物流園區(qū)土地整改項(xiàng)目五環(huán)疏港技術(shù)標(biāo)

1、一、工程概況工程名稱(chēng)：高密市疏港物流園區(qū)楊家丘村土地整理項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：高密市疏港物流園區(qū)整理規(guī)模：約490.93公頃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)（td/t1013-2000）合格要求工期：開(kāi)工日期：2011年12月12日，竣工日期：2012年12月31日，工期386天（日歷天數(shù)）。委托監(jiān)理范圍：施工及維修階段的監(jiān)理二、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍和總目標(biāo)（一）監(jiān)理工作范圍：施工圖所含全部?jī)?nèi)容的施工階段的施工監(jiān)理，包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制、工程安全控制、工程合同管理，信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。（二）監(jiān)理工作目標(biāo)：1、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)通過(guò)建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系平確保工程質(zhì)

2、量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。2、 投資監(jiān)理目標(biāo)在綜合考慮物價(jià)上漲因素和國(guó)定批指令性文件的基礎(chǔ)上，我們將以經(jīng)審核批準(zhǔn)的投資概預(yù)算為基準(zhǔn)，嚴(yán)格控制總投資，擇優(yōu)選擇實(shí)施方案，控制工程投資不超概算。進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 在甲方保證工程資金的情況下，我們將科學(xué)管理，使施工單位合理安排施工順序，使工期控制在施工合同規(guī)定的工期范圍內(nèi)。 三、監(jiān)理工作內(nèi)容審查總包單位選定的分包單位的資質(zhì)，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。組織并參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施及施工進(jìn)度計(jì)劃。檢驗(yàn)、鑒定建設(shè)單位和施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響工程使用功能和觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。簽發(fā)開(kāi)工、停工和復(fù)

3、工指令。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)施工工藝、規(guī)范、圖紙和管理程序進(jìn)行施工。督促、檢查施工單位的技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系和保證措施的落實(shí)。督促、檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全措施、制度和安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)，并提出意見(jiàn)。檢查、驗(yàn)收簽認(rèn)分項(xiàng)分部工程、簽認(rèn)隱蔽工程、參加質(zhì)量事故分析、檢查并監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行，填寫(xiě)工程質(zhì)量月報(bào)。核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更洽商，簽認(rèn)工程質(zhì)量和進(jìn)度、認(rèn)定完成工程量、填寫(xiě)工程報(bào)表和付款憑證。審定施工單位年進(jìn)度計(jì)劃年、季、月度計(jì)劃，并提出監(jiān)理意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)日常進(jìn)度的跟蹤控制。按時(shí)向建設(shè)單位提供監(jiān)理月報(bào)、年度監(jiān)理工作總結(jié)。工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)。組織分部工程驗(yàn)收、竣工初驗(yàn)，編寫(xiě)竣工初驗(yàn)報(bào)告。參加建設(shè)單位

4、的竣工驗(yàn)收，簽發(fā)竣工移交證書(shū)，協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂保修書(shū)。四、監(jiān)理依據(jù)國(guó)家、省市制定的有關(guān)監(jiān)理方面的各種規(guī)定；設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程；與項(xiàng)目有關(guān)的各種報(bào)批手續(xù)及技術(shù)資料；業(yè)主與監(jiān)理方簽訂的合同及與第三方簽訂的各種合同；五、監(jiān)理目標(biāo)控制措施工程進(jìn)度控制措施工程進(jìn)度監(jiān)理的原則工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)施工合同所約定的工期目標(biāo)。在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。工程進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容與方法審批進(jìn)度計(jì)劃：承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，并按時(shí)填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程

5、的條件，全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性。進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督：在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做出記錄；根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析；發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的安排；承包單位在每月25日前，報(bào)本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表。工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整：發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行原因分析，研究措施，并簽發(fā)監(jiān)理通知；召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；必須延長(zhǎng)工期時(shí)，應(yīng)填報(bào)工期延期申請(qǐng)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

6、工程質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量控制的原則堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則堅(jiān)持以人為控制核心的原則堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則堅(jiān)持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的原則工程質(zhì)量控制的目的確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，提高工程項(xiàng)目的投資效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益。工程質(zhì)量控制的手段監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)理，一般采用以下幾種手段，進(jìn)行監(jiān)督控制。旁站監(jiān)督測(cè)量試驗(yàn)指令文件規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。利用支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段的。工程支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果施工單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，

