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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢 /杭州篩選成套設(shè)備項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析5一、 破碎篩選設(shè)備簡(jiǎn)介5二、 破碎篩選設(shè)備簡(jiǎn)介5三、 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)6第二章 項(xiàng)目概況8一、 項(xiàng)目概述8二、 項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案11五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11六、 原輔材料及設(shè)備12七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12八、 環(huán)境影響12九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則13十、 研究范圍14十一、 研究結(jié)論15十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第三章 項(xiàng)目背景分析17一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度17二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征18三、 破碎篩選設(shè)備在砂石骨料行業(yè)

2、的應(yīng)用19第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案26一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容26二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)26產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 法人治理28一、 股東權(quán)利及義務(wù)28二、 董事32三、 高級(jí)管理人員37四、 監(jiān)事40第六章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)42一、 編制依據(jù)42二、 防范措施44三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)47第七章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置48一、 人力資源配置48勞動(dòng)定員一覽表48二、 員工技能培訓(xùn)48第八章 項(xiàng)目環(huán)保分析51一、 編制依據(jù)51二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析51三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析52四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析52五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析53六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響54七、

3、環(huán)境管理分析54八、 結(jié)論57九、 建議57第九章 工藝技術(shù)分析58一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析58二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析61三、 質(zhì)量管理62四、 項(xiàng)目技術(shù)流程63五、 設(shè)備選型方案64主要設(shè)備購(gòu)置一覽表65第十章 節(jié)能說(shuō)明66一、 項(xiàng)目節(jié)能概述66二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析67能耗分析一覽表68三、 項(xiàng)目節(jié)能措施68四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)69第十一章 項(xiàng)目招標(biāo)方案71一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)71二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍71三、 招標(biāo)要求71四、 招標(biāo)組織方式73五、 招標(biāo)信息發(fā)布75第十二章 附表附錄76建設(shè)投資估算表76建設(shè)期利息估算表76固定資產(chǎn)投資估算表77流動(dòng)資金估算表78總投資及構(gòu)成一覽表79項(xiàng)目投

4、資計(jì)劃與資金籌措一覽表80營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費(fèi)用估算表81固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表82無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表83利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表83項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表84第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 破碎篩選設(shè)備簡(jiǎn)介礦山機(jī)械行業(yè)是為固體原料、材料和燃料的開(kāi)采和加工提供裝備的重要基礎(chǔ)行業(yè)之一,服務(wù)于黑色和有色冶金、煤炭、建材、化工等重要基礎(chǔ)工業(yè)部門(mén),主要產(chǎn)品包括:建井設(shè)備、采掘鑿巖設(shè)備、礦山提升設(shè)備、破碎粉磨設(shè)備、篩分洗選設(shè)備五大類。砂石生產(chǎn)線主要由給料機(jī)、各級(jí)破碎機(jī)和振動(dòng)篩、輸送機(jī)等單元有機(jī)組成,同時(shí)還會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要搭配各類輔助設(shè)備,如除塵、清洗設(shè)備機(jī)等。砂石生產(chǎn)線的主要工作

5、流程為:物料由振動(dòng)給料機(jī)均勻地送到一級(jí)破碎機(jī)(主要是顎式破碎機(jī))進(jìn)行粗破,粗破后的物料由輸送機(jī)送至下一級(jí)破碎設(shè)備(主要是圓錐式破碎機(jī)、沖擊式破碎機(jī))進(jìn)行細(xì)破,再由振動(dòng)篩進(jìn)行篩分,達(dá)到成品顆粒要求的物料經(jīng)過(guò)洗選程序后由成品輸送帶輸出即為成品;未達(dá)到成品顆粒要求的物料從振動(dòng)篩返回細(xì)破程序重新加工,形成閉路環(huán)節(jié)多次循環(huán),直至達(dá)到物料成品標(biāo)準(zhǔn)。二、 破碎篩選設(shè)備簡(jiǎn)介礦山機(jī)械行業(yè)是為固體原料、材料和燃料的開(kāi)采和加工提供裝備的重要基礎(chǔ)行業(yè)之一,服務(wù)于黑色和有色冶金、煤炭、建材、化工等重要基礎(chǔ)工業(yè)部門(mén),主要產(chǎn)品包括:建井設(shè)備、采掘鑿巖設(shè)備、礦山提升設(shè)備、破碎粉磨設(shè)備、篩分洗選設(shè)備五大類。砂石生產(chǎn)線主要由給料

