信用社年工作總結(jié)1

1、信用社年度工作總結(jié)XX年，某某縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在省聯(lián)社及辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營宗旨，以合規(guī)文化建設(shè)為主線，以強化 管理為保障，以提升企業(yè)核心競爭力為目標，圍繞縣委、縣府發(fā)展農(nóng) 村經(jīng)濟的總體部署，大力實施年初既定的“優(yōu)化配置、業(yè)務(wù)拓展、流 程管理、提高質(zhì)量、 提升效益、改革攻堅” 發(fā)展戰(zhàn)略， 不斷深化改革， 努力完善內(nèi)控， 通過狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營和安全保衛(wèi)、 黨建思想政治和精神 文明建設(shè)等綜合工作，促進了業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展和改革進程穩(wěn)步推 進。特別是廣大干部職工在遭遇特大地震災(zāi)害面前，滿懷信心，發(fā)揚 偉大的“抗震救災(zāi)”精神，在大災(zāi)之年確保了主要工作目標實現(xiàn)。到 年末，各項儲蓄存款余

2、額 萬元，比年初凈增 萬元，完成計劃的 %； 各項貸款余額萬元， 較年初增長 萬元，完成計劃的 %;不良貸款凈收 回 萬元，完成計劃的 %；不良貸款占比 %，較年初下降了 個百分 點，占計劃的 %; 因地震因素造成經(jīng)營虧損萬元，實現(xiàn)了央行專項票 據(jù)順利兌付，全年未發(fā)生安全責(zé)任性事故，一年來，主要抓了以下幾 個方面工作。一、不斷深化改革，確保改革順利推進XX年，聯(lián)社始終堅持一手抓改革，一手抓發(fā)展，認真落實各項改革措施，不斷創(chuàng)造改革條件，使內(nèi)控機制日趨完善，法人治理效 果明顯，實現(xiàn)了央行票據(jù)的順得兌付。一是改革管理體制，實行“扁 平化”管理，實現(xiàn)了由二級管理到一級管理的平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。針對統(tǒng)一法 人后管

3、理社職能弱化、人力浪費、政令不暢的問題，聯(lián)社在充分調(diào)研 論證的基礎(chǔ)上，改革管理體制，取消了原來 6 個信用社的管理職能， 由聯(lián)社直管到信用社（部） 、分社，實行部室包片管理，包片部室與 所包信用社經(jīng)營業(yè)績掛鉤考核， 不僅減少了管理環(huán)節(jié)， 降低了管理成 本，有效利用了人力資源， 而且充分激發(fā)和調(diào)動了全體領(lǐng)導(dǎo)干部的工 作熱情和活力。二是法人治理結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。聯(lián)社社員代表大會、理 事會、監(jiān)事會充分發(fā)揮各自職責(zé)和效能， 按規(guī)則有效運作， 密切配合、 相互制衡，實現(xiàn)了法人治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。全年共召開社員代表大會 1 次，理事會 2 次，監(jiān)事會 4 次。對重大事項進行審議，對工作開展情 況進行通報。 在聯(lián)社

4、理事會領(lǐng)導(dǎo)下， 聯(lián)社經(jīng)營班子認真執(zhí)行理事會決 議，主動接受監(jiān)事會監(jiān)督， 積極完成經(jīng)營計劃。三是積極做好央行專 項票據(jù)兌付工作。 按照央行票據(jù)兌付的相關(guān)要求， 對上年度的業(yè)務(wù)經(jīng) 營情況和法人治理運作進行了信息披露， 加大置換貸款處置力度， 嚴 格控制各種考核費用指標。 地震后， 聯(lián)社充分把握國家對地震災(zāi)區(qū)改 革支持的機遇，積極創(chuàng)造條件，及時提交了央行專項票據(jù)兌付申請， 得到了人行、銀監(jiān)相關(guān)部門的支持， 12月9日，聯(lián)社 2998萬元央行 票據(jù)順利兌付， 標志著全縣農(nóng)村信用社改革取得圓滿成功。 四是按照 省聯(lián)社“核心競爭力”改革要求，聯(lián)社在充分調(diào)研、廣泛征集意見的 基礎(chǔ)上，多次召開黨委及主任辦公會