7、而又不能按監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷責(zé)任，予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開(kāi)具支付證書(shū)的手段，停止對(duì)施工單位支付部分或全部工程款，由此造成的損失由施工單位負(fù)責(zé)。顯然，這是十分有效的控制和約束手段。工程質(zhì)量控制的基本程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序；分包單位資格基本程序；分項(xiàng)、分部工程簽收基本程序；單位工程驗(yàn)收基本程序；工程原材料的質(zhì)量控制訂貨前的控制掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠(chǎng)家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而就可確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，應(yīng)在訂貨前要求廠(chǎng)家提供樣品或看樣訂貨；主要制備訂貨時(shí)，要審核設(shè)備清

8、單，是否符合設(shè)計(jì)要求。進(jìn)貨后的控制對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，應(yīng)補(bǔ)充檢驗(yàn)。工程中所有構(gòu)件，必須具有廠(chǎng)家批號(hào)和出廠(chǎng)合格證。鋼筋混凝土的預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定辦法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。 由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)會(huì)同商檢局檢驗(yàn)，如核對(duì)憑證中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。高壓電纜。電壓絕緣材料，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)

9、合格后才能使作?，F(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。新材料應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)的要求。工程質(zhì)量的事前控制對(duì)施工單位承包方在施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。審查分包單位的資格：總承包單位填寫(xiě)分包單位資格報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查；審查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)、外地施工企業(yè)進(jìn)豫施工許可證或境外企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證等；審查分包單位的業(yè)績(jī)；經(jīng)審查合格，簽發(fā)分包單位資格報(bào)審表。檢驗(yàn)施工測(cè)量放線(xiàn)

10、成果。簽認(rèn)材料的報(bào)驗(yàn)：承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠(chǎng)質(zhì)量證明等資料隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；對(duì)新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認(rèn)文件；審查混凝土、砌筑砂漿配合比申請(qǐng)單和配合比通知單，并應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查；對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠(chǎng)定的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考查。簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)；檢查進(jìn)場(chǎng)的主要施工設(shè)備；審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）施工組織設(shè)計(jì)審定程序承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)必須在開(kāi)工前填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定；項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工作師審定，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)退回承包單位修改

11、，修改后再報(bào)，重新審定。對(duì)于重大或特殊的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理單位總工程師審定后再簽認(rèn)發(fā)給承包單位。技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。審定施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：施工總平面布置圖是否合理；施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理；施工方法是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性，質(zhì)量保證體系是否健全；工期安排是否滿(mǎn)足建設(shè)工程施工合同要求；審查主要分、分項(xiàng)工程施工方案：項(xiàng)目監(jiān)理部可規(guī)定某些主要分部、分項(xiàng)工程施工前，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用。勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，填施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)

12、目監(jiān)理部；承包單位應(yīng)將季節(jié)性的施工方案，提前填施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該分部、分項(xiàng)工程不得施工。監(jiān)理工程師應(yīng)做的事前質(zhì)量保證工作：參與設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審； 第一次地工會(huì)議：第一次工地會(huì)議由業(yè)主主持，在工程正式開(kāi)工前進(jìn)行，應(yīng)由下列人員參加：業(yè)主授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能人員；監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員；總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人。第一次工地會(huì)議后，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方。檢查開(kāi)工條件承包單位認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目已達(dá)到開(kāi)工條件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)開(kāi)工動(dòng)工報(bào)審表；監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件：政府主管部門(mén)是否簽發(fā)建設(shè)工程開(kāi)工

13、許可證；復(fù)查承包單位資質(zhì)等級(jí)、項(xiàng)目經(jīng)理及主要工種人員的上崗資格；施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定；測(cè)量控制樁已檢查合格；承包單位人員已到位，施工設(shè)備已按需要進(jìn)場(chǎng)；主要材料供應(yīng)已落實(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等是否達(dá)到開(kāi)工條件；業(yè)主建設(shè)資金已基本落實(shí)。監(jiān)理工程師審核認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，報(bào)經(jīng)業(yè)主同意，同，由總監(jiān)理工程師在承包單位報(bào)送的工程開(kāi)地報(bào)審表上簽署意見(jiàn)。質(zhì)量的事中控制監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡回檢查和旁站。檢查工程預(yù)檢：承包單位填寫(xiě)（預(yù)檢工程檢查記錄）報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查；監(jiān)理工程師對(duì)（預(yù)檢工程檢查記錄）的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查；對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，書(shū)面通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查

14、，合格后以文件形式予以進(jìn)行下一道工序。驗(yàn)收隱蔽工程：承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查；對(duì)隱蔽不合格工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項(xiàng)目通知，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。分項(xiàng)工程驗(yàn)收：承包單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查；對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)，否則由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改；建筑采暖、衛(wèi)

15、生與燃?xì)?、電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備，合格后進(jìn)行。分部工程驗(yàn)收：承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，并附分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。 工程質(zhì)量的事后控制當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知要承包單位進(jìn)行整改。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參與竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)：承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)單位工程驗(yàn)收記錄，并將全部竣工資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)

