在各縣區(qū)財(cái)政局辦公室主任研討會上的講話稿

1、在各縣區(qū)財(cái)政局辦公室主任研討會上的講話稿 在各縣區(qū)財(cái)政局辦公室主任研討會上的講話稿 同志們： 很高興能參加今天的各縣區(qū)財(cái)政局辦公室主任研討會。剛剛聽了各位的交流發(fā)言，我很受啟發(fā)、很受教育、很受鼓舞。大家在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，既要為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)、做好參謀，又要溝通上下、協(xié)調(diào)各方，工作頭緒多、任務(wù)量大、壓力大，常常是“5+2、“白+黑地忙，犧牲了很多自己時(shí)間，確實(shí)很不容易。在此，我向各位長期奮戰(zhàn)在財(cái)政一線的“大管家們，致以誠摯的問候與衷心的感謝。 可以說，經(jīng)過長期的施行、積淀與歷練，辦公室的工作機(jī)制越來越完善，干部隊(duì)伍越來越精干，工作作風(fēng)越來越扎實(shí)，這些好機(jī)制、好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)，仍然是當(dāng)好今后辦公室工作的

2、支撐與法寶，希望大家持續(xù)發(fā)揚(yáng)、再接再厲、乘勢而上，推動(dòng)辦公室工作再上新水平、再革新局面。接下來，我就當(dāng)好當(dāng)前與今后一項(xiàng)期間的辦公室工作，談幾點(diǎn)看法。 一、做好“參謀員，全面強(qiáng)化信息工作 信息工作作為辦公室的中心工作之一，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼、“順風(fēng)耳責(zé)任，是領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策的重要依據(jù)，要的是“及時(shí)準(zhǔn)確，講的是“深度高度。各位辦公室主任一定要高度重視信息工作，使我們的信息服務(wù)更加精心精深、有力有效，真正做好“智囊團(tuán)、“思維庫。 一是要確立全局意識，進(jìn)一步拔高信息站位。把握大局是當(dāng)好各種工作的前提，為此，我們要當(dāng)好信息工作，必需把信息工作放到大局中去思索、去審閱、去謀劃，更好地為中心工作與領(lǐng)

3、導(dǎo)決策提供服務(wù)。我們的信息員要“身在兵位、胸為帥謀，善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度、全局的高度，想大事、謀大局，和市委、市政府“同頻共振、和全市中心工作“合心合拍，這樣寫出的信息才干達(dá)到“以文輔政的效果。 二是要確立革新意識，進(jìn)一步提升信息質(zhì)量。信息工作有上報(bào)與采納兩個(gè)重要的指標(biāo)，上報(bào)是基礎(chǔ)，沒有一定的數(shù)量不會有一定的質(zhì)量，但是質(zhì)量不行數(shù)量再多也是白費(fèi)氣力。經(jīng)過大家的共同奮力，這兩年各縣區(qū)財(cái)政局上報(bào)信息的意識不斷加強(qiáng)，數(shù)量也有大幅增長。但總的來說，質(zhì)量上還有待提升。就像曾總在開班致辭時(shí)說的，很多縣區(qū)財(cái)政局偏向于報(bào)送簡訊，內(nèi)容也大同小異。我想我們下一步應(yīng)該重點(diǎn)思索如何改善文風(fēng)、革新內(nèi)容，展現(xiàn)出財(cái)政部門的應(yīng)有特

4、色。 三是要確立強(qiáng)化責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。信息工作是一個(gè)政治性與業(yè)務(wù)性十分強(qiáng)的工作，所以我們一定要選準(zhǔn)配強(qiáng)一批政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力過硬，并且有一定寫作能力的信息員。同時(shí)，各位辦公室主任在傳閱文件、參加會議、學(xué)習(xí)調(diào)研等方面，要兼顧信息員全面掌握工作內(nèi)容、深入挖掘素材的需求，為信息員當(dāng)好信息工作創(chuàng)立條件，把對信息員的業(yè)務(wù)培育重視起來，不斷提升他們的信息工作能力。 二、做好服務(wù)員，全面強(qiáng)化協(xié)調(diào)工作 協(xié)調(diào)工作是辦公室的另一個(gè)重要職能，也是辦公室上下溝通、平行交流的橋梁與紐帶。當(dāng)好溝通協(xié)調(diào)，才干發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用，才干保證本單位的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我認(rèn)為，辦公室溝通協(xié)調(diào)工作總體上可以用“貫穿上下、聯(lián)

5、系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外這十二個(gè)字概括： “貫穿上下，就是暢通上情下達(dá)、下情上報(bào)的渠道。要發(fā)揮好這一重要作用，就要切實(shí)確立起“為黨委政府服務(wù)、為上級機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為廣大人民群眾服務(wù)的意識，進(jìn)取搞好對上請示匯報(bào)，準(zhǔn)確把握黨委政府與上級部門的工作中心，進(jìn)取當(dāng)好對下合作交流，及時(shí)向基層與群眾傳達(dá)上級工作意圖，力求達(dá)到“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓部門滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意的效果。 “聯(lián)系左右，就是強(qiáng)化財(cái)政局內(nèi)部的協(xié)作配合。要確立起“整體一盤棋、“全局一臺戲的思維，充分發(fā)揮辦公室牽頭抓總作用，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)各科室與全體工作人員以及基層單位的工作熱情，把大家擰成一股繩，左右同心，上下同向，協(xié)調(diào)有力，互相補(bǔ)臺，互通

6、有無，資源共享，營造出干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。 “協(xié)調(diào)內(nèi)外，就是強(qiáng)化和本級部門之間的的溝通銜接。大家要站在全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度來思索、籌劃、布暑、處理問題，敢于直面矛盾，不回避矛盾，通過進(jìn)取協(xié)調(diào)、積極溝通、無縫對接，充分調(diào)動(dòng)各方的熱情，凝集力量，形成合力，把領(lǐng)導(dǎo)意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果。 二、做好“指揮員，全面推動(dòng)考核工作 市對縣區(qū)財(cái)政局財(cái)政工作目標(biāo)考核是增進(jìn)各縣區(qū)優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成年度任務(wù)，提升各縣區(qū)財(cái)政工作績效的重要手段，大家要充分發(fā)揮辦公室“導(dǎo)向儀與“指揮棒作用，在思維上高度重視，行動(dòng)上抓好落實(shí)，當(dāng)好各種考核工作。 一是要高度重視考核工作。大家要切實(shí)統(tǒng)一思維，高度重視，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，密切協(xié)作，把市對縣區(qū)財(cái)政局財(cái)政工作目標(biāo)考核作為一個(gè)政治任務(wù)來抓。要建立考核工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確使命分工，落實(shí)目標(biāo)要求，形成科室之間齊抓共管的合力，推動(dòng)我市財(cái)政工作邁上新階。 二是要狠抓考核工作落實(shí)。大家要充分全面收集整治具有證實(shí)性的考核材料，仔細(xì)履行責(zé)任，抓住著重，突破難點(diǎn)，辦公室牽頭抓，其他處室各司其職、補(bǔ)缺補(bǔ)漏、協(xié)同配合當(dāng)好考核工作。 三是抓好考核結(jié)果運(yùn)用。要按照考核結(jié)果仔細(xì)查找分析工作中存在的問題，采用切實(shí)可行的整改措施，改正問題、改善不夠，不斷提升管理水平與服務(wù)水平。同志們，辦公室工作光輝而