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1、試析中國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論文摘要:由于傳輸渠道的傳輸能力的提高,“內(nèi)容為王”已經(jīng)成為當(dāng)今電視業(yè)的共識(shí)。因此,發(fā)展電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的需要。處于發(fā)展的初級(jí)階段的我國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè),有自己獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也面臨著一些發(fā)展困境,基于這些分析提出發(fā)掘優(yōu)秀民族文化,瞄準(zhǔn)國(guó)際傳媒市場(chǎng);進(jìn)軍數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)等發(fā)展戰(zhàn)略。論文關(guān)鍵詞:電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè);文化優(yōu)勢(shì);數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)即電視節(jié)目產(chǎn)業(yè),是社會(huì)主義文化市場(chǎng)的重要組成部分,是中外電視文化交流的窗口和渠道。電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是電視業(yè)改革發(fā)展的產(chǎn)物,反過來又將極大地推動(dòng)電視改革的深化。因此,中國(guó)電視要真正做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,首先必須做大做強(qiáng)電視
2、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。一、應(yīng)用swot理論對(duì)中國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析(一)s(strengths)優(yōu)勢(shì)中國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)1、政策支持早在2001年8月,中共中央辦公廳就下發(fā)了關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央宣傳部、國(guó)家廣電總局、國(guó)家新聞出版總署的通知,第一次允許資本進(jìn)入傳媒行業(yè),具有標(biāo)志性意義。2004年又相繼出臺(tái)了一些政策和規(guī)定,首先頒布了國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于組織實(shí)施2004年數(shù)字電視研究開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)的通知,其次是11月份的電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定,與過去的相關(guān)政策相比,兩個(gè)規(guī)定第一次提出社會(huì)資本可以成立電影制片公司和電影技術(shù)公司,提出外資可以通過合資、合作成立電影制片、電影技術(shù)和廣播影視節(jié)目制作公
3、司。資本為中國(guó)電視業(yè)帶來的,不僅是電視業(yè)發(fā)展急需的資金,更有電視傳媒企業(yè)化運(yùn)作所需要的成熟的商業(yè)資源與全新的商業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有利于電視傳媒企業(yè)通過資本運(yùn)作發(fā)展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步打造內(nèi)容產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。2、文化支持內(nèi)容產(chǎn)業(yè),文化為本。近十多年來,不少國(guó)家政府把文化產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略予以推進(jìn)。其中,最典型的是韓國(guó)的“文化興國(guó)”策略。韓國(guó)于1997年設(shè)立了“文化產(chǎn)業(yè)基金”,1999年國(guó)會(huì)通過了文化產(chǎn)業(yè)振興法,2001年又成立了“文化產(chǎn)業(yè)振興院”,政府不遺余力地推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使“韓流”風(fēng)靡亞洲,韓國(guó)成為公認(rèn)的文化出口新興國(guó)家。而中國(guó)作為五千年文化的繼承者,有著深厚的文化底蘊(yùn),為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了取之不盡的
4、素材,因此,和其他國(guó)家相比我們更有可持續(xù)性發(fā)展優(yōu)勢(shì),3、市場(chǎng)支持中國(guó)的人口決定了中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力,隨著我國(guó)傳媒市場(chǎng)的逐步開放,民營(yíng)電視業(yè)也已形成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局,光線、歡樂傳媒、唐龍國(guó)際等民營(yíng)電視業(yè)先后在各自領(lǐng)域內(nèi)確立了領(lǐng)跑者地位。國(guó)內(nèi)電視劇市場(chǎng),由民營(yíng)電視公司獨(dú)立和參與制作的電視劇,已經(jīng)占據(jù)8成的市場(chǎng)份額。傳媒市場(chǎng)的內(nèi)外開放給我國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了支持。(二)w(weaknesses)劣勢(shì)中國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)1、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的不足我國(guó)電視節(jié)目需求量大,但節(jié)目同質(zhì)化嚴(yán)重,欄目克隆現(xiàn)象嚴(yán)重,江蘇衛(wèi)視的非誠(chéng)勿擾帶動(dòng)了一批類似相親節(jié)目的興起,使人們感嘆中國(guó)電視創(chuàng)造力之匱
5、乏。中國(guó)電視業(yè)基本停留在“以廣告為支柱,節(jié)目自產(chǎn)自銷”的經(jīng)營(yíng)模式上。造成這種局面的原因之一是節(jié)目研發(fā)力量的不足,對(duì)于我國(guó)以媒體為中心的電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè),節(jié)目的策劃、資訊等研發(fā)機(jī)構(gòu)都基本上是附屬品,并沒有起到真正的研發(fā)作用。而民營(yíng)電視節(jié)目公司由于規(guī)模和實(shí)力的不足,其研發(fā)力量也十分有限。2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理我國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)剛剛起步,還處于發(fā)展的最初階段,所以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;制作業(yè)占比例最大,流通業(yè)偏弱,研發(fā)與資訊業(yè)更弱,這說明我國(guó)的電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)雖然逐步做大了但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)布局也呈現(xiàn)了東強(qiáng)西弱的局勢(shì),大多集中在東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或者政治文化中心。(三)o(opportunities)機(jī)遇中國(guó)電視