6、機(jī)、各級(jí)破碎機(jī)和振動(dòng)篩、輸送機(jī)等單元有機(jī)組成,同時(shí)還會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需要搭配各類輔助設(shè)備,如除塵、清洗設(shè)備機(jī)等。砂石生產(chǎn)線的主要工作流程為:物料由振動(dòng)給料機(jī)均勻地送到一級(jí)破碎機(jī)(主要是顎式破碎機(jī))進(jìn)行粗破,粗破后的物料由輸送機(jī)送至下一級(jí)破碎設(shè)備(主要是圓錐式破碎機(jī)、沖擊式破碎機(jī))進(jìn)行細(xì)破,再由振動(dòng)篩進(jìn)行篩分,達(dá)到成品顆粒要求的物料經(jīng)過(guò)洗選程序后由成品輸送帶輸出即為成品;未達(dá)到成品顆粒要求的物料從振動(dòng)篩返回細(xì)破程序重新加工,形成閉路環(huán)節(jié)多次循環(huán),直至達(dá)到物料成品標(biāo)準(zhǔn)。三、 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)1、節(jié)能、環(huán)?;?010年8月,國(guó)土資源部發(fā)布了關(guān)于貫徹落實(shí)全國(guó)礦產(chǎn)資源規(guī)劃發(fā)展綠色礦業(yè)建設(shè)綠色礦山工作的指導(dǎo)意

7、見(jiàn),對(duì)綠色礦山建設(shè)總體思路予以明確,以礦業(yè)轉(zhuǎn)型為目標(biāo)的綠色礦山建設(shè)進(jìn)入有序推進(jìn)階段,并提出“到2020年,全國(guó)綠色礦山格局基本形成,大中型礦山基本達(dá)到綠色礦山標(biāo)準(zhǔn),小型礦山企業(yè)按照綠色礦山條件嚴(yán)格規(guī)范管理”的建設(shè)目標(biāo)。伴隨全球倡導(dǎo)建設(shè)“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”社會(huì)的不斷深入,建設(shè)綠色礦山,節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、淘汰落后的采選設(shè)備顯得尤為重要,將促使礦山機(jī)械行業(yè)向節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展。2、智能、信息化礦山機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)主要依靠技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn),在成套裝備上體現(xiàn)為相關(guān)技術(shù)向智能化、信息化方向發(fā)展。制造技術(shù)和信息技術(shù)的結(jié)合將使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配到物流管理各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的全面優(yōu)

8、化,進(jìn)而大大提高技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)的效率,尤其是將智能化系統(tǒng)融入到設(shè)備制造階段后,即可對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)精確把控,實(shí)現(xiàn)可追溯管理體系。此外,由于礦山機(jī)械及相關(guān)配套設(shè)備長(zhǎng)期在較為惡劣復(fù)雜的環(huán)境下工作,對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性要求較高,因此遠(yuǎn)程操控、自動(dòng)檢測(cè)等有利于節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本、改善操作人員工作環(huán)境的技術(shù)工具的應(yīng)用將成為礦山機(jī)械行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。3、集約、成套化伴隨我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí),砂石及礦山資源在破碎、篩選環(huán)節(jié)所使用的高能耗、低產(chǎn)出、工藝簡(jiǎn)單的單臺(tái)處理設(shè)備由于無(wú)法形成規(guī)模效益、降低運(yùn)營(yíng)成本,已經(jīng)不能滿足集約型生產(chǎn)的實(shí)際需要。大型礦山企業(yè)對(duì)產(chǎn)量和生產(chǎn)效率的要求不斷提高,使得大破碎比、高效率和節(jié)能環(huán)

9、保的成套設(shè)備越來(lái)越受到歡迎,因此集約化、成套化已逐步成為包括破碎篩選設(shè)備在內(nèi)的礦山機(jī)械行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。第二章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:杭州篩選成套設(shè)備項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx(以最終選址方案為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:陸xx(二)主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)

10、品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)