5、， 落實工作任務(wù)， 明確工作職責(zé)， 形成了以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、 勞動用工制度改革和薪酬制度改革為核心的 某某縣打造核心競爭力改革工作方案并案獲市辦批準。二、實施流程管理，內(nèi)控機制不斷完善XX年，聯(lián)社從完善制度、強化管理入手，使全縣信用社內(nèi)控 機制日趨完善。一是不斷完善內(nèi)控制度體系， 加快流程銀行建設(shè)步伐。 全體職工堅持認真學(xué)習(xí)省聯(lián)社業(yè)務(wù)操作流程規(guī)范， 養(yǎng)成了合規(guī)操作意 識和流程操作良好習(xí)慣。同時，聯(lián)社結(jié)合自身情況，細化業(yè)務(wù)操作流 程，使流程管理滲透到信用社各個工作崗位和環(huán)節(jié)。年內(nèi)，除對上級 各種制度出臺配套實施辦法外， 還按照統(tǒng)一法人的相關(guān)要求， 修訂和 出臺了 20 多個新的制度辦法， 建立健全

6、了各項學(xué)習(xí)制度、 管理辦法， 把制度管理涵蓋到業(yè)務(wù)發(fā)展和員工管理每個環(huán)節(jié)， 形成較為完備的制 度體系，為實現(xiàn)流程銀行經(jīng)營模式奠定了基礎(chǔ)。 二是加強對各級干部 的管理。組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行中心學(xué)習(xí)，培訓(xùn)管理知識，交流管理 心得，提高管理水平。三是完善了內(nèi)部崗位監(jiān)督制約機制。按照法人 治理的經(jīng)營機制， 全面完善了內(nèi)部崗位監(jiān)督制約機制， 對門柜電算化 系統(tǒng)的操作、復(fù)核、前后臺監(jiān)督流程， 進一步細化各種內(nèi)部管理辦法， 明確了崗位工作職責(zé)。三、打造企業(yè)形象，努力提升社會信譽 為塑造良好的社會形象， 增強競爭力， 提升農(nóng)村信用社的知名 度，聯(lián)社按照省聯(lián)社設(shè)計的統(tǒng)一企業(yè)形象逐步規(guī)范標語、 廣告、店招、 門面

7、裝飾、營業(yè)室裝修等， 使農(nóng)村信用社展示出一個統(tǒng)一和嶄新的形 象。同時，從強化宣傳入手，加深群眾對農(nóng)村信用社的了解。努力提 升農(nóng)村信用社社會信譽。一是抓好日常宣傳。年內(nèi)，各社通過懸掛宣 傳標語、散發(fā)宣傳資料、辦板報、開廣播會、固定電話和手機設(shè)置彩 鈴、發(fā)送短信等方式，使宣傳工作做到日?；?。全年懸掛標語余幅， 書寫公路沿線固定標語 幅，辦板報 余期，召開廣播會 多次，點播節(jié)目 余部。二是抓好街頭宣傳活動。年初利用 SC6000 綜合門柜系 統(tǒng)上線和蜀信卡發(fā)行之機， 舉行大規(guī)模的街頭宣傳活動。 各社員工紛 紛走上街頭，通過設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢臺，新、小鈔兌付點、真假人民幣識 別輔導(dǎo)點，散發(fā)宣傳資料單、送年畫

8、，宣傳金融知識，兌付零鈔，殘 損人民幣， 為過往群眾講解識別假幣相關(guān)知識， 大力宣傳農(nóng)村信用社 匯兌和結(jié)算。 三是抓好蜀信卡專題宣傳。 聯(lián)社按照省聯(lián)社蜀信卡統(tǒng)一 宣傳要求在縣電視臺新聞節(jié)目前制作了廣告宣傳片， 長期在縣電視臺 黃金時段進行播放。 在綿梓路邊視野開闊處制作了 500平方米巨型廣 告牌，以“蜀信連到城鄉(xiāng)，一卡通天下” 、“蜀信卡在手，方便實惠通 九州”為主題對蜀信卡長期進行廣告宣傳。 聯(lián)社統(tǒng)一制作了宣傳標語 在各機構(gòu)門口長期懸掛，并利用過街標語在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)進行宣 傳。各信用社也在公路旁、 人口居住稠密的住戶墻體上書定固定標語 進行宣傳。對城區(qū)機構(gòu)網(wǎng)點按照省聯(lián)社蜀信卡營銷要求進行

9、了統(tǒng)一包 裝，給客戶耳目一新的感覺。各機構(gòu)將省聯(lián)社統(tǒng)一制作的錢袋、 DM 單、易拉寶、宣傳折頁、宣傳畫、宣傳資料、宣傳展板在營業(yè)室內(nèi)外 擺放和展示， 設(shè)立蜀信卡業(yè)務(wù)咨詢和推介柜臺和窗口， 向過往客戶散 發(fā)資料 10 多萬份。聯(lián)社統(tǒng)一制作了蜀信卡宣傳專用文化衫 1 萬件、 專用手提布袋 2 萬根分發(fā)給職工和客戶，制作了便民傘放置于柜臺， 方便客戶雨天借用， 文化衫、 手提布袋和便民傘印制了蜀信卡宣傳內(nèi) 容，突出視覺效果，使客戶能一目了然對蜀信卡有較深刻地認識。四 是注重節(jié)日宣傳。元旦、春節(jié)、中秋和國慶期間，聯(lián)社在某某電視臺 開辟信合劇場， 各信用社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視站點播歌曲給客戶拜年， 還以手 機短信