6、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)遇數(shù)字電視給中國(guó)電視提供了一個(gè)更為廣闊的市場(chǎng),也給電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。國(guó)家計(jì)劃到2015年在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視廣播。預(yù)計(jì)2015年我國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5000億元,在數(shù)以千億元的潛在市場(chǎng)規(guī)模里,內(nèi)容供應(yīng)那怕只占十分之一,就是一塊數(shù)以百億元的大“蛋糕”。麥克盧漢說:“媒介的影響之所以非常強(qiáng)烈,恰恰是另一種媒介變成了它的內(nèi)容?!蹦壳半娦艠I(yè)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)進(jìn)軍數(shù)字電視的決心和行動(dòng)要比電視業(yè)大得多。網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、移動(dòng)電視,無論誰能成為新媒體的領(lǐng)軍者,電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)都將成為它的內(nèi)容提供商。因此,數(shù)字電視為我國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。(四)t(threa
7、ts)威脅中國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的威脅目前不少國(guó)家都推行文化治國(guó)策略,中國(guó)上空約有46顆境外衛(wèi)星、300套左右的電視節(jié)目覆蓋,已經(jīng)對(duì)中國(guó)電視傳媒形成了越來越現(xiàn)實(shí)的威脅。從全球來看,80%的文化產(chǎn)品來自美國(guó)和西方跨國(guó)傳媒集團(tuán)。從美國(guó)的阿凡達(dá)、變形金剛到英國(guó)的哈里波特之所以在中國(guó)攻城掠地,他們憑借的是強(qiáng)大的內(nèi)容制作能力和靈活的文化產(chǎn)業(yè)機(jī)制,相較而言,中國(guó)雖然有優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化做背景,但不管從制作還是形成產(chǎn)業(yè)方面來說都是較弱的,尚需向這些西方大國(guó)學(xué)習(xí)。西方各國(guó)的電視節(jié)目透過國(guó)際衛(wèi)星的侵入和電視節(jié)目市場(chǎng)的交易兩個(gè)主要渠道大量進(jìn)入中國(guó),雖然帶來了一些先進(jìn)的創(chuàng)意理念和管理經(jīng)驗(yàn),但其對(duì)中國(guó)電視傳媒的威脅也
8、是不容忽視的。二、電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(一)發(fā)掘優(yōu)秀民族文化,瞄準(zhǔn)國(guó)際傳媒市場(chǎng)“民族的就是世界的”,我國(guó)在發(fā)展內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面比其他國(guó)家有著更多的文化優(yōu)勢(shì)。但迄今為止,我們并沒有好好利用這一優(yōu)勢(shì),我們優(yōu)秀的民族文化正在作為取之不盡的內(nèi)容資源而被其他國(guó)家挖掘。1999年,美國(guó)動(dòng)畫大片花木蘭已經(jīng)向我們敲響了警鐘:我國(guó)的內(nèi)容資源已由國(guó)際傳媒資本之手轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品,成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,中國(guó)的優(yōu)秀的文化資源正被國(guó)外的巨型傳媒公司所覬覦。作為五千年?duì)N爛文化的繼承者,豈能看著我們的文化疆土被“文化八國(guó)聯(lián)軍”大塊的蠶食!無論從意識(shí)形態(tài)爭(zhēng)奪的高度,還是從維護(hù)國(guó)家文化安全振興中華民族文化,中國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
9、都負(fù)有歷史重任。因此,應(yīng)該把我們優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化作為我國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石,在此基礎(chǔ)上,不僅占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且瞄準(zhǔn)國(guó)際傳媒市場(chǎng)。目前海外影視機(jī)構(gòu)紛紛在中國(guó)“搶灘登陸”,比較著名的有美國(guó)的時(shí)代華納與中國(guó)的電影集團(tuán)公司、橫店集團(tuán)共同組建了一個(gè)節(jié)目制作公司,這個(gè)節(jié)目制作公司既可以制作電影,也可以制作電視劇和其他電視節(jié)目。另外,美國(guó)的探索頻道在和中國(guó)上海文廣集團(tuán)正在商談合作事項(xiàng)。這種你中有我,我中有你,既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的態(tài)勢(shì),正成為中國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)新格局。與此同時(shí),我們的電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)更要沖出亞洲,走向世界,在國(guó)際市場(chǎng)上贏得更大的市場(chǎng)份額。(二)進(jìn)軍數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè),加快我國(guó)電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐那么中國(guó)的電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)出路何在?就是要在扭轉(zhuǎn)觀念的前提下,依靠數(shù)字化技術(shù)將我國(guó)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)全面數(shù)字化,真正形成數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè),這才是傳媒發(fā)展的著眼點(diǎn)。從一定意義上講,傳統(tǒng)媒體的生存能力取決于“內(nèi)容”的創(chuàng)造和消費(fèi);從發(fā)展的環(huán)節(jié)看,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化成為文化經(jīng)濟(jì)傳播交流的“基礎(chǔ)的基礎(chǔ)”。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)包含了所有的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)以及技術(shù)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)和銷售,既包含傳統(tǒng)內(nèi)
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