11、濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一

12、路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約86.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx套篩選成套設(shè)備/年。二、 項(xiàng)目提出的理由從礦山規(guī)模上看,盡管在近幾年關(guān)停整治推動(dòng)下,砂石礦山規(guī)模和集中度有

13、所改善,但超大型、大中型砂石礦山的數(shù)量仍然較少,僅占全部砂石礦山的6.65%,年產(chǎn)50萬(wàn)噸以下的砂石礦山仍占大多數(shù),達(dá)到一萬(wàn)一千余家,砂石礦山結(jié)構(gòu)優(yōu)化的工作仍然任重道遠(yuǎn)。綜合判斷,“十三五”時(shí)期,杭州將邁入以改革求突破、以創(chuàng)新求發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,既要對(duì)國(guó)家和我市經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面充滿信心,保持定力,抓住機(jī)遇,又要對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)有充分估計(jì),深化改革創(chuàng)新,破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì),使經(jīng)濟(jì)更有效率、社會(huì)更加和諧、發(fā)展更可持續(xù)。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資40613.58萬(wàn)元,其中:建

14、設(shè)投資32196.82萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.28%;建設(shè)期利息324.18萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.80%;流動(dòng)資金8092.58萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.93%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資40613.58萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)27381.58萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額13232.00萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):77200.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):67323.00萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):7174.78萬(wàn)元。4、

15、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):9.39%。5、全部投資回收期(Pt):7.41年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):40861.28萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括鋼板、圓鋼、方鋼、角鐵、槽鋼、焊絲、焊條、氧氣、二氧化碳、液化氣、機(jī)油。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:井式加熱爐、油池、二保焊機(jī)、電焊機(jī)、焊接機(jī)器人、光纖激光切割機(jī)、搖臂鉆床、切管機(jī)、臥式車床、自制多頭鉆、卷圓機(jī)、萬(wàn)向節(jié)平衡機(jī)、叉車、正三輪車、電平車、電動(dòng)轉(zhuǎn)盤(pán)、自制平板車、懸臂吊。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間

16、。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策,建成后有較高的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益;擬采用的各項(xiàng)污染防治措施合理、有效,水、氣污染物、噪聲均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,固體廢物可實(shí)現(xiàn)零排放;項(xiàng)目投產(chǎn)后,對(duì)周邊環(huán)境污染影響不明顯,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故出現(xiàn)概率較低;環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要,能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中,如能嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位既定的污染防治措施和各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)對(duì)策建議,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目在擬建地建設(shè)是可行的。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)

17、劃、政策;5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用

18、能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。十、 研究范圍報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國(guó)家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求,對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、

19、市場(chǎng)需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證,以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。十一、 研究結(jié)論由上可見(jiàn),無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積57333.00約86.00畝1.1總建筑面積100067.421.2基底面積32106.481.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝364.892總投資萬(wàn)元40613.

20、582.1建設(shè)投資萬(wàn)元32196.822.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元28701.082.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2678.032.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元817.712.2建設(shè)期利息萬(wàn)元324.182.3流動(dòng)資金萬(wàn)元8092.583資金籌措萬(wàn)元40613.583.1自籌資金萬(wàn)元27381.583.2銀行貸款萬(wàn)元13232.004營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元77200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元67323.00""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元9566.37""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元7174.78""8所得稅萬(wàn)元2391.59""9增值稅萬(wàn)元2588.61"&qu

21、ot;10稅金及附加萬(wàn)元310.63""11納稅總額萬(wàn)元5290.83""12工業(yè)增加值萬(wàn)元19048.57""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元40861.28產(chǎn)值14回收期年7.4115內(nèi)部收益率9.39%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-7240.76所得稅后第三章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度1、市場(chǎng)化程度我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展已基本形成了以非公有制經(jīng)濟(jì)為主體的、充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。目前礦山機(jī)械行業(yè)各類主體投資活躍,市場(chǎng)化程度較高。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)中,私人控股企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比接近七成,私人控股企業(yè)已成為該行業(yè)經(jīng)濟(jì)的