10、、賀年卡的方式向客戶送上新年祝福。五是加強信息交流。聯(lián) 社以信合簡報的形式通報全縣信用社工作進展情況、 交流工作中先進 的經(jīng)驗、措施、辦法和取得的效果。 各級干部和職工還積極撰稿投稿， 在各種報刊雜志和網(wǎng)絡(luò)媒體上廣泛交流信息。年內(nèi)，印發(fā)信合簡報、 工作動態(tài)、決策參考等 20 余期，被市辦采用轉(zhuǎn)發(fā)簡報 4篇；各類信 息稿件被各級報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)采用稿件 98篇，其中國家級 24 篇， 省級 58篇，市級 16 篇。通過多層次、全方位的宣傳，增進了社會各 界對農(nóng)村信用社的了解， 農(nóng)村信用社外部形象得到有效提升， 社會知 名度有了較大提高，社會信譽度明顯增強。四、果斷處置，積極應(yīng)對，奪取抗震抗震全面

11、勝利5月 12日，我省汶川縣發(fā)生里氏 8.0級特大地震，我縣屬重災(zāi) 區(qū),損失巨大。災(zāi)情發(fā)生時，全縣信用社緊急有序疏散員工，保護資 金、財產(chǎn)；災(zāi)害發(fā)生后，對抗震救災(zāi)工作進行統(tǒng)一指揮和科學(xué)安排， 及時核實、 排查災(zāi)情， 有效組織抗災(zāi)自救。 由于快速反應(yīng)， 沉著應(yīng)對， 果斷處置，贏得了抗震救災(zāi)的最佳時機，有效避免了人員傷亡，最大 限度的減少了財產(chǎn)損失， 譜寫了一曲眾志成城斗災(zāi)魔的凱歌。 一是沉 著應(yīng)對，組織有序。災(zāi)情發(fā)生后，聯(lián)社立即成立了抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組， 發(fā)出了關(guān)于切實做好抗震救災(zāi)工作的緊急通知 ，對全縣信用社抗 災(zāi)自救工作作了周密部署，對員工及家屬安置、庫款及財產(chǎn)守護、信 息報送、疾病預(yù)防、后勤

12、保障等進行了具體的安排，要求全縣信用社 員工消除緊張、恐慌心理，克服一切困難，樹立戰(zhàn)勝災(zāi)害的信心，聽 從指揮，堅守崗位，沉著應(yīng)對突入其來的災(zāi)害，保證員工生命和資金 安全，最大限度的降低災(zāi)害造成的財產(chǎn)損失。二是查看災(zāi)情，核實損 失，積極排險。 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)不顧自身安危，帶隊深入到全縣各基層網(wǎng)點 了解詳細災(zāi)情，慰問堅守崗位的一線職工，幫助各社排除險情。邀請 相關(guān)工程技術(shù)人員再次深入受災(zāi)嚴重的建興、豢龍、小埡、演武、文 興、觀義、東環(huán)路等社，親臨現(xiàn)場指揮防震救災(zāi)工作，對各機構(gòu)網(wǎng)點 的財產(chǎn)損失情況進行核查， 對險情潛在的安全隱患采取有針對性的措 施進行警戒和排險。對房屋毀損特別嚴重的建興、文興二個分社，為

13、 確保人員安全，聯(lián)社決定使用備用線路，另行租房辦公，對東環(huán)路、 豢龍二個分社房屋受損嚴重的就近遷入城關(guān)分社和許州信用社營業(yè)。 三是堅守崗位，做好資金守護和金融服務(wù)工作。地震中，雖然災(zāi)害給 職工造成了重大的損失，很多職工的父母、子女和親屬面臨著危險， 房屋嚴重受損甚至垮塌都需要照顧和料理， 但全體職工以集體利益為 重，堅守工作崗位，在就近搭建的臨時帳篷守護待命，無一人擅離職 守。因危房和線路中斷不能營業(yè)的機構(gòu)對外認真做好解釋工作， 取得 客戶理解和支持，停業(yè)期間未發(fā)生哄搶資金、財產(chǎn)等事故，未發(fā)生與 客戶爭執(zhí)、吵鬧等行為，工作秩序良好。四是努力搶修設(shè)施，積極恢 復(fù)生產(chǎn)。地震發(fā)生后，大部分營業(yè)網(wǎng)點遭