16、收；總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并督促承包單位完善；總監(jiān)理工程師參與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和承包單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查；檢查合格，由業(yè)主、承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字，并報(bào)送當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核質(zhì)量等級(jí)?？⒐を?yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)工程師和業(yè)主代表共同簽署竣工移交證書(shū)，并由監(jiān)理單位、業(yè)主蓋章后，送承包單位一份。整理工程技術(shù)資料并編目建檔。質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除去在日常巡視，重點(diǎn)旁站，分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度確定質(zhì)量事故級(jí)別，分別處理。對(duì)一般質(zhì)量問(wèn)題且可通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成

17、承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)重大質(zhì)量事故應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)處理。監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。工程投資控制措施工程投資控制的依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及工程變更、洽商。市場(chǎng)價(jià)格信息。山東省現(xiàn)行的建設(shè)工程概、預(yù)算定額，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，工期定額等。建設(shè)工程施工合同或協(xié)議條款。施工合同或協(xié)議的補(bǔ)充。分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。國(guó)家和本省有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。 工程投資控制的原則應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方

18、法。應(yīng)堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約時(shí)不予審核和計(jì)量的規(guī)定。工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。處理由于設(shè)計(jì)變更、合同補(bǔ)充和違約索賠引起的費(fèi)用增減，堅(jiān)持合理、公正。對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無(wú)效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出決定。工程投資控制的基本程序月工程計(jì)量和支付的基本程序工程款竣工結(jié)算的基本程序工程投資的控制方法應(yīng)依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。應(yīng)審核承包單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。通過(guò)監(jiān)理通知與業(yè)主、承包單位溝通信息，提出工程造價(jià)控

19、制的建議。工程量計(jì)量承包單位每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填寫(xiě)當(dāng)月完成工程量報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)，所有工程量應(yīng)由總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、業(yè)主和承包單位協(xié)商約定。對(duì)一些不可預(yù)見(jiàn)的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量。工程款支付工程預(yù)付款：承包單位填寫(xiě)工程預(yù)付款報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。月支付工程款：按月支付工程款時(shí)，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程師，按施工承包合同的規(guī)定，計(jì)算工程款，并填寫(xiě)月付款報(bào)審表、月支

20、付匯總表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核；監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)，報(bào)業(yè)主?？⒐そY(jié)算工程竣工，經(jīng)業(yè)主。監(jiān)理單位、承包單位驗(yàn)收合格后。承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料?？偙O(jiān)理工程師可根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書(shū)。業(yè)主收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書(shū)后，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。合同管理監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理中經(jīng)常會(huì)遇到合同管理中的具體事宜，做好合同管理工作是監(jiān)理工程師的重要任務(wù)。工程變更任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令，并由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位實(shí)施。根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。由于工程

21、變更令而引起的費(fèi)用增減，與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商，確定變更費(fèi)用。工程分包監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)禁承包單位把大部分工程分包出去或?qū)訉臃职３邪鼏挝灰獙⒉糠止こ谭职鋈ケ仨毥?jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，監(jiān)理工程師對(duì)分包的批準(zhǔn)不解除承包單位根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理工程師必須確認(rèn)下述條件滿(mǎn)足時(shí)，受理費(fèi)用索賠：承包單位必須依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定索取額外的費(fèi)用；承包單位在出現(xiàn)引起索賠的事件后，按合同規(guī)定的期限向監(jiān)理工程師提交索賠意向，并同時(shí)抄送業(yè)主；承包單位承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交說(shuō)明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等的詳情材料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需要隨時(shí)提供有關(guān)證明；承包單位在索賠事件終止后，按

22、合同規(guī)定的期限，向監(jiān)理工程師提交正式的索賠申請(qǐng)同。查承包單位的索賠申請(qǐng)當(dāng)監(jiān)理工程師收到承包單位的正式索賠申請(qǐng)后，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查：索賠申請(qǐng)的格式是否滿(mǎn)足監(jiān)理工程師的要求；索賠內(nèi)容應(yīng)符合要求，即已列明索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)合同條款，附有索賠數(shù)額計(jì)算的方法，價(jià)格與數(shù)量的來(lái)源細(xì)節(jié)和索賠涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。確定索賠：監(jiān)理工程師在確認(rèn)其結(jié)論之前向業(yè)主報(bào)告。業(yè)主無(wú)異意，簽發(fā)證書(shū)并通過(guò)中期支付證書(shū)予以支付。工地會(huì)議制度監(jiān)理例會(huì)：監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師組織與主持的例行工作會(huì)議。監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期組織召開(kāi)，應(yīng)每周召開(kāi)一次；監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程