22、主體。2、競(jìng)爭(zhēng)格局(1)礦山機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況目前,礦山機(jī)械行業(yè)的市場(chǎng)集中度較低,市場(chǎng)主體以中小型企業(yè)為主。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)中,中小型企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占行業(yè)總體收入的比重超過(guò)70%,其中小型企業(yè)的收入比重過(guò)半,行業(yè)的區(qū)域化特征較為明顯。(2)破碎篩選行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況我國(guó)礦山企業(yè)規(guī)模大小不一,對(duì)破碎篩選設(shè)備的產(chǎn)量、給料口徑、使用壽命、設(shè)備操作、維修難易程度等需求存在較大差異。大中型礦山企業(yè)更傾向于產(chǎn)量大、使用壽命長(zhǎng)、操作簡(jiǎn)易、智能化程度高的高端成套設(shè)備。因此,向大中型礦山提供破碎、篩選設(shè)備的供應(yīng)商相對(duì)比較集中,主要包括山特維克、美卓、特雷克斯等知名跨國(guó)公司,以及浙礦重工、南昌礦機(jī)、雙金機(jī)械

23、等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)。上述企業(yè)通常具備1,000TPH以上成套設(shè)備的制造能力,能滿足大中型礦山企業(yè)對(duì)生產(chǎn)效率、節(jié)能、環(huán)保等方面的更高要求。由于物流條件和區(qū)域市場(chǎng)容量的限制,部分小微型礦山主要采購(gòu)型號(hào)較小、性能和價(jià)格相對(duì)較低的破碎、篩選設(shè)備,但隨著下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整,小微型礦山的生存壓力不斷加大,導(dǎo)致中小型礦機(jī)生產(chǎn)企業(yè)面臨市場(chǎng)逐漸被壓縮、競(jìng)爭(zhēng)更為激烈的挑戰(zhàn)。二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、行業(yè)的周期性破碎篩選設(shè)備主要應(yīng)用于砂石、煤炭、金屬礦產(chǎn)等基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域,而上述基礎(chǔ)行業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密相關(guān),因此,受相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及基建投資、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的影響,本行業(yè)存在一定的周期性。2、

24、區(qū)域性和季節(jié)性受到礦產(chǎn)資源分布、運(yùn)輸成本、生產(chǎn)半徑以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素影響,全國(guó)礦山機(jī)械的銷售區(qū)域明顯向產(chǎn)區(qū)靠攏。以砂石破碎、篩選設(shè)備為例,其需求主要集中于砂石使用量大、石礦資源豐富、經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、運(yùn)輸較為便利的長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶。南方雨季和北方冬季對(duì)砂石、金屬礦產(chǎn)等行業(yè)的生產(chǎn)有一定影響,致使相關(guān)設(shè)備的銷售存在一定的季節(jié)性波動(dòng)。三、 破碎篩選設(shè)備在砂石骨料行業(yè)的應(yīng)用1、砂石的概念和應(yīng)用砂石是砂、卵石、碎石等材料的統(tǒng)稱,亦稱“砂石骨料”、“骨料”或“集料”。粒徑大于5mm的砂石為粗骨料,又稱為石;粒徑小于5mm的砂石為細(xì)骨料,又稱為砂。砂石主要用于與水泥、其他添加劑合用以拌制混凝土或砂漿,是在混凝土及

25、砂漿中起骨架和填充作用的粒狀材料。工程建設(shè)中應(yīng)用量最大、最廣泛的材料是混凝土,而砂石是混凝土原材料中最重要的組成部分,約占混凝土質(zhì)量的6/7,是混凝土、砂漿的骨架,全球?qū)⒔种纳笆橇媳贿\(yùn)用于水工混凝土之中。因此,砂石又稱為“骨料”,在建筑、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中具有不可或缺、不可替代的重要作用。2、砂石骨料的供求狀況及發(fā)展趨勢(shì)(1)消費(fèi)市場(chǎng)需求巨大我國(guó)是全球砂石需求量最大的國(guó)家,約占世界砂石骨料用量的45%?,F(xiàn)階段,我國(guó)每年砂石骨料消費(fèi)量約180億噸左右,按平均價(jià)格50-55元/噸計(jì)算,直接產(chǎn)值超過(guò)9,000億元。目前,我國(guó)骨料消費(fèi)市場(chǎng)主要有以下兩個(gè)特征:第一,區(qū)域之間發(fā)展差距較大