14、到損壞，聯(lián)社中心機房硬件 損毀。聯(lián)社及時組織了技術(shù)人員深入到網(wǎng)點，勘查現(xiàn)場，確定房屋損 毀情況，對存在安全隱患的立即排除和維護。同時，聯(lián)社及時向辦事 處報告，辦事處工作人員冒著生命危險對機房硬盤進行了緊急維護。 經(jīng)過全力排查和搶修， 5 月 16 日，除部分網(wǎng)點因危房需遷址暫未營 業(yè)外， 全縣 85%以上機構(gòu)恢復(fù)營業(yè)， 在全縣金融機構(gòu)中屬第一家。 聯(lián) 社發(fā)出了關(guān)于做好抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建金融服務(wù)工作的緊急通知 要求全縣信用社職工克服一切困難，確保金融服務(wù)工作的正常開展， 積極做好信貸支持災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)工作。 5 月 19 日，全縣信用 社所有機構(gòu)網(wǎng)點全部恢復(fù)對外營業(yè) ,為受災(zāi)群眾做好金融服務(wù)

15、 ,代理政 府發(fā)放救災(zāi)補貼 ,積極支持災(zāi)后重建 ,受到黨政和群眾稱贊。五、積極主動配合，全力支持災(zāi)后重建 在今年特大地震災(zāi)害中，全縣各行各業(yè)資金財產(chǎn)受到重大損 失，農(nóng)村住房倒塌損毀十分嚴重。黨和國家對此十分重視，專門出臺 相關(guān)政策對地震災(zāi)區(qū)進行補貼， 對災(zāi)區(qū)重建工作給予積極支持。 按照 省政府要求， 農(nóng)村信用社要積極主動， 量力而行地支持好農(nóng)村災(zāi)后重 建工作。全縣信用社積極行動，主動配合當(dāng)?shù)卣愫脼?zāi)情調(diào)查，宣 傳災(zāi)后重建相關(guān)政策，制定重建規(guī)劃，并積極給予信貸支持，受到各 級黨政及群眾好評。一是聯(lián)社十分重視災(zāi)后重建工作， 5 月 25 日， 全縣第一家召開了災(zāi)生重建信貸工作會議， 全面安排部署

16、災(zāi)后重建信 貸支持工作， 重建階段又先后四次召開全縣災(zāi)后重建工作會議， 對重 建工作進行專門安排，督導(dǎo)工作進度。二是行動積極。全縣信用社在 地震后緊急行動， 深入村社農(nóng)戶家中， 調(diào)查災(zāi)情， 建立農(nóng)戶受災(zāi)檔案， 掌握受災(zāi)第一手資料。三是措施具體，讓利于民。聯(lián)社按照省聯(lián)社關(guān) 于抗震救信貸支持工作的意見， 及時出臺了 某某縣農(nóng)村信用社災(zāi)后 重建貸款實施細則 ，設(shè)立了災(zāi)后農(nóng)房重建專項貸款，公開災(zāi)后重建 貸款辦貸流程，放寬信貸款條件，延長貸款期限，實行基準利率，最 大程度地給受災(zāi)農(nóng)戶提供方便， 讓利于民。四是全面評級， 積極支持。 全縣信用社信貸客戶經(jīng)理不辭辛勞， 按照受災(zāi)農(nóng)戶檔案， 再次深入到 受災(zāi)農(nóng)

17、戶農(nóng)中，為受災(zāi)農(nóng)戶評級授信， 并積極提供貸款支持， 到年末， 調(diào)查走訪農(nóng)戶 戶，占受災(zāi)農(nóng)戶的 100%，對戶進行評級授信 戶， 授信金額 萬元，發(fā)放農(nóng)房重建專項貸款萬元，除專項貸款外，還發(fā) 放其他恢復(fù)性貸款 萬元。六、全面拓展業(yè)務(wù)，有效擴大信貸規(guī)模 一年來，全縣農(nóng)村信用社緊緊圍繞縣委、縣府“五網(wǎng)絡(luò)、五體 系、七大產(chǎn)業(yè)、八大支柱”總體部署和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標，大 力實施業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略。 不僅有效擴大了信貸規(guī)模， 而且為縣域經(jīng)濟發(fā) 展作出了重要貢獻。 一是加大對支農(nóng)貸款營銷力度。 全縣農(nóng)村信用社 結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，樹立“立足農(nóng)村、面向三農(nóng)”的服務(wù)思想，把支 持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、 農(nóng)民作為發(fā)展農(nóng)村信用社

