工的各個環(huán)節(jié),安排的緊
8、湊且有序,分多 節(jié)同時工作,提高工作的效率。(3) 現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行每一個工作日內(nèi)的工作布置,處理好交叉施工 對工作效率所造成的影響,在自然條件惡劣的情況之下發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的 精神,在規(guī)定的時間之內(nèi)出色的完成施工任務(wù)。炎熱天氣的施工措施結(jié)合施工地域的自然氣溫條件,在高溫期間,調(diào)整好工作作息時間,避幵高溫的天氣給施工人員帶來的身體健康的影響,第五章:安全保障體系該工程實行項目經(jīng)理安全施工負(fù)責(zé)制,項目主管對全體施工人員進(jìn)行施工方案和安裝工藝技術(shù)交底,技術(shù)安全交底,規(guī)范要求交底,使每個施工人員做 到心中有數(shù),崗位責(zé)任明確。參與施工的人員,必須嚴(yán)格遵守各自的操作規(guī)程 和規(guī)章制度,進(jìn)入施工場
9、地的人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)人員必須佩帶安 全帶,并應(yīng)系牢,工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩 系掛在身上,以免掉落傷人,工作時要思想集中,防止空中滑落,在安裝過程 中,要互相配合上下應(yīng)有人接應(yīng),高空作業(yè)中不準(zhǔn)上下拋擲工具材料。各種電動機(jī)械設(shè)備,必須有可靠的有效的安全接地和防雷,非專業(yè)人員不得從事有關(guān) 專業(yè)操作,安裝作業(yè)人員必須經(jīng)過身體檢查,并按規(guī)定佩帶勞動保護(hù)用品,嚴(yán) 格執(zhí)行交接制度,下班 前必須切斷電源、熄滅火種,清理場地。使用梯子時, 必須先檢查梯子是否堅固,是否符合安全要求,立梯坡度以60°為宜,并應(yīng)有防滑裝置。嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度,服從接受甲方和
10、監(jiān)理方的管理和監(jiān)督,堅 決維護(hù)甲方的利益和形象,不做有損甲方形象的事,工程結(jié)束后做到“工完、 料凈、場地清”。第六章:文明施工措施1妥善處理好群眾關(guān)系,遵章守紀(jì)積極了解當(dāng)?shù)孛袼?,尊重民族的宗教信仰?生活習(xí)慣,處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,堅決不允許發(fā)生沖突,嚴(yán)格遵守法律、 法規(guī)和景區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度。杜絕偷盜、斗毆等違法現(xiàn)象發(fā)生。2、著裝整齊,掛牌上崗;文明施工,防止野蠻作業(yè)。3、施工場地管理1)、實施定位管理,分管段、分片區(qū)進(jìn)行場地規(guī)劃、材料場庫統(tǒng)一規(guī)劃,布置 整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標(biāo)牌。要求布置合理,秩序井然。2)、施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施, 做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確, 建立住地文明、 衛(wèi)生、防火責(zé)任制,并落實到每一個人。3)、材料堆碼按類別堆放,并用標(biāo)識牌標(biāo)識清楚,嚴(yán)禁混堆亂放。第七章:其他應(yīng)說明事項第一節(jié):與委托單位的工作協(xié)調(diào):加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的工作聯(lián)系,服從 大局,服從統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。第二節(jié):與委托單位駐派的現(xiàn)場工程監(jiān)理的工作協(xié)調(diào):加強(qiáng)與工程監(jiān)理的工作 聯(lián)系,堅決貫徹執(zhí)行 相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求,做到與監(jiān)理不頂撞,虛心的接受相 關(guān)的建議和技改方案。
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