26、,東部地區(qū)的骨料需求仍處于高位,中西部地區(qū)的骨料需求穩(wěn)步增長(zhǎng);第二,骨料需求增長(zhǎng)正由高增長(zhǎng)逐漸轉(zhuǎn)為低增長(zhǎng),但由于我國(guó)龐大的人口基數(shù)和政府的投資驅(qū)動(dòng),預(yù)計(jì)未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)的骨料消費(fèi)仍將保持高位運(yùn)行。從消費(fèi)區(qū)域看,2019年以泛長(zhǎng)三角集群為首的七大板塊集聚了我國(guó)骨料市場(chǎng)消費(fèi)量的71%,消費(fèi)總量高達(dá)134.9億噸。熱點(diǎn)區(qū)域骨料消費(fèi)集聚化越來(lái)越明顯,其中長(zhǎng)江沿線三大集群合計(jì)消費(fèi)量達(dá)85.36億噸,占比超過(guò)45%。(2)供給結(jié)構(gòu)持續(xù)改善近年來(lái),隨著環(huán)境保護(hù)力度的加大,我國(guó)砂石礦山的供給結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,整體特征表現(xiàn)為“梯度上升一增一減”,即:生產(chǎn)規(guī)模等級(jí)由小到大逐年上升,大型、超大型砂石礦山穩(wěn)步增加

27、,小型、微型砂石礦山加速減少。從礦山數(shù)量上看,截止2018年底,全國(guó)在冊(cè)砂石礦山總計(jì)16,503家,較2016年末減少28.48%,凈減6,571家。砂石礦山在非煤礦山中仍占據(jù)重要位置,占比達(dá)到29.46%,同比遞增5.65%,換言之,每十座非煤礦山中就有三座砂石礦山。根據(jù)砂石骨料網(wǎng)預(yù)計(jì),2019年砂石礦山凈減少量將不低于1,500家,降幅在10%左右。從礦山規(guī)模上看,盡管在近幾年關(guān)停整治推動(dòng)下,砂石礦山規(guī)模和集中度有所改善,但超大型、大中型砂石礦山的數(shù)量仍然較少,僅占全部砂石礦山的6.65%,年產(chǎn)50萬(wàn)噸以下的砂石礦山仍占大多數(shù),達(dá)到一萬(wàn)一千余家,砂石礦山結(jié)構(gòu)優(yōu)化的工作仍然任重道遠(yuǎn)。有鑒于此

28、,中國(guó)砂石協(xié)會(huì)研究制定了建設(shè)砂石開(kāi)采準(zhǔn)入條件和關(guān)于促進(jìn)機(jī)制砂石行業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)礦山開(kāi)采規(guī)模最低標(biāo)準(zhǔn)、大中型礦山服務(wù)年限、已有礦山整合改造等具體內(nèi)容作出了明確規(guī)定。隨著砂石行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)綠色礦山的逐步落實(shí)與實(shí)施,大中型礦山將成為行業(yè)主流,因此,適應(yīng)大中型礦山的中高端破碎篩選設(shè)備將擁有更大的市場(chǎng)空間。(3)砂石價(jià)格和收益穩(wěn)步上升近年來(lái),受供給側(cè)改革、環(huán)保治理等因素影響,骨料市場(chǎng)供求關(guān)系持續(xù)改善,推動(dòng)產(chǎn)品銷價(jià)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)骨料平均離岸價(jià)格由2016年初的26元/噸升至2018年底的65元/噸,價(jià)格的累積漲幅為150%。2019年市場(chǎng)供需情況有所緩和,全國(guó)平均到岸價(jià)的累計(jì)

29、漲幅約5%,價(jià)格與往年相比較為穩(wěn)定。骨料價(jià)格的持續(xù)上升和市場(chǎng)供不應(yīng)求的局面,令砂石企業(yè)的收益顯著提升。根據(jù)中國(guó)砂石骨料網(wǎng)統(tǒng)計(jì),2016年至2019年,骨料行業(yè)平均收益率分別為39.35%、45.23%、57.34%和61.07%,上升趨勢(shì)明顯。涉足骨料的上市企業(yè)也日漸增多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2018年,國(guó)內(nèi)涉足骨料的上市企業(yè)數(shù)量已由2013年的3家增至2018年的12家。以上市公司華新水泥和海螺水泥為例,其骨料方面業(yè)績(jī)呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),盈利能力甚至遠(yuǎn)高于近兩年景氣度頗高的水泥、混凝土板塊。其中,華新水泥2018年度骨料營(yíng)收為8.27億元,較去年同期大幅增長(zhǎng)61.11個(gè)百分點(diǎn),對(duì)應(yīng)毛利率為63.84