18、的載體，加大支農(nóng)貸款的投 入，促進了全縣農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。 二是繼續(xù)全面推行小額農(nóng)貸余額管 理辦法，全年共核定農(nóng)戶小額信用貸款戶 萬元，發(fā)放小額農(nóng)戶貸款 戶 萬元。三是全力支持農(nóng)村種養(yǎng)大戶調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展經(jīng)濟。對縣內(nèi) 中小型企業(yè)、個體工商戶、 種養(yǎng)業(yè)大戶廣泛開展了評級授信工作。根 據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、信譽狀況和償債能力，實行貸款授信，簽訂最高 額抵押合同，在授信額度內(nèi)的貸款視同小額農(nóng)貸管理， 減少辦貸環(huán)節(jié)， 盡可能方便客戶。共授信，共戶 萬元。支持涉農(nóng)企業(yè) 7 家，支持個 體私營企業(yè)主 戶，累計發(fā)放貸款 余萬元。四是以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 為依托，大力支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。全轄農(nóng)村信用社支持了以生豬、 蠶桑

19、、制種、苧麻、花生、海椒、水果為主的產(chǎn)業(yè)化基地 個，累計投放貸款 萬元。五是拓展信貸領(lǐng)域。除以前的傳統(tǒng)信貸品種外，聯(lián) 社今年新辦了票據(jù)貼現(xiàn)和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)萬元，在此基礎(chǔ)上，進一步加強友鄰聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)合作，發(fā)放社團貸款萬元，為適度擴大貸款規(guī)模， 合理使用信貸資金開辟了新的途徑。全年累計投放各類貸款萬元，其中：農(nóng)戶一般性貸款 萬元，種養(yǎng)業(yè)貸款 萬元，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體 系和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施貸款萬元，消費貸款 萬元，涉農(nóng)企業(yè)貸款 萬元。 通過多方面的信貸投入，有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。七、狠抓組織資金，實現(xiàn)存款大幅增長全縣農(nóng)村信用社始終牢固樹立“存款立社、存款興社”的思想, 把握地震后國家給予地震災(zāi)區(qū)全面扶持

20、地有利發(fā)展契機，積極尋找儲源信息，使存款工作取得了突破性進展，實現(xiàn)了歷史增長最好水平。 一是任務(wù)落實，嚴格考核。把組織資金納入了信用社經(jīng)營目標和全員 崗位工作責(zé)任制，增強了全員攬儲的積極性和主動性。 二是以優(yōu)質(zhì)服 務(wù)吸引和穩(wěn)定客戶，通過增設(shè)便民設(shè)施、提供業(yè)務(wù)咨詢、美化辦公環(huán) 境、提高服務(wù)質(zhì)量吸引新客戶，留住老客戶，形成較為穩(wěn)定的客戶群。 三是多方協(xié)調(diào)，爭取國家補貼存款。地震后，我縣被列為重災(zāi)縣由國 家重點扶持，各項救災(zāi)補貼相繼出臺，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)主動向縣委政府匯報， 與民政、財政相關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取到代理發(fā)放國家補貼萬元，從中組織單位存款 萬元。四是積極開辦其他代理業(yè)務(wù)，擴大存款范圍。 利用“一折通”

21、賬戶，辦理政府發(fā)放養(yǎng)老金、低保、糧食直補、退 耕還林補助、計劃生育專項補助、生豬養(yǎng)殖補貼等多種惠農(nóng)補貼，從 中吸收存款。同時，還開辦代收水電費、書學(xué)費、稅費、代發(fā)工資、代辦人壽保險、摩托車保險和農(nóng)村房屋財產(chǎn)保險等代理業(yè)務(wù)，穩(wěn)定客 源，爭取潛在客戶。全年代理業(yè)務(wù)總額達萬元，增加客戶余戶，組織存款 余萬元。五是把握蜀信卡發(fā)行的契機，大力宣傳蜀信卡業(yè)務(wù) 知識，全力營銷蜀信卡。成功舉辦了“中秋送好禮，補貼在蜀信”的 蜀信卡有獎促銷活動，全年蜀信卡發(fā)行 張，實現(xiàn)蜀信卡存款 萬元, 爭取了潛在客戶，為農(nóng)村信用社提高市場競爭力打下了良好基礎(chǔ)。 六 是以貸引存，對從事產(chǎn)業(yè)開發(fā)的業(yè)主和中小企業(yè)，工體工商戶，以貸

