贏在團隊執(zhí)行力課件

廣州旭成電子科技有限公司贏在團隊執(zhí)行力

主講：高楨凱廣州旭成電子科技有限公司課程內(nèi)容：1、案例研究環(huán)節(jié)A、西游記團隊案例研究2、執(zhí)行力的理論環(huán)節(jié)3、互動環(huán)節(jié)（體驗分享執(zhí)行力）4、由公司領(lǐng)導激情分享團隊執(zhí)行力課程內(nèi)容：1、案例研究環(huán)節(jié)

西游記西游記

唐

僧唐

僧贏在團隊執(zhí)行力

豬八戒贏在團隊執(zhí)行力

沙

僧沙

僧西游記團隊的評價

完美團隊西游記團隊的評價團隊里沒有規(guī)矩不成方圓，制度是團隊的核心因素團隊里沒有規(guī)矩不成方圓，制度是團隊的核心因素企業(yè)競爭力模型圖企業(yè)競爭力模型圖企業(yè)生命周期企業(yè)生命周期中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：據(jù)統(tǒng)計：中國的民營企業(yè)每年有50多萬家公司注冊成立?！八劳雎省睘?5%據(jù)調(diào)查顯示：中國的民營企業(yè)平均壽命為5.6歲中國上市公司的平均壽命為8.9歲外資企業(yè)的平均壽命為7.4歲世界500強企業(yè)平均壽命為18.2歲中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：據(jù)統(tǒng)計：中國的民營企業(yè)每年有50多萬家公企業(yè)之間的競爭要靠什么過去：企業(yè)間的競爭是人才的競爭現(xiàn)在：企業(yè)和企業(yè)之間的競爭是團隊的競爭企業(yè)之間的競爭要靠什么過去：什么是團隊？讓合適的人才出現(xiàn)在合適的位置，干著合適的事，分著合適的錢，和公司一起有著長期的計劃和規(guī)劃，這樣的一群人有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，由他們形成的組織就是團隊。什么是團隊？讓合適的人才出現(xiàn)在合適的位置，干著合適的事，分著中國團隊的特點

一個人是一條龍，一群人是一群蟲；分工容易，合作難；找借口專家推卸責任的專家中國團隊的特點一個人是一條龍，一群人是一群蟲；中國軍隊與日本軍隊的比較1、中國軍隊領(lǐng)導總走在士兵的前面，常用口號：同志們跟我來2、日本軍隊領(lǐng)導總走在士兵的后面，常用口號：快！快！給我頂住中國軍隊與日本軍隊的比較1、中國軍隊領(lǐng)導總走在士兵的前面，最有執(zhí)行力的團隊在哪里？

軍隊家庭黑社會最有執(zhí)行力的團隊在哪里？軍隊團隊建設(shè)的四個層面企業(yè)文化聲譽品牌線業(yè)務基礎(chǔ)線制度保障線①隊伍②結(jié)構(gòu)③風氣團隊建設(shè)的四個層面企業(yè)文化聲業(yè)務基礎(chǔ)線制①隊伍②結(jié)構(gòu)③風企業(yè)文化四個層面物質(zhì)文化精神文化制度文化領(lǐng)導文化物質(zhì)文化制度文化精神文化領(lǐng)導文化企業(yè)文化四個層面物質(zhì)文化精神文化物質(zhì)文化制度文化精神什么是執(zhí)行力？什么是執(zhí)行力？

執(zhí)行力是每個環(huán)節(jié)不折不扣的落實，包含流程、標準、檢查系統(tǒng)、獎罰標準。

`---戴爾執(zhí)行力是每個環(huán)節(jié)不折不扣的落實，包含流程、標準、檢查系統(tǒng)執(zhí)行力是企業(yè)獎懲制度的嚴格實施。

---杰克·韋爾奇執(zhí)行力是企業(yè)獎懲制度的嚴格實施。執(zhí)行力是用合適的人干合適的事。

---柳傳志執(zhí)行力是用合適的人干合適的事。學術(shù)派觀點：將戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力。學術(shù)派觀點：什么是團隊執(zhí)行力？把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度以及速度，是一項系統(tǒng)工程，是管理不斷優(yōu)化，是文化的建設(shè)與演進。什么是團隊執(zhí)行力？把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度以及我們的團隊為什么

執(zhí)行不力?一.態(tài)度我們的團隊為什么

執(zhí)行不力?我們的團隊為什么

執(zhí)行不力?二.能力我們的團隊為什么

執(zhí)行不力?我們的團隊為什么

執(zhí)行不力?3.習慣我們的團隊為什么

執(zhí)行不力?3.習慣四種員工精品員工：心態(tài)好、能力好次品/半成品員工：心態(tài)好、能力不夠好廢品員工：心態(tài)不好、能力也不夠好毒品員工：心態(tài)不好、能力好四種員工精品員工：心態(tài)好、能力好執(zhí)行力最重要的兩個因素執(zhí)行力最重要的兩個因素執(zhí)行力心態(tài)自信（能做）承諾（將會做）動機（意愿）能力知識（曾經(jīng)學過的東西）經(jīng)歷（曾經(jīng)做過的事情）技能（正在執(zhí)行的能力）執(zhí)行力心態(tài)自信（能做）承諾（將會做）動機（意愿）能力知識（曾

層級不清多頭指揮分工不明確職責不清利益不公沒有監(jiān)督、檢查系統(tǒng)執(zhí)行流程不暢的幾大原因?qū)蛹壊磺鍒?zhí)行流程不暢的幾大原因

一個上級原則服從指揮原則逐級負責原則文字傳遞簽名堅決跟進原則執(zhí)行流程原則一個上級原則執(zhí)行流程原則良好的溝通是執(zhí)行的核心部分良好的溝通是執(zhí)行的核心部分執(zhí)行的標準：現(xiàn)服從后上訴執(zhí)行的標準：當你的上級安排你的任務時應該說：

是！堅守承諾保證完成任務！當你的上級安排你的任務時應該說：當你犯了錯誤時應該對你上級說：對不起！這是我的錯當你犯了錯誤時應該對你上級說：對不起！這是我的謝謝你的參與!謝謝你的參與!廣州旭成電子科技有限公司贏在團隊執(zhí)行力

主講：高楨凱廣州旭成電子科技有限公司課程內(nèi)容：1、案例研究環(huán)節(jié)A、西游記團隊案例研究2、執(zhí)行力的理論環(huán)節(jié)3、互動環(huán)節(jié)（體驗分享執(zhí)行力）4、由公司領(lǐng)導激情分享團隊執(zhí)行力課程內(nèi)容：1、案例研究環(huán)節(jié)

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一個上級原則服從指揮原則逐級負責原則文字傳遞簽名