30、%,同比上升11.11個(gè)百分點(diǎn);海螺水泥2018年度骨料營(yíng)收為8.11億元,較去年同期增長(zhǎng)15.99個(gè)百分點(diǎn),對(duì)應(yīng)毛利率為69.12%,同比上升5.14個(gè)百分點(diǎn)。(4)設(shè)備市場(chǎng)需求分析砂石根據(jù)來(lái)源可分為天然砂和機(jī)制砂。由于天然砂資源短期內(nèi)不可再生,且開(kāi)采過(guò)程中容易對(duì)生態(tài)環(huán)境造成破壞,因此,發(fā)達(dá)國(guó)家基本100%采用機(jī)制砂作為建筑用砂。近年來(lái),隨著我國(guó)河砂、河卵石資源的逐漸枯竭,各級(jí)政府不斷加大對(duì)河砂開(kāi)采的監(jiān)管力度,并出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)機(jī)制砂的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。在天然砂資源相對(duì)緊張和開(kāi)采監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)格的背景下,機(jī)制砂占國(guó)內(nèi)總供應(yīng)量的比例持續(xù)攀升,由2009年的46.6%大幅上升至2019年的79.1%,

31、同期產(chǎn)量由56.9億噸增至149.3億噸,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到10.12%。預(yù)計(jì)至2020年,機(jī)制砂石占比至少達(dá)到80%以上,估計(jì)屆時(shí)我國(guó)機(jī)制砂石用量將超過(guò)160億噸。受機(jī)制砂需求增加、應(yīng)用占比提升、骨料價(jià)格上漲等因素的綜合影響,近年來(lái),砂石骨料行業(yè)對(duì)上游破碎、篩選設(shè)備的采購(gòu)需求明顯增大,尤其是隨著下游礦山集中度的提升,大型和超大型礦業(yè)企業(yè)的數(shù)量增多,導(dǎo)致中高端設(shè)備市場(chǎng)呈現(xiàn)一定程度的供需兩旺局面。根據(jù)中國(guó)砂石協(xié)會(huì)和中國(guó)砂石骨料網(wǎng)關(guān)于機(jī)制砂當(dāng)年新增產(chǎn)能、設(shè)備更新率(按照年25%估算)、產(chǎn)能利用率(按照年80%估算)及單位產(chǎn)能所需投資額的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行推算,2019年我國(guó)僅機(jī)制砂設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)

32、超過(guò)250億元。3、破碎篩選設(shè)備的在其他行業(yè)的應(yīng)用(1)礦山行業(yè)需求旺盛礦山開(kāi)采中,非煤礦礦山主要包括黑色金屬和有色金屬,其中黑色金屬主要是鐵礦,有色金屬則以金、銀、銅、鋁、鉛、鋅、鎳、錫、鉬、銻十類為代表。中國(guó)是鐵礦石第一進(jìn)口大國(guó),也是全球有色金屬消費(fèi)第一大國(guó),金屬礦產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)較快發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。2010-2019年,我國(guó)十種有色金屬產(chǎn)量由3,120.98萬(wàn)噸增長(zhǎng)至5,841.6萬(wàn)噸,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為7.21%。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展導(dǎo)致了礦業(yè)資源的相對(duì)短缺,未來(lái)5-10年內(nèi)我國(guó)的礦產(chǎn)市場(chǎng)立足于開(kāi)發(fā)利用本國(guó)礦產(chǎn)資源,并在此基礎(chǔ)上合理利用國(guó)外資源將是必然趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)巨大的礦場(chǎng)資