22、 款支持的方式，動員到信用社開立基本存款賬戶，組織其暫不使用的 貸款和企業(yè)日常周轉(zhuǎn)的資金，全縣各中小企業(yè)在信用社存儲備用金達 萬元。八、全力保全資金，積極挽回資產(chǎn)損失今年以來，針對全縣農(nóng)村信用社不良貸款占比高、 雙呆貸款余 額大，嚴重制約信用社發(fā)展的客觀現(xiàn)實，進一步加強了對貸款的監(jiān)督 和管理。一是從源頭上控制新增貸款風(fēng)險。 明確了貸款審批權(quán)限和貸 款發(fā)放操作程序，建立健全了有效的貸款風(fēng)險防范監(jiān)督制約機制，對大額貸款簽訂“三包”責(zé)任書，各分社（部）還落實了貸款區(qū)域管理 責(zé)任制，并適時調(diào)整責(zé)任區(qū)域。二是是加大了對已形成不良貸款的清 收力度。年初，聯(lián)社就將不良貸款下降額和下降率分別下達全縣各信 用社

23、（部）、分社，要求逐級分解落實到崗位人頭，把貸款質(zhì)量指標 納入信用社經(jīng)營目標和全員崗位工作責(zé)任制考核， 并簽訂清收不良貸 款責(zé)任書，從而激發(fā)了清收不良貸款的內(nèi)在動力。三是繼續(xù)堅持“三 違”放貸責(zé)任追究制。對清理認定的因違規(guī)違制放貸形成的不良貸款, 仍按退休人員（包括內(nèi)退） 每月掛 300 元退休費，在崗人員按每季實 領(lǐng)崗位工資的 20%扣收責(zé)任貸款，并按責(zé)任貸款的一定比例下達限期 收回任務(wù)，定期考核。全年共收回責(zé)任貸款萬元，四是用社通過采取 經(jīng)濟、行政、法律等多種手段， 因貸施策， 攻堅克難， 清收不良貸款。 五是繼續(xù)加大對公職人員私貸公用貸款和部門貸款的清收力度， 保全 債權(quán)，落實債務(wù)。五是

24、在地震后，全縣信用社緊急行動，核實信貸資 產(chǎn)、抵債資產(chǎn)損失，在摸清家底的基礎(chǔ)上，采取各種行之有效措施， 盡力保全資產(chǎn)，因地震帶來的資產(chǎn)損失降低在最低程度。到年末，不 良貸款余額雖比年初增長萬元， 若剔除因地震因素造的不良貸款增加 萬元，全年共收回不良貸款 萬元，年末不良貸款占比為 %，較年 初下降 個百分點。九、強化財務(wù)管理，努力增收節(jié)支 針對我縣網(wǎng)點多，規(guī)模小、人員多、費用率高、財務(wù)壓力大的 客觀實際，聯(lián)社要求全體職工樹立核算意識，嚴格財務(wù)管理，開源節(jié) 流，增收節(jié)支，確保財務(wù)計劃實現(xiàn)。全年實現(xiàn)各項總收入 萬元，比 去年多收入 萬元，增幅達 %,貸款收息率達 %，全縣信用社在增提 撥備 萬元、

25、增提應(yīng)付利息 萬元。一是層層落實以效益為中心的經(jīng)營 目標責(zé)任制。聯(lián)社與各信用社（部）簽訂了經(jīng)營目標責(zé)任書，加大了 對盈利、貸款收息率、綜合費用率等指標的考核比重，與員工崗位工 資掛鉤考核， 使職工牢固樹立效益觀念， 充分激發(fā)組織財務(wù)收入的工 作熱情。二是樹立核算觀念。加強庫存現(xiàn)金的限額管理，年內(nèi)，聯(lián)社 重新對各網(wǎng)點核定了庫存限額，減少庫存現(xiàn)金占壓；同時，加強了應(yīng) 收賬款的管理，禁止違規(guī)列賬；三是對閑置固定資產(chǎn)、抵貸資產(chǎn)及時 處置變現(xiàn)，減少非生息資金占壓。一年來，共處置閑置固定資產(chǎn)處， 變現(xiàn)金額 萬元，處置抵貸資產(chǎn) 萬元。四是積極開辦理財產(chǎn)品，拓寬 增收渠道。針對全縣資金充裕，使用渠道狹窄的現(xiàn)狀

26、，聯(lián)社主動出擊， 尋找合作伙伴，開辦投資理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)，先后與成都市成效聯(lián)社合作 開辦理財產(chǎn)品 萬元，與各商業(yè)銀行合作，開辦同來往來業(yè)務(wù)，把暫 時不用的余錢以約期存款的方式進行創(chuàng)收。 全年理財和約期存款共創(chuàng) 收萬元。五是加強對營業(yè)外收入管理。對出租房屋進行了全面清理， 專門管理，租金按規(guī)定入賬，增加財務(wù)收入。六是從嚴控制費用支出。 年初，對各項費用通過認真科學(xué)測算，以分社為單位一次性核定，包 干使用，實行“節(jié)約獎勵，超支自負”，既強化了信用社的核算意識， 又增加了信用社對費用開支的自主權(quán)， 使費用全部用在業(yè)務(wù)拓展、工 作聯(lián)系的刀刃上。防止和杜絕不合理的費用開支，減少了不必要的費 用支出。七是實行

27、批量物品集中采購、項目工程公開招標，降低了采 購成本，避免了浪費。十、加強督導(dǎo)工作，確保合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營XX年，全縣農(nóng)村信用社稽核督導(dǎo)和“三防一?！惫ぷ?，繼續(xù) 堅持以序時稽核為基礎(chǔ)，以重點和專題稽核為突破口，切實加強對各 機構(gòu)網(wǎng)點信貸、會計出納、財務(wù)、結(jié)算、計算機、安全防范等工作的 全方位稽查，確保了全年無治安刑事案件和安全責(zé)任事故發(fā)生。一是 加強了紀檢工作力量。為確保督導(dǎo)工作順利開展，今年，聯(lián)社專門設(shè) 立了紀檢監(jiān)察崗，落實了專門的工作人員負責(zé)紀檢日常工作， 使督導(dǎo) 力量進一步加強。二是落實安全責(zé)任制，納入目標考核。分層次逐級 簽訂安全保衛(wèi)、 防案工作責(zé)任書 308 份，明確了各崗位的安全工作職

28、責(zé)；各營業(yè)網(wǎng)點分別與當(dāng)?shù)毓才沙鏊坝燕弳挝缓炗喡?lián)防協(xié)議， 人 人繳納了安全工作保證金，把安全防范工作落到實處。同時，堅持把 安全工作納入工作目標考核。 有效調(diào)動全員做好安全保衛(wèi)、 防案工作 的自覺性與主動性。 在稽核管理上， 繼續(xù)推行稽核大隊領(lǐng)導(dǎo)下的稽查 分組負責(zé)制，量化工作指標，實行分片稽核。三是注重安防意識的教 育。各級領(lǐng)導(dǎo)堅持逢會必講安全，隨時提示安全，經(jīng)常性地對全體員 工進行安全教育， 通過組織學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種案例通報， 使之充分 認識社會治安形勢的嚴峻性， 增強廣大干部職工做好安全工作的緊迫 感，從思想上高度警惕，筑牢防范大堤。特別是加強了對重崗人員的 教育管理。除定期開展政治、

29、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常性的開展談心交心 活動，隨時掌握重崗人員思想動態(tài)， 進行正確引導(dǎo)， 高標準、嚴要求。 四是扎實開展案件排查工作。 按照銀監(jiān)當(dāng)局關(guān)于對金融機構(gòu)進行案件 全面排查的要求，全縣信用社進行了全面自查，在此基礎(chǔ)上，聯(lián)社組 成案件排查工作組，對所有網(wǎng)點 SC6000 門柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險和案防工 作進行了全面排查，消除發(fā)案隱患，確保安全合規(guī)操作。五是加大稽 核檢查和查處力度，確保各項制度貫徹執(zhí)行。年內(nèi)組織稽核人員對 41 個營業(yè)網(wǎng)點實施了序時稽核，對于稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除限 期整改外， 還要嚴格追究當(dāng)事人和相關(guān)人員的責(zé)任。 全年共組織稽核 工作檢查次，發(fā)出整改通知書 份，通報批評 人，經(jīng)

30、濟處罰 人次， 處罰款 元。全年，共對 名分社主任進行了離任審計。對各信用社2007 年度年終決算工作進行了真實性稽核。六是加大安全設(shè)施投入。 除投入資金對馬鳴分社修建綜合辦公大樓外 ,還在地震后對小埡、仙 鋒、營業(yè)部等社固定資產(chǎn)進行了修繕維護，確保了安全營業(yè)。七是加 強聯(lián)防演練和預(yù)案處置。 聯(lián)社出臺了防暴力處置預(yù)案， 各信用社與聯(lián) 防單位制定了聯(lián)防信號并適時開展聯(lián)防演練， 聯(lián)社還在公安部門的指 導(dǎo)下組織全體守押人員、保衛(wèi)干部，開展了實彈射擊訓(xùn)練。八是切實 做好代理賬款守押工作。 在保證全縣信用社資金押運的同時， 聯(lián)社守 押隊的同志們不辭辛勞， 按照聯(lián)社與其他金融機構(gòu)有償服務(wù)協(xié)議， 承 擔(dān)了農(nóng)