33、源儲(chǔ)量和數(shù)量龐大的低品位礦的開(kāi)發(fā)需要通過(guò)大量先進(jìn)的破碎篩選設(shè)備來(lái)提高選礦廠的洗選效率,這將對(duì)破碎篩選設(shè)備在礦山行業(yè)的應(yīng)用形成良好的拉動(dòng)作用,其市場(chǎng)需求將隨著金屬儲(chǔ)備資源的開(kāi)采利用而逐步體現(xiàn)。(2)環(huán)保行業(yè)潛力巨大隨著城市建設(shè)與改造的提速,建筑垃圾污染和垃圾圍城問(wèn)題日益嚴(yán)峻。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)建筑垃圾占城市垃圾的比例約為40%,每年建筑垃圾產(chǎn)生量約18億噸,到2020年將達(dá)到26億噸??v觀全球,一些發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑垃圾再生利用率已經(jīng)達(dá)到90%以上,而我國(guó)僅為5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于韓國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)家。我國(guó)建筑垃圾資源化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2014年度)提出我國(guó)建筑垃圾資源化的目標(biāo),即在“十三五”時(shí)期,充分發(fā)展建筑

34、垃圾資源化產(chǎn)業(yè),同時(shí)不斷完善對(duì)建筑垃圾處理利用的法律法規(guī)和制度體系,大中城市建筑垃圾資源化利用率預(yù)期達(dá)到60%,其他城市預(yù)期達(dá)到30%;在“十四五”期間,非大中城市成為建筑垃圾資源化產(chǎn)業(yè)的主要市場(chǎng),到“十四五”末,全國(guó)建筑垃圾資源化利用率達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平,建筑垃圾資源化技術(shù)和企業(yè)管理處于世界先進(jìn)水平,產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。傳統(tǒng)的建筑垃圾處理方法是直接將建筑垃圾送入垃圾填埋場(chǎng),這不僅浪費(fèi)了寶貴的可再生資源,縮短了垃圾填埋場(chǎng)使用壽命,占用了大量土地,同時(shí)還會(huì)引起嚴(yán)重的土壤、水質(zhì)等環(huán)境污染問(wèn)題。根據(jù)我國(guó)建筑垃圾的特點(diǎn),利用專業(yè)的破碎生產(chǎn)線,建筑垃圾經(jīng)過(guò)分揀、剔除或粉碎后,大多可以作為再生資源重新利用,加工出

35、多種一級(jí)再生產(chǎn)品,比如石磚粉、粗骨料、細(xì)骨料以及混凝土再生材料等。據(jù)市場(chǎng)研究預(yù)計(jì),2017年我國(guó)建筑垃圾處理市場(chǎng)的體量已經(jīng)超過(guò)800億元,相較于2010年增長(zhǎng)了一倍,8年內(nèi)的平均增長(zhǎng)率超過(guò)10%。若維持現(xiàn)有的增長(zhǎng)率,到2020年,我國(guó)建筑垃圾處理行業(yè)市場(chǎng)容量可突破千億大關(guān)。綜上,隨著垃圾分類的深入進(jìn)行,特殊垃圾處理將進(jìn)入針對(duì)性處理時(shí)代。對(duì)于建筑垃圾而言,就地拆解還填、提高回收利用率將是主要的處理途徑,建筑垃圾資源化處理將進(jìn)入規(guī)?;焖侔l(fā)展期,從而為破碎篩選設(shè)備在環(huán)保領(lǐng)域的應(yīng)用帶來(lái)巨大的市場(chǎng)前景。第四章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積57333.

36、00(折合約86.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積100067.42。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套篩選成套設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入77200.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。破碎篩選設(shè)備行業(yè)受建材市場(chǎng)價(jià)

37、格波動(dòng)的影響較大,且產(chǎn)品設(shè)備具有一定的非標(biāo)準(zhǔn)化特征,因此,本行業(yè)企業(yè)普遍采取“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)”的經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí)根據(jù)原材料市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)情況以及產(chǎn)品設(shè)備的維修和更新周期提前儲(chǔ)備適當(dāng)?shù)脑牧虾彤a(chǎn)成品。本行業(yè)的銷售以直接銷售為主,代理銷售為輔,規(guī)模較大的企業(yè)在主要銷售區(qū)域設(shè)立辦事處,負(fù)責(zé)銷售、安裝、售后服務(wù)等工作。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1篩選成套設(shè)備套xx2篩選成套設(shè)備套xx3篩選成套設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xxx77200.00第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股