31、發(fā)行和農(nóng)行四個機構(gòu)的賬款守押工作， 由于工作認真負責(zé)， 確 保了代理押運工作安全，為聯(lián)社爭得了榮譽，創(chuàng)造了收益。十一、強化思想教育，黨建工作再上臺階 一年來，我們把加強黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)作為確 保業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展的關(guān)鍵來抓， 以此推動我縣農(nóng)村信用社各項工作 順利開展。一是完善黨的基層組織。管理體制改革后，聯(lián)社以分社為 單位配備了 32個黨支部， 設(shè)立了黨的基層組織， 選舉了黨支部書記， 配備了支委成員， 劃撥了活動經(jīng)費， 使黨員組織活動得以經(jīng)常性的開 展，黨的凝聚力進一步增強。二是強化教育和學(xué)習(xí)。各黨支部適時組 織黨員職工認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，學(xué)習(xí)黨的十七大報告，學(xué)習(xí)黨 的十屆三

32、中全會精神， 學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)先進事跡。 聯(lián)社黨委組織全縣信 用社主任，主辦會計、聯(lián)社機關(guān)干部信用社主任進行了中心學(xué)習(xí)，進 行黨性教育，開展批評與自我批評。使全體員工受到了教育。通過學(xué) 習(xí)，統(tǒng)一了思想，理順了情緒，使干部工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變。三 是聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子按照“四好班子”的要求，從自身建設(shè)抓起，不斷提 高經(jīng)營管理水平，形成了“高效、廉潔、勤政、務(wù)實”的領(lǐng)導(dǎo)集體。 全縣農(nóng)村信用社各級管理人員牢固樹立了“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的思想， 時時、處處身先士卒、以身作則，發(fā)揮了重要的表率作用。四是聯(lián)社 黨委年初在全縣信用社分頭召開了職工座談會。掌握職工思想動態(tài)， 了解職工對信用社工作中的熱點、 難點問題的看法

33、， 聽取職工的合理 化建議，增進了領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通和交流，貼近了與職工的距離，疏 導(dǎo)了職工思想。五是圍繞省聯(lián)社黨委黨風(fēng)廉政工作和反腐敗工作的意 見，認真開展了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)整頓建設(shè)活動和機關(guān)作風(fēng)效能建 設(shè)活動，印發(fā)了改進工作作風(fēng)、提高行政效能的安排意見，使黨員干 部作風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變， 行政效能有了明顯提高， 黨風(fēng)廉政建設(shè)更上 一個臺階。六是積極培養(yǎng)黨的后備力量， 不斷為黨組織輸入新鮮血液。 各支部嚴格按照組織程序，嚴格考核，重點培養(yǎng)。年內(nèi)又有 名職工 被吸收為中共預(yù)備黨員， 有 名職工積極追求進步， 向黨組織遞交了 入黨申請書， 培養(yǎng)為入黨積極分子， 有名黨員受到市辦和聯(lián)社黨委表 彰，七

34、是創(chuàng)建工作常抓不懈。 全縣信用社按照精神文明創(chuàng)建工作要求， 扎實做好各項創(chuàng)建工作， 年內(nèi)創(chuàng)建縣級文明單位 2 個，全縣農(nóng)村信用 社已有 28 個單位分別獲市、縣級文明單位和青年文明號單位稱號。 保持了縣級平安工作單位稱號。十二、強化員工培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)整體提高 聯(lián)社始終堅持“以人為本”的理念，不斷加強職工培訓(xùn)和教育， 著力提高員工隊伍整體素質(zhì)。 一是繼續(xù)鼓勵職工自學(xué)和參加多種形式 的函授學(xué)習(xí)。今年，聯(lián)社推薦了名職工通過成人高考被西南財大本、 ?？其浫?，年內(nèi)又有 名職工取得了大專及以上在職或函授學(xué)歷，到 年末，我縣農(nóng)村信用社取得各類大專及其以上學(xué)歷的職工達 人，占 了全體職工總數(shù) %，還有 名職工正在函授學(xué)習(xí)之中，具有初、中級 以上職稱的達 129 人，職工隊伍素質(zhì)有了明顯提高。二是注重培訓(xùn)。 聯(lián)社除多次安排了相關(guān)專業(yè)科室人員參加了上級舉辦的 OA 系統(tǒng)、稽 核管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、銀監(jiān)公文系統(tǒng)、會計報表系統(tǒng)、征信統(tǒng) 計系統(tǒng)、 1104 系統(tǒng)和黨務(wù)工作等各類培訓(xùn)外，還組織了 100 多名柜 員到辦事處參加 SC6000 門柜系統(tǒng)操作培訓(xùn)。并分期舉辦了會計出納 業(yè)務(wù)知識、反洗錢操作、反假人民幣操作、 蜀信卡業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)， 強化了操作技能， 有效提升了信用社業(yè)務(wù)管理水平， 實現(xiàn)了安全合規(guī) 操作。四是積極開展勞動競賽活動。 聯(lián)社開展了 “蜀信卡” 營銷活動。 出臺了勞動競賽辦法，