38、份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí)

39、,按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對(duì)外披露時(shí),股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí),股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、

40、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義

41、直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避

42、債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直

43、接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng);(4)為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況,杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情

44、況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí),公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?,公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序,通過(guò)變現(xiàn)控股股

45、東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成,其中獨(dú)立董事4名;設(shè)董事長(zhǎng)1人,副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(7)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū),根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)

46、及其他高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項(xiàng);(12)向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(13)聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購(gòu)本公司股份事項(xiàng);(15)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì),并根據(jù)需要設(shè)立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門(mén)委員會(huì)。專門(mén)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),依照本章程和董事會(huì)授權(quán)履行職責(zé),提案應(yīng)當(dāng)提交董事會(huì)審議決定。專門(mén)委員會(huì)成員全部由董事組成,

47、其中審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)中獨(dú)立董事占多數(shù)并擔(dān)任召集人,審計(jì)委員會(huì)的召集人為會(huì)計(jì)專業(yè)人士。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定專門(mén)委員會(huì)工作規(guī)程,規(guī)范專門(mén)委員會(huì)的運(yùn)作。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)依照法律、法規(guī)及有關(guān)主管機(jī)構(gòu)的要求制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。該規(guī)則規(guī)定董事會(huì)的召開(kāi)和表決程序,董事會(huì)議事規(guī)則應(yīng)作為章程的附件,由董事會(huì)擬定,股東大會(huì)批準(zhǔn)。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組

48、織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)上述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)等事項(xiàng)在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)累計(jì)將達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的50%的項(xiàng)目,應(yīng)由董事會(huì)審議后報(bào)經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人,副董事長(zhǎng)1人;董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由公司董事?lián)危啥聲?huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司

49、董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。(7)董事會(huì)按照謹(jǐn)慎授權(quán)原則,決議授予董事長(zhǎng)就本章程第一百零八條所述運(yùn)用公司資金、資產(chǎn)事項(xiàng)(公司資產(chǎn)抵押、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)除外)的決定權(quán)限為,每一會(huì)計(jì)年度累計(jì)不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事、1/2以上獨(dú)立董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)以書(shū)面或傳真形式在會(huì)議召開(kāi)兩日前通知全體董事和監(jiān)事

50、,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、電話或傳真等方式召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是應(yīng)由董事會(huì)批準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng),必須經(jīng)出席董事會(huì)的2/3以上董事同意,全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)并經(jīng)全體獨(dú)立董事三分之二以上方可做出決議。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票制。12、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的

51、,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。13、董事會(huì)做出決議可采取填寫(xiě)表決票的書(shū)面表決方式或舉手表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下,可以用傳真、傳簽董事會(huì)決議草案、電話或視頻會(huì)議等方式進(jìn)行并作出決議,并由參會(huì)董事簽字。14、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)當(dāng)由董事本人親自出席。董事應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會(huì),對(duì)所議事項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn)。董事因故不能出席,可以書(shū)面委托其他董事代為出席,委托書(shū)中應(yīng)當(dāng)載明代理人的姓名、代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。15、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)

52、議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事、董事會(huì)秘書(shū)和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)認(rèn)真組織記錄和整理,會(huì)議記錄應(yīng)完整、真實(shí)。出席會(huì)議的董事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說(shuō)明性記載。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案由董事會(huì)秘書(shū)妥善保存,保存期限為十年。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書(shū)為公司高級(jí)管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)信息披露事務(wù),是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事

53、的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員每屆任期3年,連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)

54、章;(6)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。6、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)列席董事會(huì)會(huì)議。非董事總經(jīng)理在董事會(huì)上沒(méi)有表決權(quán)。7、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)制定總經(jīng)理工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。8、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度;(4)董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總經(jīng)理可以

55、在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動(dòng)合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)聘任,副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,并根據(jù)分派業(yè)務(wù)范圍履行相關(guān)職責(zé)。11、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年

56、。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議,并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,若給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第六章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)一、 編制依據(jù)(一)設(shè)計(jì)依據(jù)1、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法(1995年1月1日施行)。2、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法(2002年11月1日施行)。3、中華人民共和國(guó)消防法(2009年月5月1日施行)。4、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法(2002年

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